ما هي تفاصيل أسلوب التدريب في القيادة؟ تُحدث القيادة تحولًا هائلاً حيث يتزايد عدد المتسربين من الوظائف والعاطلين عن العمل بشكل كبير بالإضافة إلى مشاركة الأجيال الشابة مثل الجيل Y و Z في سوق العمل.
نظرًا لأن هذا الجيل النابض بالحياة والديناميكي يبرز وجهات نظره وقيمه وتوقعاته الفريدة ، يتم تحدي المفاهيم التقليدية للقيادة وإعادة تعريفها. إنهم بحاجة إلى قادة على استعداد لتمكين الموظفين ، ورعاية مواهبهم ، وإثارة الإحساس بالهدف ، وبالتالي ، يصبح تفضيل أسلوب التدريب في القيادة واضحًا بشكل متزايد.
Join us as we step into the future of leadership, where coaching paves the way for success. Let’s explore what Coaching style of leadership is, how it makes a difference and tips for becoming a good coaching leader.
جدول المحتويات
- ما هو أسلوب تدريب القيادة؟
- ما هي إيجابيات وسلبيات تدريب أسلوب القيادة؟
- 6 أنماط التدريب في القيادة والأمثلة
- 7 خطوات لأسلوب تدريب القيادة
- الأسئلة الشائعة
- الحد الأدنى
ما هو أسلوب تدريب القيادة؟
The Coaching style of leadership is an approach where leaders actively engage and empower their team members to maximize their potential. Rather than simply instructing or directing, leaders adopting the coaching style act as mentors, guiding individuals to set and achieve their goals. It is best describes in the book of Daniel Goleman’book with other 5 leadership styles.
هذا الموضوع ذو علاقة بـ:
ما هي إيجابيات وسلبيات تدريب أسلوب القيادة؟
فوائد أسلوب القيادة التوجيهي وعيوبه كالتالي:
| مزايا أسلوب التدريب في القيادة | عيوب أسلوب التدريب في القيادة |
| يعزز النمو الفردي ، ويعزز المهارات ، ويعزز الثقة ، مما يؤدي إلى تحسين الأداء والرضا الوظيفي. | بدون تدريب أو خبرة مناسبة ، قد يواجه القادة صعوبة في تقديم إرشادات ذات مغزى ، مما يحد من الفوائد المحتملة لتوجيه القيادة. |
| يخلق بيئة تعاونية وشاملة حيث يشعر أعضاء الفريق بالتقدير والاحترام والحافز للمساهمة بأفضل أفكارهم وجهودهم. | يزيد اعتماد أعضاء الفريق على قائدهم للتوجيه واتخاذ القرار ، مما يحد من استقلاليتهم وقدراتهم على حل المشكلات. |
| تقديم ملاحظات بناءة ، وتعزيز التأمل الذاتي ، وتعزيز ثقافة التعلم المستمر والابتكار والقدرة على التكيف. | يتطلب استثمارًا كبيرًا للوقت والجهد. |
| أنشئ فريقًا متماسكًا وعالي الأداء يستفيد من نقاط القوة لدى كل فرد ، ويعزز الرؤية المشتركة ، ويحقق الأهداف الجماعية. | قد لا يكون النهج الأكثر كفاءة أو فعالية في المواقف التي تتطلب قرارات أو إجراءات فورية. |
6 أنماط التدريب في القيادة والأمثلة
يمتلك القادة الفعالون القدرة على تكييف أسلوب التدريب الخاص بهم بمرونة بناءً على الظروف والأفراد الذين يعملون معهم. وبالتالي ، قد يستخدم القادة أنماطًا مختلفة من التدريب في القيادة لتوفير المستوى المناسب من الدعم والتحدي بناءً على الاحتياجات التنموية لفريقهم. وإليك 6 أنماط التدريب الأكثر شيوعًا للقيادة والأمثلة.
أسلوب التدريب الديمقراطي للقيادة
إنه نهج تشاركي حيث يقوم القادة بإشراك أعضاء الفريق في صنع القرار وتحديد الأهداف وعمليات حل المشكلات. يؤكد على التعاون والتواصل المفتوح والملكية المشتركة للنتائج.
على سبيل المثال ، يحافظ ستيف كير ، المشهور بقيادته الداعمة ، على سياسة الباب المفتوح والترحيب بالاقتراحات والتعليقات والتواصل المستمر من الفريق.
أسلوب التدريب الأوتوقراطي للقيادة
يتعامل القادة مع الأسلوب التوجيهي والموثوق عندما يريدون الحفاظ على السيطرة الكاملة وتعيين المهام والمسؤوليات لأعضاء الفريق دون التشاور أو النظر في آرائهم. يتخذون القرارات بناءً على أحكامهم وخبراتهم ، دون السعي للحصول على مدخلات أو تعليقات من الفريق.
وخير مثال على ذلك هو أنه أثناء اجتماعات الفريق ، يميل القائد إلى السيطرة على المناقشات ويوجه المحادثة لتتماشى مع أفكاره وتفضيلاته.
هذا الموضوع ذو علاقة بـ: ما هي القيادة الأوتوقراطية؟ طرق تحسينه في عام 2023!
أسلوب تدريب شامل للقيادة
يركز هذا الأسلوب على رفاهية الأفراد وتنميتهم بشكل عام ، مع مراعاة جوانبهم الشخصية والمهنية والعاطفية. أولويتهم هي التأكيد على التوازن بين العمل والحياة ، وتحقيق الذات ، وخلق ثقافة إيجابية وشاملة.
An example is a leader try to support their team members’ professional goals while also promoting mental health initiatives and encouraging self-care practices.
أسلوب التدريب اليقظ للقيادة
إذا أكد القائد على هذه السمات: الوعي الذاتي ، والحضور ، والرحمة في تفاعلات القيادة ، فمن المحتمل أن يتبعوا قيادة تدريب واعية.
على سبيل المثال ، عندما تنشأ النزاعات داخل الفريق ، يظل القائد هادئًا ويشجع الحوار المفتوح ، مما يخلق مساحة آمنة لأعضاء الفريق للتعبير عن مخاوفهم.
أسلوب تدريب المجموعة للقيادة
It is built around the idea that a couch is responsible for a group of individuals simultaneously, focusing on collective growth, collaboration, and mutual support. They promote a learning environment where individuals learn from each other’s perspectives and challenges.
يمكنك العثور على مثال جيد لقائد تدريب جماعي في وكالة تسويق. من المرجح أن يعقد القائد جلسات تدريب جماعية منتظمة حيث يجتمع أعضاء الفريق لمناقشة اتجاهات الصناعة ومشاركة الاستراتيجيات الناجحة ومعالجة التحديات المشتركة.
أسلوب التدريب التحويلي للقيادة
يركز هذا الأسلوب على إلهام أعضاء الفريق وتمكينهم للوصول إلى إمكاناتهم الكاملة. القادة الذين يستخدمون أسلوب التدريب التحويلي يحفزون فريقهم من خلال الرؤية والتشجيع وخلق شعور بالهدف. إنهم يعززون ثقافة النمو والتنمية ، ويشجعون الأفراد على تجاوز حدودهم المتصورة.
For example, Ted Lasso’s leadership style goes with a consistent, persistent style of positive, home-spun, human-centric leadership.
هذا الموضوع ذو علاقة بـ: 5 أمثلة على القيادة التحويلية الناجحة
7 خطوات لأسلوب تدريب القيادة
على الرغم من أن قادة التدريب عادة ما يصممون نهجهم بناءً على الفرد والوضع والنتائج المرجوة ، إلا أن هناك مبادئ وعمليات مشتركة يجب ملاحظتها. فيما يلي شرح لكل خطوة:
قابل فريقك
أول شيء يجب على كل قائد الانتباه إليه هو سلوك وأداء وتفاعلات كل عضو في الفريق. حاول ملاحظة نقاط قوتهم ، ومجالات التحسين ، وأي أنماط أو مشكلات قد تنشأ في اجتماعات الموظفين الأولى أو أثناء العمل الجماعي. تتضمن هذه الخطوة جمع البيانات والمعلومات الموضوعية لإبلاغ عملية التدريب.
إجراء تحليل
الوصول إلى الخطوة الثانية هو عملية تحليل جميع البيانات ذات الصلة من الخطوة السابقة. تتضمن هذه الخطوة تقييم الأداء الفردي والجماعي ، وتحديد نقاط القوة ومجالات التحسين ، وفهم أي تحديات أو عقبات قد تكون موجودة.
توفير التغذية المرتدة
من المهم لأسلوب التدريب الفعال للقيادة أن يقدم بانتظام ملاحظات بناءة ومحددة لأعضاء الفريق بناءً على الملاحظات المقدمة. من النصائح الجيدة التركيز على كل من الجوانب الإيجابية ومجالات التحسين ، وتقديم الملاحظات في الوقت المناسب وبطريقة محترمة. استخدم مهارات الاستماع النشط للتأكد من أن أعضاء الفريق يشعرون بأنهم مسموعون ومفهومون.
الانخراط في الاستفسار
ينخرط القائد في أسئلة مفتوحة والاستماع الفعال لتشجيع الفرد على التفكير في خبراته وأفكاره ومشاعره. يساعد هذا الاستفسار الفرد على اكتساب الوعي الذاتي واستكشاف الاحتمالات واكتشاف الحلول الخاصة به.
يضع اهداف
بالتعاون مع الفرد ، يساعد قائد التدريب على تحديد أهداف واضحة وذات مغزى. يجب أن تكون هذه الأهداف محددة وقابلة للقياس ويمكن تحقيقها وذات صلة ومحددة زمنياً (SMART). يوفر تحديد الأهداف اتجاهًا وتركيزًا واضحين لعملية التدريب.
تخطيط خطوات العمل
بمجرد تحديد الأهداف ، يساعد القائد الفرد في وضع خطة عمل. تحدد هذه الخطة الخطوات والاستراتيجيات المحددة التي سيتخذها الفرد لتحقيق أهدافه. قد يشمل أنشطة بناء المهارات أو فرص التعلم أو التغييرات السلوكية.
تحسينات مجزية
Throughout the coaching style of leadership process, the leader acknowledges and celebrates the individual’s progress and achievements. Recognizing improvements boosts motivation, builds confidence, and reinforces positive behaviors.
8 نصائح لتصبح قائد تدريب جيد
القائد كمدرب ، إنه تحول جذري وأساسي. كقائد ، تريد أن تفعل كل ما في وسعك لإلهام وتحفيز موظفيك. من خلال التقنيات والدعم المناسبين ، يمكن لأي شخص تقريبًا أن يصبح قائدًا تدريبيًا أفضل. يمكنك اتباع هذه النصائح أدناه لمعالجة مشاكلك المستمرة في أسلوب قيادتك وتحسين أداء فريقك والعمل الجماعي.
- إذا كنت تريد أن يعمل موظفوك باحترام واتباع تدريبك ، فأنت بحاجة أولاً إلى احتضانه بنفسك ، لتصبح نموذج السلوك. القيادة بالقدوة هي أسرع طريقة لضبط النغمة لبقية المنظمة.
- تحديد مجالات الاهتمام بها نموذج GROW, which helps identify goals, assess current reality, explore options, and determine the individual’s commitment to taking action.
- واحدة من أفضل صفات القيادة التدريبية هي التعلم المستمر. إنه ينطوي على البحث النشط عن المعرفة ، والبقاء على اطلاع دائم باتجاهات الصناعة ، وحضور برامج التدريب ، والبحث عن التعليقات ، والتفكير في تجارب التدريب.
- يفهم أفضل قادة التدريب أهمية الموازنة بين المديح والنقد. هذا يعني أن القائد يجب أن يقدم مدحًا صادقًا ومحددًا وأن يقدم النقد البناء في وقت واحد.
- لا تنس أن اجعل التدريب قدرة تنظيمية. وهذا ينطوي على تعزيز ثقافة التدريب والعقلية في جميع أنحاء المنظمة بأكملها.
- أزل الحواجز للتغيير كجزء من التحول إلى ثقافة التعلم. لصالح نهج أكثر توجهاً نحو التدريب ، يمكن للقادة تسهيل المحادثات المفتوحة والداعمة بدلاً من طرح الأسئلة بدقة والتغذية الراجعة في الوقت الفعلي بدلاً من مراجعة الأداء في منتصف العام.
- الرغبة في ذلك اضبط استراتيجيتك حسب الضرورة أمر بالغ الأهمية للبقاء في المنافسة ، وتعزيز الابتكار ، وتحقيق النجاح على المدى الطويل ، يليه التخفيف من المخاطر ، وتلبية الاحتياجات المتطورة لأصحاب المصلحة.
- شيء أساسي آخر يجب القيام به هو طلب 360 درجة ردود الفعل. من خلال البحث عن مدخلات من الزملاء والمرؤوسين والرؤساء ، يكتسب القادة فهمًا شاملاً لنقاط القوة لديهم ومجالات التحسين. تعزز هذه التعليقات الوعي الذاتي وتسهل النمو الشخصي والمهني المستهدف.
هذا الموضوع ذو علاقة بـ:
- حقائق يجب معرفتها حول التغذية الراجعة بزاوية 360 درجة مع +30 مثالًا في عام 2023
- أمثلة على مراجعة منتصف العام: 45+ عبارات مراجعة أفضل أداء (مع نصائح)
- استعراض نهاية العام النهائي | أمثلة ونصائح وعبارات (2023)
الأسئلة الشائعة
حصلت على السؤال؟ لدينا إجابات.
من هو مثال جيد للقائد المدرب؟
ما هو أسلوب القيادة التوجيهي بالأمثلة؟
ما هي عقلية التوجيه كقائد؟
ما هي أساليب التدريب الخمسة؟
ما هو أشهر إطار عمل لأدوات التدريب؟
ما الكفاءات المطلوبة للقادة لاعتماد أسلوب القيادة التوجيهي؟
الحد الأدنى
We live in a world of flux and change, leaders play a crucial role in guiding individuals and organizations through uncertainty and cultural transformation is needed to replace traditional management style. Thus, there is no better way than starting with a coaching style of leadership. And, don’t forget to use الإنهيارات لإرسال التعليقات إلى موظفيك والعكس صحيح.
المرجع: HBR | الشرق الأوسط
