هل يمكنك تسمية بعض أمثلة تقييم الأداء التي تستخدمها في تقييم أداء الموظف؟ تحاول المزيد من الشركات تعزيز ثقافة التواصل المفتوح مع تقييم الأداء باعتباره ثقافة الشركة نقطة اتصال.
السؤال هو ما إذا كانت تقييمات أداء الموظف فعالة. وما هي الوظيفة أمثلة على تقييم الأداء يمكنك وضع رأيك وملاحظاتك؟
Setting a performance evaluation can be daunting as a crucial part of running a successful business. It’s not just about ticking boxes and filling out forms, but rather, it’s a chance to provide constructive feedback and help your team members grow and develop in their roles.
Where do you start? What should you include? And how do you ensure your assessments are effective and meaningful? To help you, we’ve compiled a list of top performance evaluation examples that inspire effective employee assessments.
طرق أفضل للانخراط في العمل
جدول المحتويات
- ما هو تقييم الأداء؟
- ما هي فوائد إجراء تقييم الأداء؟
- أمثلة على تقييم الأداء: 5 نصائح و 5 نصائح
- 50 أمثلة على تقييم الأداء الوظيفي
- الخط السفلي
ما هو تقييم الأداء؟
Performance evaluation is assessing the performance of an individual, a group of individuals, or an organization against pre-defined goals or objectives. It involves measuring, analyzing, and evaluating the actual performance against the expected performance. The primary purpose of performance evaluation is to identify the performance’s strengths and weaknesses, provide feedback to the individuals or the organization, and improve future performance.
يمكن إجراء تقييم الأداء باستخدام طرق مختلفة ، مثل التقييم الذاتي ومراجعة الأقران وتقييم المشرفين وردود الفعل 360 درجة. عادةً ما يتضمن تحديد أهداف الأداء ، وجمع بيانات الأداء ، وتحليلها ، وتقديم الملاحظات ، وإنشاء خطط عمل للتحسين.
هل تبحث عن أداة تفاعل في العمل؟
استخدم اختبارًا ممتعًا على AhaSlides لتحسين بيئة عملك. سجّل الآن لإجراء اختبار مجاني من مكتبة قوالب AhaSlides!
🚀 احصل على مسابقة مجانية
ما هي فوائد إجراء تقييم الأداء؟
يعد تقييم الأداء مكونًا أساسيًا لإدارة الأداء وتستخدمه المؤسسات لتحسين أداء الموظفين وتحديد احتياجات التدريب ومكافأة الأفراد ذوي الأداء العالي واتخاذ قرارات مستنيرة بشأن الترقيات والتحويلات والإنهاءات.
أمثلة على تقييم الأداء: ما يجب فعله وما لا يجب فعله
تقييم الأداء الفعال هو عملية مستمرة تتطلب التواصل المستمر والتعاون والتغذية الراجعة بين المديرين والموظفين.
إلى اجعل التقييم ملهمًا وبناء وغير مؤلم، هناك بعض المبادئ المهمة التي يجب على أصحاب العمل الاهتمام بها عند القيام بذلك المراجعات والتقييمات كما يلي:
Performance evaluation examples – 5 Dos
- ضع أهدافًا وتوقعات أداء واضحة ومحددة للموظفين.
- تقديم ملاحظات منتظمة وفي الوقت المناسب للموظفين حول أدائهم.
- استخدم معايير موضوعية وقابلة للقياس لتقييم الأداء.
- توفير الفرص للموظفين لتحسين أدائهم من خلال التدريب والتطوير.
- قم بتقدير ومكافأة الموظفين ذوي الأداء العالي.
Performance evaluation examples – 5 Don’ts
- Don’t rely on personal biases or subjective opinions when evaluating performance.
- Don’t compare employees to each other, as this can create unnecessary competition and tension.
- Don’t wait until the end of the year to provide feedback. Regular feedback is essential for improving performance.
- Don’t focus solely on the negative aspects of performance. Acknowledge and celebrate successes as well.
- Don’t make promises or guarantees about promotions or bonuses based on performance evaluations, as this can create unrealistic expectations.
ما هي أفضل 11 مثالاً لمعايير تقييم الأداء؟
خلال عملية تقييم الأداء ، هناك معايير ومعايير إدارة الفريق يمكنك اتباعها لجعل قوالب مراجعة الأداء الخاصة بك ذات مظهر احترافي:
- Quality of work: Evaluate the employee’s work quality, accuracy, and attention to detail.
- Productivity: Evaluate the employee’s ability to meet deadlines and complete tasks efficiently.
- الحضور: ضع في اعتبارك أسباب الغياب وانتبه لأية وسائل الراحة التي قد تكون ضرورية للموظفين ذوي الإعاقة أو الحالات الطبية.
- Initiative: Evaluate the employee’s willingness to take on new tasks and responsibilities without being prompted.
- Communication: Evaluate the employee’s ability to communicate effectively with colleagues and clients.
- Adaptability: Evaluate the employee’s ability to adapt to changing circumstances and work in a fast-paced environment.
- فريق عمل: Evaluate the employee’s ability to work collaboratively with others and contribute to a positive team environment.
- Leadership: Evaluate the employee’s leadership skills, including their ability to motivate and inspire others.
- Customer service: Evaluate the employee’s ability to provide excellent customer service and meet the needs of clients.
- Problem-solving: Evaluate the employee’s ability to identify and solve problems effectively.
- Professionalism: Evaluate the employee’s professional demeanour, including their appearance, punctuality, and overall conduct in the workplace.
50 أمثلة على تقييم الأداء الوظيفي
بناءً على المعايير المذكورة أعلاه ، يمكنك تطوير عبارات تقييم أداء وظيفي أكثر تفصيلاً. فيما يلي قائمة تضم 50 نموذجًا وعبارات أداء يمكنك استخدامها للتعليق على موظفيك.
أمثلة وعبارات تقييم الأداء على الحضور
- يصل باستمرار في الوقت المحدد وجاهز للعمل.
- يحافظ على سجل حضور قوي مع الحد الأدنى من الغياب أو التأخير.
- أن يكون موثوقًا ويمكن الاعتماد عليه من حيث الحضور ، ونادرًا ما يفقد العمل أو يصل متأخرًا.
- يظهر التزامًا قويًا بحضور العمل بانتظام وفي الوقت المحدد.
- لديه سجل ممتاز في الحضور والالتزام بالمواعيد.
- يأخذ سياسات الحضور على محمل الجد ويلتزم بالمبادئ التوجيهية المعمول بها.
- يظهر المرونة والقدرة على التكيف في إدارة العمل والالتزامات الشخصية لضمان الحضور.
- يبقي الزملاء والإدارة على علم بأي مشاكل حضور محتملة مسبقًا.
- لديه ضمير حي بشأن إدارة الإجازات المرضية والإجازات الأخرى ، وأخذ ما هو ضروري فقط والالتزام بالسياسات المعمول بها.
- يحافظ على موقف إيجابي حتى عند التعامل مع التحديات أو الاضطرابات المتعلقة بالحضور.
أمثلة وعبارات تقييم الأداء حول جودة العمل
- ينتج عملًا عالي الجودة يلبي التوقعات أو يفوقها.
- ينتج باستمرار عملًا دقيقًا وخاليًا من الأخطاء.
- يولي اهتمامًا وثيقًا بالتفاصيل ويفخر بإنتاج أعمال عالية الجودة.
- لديه تركيز قوي على تقديم العمل الذي يلبي أو يتجاوز المعايير المعمول بها.
- يأخذ ملكية مهام العمل وينتج مخرجات عالية الجودة باستمرار.
- تسعى جاهدة للتميز في جميع جوانب العمل ، مع التركيز القوي على الجودة.
- لديه التزام قوي بتقديم عمل بأعلى جودة ممكنة.
- يُظهر قدرة قوية على إنتاج عمل يتسم بالكفاءة والفعالية.
- يتخذ نهجًا استباقيًا لتحسين جودة العمل ، والبحث عن الملاحظات وإجراء التغييرات اللازمة.
- يعمل بجد للتأكد من أن جميع الأعمال المنتجة بأعلى جودة ممكنة.
أمثلة وعبارات تقييم الأداء حول التعاون والعمل الجماعي
- يساهم بنشاط في جهود الفريق ، وتبادل الأفكار والخبرات لتحقيق الأهداف المشتركة.
- يبني علاقات عمل قوية مع الزملاء ، ويبني الثقة والاحترام المتبادل.
- يوضح باستمرار نهجًا تعاونيًا لحل المشكلات ، ويسعى للحصول على مدخلات وردود فعل من أعضاء الفريق.
- يحافظ على موقف إيجابي ويعمل بشكل جيد مع الزملاء من خلفيات ووجهات نظر متنوعة.
- يُظهر استعدادًا للاستماع إلى الآخرين والنظر في وجهات نظرهم ، حتى عندما تختلف عن وجهات نظرهم.
- يتخذ نهجًا استباقيًا لدعم أعضاء الفريق وتقديم المساعدة عند الحاجة.
- إظهار مهارات اتصال قوية ، وإبقاء الزملاء على اطلاع ومشاركين في جميع المشاريع والمهام.
- ماهر في حل النزاعات ويعمل بشكل فعال لمعالجة أي قضايا شخصية داخل الفريق.
- يلعب دورًا نشطًا في تعزيز ثقافة الفريق الإيجابية ، وتعزيز الشعور بالصداقة الحميمة والهدف المشترك.
- منفتح على ردود الفعل والنقد البناء ، واستخدامه لتحسين مهاراتهم ونهجهم التعاوني باستمرار.
أمثلة وعبارات تقييم الأداء حول أخلاقيات العمل
- يُظهر باستمرار أخلاقيات عمل قوية ، ويتجاوز التوقعات باستمرار.
- يفخرون بعملهم ويتعاملون مع جميع المهام بمستوى عالٍ من التفاني والالتزام.
- موثوقة للغاية ويمكن الاعتماد عليها ، وتفي بالمواعيد النهائية وتتجاوز التوقعات باستمرار.
- يحافظ على موقف إيجابي ، حتى في مواجهة المهام الصعبة أو النكسات.
- يُظهر استعدادًا لتحمل مسؤوليات إضافية والقيام بمساهمة إضافية لدعم الفريق.
- يُظهر إحساسًا قويًا بالمساءلة ، وتحمل ملكية عملهم ويكون استباقيًا في تحديد المشكلات ومعالجتها.
- يحافظ على مستوى عال من الاحتراف في جميع التعاملات مع الزملاء والعملاء والعملاء.
- يفي بتوقعات الأداء أو يتجاوزها باستمرار ، وينتج عملًا عالي الجودة مع الحد الأدنى من الأخطاء أو إعادة العمل.
- يحافظ على توازن قوي بين العمل والحياة ، ويوازن بين المسؤوليات الشخصية والمهنية لضمان النجاح والرضا على المدى الطويل.
- يُظهر التزامًا بالتعلم والتطوير المستمر ، والبحث عن فرص لتوسيع مهاراتهم ومعرفتهم.
أمثلة وعبارات تقييم الأداء عن القيادة
- إظهار مهارات قيادية قوية ، وإلهام وتحفيز أعضاء الفريق لتحقيق أفضل أعمالهم.
- يتولى ملكية أداء الفريق ، ويضع توقعات واضحة ويحاسب أعضاء الفريق على عملهم.
- يعرض رؤية قوية للفريق ، ومواءمة الأهداف والاستراتيجيات مع الأهداف التنظيمية.
- يتواصل بشكل فعال مع أعضاء الفريق ، وإبقائهم على اطلاع ومشاركين خلال المشاريع والمبادرات.
- يظهر مهارات قوية في صنع القرار ، واتخاذ قرارات مستنيرة ومدروسة تفيد الفريق والمنظمة.
- ماهر في حل النزاعات ، وإدارة القضايا الشخصية بشكل فعال داخل الفريق.
- يقدم ملاحظات وتوجيهات بناءة لأعضاء الفريق ، مما يساعدهم على تحسين مهاراتهم وتحقيق أهدافهم المهنية.
- منفتح على ردود الفعل والنقد البناء ، واستخدامه لتحسين مهاراتهم القيادية ونهجهم بشكل مستمر.
- يقود بالقدوة ، ويظهر باستمرار أخلاقيات العمل القوية والالتزام بالتميز.
- يُظهر التزامًا بالتعلم والتطوير المستمر ، والبحث عن فرص لتوسيع مهاراتهم القيادية ومعرفتهم.
الخط السفلي
من الجيد أن تجعل مراجعتك أقل إيلامًا قدر الإمكان ، لكن الشر عنصر ضروري لتقييم الأداء الإنتاجي. وكلما كنت ستضع مراجعتك وتعليقاتك ، تأكد من إبراز المجالات التي يتفوق فيها الموظف ، بالإضافة إلى المجالات التي قد يحتاجون فيها إلى التحسين ، وتقديم التوجيه والدعم لمساعدتهم على المضي قدمًا في مسار حياتهم المهنية .
هل تبحث عن أمثلة لتقييم الأداء؟ الدفع AhaSlides’ مسح وتعليقات جيدة التصميم النماذج على الفور.
