عملية الإدارة الإستراتيجية – what are the 4 stages? Check out the best guide to practice it in 2023
Strategic management has evolved since the adoption of advanced technology and economic dynamics in the early 21th century. In today’ complex world, new business models emerge everyday.
قريباً ، يتم استبدال الأساليب المدارة تقليديًا بتقنيات الإدارة الإستراتيجية الفعالة. السؤال هو ما إذا كانت هناك صيغة محددة للإدارة الإستراتيجية للفوز بكل قضية.
Indeed, the process of strategic management is not a new concept but how to make it really work out depends on many factors. What managers can do at first is understanding the essential elements of the strategic management process, how it works, then using innovative approaches to adapt strategy in different circumstances.
جدول المحتويات
- نظرة عامة
- What is Standard Process of Strategic Management?
- دور مدير التخطيط الاستراتيجي
- الموارد البشرية في التخطيط الاستراتيجي
- How to Overcome Failure in the Process of Strategic Management – 7 Tips
- الخلاصة
نظرة عامة
| متى تم تقديم الإدارة الإستراتيجية لأول مرة؟ | 1960 |
| مثال على عمليات الإدارة الإستراتيجية الأكثر شعبية؟ | The Wheelen & Hunger’s Model of SMP |
مزيد من النصائح مع AhaSlides
هل تبحث عن أداة لإشراك فريقك؟
اجمع أعضاء فريقك من خلال اختبار ممتع على AhaSlides. قم بالتسجيل لأخذ اختبار مجاني من مكتبة قوالب AhaSlides!
🚀 احصل على مسابقة مجانية
What is Standard Process of Strategic Management?
The process of strategic management refers to the set of activities and steps that an organization undertakes to develop and implement a strategic plan. One of the most popular strategic management processes is the Wheelen & Hunger’s Model of SMP، والتي نشرت في 2002.
إن عملية الإدارة الإستراتيجية هي عملية مستمرة ومتكررة تساعد المؤسسة على تحديد مواطن قوتها والاستفادة منها ، والاستجابة للتحديات ، والاستفادة من الفرص لتحقيق أهدافها وغاياتها.
يمكن لعملية فعالة للإدارة الاستراتيجية أن تساعد المنظمات على الحفاظ على ميزة تنافسية, increase profitability, and achieve long-term success. The process of strategic management has come with multiple approaches, however, there are the 4 most important phases that all management team have to notice.
المرحلة الأولى: صياغة الإستراتيجية
تتضمن المرحلة الأولى من عملية الإدارة الإستراتيجية ، صياغة الإستراتيجية تحديد الخيارات المختلفة واختيار أفضل مسار بديل للعمل. تطوير استراتيجية توضح كيف ستحقق المنظمة أهدافها وغاياتها ، مع مراعاة البيئة التنافسية والموارد المتاحة والعوامل الأخرى التي قد تؤثر على النجاح.
- تطوير رسالة ورؤية إستراتيجية
- Analyzing current situation and market
- تحديد الأهداف الكمية
- Create different plan for each department
المرحلة 2: تنفيذ الإستراتيجية
تنفيذ الإستراتيجية هو عنصر حاسم في عملية الإدارة الإستراتيجية. إنه ينطوي على ترجمة الأهداف والغايات الإستراتيجية إلى إجراءات ومبادرات محددة ، مما يؤدي إلى نتائج أعمال أفضل وميزة تنافسية في السوق.
- تطوير خطة عمل
- تخصيص الموارد
- إسناد المسؤوليات
- إنشاء نظام الضوابط
- بناء ثقافة تنظيمية داعمة
- إدارة مقاومة التغيير
المرحلة الثالثة: تقييم الإستراتيجية
خطوة حاسمة أخرى في عملية الإدارة الإستراتيجية ، تقييم الإستراتيجية يتضمن تقييم فعالية الإستراتيجية المنفذة وتحديد ما إذا كانت تحقق الأهداف والغايات المرجوة.
- تحديد مقاييس الأداء
- جمع البيانات
- تحليل الأداء
- مقارنة الأداء
- جمع آراء أصحاب المصلحة
المرحلة 4: تعديل الإستراتيجية
Many management teams have ignored this stage, but it is essential to ensure adjustments to the strategy are made after monitoring and evaluating the process, so that it continues to align with the organization’s goals and objectives.
- تحليل الملاحظات
- رصد الأداء
- تقييم البيئة الداخلية والخارجية
- مراجعة الخطة الإستراتيجية
- تعديل الاستراتيجية
So above are the 4 phases in a completed example of strategic management process!
دور مدير التخطيط الاستراتيجي
لا يمكن أن تفتقر عملية الإدارة الإستراتيجية الفعالة إلى دور فريق الإدارة الإستراتيجية. إنهم القادة الرئيسيون الذين يتخذون أفضل مسار بديل للعمل اتخاذ القرار الاستراتيجي وتنفيذه بنجاح.
The strategic planning manager is responsible for developing, implementing, and monitoring the strategic plan to ensure that it aligns with the organization’s mission, vision, and goals.
- قيادة عملية التخطيط الاستراتيجي: يتضمن ذلك التنسيق مع أصحاب المصلحة ، وجمع البيانات ، وتحليل الاتجاهات ، وتطوير الخطة الاستراتيجية.
- توصيل الخطة الاستراتيجية: يتضمن ذلك توصيل الخطة الإستراتيجية لأصحاب المصلحة ، بما في ذلك الموظفين والعملاء والموردين والمساهمين ، لضمان توافق الجميع مع الخطة وفهم دورهم في تنفيذها.
- رصد الأداء: يتضمن ذلك تتبع الأداء مقابل المقاييس المعمول بها ومقارنتها بمعايير الصناعة وأفضل الممارسات لتحديد مجالات التحسين.
- إجراء المسح البيئي: يتضمن ذلك تقييم التغييرات في البيئة الداخلية والخارجية ، بما في ذلك التغييرات في التكنولوجيا واللوائح والمنافسة وظروف السوق ، وتعديل الخطة الاستراتيجية وفقًا لذلك.
- تقديم التوجيه والدعم: يتضمن ذلك توفير التوجيه والدعم للإدارات والفرق للتأكد من فهمهم للخطة الاستراتيجية وتوافقها مع أهدافها وغاياتها.
- ضمان المساءلة: يتضمن ذلك ضمان مساءلة الإدارات والفرق عن أدائها ومساهماتها في الخطة الاستراتيجية.
- تسهيل إدارة التغيير: يتضمن ذلك تسهيل جهود إدارة التغيير لضمان قدرة المنظمة على التكيف مع التغييرات في البيئة الداخلية والخارجية وتنفيذ الخطة الاستراتيجية بشكل فعال.
الموارد البشرية في التخطيط الاستراتيجي
تلعب الموارد البشرية دورًا حاسمًا في عملية التخطيط الاستراتيجي من خلال تحديد ومعالجة احتياجات القوى العاملة that are essential to achieving the organization’s strategic objectives. By aligning HR strategies with the overall business strategy, HR can help ensure that the organization has the right people, with the right skills, in the right roles, at the right time, to achieve its strategic goals.
HR professionals can conduct a comprehensive analysis of the current workforce to identify the strengths, weaknesses, and skill gaps that need to be addressed to achieve the organization’s strategic objectives.
يمكنهم التنبؤ باحتياجات القوى العاملة المستقبلية للمنظمة بناءً على الأهداف والأهداف الاستراتيجية للمنظمة ، فضلاً عن البيئة الخارجية والاتجاهات في الصناعة.
HR professionals can continuously monitor and evaluate the effectiveness of the HR strategies and initiatives against established performance metrics to ensure that they are achieving the desired outcomes.
How to Overcome Failure in the Process of Strategic Management – 7 Tips
تحليل SWOT
SWOT analysis is a valuable tool for strategic management as it helps to provide a comprehensive overview of the organization’s internal and external environment, identify strategic priorities, guide decision-making, facilitate communication and collaboration, and enable risk management.
الأهداف الذكية
تعد أهداف SMART إطارًا قيمًا للإدارة الإستراتيجية لأنها توفر الوضوح والتركيز ، وتوائم الأهداف مع الاستراتيجية ، وتعزز المساءلة ، وتشجع الإبداع والابتكار ، وتسهل تخصيص الموارد. من خلال تحديد أهداف SMART ، يمكن للمؤسسات تحسين فرصها في تحقيق النجاح وتنفيذ خططها الإستراتيجية بشكل فعال.
Feedback, Survey, and Polls
Asking feedback from employees can improve the strategy evaluation process and facilitate quicker strategy modification. Or engaging all employees in the strategy formulation process is a good way to connect and align employees to the organization’s goals. Using a live survey from الإنهيارات يمكن أن تجعل الخاص بك feedback collecting and analyzing أكثر إنتاجية.
احتضان الابتكار
Brainstorm solutions طريقة فعالة لتبني الابتكار للشركات للتكيف مع سرعة التغيير التكنولوجي ، لا سيما في إعادة تصميم خطط الإدارة الاستراتيجية. يمكن أن يؤدي استخدام برامج عالية التقنية لإدارة الأداء وتتبعه إلى تحسين جودة الإدارة وتقييم الأداء.
بناء ثقافة المساءلة
بناء ثقافة المساءلة، حيث يتم تحميل الموظفين المسؤولية عن مساهماتهم في الخطة الإستراتيجية ، يمكن أن يساعد في ضمان تنفيذ الخطة بشكل فعال ومعالجة حالات الفشل على الفور.
اتصال واضح
واضحة و تواصل مفتوح بين القادة والمديرين والموظفين أمر بالغ الأهمية لنجاح الخطة الاستراتيجية. يتضمن ذلك إبلاغ الخطة والأهداف والتقدم لجميع أصحاب المصلحة ، بالإضافة إلى ضمان فهم جميع الموظفين لأدوارهم ومسؤولياتهم.
التدريب
يمكن أن تعمل الإدارات المختلفة مع الموارد البشرية لتطويرها وتقديمها بشكل مفيد دورات تدريبية للموظفين والمديرين من المستوى الأدنى لمساعدتهم على تجهيز أنفسهم بمهارات ومعرفة أكثر تقدمًا. للتدريب عن بعد ، أدوات العروض التقديمية التفاعلية عبر الإنترنت مثل الإنهيارات إظهار أفضل ما لديهم في تشجيع مشاركة الموظفين وتفاعلهم.
الخلاصة
By following the above guideline, organizations can develop a comprehensive and effective process of strategic management that helps them achieve their goals and stay competitive in a dynamic business environment.
الأسئلة الشائعة
حصلت على السؤال؟ لدينا إجابات.
