18+ صفات القائد الجيد في العالم الحديث تم التحديث في عام 2024

إذن ، ما هو الجزء العلوي صفات القائد الجيد؟ على مر السنين ، مع تطور البشر ، تطور نوع المجتمع الذي نعيش فيه. في البداية ، كان الإنسان مخلوقًا منفردًا. ثم جاء العيش في مجموعات صغيرة ، أول علامة على شيء مثل المجتمع.

مع نمو المجتمعات ، كانت هناك حاجة إلى أن يكون الشخص مسؤولاً ، ويحافظ على السلام ، ويتخذ القرارات ، ويضمن تلبية احتياجات الجميع. وهكذا جاء وجود ما نسميه الآن "القائد".

كل نوع من المجتمعات أو المجموعات لديها بعض القادة. يمكن أن يكون رب الأسرة (أو مديري الأسرة ، في هذا الصدد!) ، أو زعيم قرية أو بلدة ، أو زعيم مكان العمل ، أو الرئيس ، وغير ذلك الكثير.

بينما ننمو كمجتمع أكثر فأكثر ، تتطلب مناحي الحياة والسيناريوهات المختلفة نوعًا ما أو نوعًا آخر من القادة. إذا أردنا أن نأخذ مكان عمل ، على سبيل المثال ، في ثقافة الشركات اليوم ، هناك مستويات مختلفة من القادة.

جدول المحتويات

• نظرة عامة
• ما هي القيادة؟
• صفات القائد الصالح
• # 1 النزاهة
• # 2 التواصل
• # 3 الاستماع النشط
• # 4 الثقة بالنفس
• # 5 التفويض
• # 6 مهارات صنع القرار وحل المشكلات
• # 7 الدافع الذاتي
• # 8 الذكاء العاطفي
• # 9 المرونة المعرفية
• # 10 الدعوة
• # 11 الخبرة
• # 12 الصدق
• # 13 الامتنان
• # 14 المداولة
• # 15 التمكين
• # 16 اليقين
• # 17 الثقة
• # 18 المساءلة
• الخط السفلي

نظرة عامة

هناك قائد الفريق الذي يقود فريقًا من 7-8 أشخاص. ثم يأتي المدير الذي يتولى 4-5 وحدات تحته. ثم يأتي بعد ذلك الرئيس التنفيذي ، الذي يتبعه جميع المديرين. في حين أن عدد المستويات والأشخاص بينهما قد يتغير من مكان عمل إلى آخر ، إلا أن الهيكل العام يظل كما هو.

يتكون الهيكل السياسي والحكومة أيضًا من أنواع مختلفة من الأفراد الذين يشغلون مناصب قيادية. بعض القادة الاستثنائيين في عصرنا هم ستيف جوبز ووارن بافيت وغاندي وحتى إيلون موسك.

هذا يقودنا ، بدون قصد ، إلى السؤال - ما هي الصفات التي يجب أن يمتلكها الفرد ليصبح قائدًا؟

لا بد أنك سمعت عن عبارة "قائد مولود" يتم استخدامها عن شخص يتمتع بمهارات قيادية غير عادية. فهل هذا يعني أن القادة هم فقط أولئك الذين ولدوا بصفات معينة؟ بعض الدراسات البحثية تختلف!

نشر باحثون أوراق بحثية لا يجب أن تكون فطرية دائمًا ؛ يمكن تعلمه أيضًا! يمكن للفرد تعلم أو تطوير الصفات القيادية من خلال الملاحظة والتجريب.

ولكن قبل أن ندخل في مجموعة الصفات التي يتألف منها القائد ، يجب أن نكون جميعًا على نفس الصفحة فيما يتعلق بالقيادة بالضبط.

ما هي القيادة؟

يعطينا مصطلح القيادة على Google تعريفات وتفسيرات لا تعد ولا تحصى من قبل العقول والقادة العظماء من جميع أنحاء العالم ، عبر عصور مختلفة. يعرّف جون ماكسويل القيادة بأنها تأثير - لا أكثر ولا أقل.

بعد المرور بعدة معانٍ ، والعمل عن كثب مع بعض أفضل الأشخاص الذين يتمتعون بصفات قيادية استثنائية ، فإن فهمي للقيادة الجيدة هو التأثير على مجموعة من الناس أو إقناعهم بالإيمان والعمل بتصميم من أجل خير أكبر.

مزيد من النصائح مع AhaSlides

• أمثلة على أسلوب القيادة
• عملية الإدارة الإستراتيجية
• الصفات القيادية

صفات القائد الصالح

إذًا، ما هي بعض صفات القائد الجيد؟ كشخص منعزل أو عضو في الفريق، خذ دقيقة للتفكير في الأشياء التي تجعلك تثق في القائد وتؤمن به. إذا كان علي أن أجيب على هذا السؤال، فسأقول إن الشخص الصبور، وواسع المعرفة، وغير الحكمي، والرائع في التواصل هو الشخص المثالي للقيام بدور قيادي.

في حين أن التفاصيل الجوهرية لهذه الأشياء قد تختلف من شخص لآخر ، يمكن تقسيم الخصائص الأساسية للقائد الجيد على نطاق واسع إلى بعض الصفات المحددة.

فيما يلي قائمة بالسمات التي يمكن لأي شخص تعلمها وتطويرها والبدء في طريقها لتصبح قائدًا جيدًا ومحترمًا:

#1 Integrity – Qualities of a Good Leader

النزاهة هي واحدة من تلك القيم التي من المهم أن يمتلكها كل إنسان. كقائد ، فإنه يعزز قيادتك. الجميع يحترم القائد الذي يلهم مبادئه دون المساومة عليها. الشخص الذي لا يقدم وعودًا كاذبة يرفض اتباع طرق مختصرة وبدلاً من ذلك يركز على أن يكون أخلاقيًا وقائمًا على أسس أخلاقية قدر الإمكان فهو مرشح للقيادة الجيدة.

#2 Communication – Qualities of a Good Leader

التواصل هو واحد من أفضل صفات القائد. التواصل الفعال يؤدي إلى القيادة الفعالة. إن طريقة الاتصال تكون في بعض الأحيان مهمة فقط طالما أن القائد ماهر فيها.

A leader is someone that his/her team members look up to, seek advice from, and trust to guide them in the right way. For this, you require fine communication skills. The quality and effectiveness of communication have an immense impact on a team’s performance and, consequently, the business’s success.

مهارات الاتصال القيادي الجيد مهمة ، بما في ذلك الاتصال اللفظي وغير اللفظي. لا يقتصر الأمر على نقل المعلومات إلى الآخرين فحسب ، بل يتعلق أيضًا بكيفية نقلها بطريقة ملهمة بحيث يمكن لكل موظف قبولها أو تصديقها.

It can be active listening, body language and public speaking and more. The art of communication can lie in how leaders compliment, reward or punish subordinates for the tasks they complete. 

#3 Active Listening – Qualities of a Good Leader

كما ذكرنا سابقًا ، يتم النظر إلى القادة وإعجابهم واحترامهم. يُتوقع منهم تقديم المشورة والتوجيه والدعم لفريقهم. نتيجة لذلك ، فإن فهم ما يحاول أعضاء فريقك إخبارك به أمر في غاية الأهمية. يسمح الاستماع الفعال للقادة ببناء الثقة والعلاقات على المدى الطويل.

# 4 الثقة بالنفس

True leaders display an abundance of self-confidence. Please note that this is not to be mistaken with arrogance or pride. Those can prove to be your downfall as a leader! Self-confidence is related more to self-assurance and self-esteem. It is a leader’s belief and faith in themselves and their team to achieve their goals together. Confidence also allows leaders to take prompt decisions, solve conflicts or problems in the organisation, and take action without procrastination.

#5 Delegation – Qualities of a Good Leader

Being a responsible leader does not mean you have to take on every task by yourself. A good leader understands delegation’s importance and uses it efficiently. It contributes towards maximizing the productivity and performance of the team. The ability to delegate is accompanied by the skill to recognize the skills and expertise of your team members and delegate tasks in a mindful manner.

# 6 مهارات صنع القرار وحل المشكلات

القادة الجيدون حاسمون وشفافون في عمليات تفكيرهم. إنهم يدركون عواقب قراراتهم ويضمنون اتخاذها بعناية. على الرغم من أن النتائج مدروسة جيدًا ، إلا أنها تم إجراؤها دون المساومة على الوقت.

تتضمن القيادة الحاسمة أيضًا مهارات حل المشكلات والعين الشديد لتحليل المواقف المختلفة. يحددون ويعرفون المشاكل بدقة. ثم يصبحون قادرين على تقديم حلول مناسبة أيضًا.

#7 Self Motivation – Qualities of a Good Leader

الخوف اختيار ، يمكن للقائد الجيد أن يختار مواجهة مشكلة أو تجنبها. في ضوء السماح للخوف بالسيطرة عليهم ، فإنهم مهووسون بالشعور بالنشوة والعاطفة للتغلب على الخوف. الشجاعة هي أساس الثقة.

يشرف القائد الشجاع على المنظمات ويوجه الموظفين بالثقة والإرادة. إنهم لا يحاولون أن يكونوا مثاليين ، لكنهم يفهمون تأثير المرونة تجاه المثل الأعلى والنقد وزيادة القوة أثناء التغلب على التحديات.

إذا كان لديك قادة من قطاعات مختلفة، فإن إحدى السمات التي تميزهم هي دافعهم لإنجاز الأمور. القدرة على الاستمرار تشجيع وتحفيز الآخرين وأنفسهم, regardless of the situation, is part of being a great leader. They set the example for having the right attitude at the workplace.

#8 Emotional Intelligence – Qualities of a Good Leader

يساعدك معدل الذكاء الجيد والمعرفة بالمجال على إتقان حرفتك. لكن كونك قائدًا ينطوي على التعامل مع البشر بمشاعرهم وعواطفهم. وبالتالي ، يجب أن يكون القادة الجيدين قادرين على تحديد وإدارة وتقييم وفهم مشاعرهم ومشاعر من حولهم. يشمل الذكاء العاطفي الوعي الذاتي والتنظيم الذاتي والتعاطف والتحفيز والمهارات الاجتماعية.

These are a few skills in the deep well that are a good leader’s qualities. Consistent effort and self-belief can pave the path for you to become the leader you aspire to be. Leadership is not restricted to the top tiers of the organizational hierarchy. While leadership is often considered a singular skill, it is an accumulation of a wide range of other skills, which can be developed through training and experience.

لذلك ، لاحظ وتعلم وركز على تطوير مهاراتك ومهاراتك. تذكر أن القادة الجيدين يصنعون لا يولدون.

تحقق من: كيفية زيادة الذات-الذكاء العاطفي? Ultimate Guide with AhaSlides

#9 Cognitive flexibility – Qualities of a Good Leader

يمكن للقائد الذي يتمتع بالمرونة المعرفية تبديل التفكير ، والتكيف بسرعة مع بيئة جديدة ، والنظر في القضايا من وجهات نظر متعددة أو تصور مفاهيم متعددة في وقت واحد. إنهم دائمًا حريصون على تطوير أفكار جديدة والتعلم من التجارب الجيدة أو السيئة. إنهم لا يتوقفون أبدًا عن تعديل إدارتهم وعقليةهم القديمة ويعتبرون التغييرات إيجابية. من المرجح أن يظهروا احترامهم للتنوع الثقافي.

#10 Advocacy – Qualities of a Good Leader

An advocated leader shows you active listening and empathy toward each employee so they can advocate with trust. They don’t pressure others; they try to listen and seek to understand rather than focus on problem-solving only. They won’t let assumptions making happen too quickly and proactively take action before someone ask for help.

#11 Expertise – Qualities of a Good Leader

ليس بالضرورة أن يكون القادة المؤثرون الأكثر خبرةً أو ابتكارًا في الفريق، بل لديهم من المعرفة ما يكفي لإقناع الآخرين باتباع معاييرهم ومبادئهم. التعلم عمليةٌ مستمرةٌ مدى الحياة، وهم متعطشون للتعلم. إنهم يبحثون دائمًا عن فرصٍ للتحسين وتوسيع آفاقهم حول أنفسهم والآخرين والعالم من حولهم. كل قرارٍ يتخذونه خاطئ؛ إنما يكمن وراءه الشغف. 

#12 Honesty – Qualities of a Good Leader

There is a strong relationship between team performance and trust in leadership. Therefore, building trust between a team and an organization is crucial. To build genuine connections successfully, a leader must first be a sincere and honourable person. He or she won’t let dishonesty and inequality happen for whatever reason. Therefore, honesty is one of the most critical ethical traits in leadership.

#13 Gratitude – Qualities of a Good Leader

من السمات الحاسمة للقائد أن يكون ممتنًا. يعرّف الكثير من الناس الامتنان على أنه ضعف ينكر السلطة ؛ على النقيض من ذلك ، فهو العامل الأكثر تأثيرًا. نظرًا لأنهم سعداء في العمل وأقل احتمالًا لترك القلق والإرهاق يؤثران على صحتهم العقلية ، فإنهم يحاولون جعل الأمر ينجح لموظفيهم أيضًا. عندما تعمل مع قائد ممتن ، ستعمل في مكان عمل ممتع ومنتج أو بيئة عمل تنافسية صحية. 

#14 Deliberation – Qualities of a Good Leader

المداولات هي أهم سمات الشخصية الحسنة للقيادة. يمكن وصف القيادة الواعية بالوعي الذاتي والاهتمام الدقيق بالتفاصيل. في بعض الأحيان يتجنبون المخاطرة والكمال. في بعض الأحيان يعملون كمعلمين وموجهين ونماذج يحتذى بها.

#15 Empowerment – Qualities of a Good Leader

Empowerment can be considered one of the covenant leadership traits. He or she shows respect for others’ uniqueness and understands their employee’s strengths and weaknesses. They are willing to provide necessary resources to encourage mutual care for their subordinates to develop critical thinking, creativity, and accountability.

#16 Certainty – Qualities of a Good Leader

A good leader won’t say something like I’m not sure” or “I think.” They always have certainty in their voice and make decisions decisively, not randomly. If they are not sure about something, how can they make their subordinates believe in their management? Every idea they deliver or decision they make follows with conviction. 

#17 Confidence – Qualities of a Good Leader

A crucial part of effective leadership is confidence. In other words, set aside self-doubt and put all efforts and mind into eliminating triggers, recognizing your talents and your team members’ talents, know how to do and how well you can do to address problems. It also protects your members when needed and is not afraid to be wrong. 

#18 Accountability – Qualities of a Good Leader

Committed to the organization and its people is how a leader shows a trait of accountability, which is quite different from responsibility. Accountable leaders try to foster alignment and team focus, consider their role seriously and put the team’s goals and objectives first. They must hold themselves as maximum accountable for their actions and decisions. Additionally, three critical areas need to be considered to improve an inclusive culture, including awareness, authenticity, and accountability.

الخط السفلي

أن تكون قائدا فعالا ليس بالأمر السهل. يمكن استخدام العديد من صفات القائد الجيد لتحديد سمات القيادة الجيدة ، ولكن العوامل المذكورة أعلاه هي من بين أكثر العوامل شيوعًا التي يبحث عنها معظم القادة. 

Perks or punishment? It is a challenging question many leaders ask themselves when dealing with their subordinates. Rewarding your employees with some bonus, incentives, and gifts,…. is never a bad idea to boost team performance and bonding.

الإنهيارات مع متنوعة الألعاب والاستطلاعات والاختبارات يمكن أن تساعد القادة على إظهار التقدير والرعاية لموظفيهم ، وتقديم الأفكار والتواصل بشكل أكثر فعالية.