صياغة الإستراتيجية | ما هي أفضل النصائح للممارسة في عام 2024

اعترف كثير من الناس صياغة الإستراتيجية and strategic planning as the same, but it isn’t. The first step of strategic planning is the formulation process. For any company, Formulating a strategy is the most important part as it places the Forces before taking an action, and emphasizes effectiveness and rationale.

إذن ما هي صياغة الإستراتيجية؟ في هذه المقالة، سنشرح المزيد عن عملية صياغة الإستراتيجية، وما هي، وخطوات صياغة الإستراتيجية، ونصائح لإنشاء صياغة إستراتيجية ناجحة لجميع أنواع الأعمال.

جدول المحتويات

• ما هي صياغة الإستراتيجية؟
• الحاجة إلى صياغة الإستراتيجية
• 5 خطوات في عملية صياغة الإستراتيجية
• ما هي الأنواع الثلاثة لصياغة الإستراتيجية؟
• 5 خطوات لصياغة استراتيجية ناجحة
• الحد الأدنى
• الأسئلة الشائعة

نصائح لمشاركة أفضل

• مثال على الخطة الإستراتيجية
• قوالب التخطيط الاستراتيجي

ما هي صياغة الإستراتيجية؟

So, what is strategic formulation? Strategy formulation is the process of defining an organization’s direction, objectives, and plans for achieving those objectives. It involves analyzing an organization’s strengths and weaknesses and the opportunities and threats present in its external environment to develop a comprehensive plan for achieving its goals.

الحاجة إلى صياغة الإستراتيجية

During the process of strategy formulation, an organization’s leaders consider a range of factors, such as market trends, customer needs, competitor behaviour, technological developments, and regulatory requirements. They also assess the organization’s resources, including its financial, human, and physical assets, to determine how best to allocate those resources to achieve its objectives.

The outcome of strategy formulation is typically a strategic plan that outlines the organization’s goals, objectives, and actions required to achieve them. This plan provides a framework for decision-making and guides the allocation of resources, as well as the design and implementation of specific initiatives and projects. Effective strategy formulation is critical to an organization’s success, as it ensures that its efforts are aligned with its overall mission and vision and that it is well-positioned to compete in its chosen markets.

ما هي الأنواع الثلاثة لصياغة الإستراتيجية؟

استراتيجية قيادة التكلفة

قد تتبنى الشركة إستراتيجية قيادة التكلفة لتحقيق ميزة تنافسية من خلال كونها المنتج منخفض التكلفة في صناعتها. يتضمن ذلك تحديد طرق لخفض التكاليف مع الحفاظ على الجودة والقيمة للعملاء. على سبيل المثال ، تستخدم Walmart استراتيجية قيادة التكلفة لتقديم أسعار منخفضة لعملائها من خلال الاستفادة من نطاقها ، والخدمات اللوجستية ، وكفاءات سلسلة التوريد.

خطة التمييز

استراتيجية تنافسية is about being different. A company might offer unique products or services that are perceived as superior by customers in the race to stay ahead of rivals. This involves identifying ways to differentiate the company’s products or services from those of competitors. For example, Apple uses a differentiation strategy to offer premium, innovative products with a strong brand identity and customer experience.

استراتيجية التركيز

A focus strategy can be utilized to achieve a competitive advantage by targeting a specific customer segment or market niche. This aims to identify a segment of customers with specific needs and preferences and tailor the company’s products or services to meet those needs. For example, Southwest Airlines uses a focus strategy by targeting budget-conscious travellers with a low-cost, no-frills airline experience that emphasizes efficiency and customer service.

5 خطوات في عملية صياغة الإستراتيجية

In order to put your organization on the right track for years to come, it is a challenging task. However, with the right Strategy Formulation at the beginning, it promises the company can determine the strategy’s long-term efficacy. And, here are 5 steps in formulating a business strategy effectively:

الخطوة الأولى: صياغة الرسالة والرؤية

The first step in strategy formulation is to define the organization’s mission and vision. This involves clarifying the purpose of the organization and establishing specific, measurable goals that the organization seeks to achieve.

Remember that your mission and vision statements are not static. They should evolve and adapt as your organization grows and changes. Regularly review and update them to ensure that they continue to reflect your organization’s purpose and direction.

الخطوة الثانية: المسح البيئي

لقد حان الوقت للمنظمات لتحديد التهديدات والفرص ونقاط القوة والضعف ، بمعنى آخر ، العوامل الداخلية والخارجية التي قد تؤثر على نجاحها.

Environmental scanning involves the systematic collection and analysis of information about external factors that may affect an organization’s performance. These factors can include economic, social, technological, environmental, and political trends, as well as competitors and customers. The purpose of environmental scanning is to identify threats and opportunities that may impact the organization and inform strategic decisions. Using PEST analysis can help you in the scanning environment.

بالإضافة إلى ذلك ، يمكن أن تبدأ أيضًا الخطوة الثانية في صياغة الإستراتيجية تحليل SWOT. This analysis provides a comprehensive understanding of the organization’s current position and helps identify areas for improvement.

الخطوة 3: تحديد الخيارات الاستراتيجية

Identifying strategic options is a critical step in formulating a strategy, which involves considering different approaches to achieving the organization’s goals and objectives.

بناءً على تحليل الوضع في الخطوة الثانية ، يجب على المنظمة تحديد الخيارات الإستراتيجية لتحقيق أهدافها وغاياتها. يمكن أن يشمل ذلك خيارات للنمو أو التنويع أو التركيز أو اختراق السوق.

الخطوة الرابعة: تقييم الإستراتيجية

Once Spa الخيارات الاستراتيجية have been identified, they should be evaluated based on factors such as feasibility, suitability, acceptability, Return on investment (ROI), risk, timeframe, and cost. Here are some factors for the الفريق التنفيذي to consider when evaluating strategic options:

الخطوة 5: حدد أفضل استراتيجية

Come to the final step, after the company weighs the pros and cons of each strategic option against the organization’s goals and objectives, resources, and external environment, the time seems right to choose the best one and develop an action plan that outlines the specific steps that will be taken to implement the strategy.

What are three types of Strategy Formulation?

يجب مراعاة مقياس تشكيل الإستراتيجية في بداية التخطيط. يجب على فريق الإدارة صياغة خطط مختلفة لكل مستوى من مستويات الإدارة.

تتوافق ثلاثة أنواع من صياغة الإستراتيجية مع ثلاثة مستويات مؤسسية مختلفة ، على النحو التالي:

مستوى الشركات

على مستوى الشركة ، تركز صياغة الإستراتيجية على تحديد نطاق واتجاه المنظمة بأكملها. يتضمن ذلك تحديد الأعمال والصناعات التي ستعمل فيها المنظمة ، وتحديد كيفية إدارة هذه الأعمال ودمجها لتحقيق الأهداف الإستراتيجية الشاملة.

مستوى الأعمال

ينصب تركيز صياغة الإستراتيجية على مستوى الأعمال على تطوير ميزة تنافسية لوحدة أعمال معينة أو خط إنتاج داخل المنظمة. الهدف هو خلق قيمة للعملاء وتحقيق أرباح مستدامة للمؤسسة.

المستوى الوظيفي

تتضمن صياغة الإستراتيجية على المستوى الوظيفي تحديد المجال الوظيفي ، وتحليل البيئة الداخلية والخارجية ، وتحديد الأهداف والغايات ، وتطوير الاستراتيجيات والتكتيكات ، وتخصيص الموارد.

5 نصائح لصياغة استراتيجية ناجحة

قم بإجراء تحليل شامل

Conduct a comprehensive analysis of the internal and external environment to identify strengths, weaknesses, opportunities, and threats. This will help to develop a clear understanding of the organization’s current position and the factors that may impact its future success.

ضع أهدافًا وغايات واضحة

Set clear, specific, and measurable objectives and goals that are aligned with the organization’s mission and vision. This will help to guide decision-making and ensure that resources are allocated effectively.

تطوير نهج مرن وقابل للتكيف

تطوير نهج مرن وقابل للتكيف يمكنه التكيف مع ظروف السوق المتغيرة واحتياجات العملاء. سيساعد هذا على ضمان بقاء المنظمة ذات صلة وتنافسية بمرور الوقت.

إشراك أصحاب المصلحة الرئيسيين

Involve key أصحاب المصلحة, such as employees, customers, suppliers, and partners, in the strategy formulation process. This will help to ensure that diverse perspectives and ideas are considered and that the strategy is supported by those who will be responsible for its implementation.

رصد وتقييم التقدم

مراقبة و evaluate progress regularly against the objectives and goals set out in the strategy. This will help to identify areas of success and areas that may need adjustment and to make necessary changes to ensure the organization stays on track.

العصف الذهني مع AhaSlides

Don’t hesitate to take advantage of brainstorming tools to develop and select strategic options productively. AhaSlides’ well-designed brainstorming templates can be a good deal for the executive team.

علاوة على ذلك ، باستخدام الإنهيارات to collaborate with your team member and conduct surveys and polls to gather feedback from your team and stakeholders can be an amazing idea. This will help to ensure that everyone’s perspectives are considered and that the strategy is aligned with their needs and expectations.

الحد الأدنى

If there are significant structural changes in an industry, a company’s strategy may need to switch also. In that case, a multiple-approach strategy formulation can be the best solution. Never blur the company’s strategic position when you select strategic options for the implementation process.

المرجع: HBS

الأسئلة الشائعة