"الخطر الأكبر هو عدم المخاطرة. وقال مارك زوكربيرج: "في عالم يتغير بسرعة، فإن الاستراتيجية الوحيدة المضمونة للفشل هي عدم المخاطرة".
الإستراتيجية هي جوهر ازدهار الأعمال في السوق التنافسية. كل استراتيجية مختارة للخطوة التالية هي بمثابة المخاطرة. المخاطر تساوي الفرص، وتلعب الإستراتيجية المحددة جيدًا دورًا مهمًا في تحويل المخاطر إلى فرص.
إذن ما هو الأفضل أنواع الإستراتيجية that companies should pay attention to? Let’s dive into this article to get more insight!
جدول المحتويات
- ما هي الاستراتيجية؟
- لماذا يجب على الشركة أن تفكر في أنواع مختلفة من الإستراتيجية؟
- ما هي أنواع الإستراتيجية الشائعة في الإدارة الإستراتيجية؟
- What are Examples of Strategy in Today’s Business?
- كيفية اختيار الأنواع المناسبة من الإستراتيجية للمنظمة؟
- الوجبات السريعة الرئيسية
- الأسئلة الشائعة
ما هي الاستراتيجية؟
الإستراتيجية هي خطة أو نهج مدروس جيدًا مصمم لتحقيق أهداف محددة. ويتضمن تحديد أهداف واضحة، وتحليل الموقف، واتخاذ القرارات، وتخطيط الإجراءات، والتعديل عند الضرورة.
تُستخدم الاستراتيجيات، بدءًا من الأعمال وحتى التطوير الشخصي، في سياقات مختلفة لتوجيه عملية صنع القرار والتخصيص الفعال للموارد لتحقيق النتائج المرجوة.
مزيد من النصائح من AhaSlides
- دليل كامل لاستراتيجية مبيعات المؤسسة | 2023 محدث
- إتقان التنفيذ الاستراتيجي | دليل كامل | 2023 تحديثات
- صياغة الإستراتيجية | ما هي أفضل النصائح للممارسة في عام 2023
- أمثلة على المفكرين الاستراتيجيين
- ما هو التفكير النقدي؟
استضافة جلسة عصف ذهني حية مجانا!
يتيح AhaSlides للجميع المساهمة بأفكارهم من أي مكان. يمكن لجمهورك الرد على سؤالك عبر هواتفهم والتصويت لأفكارهم المفضلة! اتبع هذه الخطوات لتسهيل جلسة العصف الذهني بفعالية.
لماذا يجب على الشركة أن تفكر في أنواع مختلفة من الإستراتيجية؟
إن فهم أنواع الإستراتيجية لا يقل أهمية عن تطبيق الإستراتيجية الصحيحة. هناك عدة أسباب وراء ضرورة أن يكون لدى المنظمة فهم جيد لكل نوع من أنواع الإستراتيجية:
- تتطلب المواقف المختلفة أساليب مختلفة، ويضمن فهم الفروق الدقيقة لكل نوع من أنواع الإستراتيجية أن الإستراتيجية المختارة تتوافق مع الرؤية العامة ورسالة المنظمة.
- Market conditions can change from time to time. If one strategy isn’t working, a company can pivot to another that better suits the current conditions.
- تتطلب الاستراتيجيات المختلفة تخصيصات مختلفة للموارد.
- يأتي كل نوع من أنواع الإستراتيجية مع مجموعة المخاطر والمكافآت المحتملة الخاصة به.
ما هي أنواع الإستراتيجية الشائعة في الإدارة الإستراتيجية؟
فيما يلي بعض الأنواع الشائعة من الاستراتيجيات التي يمكن تطبيقها على الإدارة الإستراتيجية. ومن الواضح أن جميع المنظمات تقريبًا في الوقت الحاضر غالبًا ما تقوم بدمج هذه الاستراتيجيات وتكييفها لتتوافق مع أهدافها المحددة وظروف السوق.
"لا يمكن للشركة أن تتفوق على منافسيها إلا إذا تمكنت من تحقيق الفارق الذي يمكنها الحفاظ عليه."
by مايكل إي بورترهارفارد بزنس ريفيو
استراتيجية الشركة
Corporate Strategy is one of the most typical types of strategy that businesses use nowadays. The high-level blueprint that defines an organization’s overarching direction and goals. It includes decisions on market presence, resource allocation, strategic positioning, opportunities for collaboration, risk reduction, sustainability, and growth objectives. This strategy guides the entire organization to ensure its activities align with its long-term vision and values, enabling it to attain its ultimate objectives.
استراتيجية تنافسية
خطة مصممة بعناية تستخدمها المؤسسات لتأمين مكانة رائدة في السوق أو الصناعة. وهو يستلزم تحديد السوق المستهدف، وتقديم قيمة مميزة للعملاء، وتحديد المزايا التنافسية (مثل قيادة التكلفة أو التمايز)، وإجراء تخصيصات فعالة للموارد. تعد الاستراتيجيات التنافسية أمرًا حيويًا لتحقيق النجاح المستمر وتجاوز المنافسين من خلال توفير قيمة متفوقة للعملاء.
وقد حدد مايكل بورتر أربعة أنواع من الاستراتيجيات التنافسية التي يمكن تطبيقها في أي منظمة أعمال بغض النظر عن حجم وطبيعة المنتجات. ومن بينها، تعد استراتيجية التمايز واحدة من أكثر الاستراتيجيات فعالية. يوجد في السوق الآلاف من المبيعات التي تبيع منتجات وخدمات مماثلة. عندما يأكل جميع المنافسين الأقوياء الكعكة، كيف يمكن لشركتك أن تحصل على شريحة أكبر؟ الجواب يكمن في استراتيجية التمايز المنفذة بشكل جيد. وعادةً ما يأتي ذلك مع التسعير المميز، حيث يكون العملاء على استعداد لدفع قسط عندما يرون قيمة مضافة في منتج أو خدمة، مما يؤدي إلى زيادة الربح.
إستراتيجية تشغيلية
تعد أنواع الاستراتيجيات مثل الإستراتيجية التشغيلية منهجًا يجب مراعاته لكل من المؤسسات الصغيرة والكبيرة. طبقة من التخطيط داخل مؤسسة تركز على تحسين الأنشطة والعمليات المتميزة التي تتم ضمن المجالات الوظيفية الفردية، مثل التسويق أو التمويل أو الإنتاج. هدفها الأساسي هو ضمان انسجام هذه الوظائف مع أهداف العمل الشاملة للمنظمة وتعزيزها. تستلزم الإستراتيجية التشغيلية تحسين العمليات، والتخصيص الحكيم للموارد، ووضع معايير الأداء، والإشراف على الجوانب المختلفة للعمليات اليومية لزيادة الكفاءة والجودة والقوة التنافسية.
استراتيجية النمو
استراتيجية النمو، من بين أفضل أنواع الاستراتيجيات، تصف خطة مدروسة تستخدمها المؤسسات لتوسيع أعمالها، وزيادة حصتها في السوق، وتحقيق النمو المستدام. وهي تنطوي على أنشطة مثل دخول أسواق جديدة، وتطوير منتجات أو خدمات جديدة، واختراق الأسواق الحالية بشكل أكبر، والتنويع في مجالات غير ذات صلة، وتشكيل الشراكات، والاستفادة من الابتكار. يتطلب التنفيذ الفعال لاستراتيجية النمو التخطيط الدقيق، وتخصيص الموارد، والقدرة على التكيف مع ديناميكيات السوق المتغيرة.
What are Examples of Strategy in Today’s Business?
تعتبر شركة أبل مثالاً معروفاً لتطبيق الإستراتيجية الصحيحة في الوقت المناسب، في ظل وجود تقلبات في السوق وتراجع الاقتصاد.
- Apple’s Differentiation Strategy: Apple’s competitive strategy is centered around product differentiation. The company consistently delivers innovative and aesthetically appealing products, such as the iPhone, iPad, and Mac, which command premium prices. Apple’s brand loyalty and ecosystem integration further reinforce its differentiation strategy.
Google has made its name become the most used web-based search engine, thanks to its in-time transformation of Google’s Alphabet in 2015.
- Google’s Alphabet Restructuring (2015): Google’s parent company, Alphabet Inc., underwent a major corporate strategy shift by restructuring its various businesses into separate subsidiaries under the Alphabet umbrella. This restructuring allowed Google to focus on its core search and advertising business while enabling other Alphabet subsidiaries to pursue innovative ventures.
تأتي شركة Tesla أيضًا مزودة باستراتيجية عمل ممتازة تعتبرها العديد من الشركات درسًا قيمًا. فبدلاً من التركيز على الفوائد المباشرة، تلعب هذه الشركات لعبة طويلة الأمد، بهدف أن تصبح أكبر شركة سيارات في العالم.
- في تسلا استراتيجية سلسلة التوريد: It is one of the most brilliant investments they’ve made. They took full control of their supply chain by placing a bet on battery manufacturers, allowing them to be more agile and responsive to changes in demand. As of July 2023, Tesla operates a network of 5,265 Supercharger stations with over 48,000 connectors. This is a key competitive advantage for Tesla, and it is likely to help the company continue to grow in the years to come.
كيفية اختيار الأنواع المناسبة من الإستراتيجية للمنظمة؟
في هذا الجزء، نقترح خمس نصائح قد تساعد المنظمة في الحصول على أساس قوي لاتخاذ قرارات مستنيرة واستراتيجية عند اختيار الإستراتيجية.
- فهم الأهداف التنظيمية:
This is fundamental because aligning the chosen strategy with the organization’s overarching mission and vision ensures that the strategy supports the organization’s core purpose.
- الصناعة والتحليل التنافسي:
Conducting a thorough analysis of the industry and the competitive landscape is essential as it provides the foundation for informed decision-making and helps organizations understand their competitive position. Discuss the need for thorough analysis using tools like SWOT, PESTEL, and Porter’s Five Forces to understand market conditions, threats, and opportunities.
- تقييم القدرات الداخلية:
Understanding the organization’s internal strengths and weaknesses is critical. Without this assessment, it’s challenging to determine whether the organization has the necessary resources and capabilities to execute the chosen strategy effectively. This includes evaluating financial resources, human capital, technological capabilities, and operational efficiency.
- تخصيص الموارد:
يعد ضمان توافق توافر الموارد مع متطلبات الإستراتيجية المختارة أمرًا حيويًا. وبدون تخصيص الموارد بشكل مناسب، حتى أفضل الإستراتيجية يمكن أن تتعثر.
- الرصد والتقييم
Establishing performance metrics and KPIs for tracking progress and making adjustments is crucial for ongoing success. Without effective monitoring and evaluation, organizations can’t ensure that the strategy is on track and delivering the desired results.
الوجبات السريعة الرئيسية
ومن المهم أن نلاحظ أن فعالية كل نوع من الاستراتيجيات تتأثر بعوامل مختلفة. قد لا تكون الإستراتيجية المناسبة لتلك الشركة قابلة للتطبيق على شركتك. في مشهد الأعمال المتطور باستمرار، يعد البقاء على اطلاع بأحدث الاتجاهات والانفتاح على استكشاف الأساليب المختلفة أمرًا بالغ الأهمية لتحقيق النجاح على المدى الطويل.
🌟 هل تريد المزيد من الإلهام؟ الدفع الإنهيارات للارتقاء بعروضك التقديمية وإشراك الجمهور إلى المستوى التالي.
الأسئلة الشائعة
ما هي الأنواع الأربعة من الاستراتيجيات تحت التحليل الاستراتيجي؟
من حيث التحليل الاستراتيجي، هناك أربعة مستويات للاستراتيجية: (1) استراتيجية المستوى المؤسسي، (2) استراتيجية مستوى الأعمال، (3) استراتيجية المستوى الوظيفي، و (4) استراتيجية المستوى التشغيلي.
ما هي 11 نوعا من الاستراتيجية؟
هناك 11 نوعًا من الاستراتيجيات التي تُستخدم بشكل شائع في الأعمال التجارية الحديثة، بما في ذلك الاستراتيجيات الهيكلية، والتمايز، وكشط الأسعار، والاستحواذ، والتركيز، والبيع المتبادل، والاستدامة، والتنويع، والاحتفاظ، والمحفظة المقيدة، واستراتيجية النمو.
ما هي الأنواع الأربعة للاستراتيجية التنافسية؟
وفقًا لمايكل بورتر، فإن الإستراتيجية التنافسية هي نهج واسع يمكن تقسيمه إلى أربع فئات أصغر:
قيادة التكلفة تركز الإستراتيجية على إنتاج المنتجات أو الخدمات بتكلفة أقل من المنافسة.
الميزة التنافسية تتضمن الإستراتيجية إنشاء منتجات أو خدمات فريدة من نوعها وتقدم شيئًا يقدره العملاء.
تركز strategy targets a specific market segment and serves that segment’s needs better than the competition.
القيادة المتكاملة للتكلفة/التمايز الاستراتيجية هي مزيج من قيادة التكلفة والتمايز.
المرجع: هافارد بيزنس ريفيو | كاسادي
