Ці здаралася вам калі-небудзь, што вы выконваеце штодзённыя задачы, зусім не задумваючыся? Вы так прызвычаіліся да адных і тых жа працэдур, што вам здаецца, што вы маглі б рабіць іх нават у сне? Гэта хітрая падступнасць самазадаволенасці, якая ўзнікае.
Самазаспакоенасць - гэта ціхі забойца прадукцыйнасці, інавацый і задавальнення ад працы на многіх працоўных месцах.
Такім чынам, гэты артыкул паглыбіцца ў вывучэнне прыкмет самаздаволенне на працоўным месцы і даем карысныя парады па яе пераадоленні. Давайце пачнем і паглядзім, як мы можам зрабіць наша працоўнае жыццё больш паўнавартасным і цікавым!
Змест
- Што такое самазаспакоенасць на працоўным месцы?
- Адрозненні паміж самаздаволеннем на працоўным месцы і незаангажаванасцю супрацоўнікаў
- Прычыны самазаспакаення на працоўным месцы
- Прыкметы самазаспакоенасці на працоўным месцы
- Як прадухіліць самазаспакоенасць на працоўным месцы
- Заключныя думкі
- Questions fréquemment posées
Больш парад па працы з AhaSlides
Узаемадзейнічайце са сваімі супрацоўнікамі.
Замест сумнага азнаямлення, давайце пачнем вясёлую віктарыну, каб асвяжыць новы дзень. Зарэгіструйцеся бясплатна і бярыце тое, што хочаце, з бібліятэкі шаблонаў!
🚀 Да аблокаў ☁️
Што такое самазаспакоенасць на працоўным месцы?
Самазаспакоенасць на працоўным месцы адносіцца да стану, у якім хтосьці адчувае сябе занадта камфортна з бягучай працоўнай сітуацыяй, што прыводзіць да стагнацыі, адсутнасці матывацыі і нежадання прымаць новыя выклікі. Самазадаволеныя супрацоўнікі могуць мець мінімальнае задавальненне ад працы, не паляпшаючы свае навыкі і не шукаючы інавацый для дасягнення лепшых вынікаў.
У канчатковым выніку гэта можа пашкодзіць якасці працы, а таксама агульнай прадукцыйнасці і эфектыўнасці каманды або арганізацыі.
Адрозненні паміж самаздаволеннем на працоўным месцы і незаангажаванасцю супрацоўнікаў
Такім чынам, ці з'яўляецца самазаспакоенасць прыкметай разняволенасці? Адказ адмоўны. Вось некалькі асноўных адрозненняў, якія дапамогуць вам вызначыць, ці ўпадаюць вашы супрацоўнікі ў стан самазаспакоенасці або незаангажаванасці:
| Самазадаволеныя супрацоўнікі | Вызваленыя супрацоўнікі |
| Будзьце задаволеныя і камфортныя з бягучай сітуацыяй. | Я адчуваю сябе няшчасным на працы і незадаволеным цяперашняй сітуацыяй. |
| Супрацьстаяць зменам і не жадаць непрадказальных задач. | Жаданне пазітыўных змен у працоўным асяроддзі. |
| Быць не ў стане ўсведамляць, што адбываецца, або іх праблемы. | Памятайце аб адсутнасці ў іх матывацыі і ім цяжка захапляцца тым, што яны робяць. |
Прычыны самазаспакаення на працоўным месцы
На працоўным месцы некалькі фактараў могуць спрыяць самазаспакаенню. Некаторыя з найбольш тыповых прычын:
1/ Страх няўдачы
Некаторыя супрацоўнікі адмаўляюцца выходзіць з зоны камфорту з-за страху перад няўдачай або памылак. Гэта можа быць звязана з рознымі прычынамі, напрыклад, мінулым вопытам здзяйснення памылак, якія былі негатыўнымі для іх, або працоўнай культурай, якая робіць вялікі ціск на дасканаласць.
У выніку супрацоўнікі лічаць, што ім нельга пацярпець няўдачу, што прыводзіць да нежадання рызыкаваць.
2/ Залішне самаўпэўнены
Занадта ўпэўненыя ў сабе супрацоўнікі могуць стаць самаздаволенымі і лічыць, што ім не патрэбныя дадатковыя намаганні або новыя выклікі. Гэта можа прывесці да адсутнасці матывацыі, нежадання вучыцца і ўдасканальвацца, а таксама да прыняцця змен на працоўным месцы.
3/ Нуда на працы
Супрацоўнікі губляюць энтузіязм і становяцца самазадаволенымі, калі іх прымушаюць выконваць паўтаральныя дзеянні адным метадам і не заахвочваюць быць свабоднымі або творчымі ў сваёй працы.
4/ Адсутнасць прызнання і магчымасці росту
Калі супрацоўнікі адчуваюць сябе недаацэненымі або недаацэненымі, гэта можа прывесці да самазаспакоенасці і адсутнасці матывацыі прыкласці дадатковыя намаганні. Нягледзячы на ўпартую працу, яны могуць зразумець, што прызнанне цяжка атрымаць, што можа спрыяць пачуццю дэматывацыі.
Акрамя таго, калі супрацоўнікі не бачаць магчымасці для прасоўвання або росту ў кампаніі, яны могуць застацца на сваіх ролях і страціць імкненне да поспеху. Гэта можа прывесці да адсутнасці ўзаемадзеяння, прадукцыйнасці і пачуцця самазадаволенасці.
5/ Дрэннае кіраванне
Дрэннае кіраўніцтва з'яўляецца распаўсюджанай прычынай самазаспакаення на працоўным месцы. Без дакладных чаканняў або пачуцця мэты супрацоўнікі могуць стаць незаангажаванымі і страціць матывацыю працаваць як мага лепш.
Акрамя таго, дрэннае кіраўніцтва можа спрыяць варожай рабочай культуры, калі супрацоўнікі адчуваюць сябе без падтрымкі. Яны не давяраюць кіраўнікам, не жадаюць рызыкаваць і прапаноўваць новыя ідэі.
Прыкметы самазаспакоенасці на працоўным месцы
Кіраўнікі і працадаўцы павінны ведаць пра наступныя прыкметы самаздаволення на працы:
1/ Нізкая якасць працы
Самаздаволены супрацоўнік можа не прысвяціць час або намаганні, неабходныя для выканання задачы з найлепшым узроўнем. Ён можа задаволіцца тым, што робіць нешта проста «дастаткова добрае» або адпавядае мінімальным патрабаванням. Ён таксама не занепакоены тым, што такая нізкая якасць працы можа прывесці да зніжэння задаволенасці кліентаў і пашкодзіць рэпутацыі кампаніі.
Акрамя таго, паколькі якасная праца не патрабуецца, самаздаволеныя супрацоўнікі могуць не марнаваць час на праверку сваёй працы на наяўнасць памылак або на тое, каб пераканацца, што яна адпавядае неабходным стандартам, што прыводзіць да агульнага ўплыву на поспех каманды.
2/ Адсутнасць інавацый і крэатыўнасці
Калі супрацоўнікаў не заахвочваюць і не матывуюць распрацоўваць новыя ідэі ці спрабаваць новыя падыходы, яны могуць стаць лянівымі і самаздаволенымі існуючым становішчам. У выніку ім будзе цяжка ўкараняць інавацыі і не паспяваць за зменамі ў галіны, што можа пашкодзіць прадукцыйнасці арганізацыі.
Акрамя таго, гэта таксама рызыкуе іх арганізацыі адстаць ад канкурэнтаў, упускаючы магчымасці росту і паляпшэння.
Напрыклад, калі супрацоўнік выкарыстоўвае састарэлыя тэхналогіі або метады, ён можа быць не такім эфектыўным або прадуктыўным, якім мог бы быць. Гэта можа прывесці да марнавання часу і рэсурсаў, што паўплывае на прыбытак кампаніі.
3/ Неахвотна мяняецца
Нежаданне змяняцца - звычайная прыкмета самаздаволення на працоўным месцы, калі супрацоўнікі могуць не жадаць новых ідэй, метадаў або тэхналогій. Іх можа задавальняць тое, як ідуць справы, і яны могуць не бачыць неабходнасці ў зменах, нават калі гэта неабходна для росту і поспеху арганізацыі.
Калі супрацоўнікі супраціўляюцца зменам, гэта можа перашкаджаць прагрэсу і росту ў арганізацыі і паўплываць на працу ў камандзе, паколькі супрацоўнікі могуць больш засяроджвацца на абароне бягучага спосабу працы, а не аб'ядноўвацца для пошуку новых рашэнняў. Гэта можа стварыць стэрыльнае працоўнае асяроддзе.
4/ Прапусціце тэрміны і рабіце памылкі
Самазадаволеныя супрацоўнікі могуць стаць нядбайнымі і прапусціць важныя тэрміны або зрабіць памылкі. Гэты недахоп увагі можа быць прыкметай самаздаволення на працоўным месцы.
Калі супрацоўнікі становяцца самазадаволенымі, яны могуць страціць матывацыю і канцэнтрацыю, што прыводзіць да адсутнасці намаганняў і ўвагі да дэталяў. Гэта можа прывесці да спазнення з тэрмінамі выканання або памылак з-за недастатковай увагі да дэталяў. Калі такая сітуацыя працягваецца доўга, гэта можа прывесці да зніжэння агульнай прадукцыйнасці кампаніі.
5/ Вінаваціць іншых
Вінаваціць іншых у памылках або няўдачах - прыкмета самазаспакоенасці на працоўным месцы. Самазадаволеныя супрацоўнікі часта не падсправаздачныя і не кантралююць свае задачы і часцей вінавацяць іншых ва ўзнікаючых праблемах. Гэта можа выклікаць недахоп даверу і супрацоўніцтва паміж членамі каманды.
Як прадухіліць самазаспакоенасць на працоўным месцы
Прадухіленне самазаспакаення вельмі важна для падтрымання пазітыўнай і прадуктыўнай працоўнай абстаноўкі.
1/ Навучанне самасвядомасці
Дапамагаючы супрацоўнікам больш усведамляць свае думкі, эмоцыі і паводзіны, яны могуць лепш разумець свае моцныя і слабыя бакі і вызначаць вобласці, у якіх ім, магчыма, спатрэбіцца палепшыць, і браць на сябе адказнасць за свой рост і развіццё.
Ёсць некалькі метадаў выхавання самасвядомасці на працоўным месцы. Адным з падыходаў з'яўляецца навучанне або інструктаж па ўважлівасці або эмацыянальнаму інтэлекту. Іншая заключаецца ў прадастаўленні рэгулярных магчымасцей для самарэфлексіі і самаацэнкі, такіх як самаацэнка.
2/ Заахвочвайце інавацыі і творчы падыход
Стварэнне культуры, якая шануе інавацыі, адначасова ствараючы спрыяльнае асяроддзе, дзе супрацоўнікі адчуваюць сябе здольнымі рызыкаваць і шукаць новыя магчымасці, з'яўляецца ключом да прадухілення самазаспакоенасці.
Калі супрацоўнікаў заахвочваюць прыдумляць новыя ідэі і падыходы, яны, хутчэй за ўсё, застануцца заангажаванымі і матываванымі на працы, бо ў іх ёсць пачуццё ўласнасці і мэта ў тым, што яны робяць. Гэта можа дапамагчы прадухіліць самазаспакаенне, засяродзіўшы ўвагу супрацоўнікаў на дасягненні новых мэтаў і этапаў.
Такім чынам, прадпрыемствы павінны даваць рэгулярныя магчымасці для мазгавога штурму і генерацыі ідэй Сустрэчы каманд, тимбилдингабо мазгавыя штурмы. Яны таксама могуць прадастаўляць рэсурсы і падтрымліваць супрацоўнікаў у рэалізацыі новых ідэй і праектаў, уключаючы навучальныя заняткі, тэхналогіі або іншыя рэсурсы, якія могуць дапамагчы супрацоўнікам развіць новыя навыкі і падыходы.
3/ Забяспечце рэгулярную зваротную сувязь
Рэгулярная зваротная сувязь можа дапамагчы супрацоўнікам зразумець свае моцныя і слабыя бакі, вызначыць вобласці для паляпшэння і даць матывацыю для паляпшэння сваёй працы. Гэта можа быць асабліва важна для супрацоўнікаў, якія могуць стаць самазадаволенымі, бо гэта можа дапамагчы ім аднавіць увагу і матывацыю працягваць вучыцца і развівацца.
Некаторыя спосабы забеспячэння эфектыўнай зваротнай сувязі - гэта зваротныя сувязі, ацэнкі прадукцыйнасці або індывідуальныя сустрэчы. Важна пераканацца, што зваротная сувязь канкрэтная, канструктыўная і практычная. Гэта можа ўключаць у сябе прывядзенне канкрэтных прыкладаў абласцей, дзе супрацоўнікі могуць палепшыць свае вынікі, а таксама прадастаўленне рэкамендацый і падтрымкі для іх прагрэсу.
4/ Прызнавайце і ўзнагароджвайце добрую працу
Прызнанне і ўзнагароджанне добрых паказчыкаў - гэта эфектыўная стратэгія прадухілення самазаспакаення на працоўным месцы. Супрацоўнікі, якія адчуваюць, што іх цэняць і цэняць, з большай верагоднасцю застануцца матываванымі і заангажаванымі, і менш верагодна, што яны стануць самазадаволенымі на працы.
Прадпрыемствы могуць прапанаваць хвалу і прызнанне на камандных сустрэчах або размовах сам-насам або прапанаваць бонусы, павышэнні па службе або іншыя заахвочванні. Гэтыя ўзнагароды могуць быць прывязаны да канкрэтных мэтаў прадукцыйнасці або этапаў і могуць матываваць супрацоўнікаў старацца з усіх сіл.
Заключныя думкі
Самазаспакоенасць на працоўным месцы можа істотна паўплываць на прадукцыйнасць, прадукцыйнасць і поспех не толькі супрацоўніка, але і кампаніі ў цэлым. Таму, спадзяюся, гэты артыкул аўтара AhaSlides даў вам поўны погляд на самазаспакоенасць, а таксама стратэгіі, якія вы можаце выкарыстоўваць для прадухілення самазаспакоенасці на працоўным месцы.
І не забывайце штодня заахвочваць творчасць з дапамогай нашых публічная бібліятэка шаблонаў!
Questions fréquemment posées
Што значыць, калі хтосьці самазадаволены?
Самазадаволены чалавек задаволены і адчувае сябе добра, таму што яму не трэба нічога рабіць з сітуацыяй, нават калі сітуацыя нявызначаная.
Як пазбегнуць самазаспакаення на працоўным месцы?
Навучыце сябе самасвядомасці, умацоўвайце каштоўнасці кампаніі і акружайце сябе людзьмі, якія раскажуць вам праўду пра рэальныя сітуацыі, у якія вы трапілі.
Што выклікае самазаспакаенне на працоўным месцы?
Людзі адчуваюць сябе бяссільнымі, а не ўпаўнаважанымі, бо потым вырашаюць ігнараваць усё!
