Давайце разгледзім некалькі ключавых высноў адносна Праграмы прыцягнення супрацоўнікаў, паводле нядаўніх апытанняў Gallup:
- Паводле ацэнак страты прадукцыйнасці ў 7.8 трлн, што роўна 11% сусветнага ВУП у 2022 годзе
- Нягледзячы на намаганні кампаній, амаль 80% супрацоўнікаў па ўсім свеце дагэтуль не заангажаваныя ў працу або актыўна не заангажаваныя ў яе.
- Тых, хто кідае паліць, становіцца ўсё больш, і яны могуць складаць больш за 50% працоўных у ЗША
- Высока заангажаваная рабочая сіла павялічвае рэнтабельнасць на 21%.
Заангажаваныя супрацоўнікі абяцаюць больш высокае захаванне, зніжэнне прагулаў і павышэнне прадукцыйнасці працы. Ні адзін паспяховы бізнес не можа ігнараваць важнасць праграмы прыцягнення супрацоўнікаў. Тым не менш, некаторыя кампаніі сутыкаюцца з няўдачай праграм узаемадзеяння на працоўным месцы, і таму ёсць шмат прычын.
Такім чынам, давайце паглядзім на лепшыя праграмы па ўзаемадзеянні з супрацоўнікамі на 2024 год, каб палепшыць іх узаемадзеянне.
агляд
| Які працэнт супрацоўнікаў цалкам заняты на працы? | 36% (Крыніца: HR Cloud) |
| Што, на думку 79% супрацоўнікаў, важна мець на працоўным месцы? | Гнуткі працоўны час |
| Якое залатое правіла для супрацоўнікаў? | Стаўцеся да іншых гэтак жа, як вы хацелі б, каб ставіліся да вас. |
Змест
- агляд
- Топ-15 лепшых праграм прыцягнення супрацоўнікаў
- #1. Пабудуйце культуру кампаніі
- #2. Публічна прызнавайце поспехі супрацоўнікаў
- #3. Мазгавы штурм адкрытасці
- #4. Моцныя праграмы адаптацыі
- #5. Наладзьце віртуальныя чаты Watercooler
- #6. Наяўнасць найлепшых сяброў на працы
- #7. Арганізуйце камандныя абеды
- #8. Прапануйце высокаперсаналізаванае навучанне і развіццё супрацоўнікаў
- #9. Атрымлівайце больш задавальнення ад хуткага каманднага ладу жыцця
- #10. Прапануйце бонусы
- #11. Дашліце супрацоўніку падарунак у знак падзякі
- #12. Вітаем водгук супрацоўнікаў
- #13. Падкрэсліце баланс працы і жыцця
- #14. Дайце людзям магчымасць ставіць свае ўласныя мэты
- #15. Новыя выклікі
- Questions fréquemment posées
- Ключавыя вынас
Парады для лепшага ўзаемадзеяння
- Важнасць уцягвання супрацоўнікаў
- Добрыя апраўданні, каб прапусціць працу
- Пашырыць магчымасці супрацоўнікаў
Шукаеце спосаб спыніць сыход вашых супрацоўнікаў?
Палепшыце ўзровень утрымання, прымусіце вашу каманду лепш размаўляць адзін з адным з дапамогай вясёлай віктарыны на AhaSlides. Зарэгіструйцеся, каб прайсці бясплатную віктарыну з бібліятэкі шаблонаў AhaSlides!
🚀 Вазьміце бясплатную віктарыну☁️
Топ-15 лепшых праграм прыцягнення супрацоўнікаў
На працягу дзесяцігоддзя назіраецца зрух ключавых фактараў у бок высокай зацікаўленасці супрацоўнікаў. Акрамя заробку, яны больш схільныя звязваць сябе з мэтамі кампаніі, прафесійным развіццём, мэтай і сэнсам працы, адчуваннем клопату на працы і іншым. Разуменне таго, што сапраўды значыць для супрацоўнікаў, можа дапамагчы бізнесу стварыць моцныя праграмы зацікаўленасці супрацоўнікаў.
#1. Пабудуйце культуру кампаніі
Стварэнне моцнай карпаратыўнай культуры можа быць эфектыўнай праграмай прыцягнення супрацоўнікаў, бо можа дапамагчы стварыць у супрацоўнікаў пачуццё супольнасці і агульнай мэты. Вызначце асноўныя каштоўнасці, якімі кіруецца ваша кампанія, і ясна давядзіце іх да супрацоўнікаў. Напрыклад, прасоўвайце праграмы ўстойлівага ўзаемадзеяння супрацоўнікаў.
#2. Публічна прызнавайце поспехі супрацоўнікаў
Адзначайце і ўзнагароджвайце супрацоўнікаў, якія дэманструюць каштоўнасці і паводзіны, што адпавядаюць культуры кампаніі, і дасягаюць поспехаў на працы. Зрабіце прызнанне публічным, падзяліўшыся ім з больш шырокай арганізацыяй або нават публічна ў сацыяльных сетках. Гэта можа дапамагчы павысіць упэўненасць супрацоўніка і стварыць пачуццё гонару ў арганізацыі.
Акрамя таго, кіраўнікі могуць выкарыстоўваць розныя каналы для павышэння прызнання і ўзаемадзеяння з супрацоўнікамі, такія як асабістыя аб'явы, электронныя лісты або карпаратыўныя інфармацыйныя бюлетэні. Гэта можа дапамагчы гарантаваць, што ўсе супрацоўнікі маюць магчымасць пачуць пра поспехі адзін аднаго і адзначыць іх.
#3. Мазгавы штурм адкрытасці
Адкрытасць мазгавога штурму можа павялічыць узаемадзеянне каманды шляхам стварэння бяспечнага асяроддзя для сумеснай працы для абмену ідэямі. Калі супрацоўнікі адчуваюць сябе свабодна выказваць свае думкі і ідэі, не баючыся крытыкі або асуджэння, яны, хутчэй за ўсё, адчуюць, што іх цэняць і ўдзельнічаюць у працэсе мазгавога штурму.
Па тэме: Віртуальны мазгавы штурм | Рэалізацыя выдатных ідэй з онлайн-камандай у 2023 годзе
#4. Моцныя праграмы адаптацыі
Для новых супрацоўнікаў неабходная комплексная праграма адаптацыі або азнаямленчыя сустрэчы. Паводле ацэнак, каля 69 % работнікаў з большай верагоднасцю застануцца ў кампаніі на працягу трох гадоў, калі ў іх будзе добры працэс адаптацыі, бо яны адчуваюць сябе больш гасціннымі і падтрымліваюцца, а таксама адчуваюць больш моцнае пачуццё прыхільнасці да арганізацыі. з самага пачатку.
Па тэме: Прыклады працэсаў адаптацыі: 4 этапы, лепшыя практыкі, кантрольныя спісы і інструменты ў 2023 годзе
#5. Наладзьце віртуальныя чаты Watercooler
Ідэі віртуальнага прыцягнення супрацоўнікаў? Наладжванне віртуальных чатаў з ахаладжальнікам вады - выдатны спосаб прасоўвання праграм прыцягнення супрацоўнікаў у Інтэрнэце, асабліва ў аддаленых працоўных умовах. Віртуальныя чаты Watercooler - гэта нефармальныя онлайн-сустрэчы, на якіх члены каманды могуць звязвацца і мець зносіны адзін з адным. Гэтыя чаты могуць дапамагчы супрацоўнікам адчуваць сябе больш звязанымі са сваімі калегамі, наладжваць адносіны і спрыяць адчуванню супольнасці ў арганізацыі.
#6. Наяўнасць лепшых сяброў на працы
Наяўнасць лепшых сяброў на працы - гэта магутная праграма прыцягнення супрацоўнікаў. Супрацоўнікі, якія маюць цесныя адносіны са сваімі калегамі, з большай верагоднасцю будуць адчуваць сувязь з арганізацыяй, быць больш прадуктыўнымі і адчуваць больш высокі ўзровень задаволенасці працай.
Працадаўцы могуць заахвочваць гэтыя адносіны, спрыяючы грамадскім мерапрыемствам і мерапрыемствам па стварэнні каманды, прасоўваючы пазітыўную і спрыяльную культуру працы і спрыяючы адкрытым зносінам і супрацоўніцтву паміж членамі каманды.
#7. Арганізуйце камандныя абеды
Праграмы ўзаемадзеяння з супрацоўнікамі не абавязкова павінны быць фармальнымі; расслабляльныя і камфортныя абеды могуць стаць выдатным заняткам. Гэта дае магчымасць членам каманды пагутарыць і пагутарыць у нефармальнай абстаноўцы без ціску.
#8. Прапанова персаналізаванага навучання і развіцця супрацоўнікаў
Да 87% тысячагоддзяў на працоўным месцы лічаць развіццё важным. Прапанаванне магчымасцяў для навучання і развіцця, такіх як праграмы развіцця лідэрства або семінары па павышэнню кваліфікацыі, можа дапамагчы супрацоўнікам адчуць, што ў іх ёсць магчымасці для росту і кар'ернага росту ў арганізацыі.
Па тэме: 10 лепшых прыкладаў карпаратыўнага навучання для ўсіх галін у 2023 годзе
#9. Атрымлівайце больш задавальнення з хуткім стварэннем каманды
33% тых, хто змяніў працу, лічаць нуду асноўнай прычынай сыходу. Даданне большага задавальнення да працы, напрыклад, заняткі па стварэнні каманды, можа падтрымліваць іх энергіяй. Заахвочваючы супрацоўнікаў весяліцца і наладжваць адносіны, працадаўцы могуць спрыяць пачуццю супольнасці і сумеснай працы, што вядзе да павышэння маральнага духу і прадукцыйнасці супрацоўнікаў.
Па тэме: 11+ мерапрыемстваў, якія збліжаюць каманду, ніколі не будуць раздражняць вашых калег у 2023 годзе
#10. Прапануйце бонусы
Прапанаваныя льготы могуць быць адной з выдатных праграм прыцягнення супрацоўнікаў, паколькі яны могуць уключаць у сябе шырокі спектр пераваг, такіх як гнуткі графік працы, самаадчуванне супрацоўнікаў, зніжкі для супрацоўнікаў і магчымасці прафесійнага развіцця. Прапаноўваючы гэтыя дадатковыя перавагі, працадаўцы могуць паказаць сваім супрацоўнікам, што іх цэняць і ўкладваюць у іх дабрабыт і прафесійны рост.
#11. Адпраўце падзяку супрацоўніку
Адной з эфектыўных праграм прыцягнення супрацоўнікаў, якую могуць выкарыстоўваць кампаніі, з'яўляецца адпраўка матэрыяльных падарункаў у знак удзячнасці супрацоўнікам. Удзячныя падарункі супрацоўнікам могуць вар'іравацца ад невялікіх знакаў удзячнасці, такіх як рукапісныя запіскі, падарункавыя карты або фірмовыя тавары, да больш значных узнагарод, такіх як заахвочванні. Гэта можа дапамагчы пабудаваць станоўчую культуру кампаніі і спрыяць лаяльнасці і ўтрыманню сярод супрацоўнікаў.
Па тэме:
- 9 лепшых ідэй падарункаў для супрацоўнікаў у 2023 годзе
- 20+ лепшых ідэй падарункаў для супрацоўнікаў з абмежаваным бюджэтам у 2023 годзе
#12. Вітаем водгук супрацоўнікаў
Зваротная сувязь з супрацоўнікам таксама з'яўляецца добрым прыкладам праграмы прыцягнення супрацоўнікаў. Калі супрацоўнікі адчуваюць, што іх меркаванне і ідэі цэняць і чуюць, яны, хутчэй за ўсё, адчуюць сябе ўкладзенымі ў сваю працу і адданымі арганізацыі.
Стварэнне цікавага апытання не зойме ў вас шмат часу і намаганняў, калі вы паспрабуеце Наладжвальныя шаблоны апытанняў AhaSlides.
#13. Падкрэсліце баланс працы і жыцця
Дазвол гнуткага працоўнага дня і прасоўванне па службе гібрыдныя працоўныя мадэлі могуць быць эфектыўнымі праграмамі ўзаемадзеяння супрацоўнікаў. Супрацоўнікі могуць адаптаваць свой графік працы ў адпаведнасці з асабістымі патрэбамі і перавагамі, а таксама спалучаць працу дыстанцыйна і ў офісе, што можа даць ім большую гнуткасць і свабоду ў кіраванні сваёй працай і асабістым жыццём.
#14. Дайце людзям магчымасць ставіць перад сабой мэты
Каб праграмы па ўцягванні супрацоўнікаў былі больш паспяховымі, давайце прапануем супрацоўнікам магчымасць самастойна ставіць свае мэты і задачы. Калі супрацоўнікі маюць права голасу адносна мэтаў, да якіх яны імкнуцца, яны з большай верагоднасцю будуць адчуваць сябе зацікаўленымі ў сваёй працы і адданымі дасягненню гэтых мэтаў. Працадаўцы могуць спрыяць гэтаму працэсу, заахвочваючы супрацоўнікаў ставіць мэты падчас ацэнкі прадукцыйнасці працы або праз рэгулярныя сустрэчы з кіраўнікамі.
Па тэме: 7 крокаў для стварэння эфектыўнага плана асабістага развіцця (шаблон у 2023 годзе)
#15. Новыя выклікі
Ці могуць праграмы прыцягнення супрацоўнікаў быць распрацаваны як выклікі? Супрацоўнікі, якія сутыкаюцца з новымі і захапляльнымі праблемамі, з большай верагоднасцю будуць адчуваць матывацыю і энергію ў сваёй працы. Працадаўцы могуць прадстаўляць новыя задачы, прапаноўваючы працяглыя заданні, даючы магчымасці для крос-функцыянальнага супрацоўніцтва або заахвочваючы супрацоўнікаў шукаць новыя навыкі або вобласці ведаў.
Па тэме: Добрыя лідэрскія навыкі - Топ-5 важных якасцей і прыклады
Questions fréquemment posées
Калі вы хочаце даведацца больш пра ўзаемадзеянне з супрацоўнікамі, працягвайце чытаць гэты раздзел часта задаваных пытанняў, ён можа стаць добрай крыніцай натхнення для развіцця якасных праграм узаемадзеяння з персаналам.
Што такое ўцягванне супрацоўнікаў?
Што такое дзейнасць па прыцягненні супрацоўнікаў?
Якія ёсць праграмы прыцягнення супрацоўнікаў у HR?
Якія 5 «С» праграм па ўцягванні супрацоўнікаў?
Якія чатыры элементы ўзаемадзеяння супрацоўнікаў?
Які прыклад ўзаемадзеяння з супрацоўнікамі?
Ключавыя вынас
Гэта толькі некалькі прыкладаў праграм прыцягнення супрацоўнікаў, якія арганізацыі могуць выкарыстоўваць для стварэння пазітыўнага і прывабнага працоўнага асяроддзя. Тым не менш, паспяховыя праграмы прыцягнення супрацоўнікаў таксама могуць патрабаваць моцнай прыхільнасці з боку кіраўніцтва і гатоўнасці інвеставаць у развіццё і дабрабыт супрацоўнікаў.
Ref: Камандны этап | Gallup
