8+ эфектыўных стратэгій матывацыі супрацоўнікаў | Поўнае кіраўніцтва, якое вам трэба ведаць у 2024 годзе

Шукаеце стратэгіі матывацыі супрацоўнікаў і павышэння прадукцыйнасці? Матывацыя супрацоўнікаў мае вырашальнае значэнне для поспеху любой арганізацыі. Матывацыя працоўнай сілы дапамагае павысіць прадукцыйнасць, задаволенасць працай і ўтрымаць супрацоўнікаў. Аднак матываваць супрацоўнікаў не заўсёды проста, і гэта патрабуе стратэгічнага падыходу. 

Let’s explore effective стратэгіі матывацыі супрацоўнікаў. Незалежна ад таго, з'яўляецеся вы кіраўніком або спецыялістам па кадрах, гэтыя стратэгіі дадуць вам практычную інфармацыю і дзейсныя парады, каб натхніць і прыцягнуць вашых супрацоўнікаў. 

Змест

• агляд
• Што такое матывацыя супрацоўнікаў?
• Важнасць стратэгій матывацыі супрацоўнікаў
• 8 эфектыўных стратэгій матывацыі супрацоўнікаў 
• Ключавыя вынас
• Questions fréquemment posées

Парады для лепшага ўзаемадзеяння

• David Mcclelland theory
• Інтэрв'ю з пытаннямі матывацыі

агляд

Што такое матывацыя супрацоўнікаў?

Employee motivation includes various factors that influence an employee’s behavior, effort, and commitment to achieving the organization’s goals. 

Motivated employees are enthusiastic, engaged, and committed to their work, and they are more likely to perform at a high level and contribute to the organization’s success. 

It’s important to note that motivation is not a fixed trait, and employees can experience varying levels of motivation depending on different factors, such as their personal circumstances, work environment, and job responsibilities. 

Так eПрацадаўцы могуць адыграць пэўную ролю ў стварэнні асяроддзя, якое спрыяе высокай матывацыі і ўзаемадзеянню сярод іх супрацоўнікаў, забяспечваючы значную працу, магчымасці для росту і развіцця, прызнанне і ўзнагароды, а таксама спрыяльную і пазітыўную культуру працы.

Важнасць стратэгій матывацыі супрацоўнікаў

Стратэгіі матывацыі супрацоўнікаў важныя па некалькіх прычынах, у тым ліку:

1/ Павышэнне ўцягнутасці супрацоўнікаў

Стратэгіі матывацыі могуць дапамагчы супрацоўнікам адчуваць сябе больш заангажаванымі ў сваю працу, што прыводзіць да павышэння ўзроўню задаволенасці працай і адданасці арганізацыі.

2/ Павышэнне прадукцыйнасці

Калі супрацоўнікі матываваныя, яны, хутчэй за ўсё, праявяць актыўнасць у пошуку спосабаў палепшыць сваю прадукцыйнасць, прыняць новыя задачы і перасягнуць чаканні. 

Яны могуць з большай ахвотай выйсці за рамкі сваіх абавязкаў і з большай верагоднасцю ўзяць на сябе адказнасць за сваю працу. Гэта можа прывесці да павышэння прадукцыйнасці і павышэння прадукцыйнасці.

3/ Паменшыць цякучасць кадраў

Высокая цякучасць кадраў можа каштаваць арганізацыям дорага, напрыклад, павелічэнне выдаткаў на набор і навучанне, страта прадукцыйнасці і зніжэнне маральнага духу. 

Укараняючы эфектыўныя стратэгіі матывацыі супрацоўнікаў, арганізацыі могуць стварыць станоўчае працоўнае асяроддзе, якое спрыяе росту і развіццю, што можа палепшыць паказчыкі ўтрымання супрацоўнікаў.

4/ Палепшаная творчасць і інавацыі

Стратэгіі матывацыі супрацоўнікаў могуць заахвоціць супрацоўнікаў быць больш крэатыўнымі і інавацыйнымі ў сваёй працы, што прыводзіць да новых ідэй і падыходаў, якія могуць прынесці карысць арганізацыі.

5/ Лепшае супрацоўніцтва і камандная праца

Матываваныя супрацоўнікі могуць больш ахвотна дзяліцца сваімі ідэямі і супрацоўнічаць з іншымі для дасягнення агульных мэтаў. Яны могуць быць больш адкрытымі для зваротнай сувязі і канструктыўнай крытыкі, што можа дапамагчы палепшыць зносіны і давер у камандзе. 

І яны больш ахвотна падтрымліваюць і дапамагаюць сваім таварышам па камандзе, што можа спрыяць пазітыўнай каманднай культуры.

6/ Павышэнне рэнтабельнасці

Эфектыўныя стратэгіі матывацыі супрацоўнікаў могуць спрыяць павышэнню прыбытковасці арганізацыі некалькімі спосабамі.

• It improves employee performance, such as increasing sales, improving customer satisfaction, and enhancing the organization’s reputation in the marketplace.
• Гэта дапамагае супрацоўнікам прыдумаць новыя ідэі і падыходы, якія могуць прынесці карысць арганізацыі, каб заставацца канкурэнтаздольнымі на рынку.
• Гэта дапамагае скараціць абарот і звязаныя з гэтым выдаткі, такія як найм і навучанне. 
• It creates a positive work culture and helps to improve the organization’s reputation, attracting top talent and reducing recruitment costs.

Эфектыўныя стратэгіі матывацыі супрацоўнікаў 

Вось пакрокавая інструкцыя, якая дапаможа вам рэалізаваць эфектыўныя стратэгіі матывацыі супрацоўнікаў:

1/ Вызначце патрэбы сваіх супрацоўнікаў

Вызначэнне патрэбаў вашых супрацоўнікаў з'яўляецца найважнейшым крокам у стварэнні эфектыўных стратэгій матывацыі супрацоўнікаў. Гэта прадугледжвае разуменне таго, што матывуе вашых супрацоўнікаў і з якімі праблемамі яны сутыкаюцца на працоўным месцы. Правядзенне апытанняў, фокус-груп або індывідуальных сустрэч з супрацоўнікамі можа дапамагчы сабраць гэтую інфармацыю.

• Апытанні с апытанні і Q & A.. Яны могуць быць карыснымі інструментамі для збору ананімных водгукаў ад супрацоўнікаў. Вы можаце правесці апытанне ў інтэрнэце па шэрагу тэм, такіх як задаволенасць працай, баланс працы і асабістага жыцця, магчымасці для росту і развіцця, а таксама прызнанне і ўзнагароды.
• Фокус-групы. These group sessions involve a small number of employees and are facilitated by a trained moderator. They can provide a more in-depth understanding of employees’ needs and identify common themes or concerns.
• Сустрэчы сам-насам. Гэтыя сустрэчы могуць забяспечыць супрацоўнікам бяспечную прастору для абмеркавання любых праблем або праблем, з якімі яны могуць сутыкнуцца, і могуць дапамагчы ўмацаваць давер з кіраўнікамі або кіраўнікамі.

Разумеючы патрэбы сваіх супрацоўнікаў, вы можаце стварыць індывідуальныя стратэгіі матывацыі, якія вырашаюць іх канкрэтныя праблемы і праблемы.

• Напрыклад, калі супрацоўнікі паведамляюць, што адчуваюць стрэс або перагружанасць, вы можаце разгледзець пытанне аб прапанове дадатковай падтрымкі або рэсурсаў, такіх як кансультацыйныя паслугі або аздараўленчыя праграмы. 

2/ Вызначце дакладныя і вымерныя мэты

Clear goals and expectations help employees understand what they are working towards and how their work contributes to the organization’s mission and objectives.

To define clear and measurable goals, it’s important to: 

• Усталюйце канкрэтныя мэты па прадукцыйнасці, якія можна адсочваць і вымяраць з цягам часу. Гэтыя мэты павінны быць дасягальнымі і рэалістычнымі, але ўсё яшчэ дастаткова складанымі, каб матываваць супрацоўнікаў імкнуцца да дасканаласці. Напрыклад, калі супрацоўнік адказвае за продажы, яго мэты могуць уключаць у сябе дасягненне пэўнага ўзроўню продажаў кожны месяц ці квартал.
• Пераканайцеся, што супрацоўнікі разумеюць, што ад іх чакаюць. Вы можаце наладзіць рэгулярныя індывідуальныя сустрэчы з супрацоўнікамі, каб абмеркаваць іх прагрэс і тое, што трэба палепшыць.
• Забяспечце рэгулярную зваротную сувязь. Гэта найважнейшы кампанент гэтага кроку, паколькі дазваляе супрацоўнікам адсочваць сваю прадукцыйнасць і пры неабходнасці ўносіць карэктывы. Зваротная сувязь можа быць аглядам эфектыўнасці або больш неафіцыйнымі рэгістрацыямі. 

3/ Забяспечыць магчымасці для росту і развіцця

Арганізацыі могуць забяспечыць гэтыя магчымасці, прапаноўваючы праграмы навучання, інструктажу і настаўніцтва. Гэтыя праграмы могуць дапамагчы супрацоўнікам развіць новыя навыкі і веды, якія прынясуць карысць як супрацоўнікам, так і арганізацыі. 

• Напрыклад, супрацоўнік, які праходзіць навучанне новай тэхналогіі або працэсу, можа працаваць больш эфектыўна, што прывядзе да павышэння прадукцыйнасці і вынікаў.

Акрамя таго, гэтыя праграмы дапамагаюць супрацоўнікам адчуваць сябе ацэненымі і падтрымліваючымі, што спрыяе большай актыўнасці і матывацыі.

• Напрыклад, супрацоўнік, які мае магчымасць кіраваць праектам, можа адчуваць гонар за сваю працу, што прыводзіць да павышэння матывацыі і прадукцыйнасці.

4/ Прызнавайце і ўзнагароджвайце прадукцыйнасць

Калі супрацоўнікі адчуваюць, што іх уклад цэняць і цэняць, яны, хутчэй за ўсё, будуць матываваныя і ўцягнутыя ў сваю працу.

Прызнанне і ўзнагароды могуць прымаць розныя формы, ад публічнай хвалы да бонусаў, узнагарод або павышэння па службе. 

• Напрыклад, бонус можа быць дадзены супрацоўніку, які дасягае або перавышае пэўную мэту прадукцыйнасці, або павышэнне можа быць прапанавана супрацоўніку, які пастаянна дэманструе лідэрства ў выкананні сваёй задачы.

Аднак узнагароды і прызнанне павінны быць звязаны са значнымі дасягненнямі або паводзінамі, а не проста давацца адвольна. Гэта гарантуе, што супрацоўнікі адчуваюць, што іх намаганні сапраўды ацэнены і што існуе выразная сувязь паміж іх дзеяннямі і ўзнагародамі, якія яны атрымліваюць.

5/ Стварыце станоўчае працоўнае асяроддзе

Пазітыўнае працоўнае асяроддзе - гэта тое, што спрыяе, інклюзіўнае і прыемнае. Гэта асяроддзе можа быць створана:

• Заахвочванне супрацоўніцтва і сумеснай працы. Калі супрацоўнікі адчуваюць, што яны працуюць разам для дасягнення агульнай мэты, яны, хутчэй за ўсё, будуць матываваныя на поспех. 
• Прадастаўленне магчымасцей для сацыяльнага ўзаемадзеяння, Такія, як team-building мерапрыемствы або карпаратыўныя мерапрыемствы, таксама могуць дапамагчы стварыць пачуццё супольнасці і падтрымка сярод супрацоўнікаў.
• Стварэнне культуры павагі і даверу. Гэтага можна дасягнуць, заахвочваючы адкрытыя зносіны і зваротную сувязь, прызнаючы і ўзнагароджваючы пазітыўныя паводзіны і вырашаючы любыя праблемы на працоўным месцы аператыўна і эфектыўна.

6/ Прапануйце баланс працы і жыцця

Аддаючы прыярытэт балансу паміж працоўным і асабістым жыццём, арганізацыі могуць стварыць больш здаровую культуру на працоўным месцы і скарыстацца перавагамі больш актыўнай і прадуктыўнай працоўнай сілы.

Прадастаўленне гнуткай працы, такой як дыстанцыйная праца, гнуткі графік або дадатковы адпачынак, можа дапамагчы супрацоўнікам збалансаваць свае асабістыя і прафесійныя абавязацельствы. Гэта можа прывесці да зніжэння стрэсу, павышэння задаволенасці супрацоўнікаў, павышэння ўзроўню матывацыі і прадукцыйнасці працы і эканоміі сродкаў. 

• Напрыклад, дазвол супрацоўнікам працаваць дома можа паменшыць патрабаванні да офісных памяшканняў і накладныя выдаткі. 

However, it’s important to note that offering work-life balance should not be seen as a perk or an afterthought. It should be a fundamental aspect of a healthy workplace culture that promotes employee well-being and engagement. 

7/ Эфектыўнае зносіны

Вось некаторыя падрабязнасці эфектыўнай камунікацыі як стратэгіі матывацыі супрацоўнікаў:

• Будзьце празрыстымі: Празрыстасць адносна мэт і чаканняў кампаніі можа прымусіць супрацоўнікаў адчуць, што іх цэняць і з'яўляюцца важнай часткай арганізацыі.
• Заахвочвайце двухбаковую камунікацыю: Прадастаўляючы супрацоўнікам магчымасць выказаць сваё меркаванне, яны адчуваюць сябе ўпаўнаважанымі, і гэта таксама дапамагае арганізацыі вызначыць праблемы і праблемы, якія неабходна вырашыць.
• Выкарыстоўвайце розныя каналы сувязі: Розныя супрацоўнікі аддаюць перавагу розным метадам камунікацыі, і, прадастаўляючы розныя варыянты, вы можаце пераканацца, што ўсе будуць інфармаваны і зацікаўлены.
• Будзьце ў курсе арганізацыйных змяненняў: It helps to reduce uncertainty and anxiety in the workplace. Employees want to feel involved in the organization’s direction and decisions, especially if those decisions will impact their work.
• Актыўнае слуханне. Listening to employees’ needs can help to палепшыць узаемадзеянне супрацоўнікаў, задавальненне і матывацыя. Гэта таксама дазваляе вырашаць праблемы, перш чым яны стануць сур'ёзнымі праблемамі.

8/ Пастаянна ацэньвайце і адаптуйце

Пастаянна ацэньваючы і адаптуючы стратэгіі матывацыі супрацоўнікаў, арганізацыі могуць гарантаваць, што яны застаюцца эфектыўнымі і адпавядаюць патрэбам сваіх супрацоўнікаў. 

Гэта можа дапамагчы стварыць больш заангажаваную і прадуктыўную працоўную сілу, палепшыўшы эфектыўнасць арганізацыі і поспех.

Ключавыя вынас

Арганізацыі могуць стварыць станоўчае працоўнае асяроддзе, якое спрыяе дабрабыту, узаемадзеянню і прадукцыйнасці супрацоўнікаў, укараняючы гэтыя эфектыўныя стратэгіі матывацыі супрацоўнікаў. Гэта, у сваю чаргу, можа прывесці да шэрагу пераваг, у тым ліку да павышэння задаволенасці працай, зніжэння цякучасці кадраў і павышэння агульнага поспеху арганізацыі.

And don’t miss the chance to use AhaSlides Шаблоны каб натхніць, матываваць і эфектыўна данесці сваё паведамленне сваім супрацоўнікам!