5 новых тэндэнцый - фармаванне будучыні працы

Працаваць

Спадар Ву 21 верасня 2022 6 мін чытання

Qu'est-ce que le Будучыня працыНягледзячы на ​​тое, што свет пачаў аднаўляцца пасля двухгадовай пандэміі Covid, назіраюцца нявызначаныя эканамічныя перспектывы, а таксама змены на рынку працы. Згодна са справаздачамі Сусветнага эканамічнага форуму за апошнія гады, калі зірнуць на будучыню працы, то назіраецца рост попыту на мільёны новых працоўных месцаў з шырокімі новымі магчымасцямі для рэалізацыі чалавечага патэнцыялу і памкненняў.

Акрамя таго, неабходна больш глыбока зразумець стварэнне новых працоўных месцаў, зрушэнне увагі да працоўнай сілы і занятасці ў будучыні, якія новыя тэндэнцыі ў сферы працы і іх прычыны, а таксама тое, як мы можам палепшыць выкарыстанне гэтых магчымасцей у сэнсе адаптацыі і росквіту ў пастаянна зменлівым свеце.   

У гэтым артыкуле мы тлумачым 5 асноўных тэндэнцый у сферы працы, якія фарміруюць будучыню працоўнай сілы і занятасці.

Будучыня працы – Аўтаматычнае і тэхналагічнае ўкараненне

За апошняе дзесяцігоддзе, з пачатку чацвёртай прамысловай рэвалюцыі, назіраецца рост укаранення аўтаматызацыі і тэхналогій у многіх галінах прамысловасці, што прывяло да пераарыентацыі стратэгічных напрамкаў многіх прадпрыемстваў.

Згодна са справаздачай «Будучыня працоўных месцаў 2020 года», мяркуецца, што да 2025 года магчымасці машын і алгарытмаў будуць выкарыстоўвацца шырэй, чым у папярэднія перыяды, а працоўны час, які выконваюць аўтаматычныя машыны, будзе адпавядаць часу, які затрачваецца на працу людзьмі. Такім чынам, час, які людзі і машыны затрачваюць на выкананне бягучых задач на працы, будзе роўны прагназаванаму часу.  

Акрамя таго, згодна з нядаўнім бізнес-апытаннем, 43% рэспандэнтаў плануюць укараніць дадатковую аўтаматызацыю, скарачаючы пры гэтым колькасць сваіх супрацоўнікаў, і 43% імкнуцца пашырыць выкарыстанне падрадчыкаў для выканання спецыялізаваных работ, у адрозненне ад 34% рэспандэнтаў, якія плануюць пашырыць свой штат за кошт інтэграцыі тэхналогій.

Хуткі рост колькасці прыкладанняў для аўтаматызацыі будзе мець моцны ўплыў на тое, як працуюць прадпрыемствы, і работнікі будуць вымушаныя вывучаць новыя навыкі, каб працаваць разам з імі.

Будучыня працы – Штучны інтэлект у сферы кіравання персаналам

Штучны інтэлект (ШІ) ужо не з'яўляецца новым тэрмінам ва ўсіх сектарах эканомікі і жыцця, які ў апошнія гады прыцягнуў значную ўвагу і ажыятаж. Гэта падымае пытанне аб тым, ці можа ШІ цалкам замяніць людзей, асабліва ў галіне чалавечых рэсурсаў і развіцця.

Шматлікія кампаніі ўжылі гэтае ўдасканаленне практычна на кожным этапе жыццёвага цыклу HR, уключаючы выяўленне і прыцягненне, набыццё, разгортванне, развіццё, утрыманне і звальненне. Гэты набор інструментаў прызначаны для паскарэння выканання асноўных задач, такіх як прагляд рэзюмэ і планаванне сумоўяў, максімізацыя прадукцыйнасці і зацікаўленасці супрацоўнікаў, ацэнка новых кандыдатаў на падыходзячую пасаду і нават прагназаванне цякучасці кадраў і персаналізацыя індывідуальнага кар'ернага шляху...

Аднак існуюць і недахопы HR-сістэм на аснове штучнага інтэлекту, бо яны могуць ненаўмысна ствараць прадузятасці і адсейваць кваліфікаваных, разнастайных кандыдатаў з прадузятымі ўводнымі зменнымі.

Будучыня працы – Дыстанцыйная і гібрыдная працоўная сіла

У кантэксце Covid-19 гнуткасць супрацоўнікаў стала ўстойлівай мадэллю для многіх арганізацый, як і прасоўванне дыстанцыйнай працы і новых гібрыдных працоўных месцаў. Вельмі гнуткае працоўнае месца будзе заставацца краевугольным каменем будучыні працы нават пасля пандэміі, нягледзячы на ​​супярэчлівыя і нявызначаныя вынікі.

Аднак многія супрацоўнікі, якія могуць працаваць дыстанцыйна, лічаць, што гібрыдная праца можа збалансаваць перавагі працы ў офісе і дома. Паводле ацэнак, да 70% фірмаў, ад невялікіх кампаній да буйных транснацыянальных карпарацый, такіх як Apple, Google, Citi і HSBC, плануюць укараніць нейкую форму гібрыдных схем працы для сваіх супрацоўнікаў.

Шматлікія даследаванні паказваюць, што дыстанцыйная праца можа зрабіць кампаніі больш прадуктыўнымі і прыбытковымі, тым не менш, супрацоўнікам і кіраўнікам таксама даводзіцца адаптаваць новыя інструменты кіравання, каб забяспечыць актыўны ўдзел і сапраўдную інклюзіўнасць сваіх супрацоўнікаў.

Будучыня працы? 5 галоўных тэндэнцый
Будучыня працы? 5 галоўных тэндэнцый

Будучыня працы – 7 Прафесійныя кластары ў цэнтры ўвагі

Паводле звестак Сусветнага эканамічнага форуму, у 2018 і 2020 гадах з-за змены падзелу працы паміж людзьмі і машынамі можа быць страчана 85 мільёнаў працоўных месцаў, у той час як у 97 галінах прамысловасці і 15 эканоміках можа з'явіцца 26 мільёнаў новых пасад.

У прыватнасці, вядучую ролю ў росце попыту адыгрываюць новыя прафесійныя кластары, на якія ў перыяд з 6.1 па 2020 год прыпадала 2022 мільёна працоўных месцаў па ўсім свеце, у тым ліку 37% у эканоміцы клопату, 17% у продажах, маркетынгу і кантэнце, 16% у галіне дадзеных і штучнага інтэлекту, 12% у інжынерыі і воблачных вылічэннях, 8% у галіне персаналу і культуры і 6% у распрацоўцы прадуктаў. Аднак найбольшыя штогадовыя тэмпы росту — 41%, 35% і 34% — назіраюцца ў прафесійных кластарах дадзеных і штучнага інтэлекту, зялёнай эканомікі і інжынерыі, а таксама воблачных вылічэнняў.

Будучыня працы – Попыт на перападрыхтоўку і павышэнне кваліфікацыі для выжывання і росквіту

Як ужо згадвалася раней, укараненне тэхналогій пашырыла разрыў у кваліфікаваных кадрах на рынку працы як на мясцовым, так і на міжнародным узроўні. Дэфіцыт кваліфікаваных кадраў больш востры сярод гэтых маладых спецыялістаў. У сярэднім, паводле ацэнак кампаній, каля 40% работнікаў запатрабуюць перападрыхтоўкі на працягу шасці месяцаў або менш, і 94% кіраўнікоў прадпрыемстваў паведамляюць, што, на іх думку, супрацоўнікі будуць набываць новыя навыкі на працоўным месцы, што рэзка перавышае паказчык 65% у 2018 годзе. Павелічэнне попыту на хуткарослыя прафесіі яшчэ больш павысіла каштоўнасць шматлікіх адметных набораў навыкаў, якія адносяцца да гэтых сямі прафесійных кластараў, і іх абяцанне росквіту і дабрабыту ў новай эканоміцы.

Вось спіс 15 найлепшых навыкаў на 2025 год

  1. Аналітычнае мысленне і інавацыі
  2. Актыўнае навучанне і стратэгіі навучання
  3. Комплекснае рашэнне задач
  4. Крытычнае мысленне і аналіз
  5. Крэатыўнасць, арыгінальнасць і ініцыятыўнасць
  6. Лідэрства і сацыяльны ўплыў
  7. Выкарыстанне тэхналогій, маніторынг і кантроль
  8. Дызайн і праграмаванне тэхналогій
  9. Устойлівасць, стрэсаўстойлівасць і гнуткасць
  10. Разважанні, рашэнне праблем і фарміраванне ідэй
  11. Эмацыйны інтэлект
  12. Непаладак і карыстальніцкі досвед
  13. Арыентацыя на абслугоўванне
  14. Сістэмны аналіз і ацэнка
  15. Перакананне і перамовы

Найлепшыя міжгаліновыя спецыялізаваныя навыкі будучыні да 2025 года

  1. Маркетынг прадукцыі
  2. Лічбавы маркетынг
  3. Жыццёвы цыкл распрацоўкі праграмнага забеспячэння (SDLC)
  4. Упраўленне бізнесам
  5. Рэклама
  6. Узаемадзеянне чалавека і кампутара
  7. Інструменты распрацоўкі
  8. Тэхналогіі захоўвання дадзеных
  9. Кампутарныя сеткі
  10. Вэб-праграмаванне
  11. Кансалтынг па пытаннях кіравання
  12. прадпрымальніцтва
  13. Intelligence artificielle
  14. навука дадзеных
  15. Рознічныя продажу
  16. тэхнічная падтрымка
  17. сацыяльныя медыя
  18. Графічны дызайн
  19. Кіраванне інфармацыяй

Сапраўды, тэхналагічныя навыкі заўсёды карыстаюцца вялікім попытам, а спецыялізаваныя навыкі — для многіх відаў працы. Практыкуйце гэтыя базавыя навыкі з... AhaSlides палепшыць якасць вашай працы і атрымліваць больш прыбытковы даход, а таксама атрымаць прызнанне вашых працадаўцаў.

Будучыня працы
Будучыня працы

Што дапамагае ў будучыні працы

Нельга адмаўляць, што імкненне супрацоўнікаў працаваць дыстанцыйна і ў гібрыдных умовах расце, што прыводзіць да магчымасці зніжэння ўзроўню задаволенасці супрацоўнікаў, іх дабрабыту і якасці працы. Пытанне ў тым, як кантраляваць і заахвочваць супрацоўнікаў да доўгатэрміновай прыхільнасці да арганізацыі без ціску. Гэта становіцца простым — дастаткова проста націснуць кнопку. Рашэнні AhaSlideМы распрацавалі заручнікіт дзейнасць і стымулы павысіць прадукцыйнасць супрацоўнікаў.

Палепшыце свае тэхнічныя навыкі, даведаўшыся больш пра AhaSlides.

Ref: SHRM