Як кіраваць камандай як кіраўнік каманды 7 магутнымі спосабамі | 2024 Адкрывае

Як кіраваць камандай у якасці кіраўніка каманды – Managing a team goes far beyond a job title; it’s a delicate balance of skills, communication, and understanding. In this blog post, we’ll delve into 7 канкрэтных стратэгій таго, як кіраваць камандай у якасці лідэра.

Ад пастаноўкі дакладных чаканняў да культывавання пазітыўнай каманднай культуры, гэта кіраўніцтва - ваша дарожная карта, каб стаць лідэрам, які не толькі кантралюе задачы, але сапраўды натхняе і накіроўвае сваю каманду да поспеху.

табліца ўтрымання 

• Што вызначае добрае кіраванне камандай?
• Навыкі, неабходныя для эфектыўнага кіравання камандай
• Як кіраваць камандай у якасці кіраўніка каманды
  • 1/ Пазнаёмцеся са сваёй камандай
  • 2/ Размаўляйце выразна і рэгулярна
  • 3/ Стаўце выразныя мэты і чаканні
  • 4/ Прыклад 
  • 5/ Дайце водгук, як станоўчы, так і адмоўны
  • 6/ Эфектыўна дэлегуйце задачы
  • 7/ Беражыце сябе
• Ключавыя вынас
• Пытанні і адказы

Павысьце кіраванне сваёй камандай

• Эфектыўная камунікацыя на працоўным месцы
• Навучанне менеджэраў
• Вывучэнне 9 розных тыпаў каманды: ролі, функцыі і мэты
• Самакіравальная каманда | Кіраўніцтва для пачаткоўцаў па эфектыўнай рэалізацыі
• Кіраванне аддаленымі камандамі | 8 парад эксперта з прыкладамі

Што вызначае добрае кіраванне камандай?

Быць добрым у кіраванні камандай азначае эфектыўнае кіраўніцтва, каардынацыю і выхаванне групы людзей для сумеснага дасягнення агульных мэтаў.

Whether you’re a team leader or manager, effective team management involves tasks such as setting clear objectives, organizing tasks, and ensuring everyone is on the same page. It’s about fostering a positive working environment, resolving issues, and encouraging collaboration among team members. 

Навыкі, неабходныя для эфектыўнага кіравання камандай

• Навыкі камунікацыі: Выразная перадача ідэй і чаканняў мае першараднае значэнне для згуртаванай і інфармаванай каманды.
• Натхненне і матывацыя: Стварэнне пазітыўнай і мэтанакіраванай атмасферы заахвочвае калектыўнае імкненне да поспеху.
• Арганізацыйныя навыкі: Добры кіраўнік каманды павінен валодаць добрымі арганізатарскімі здольнасцямі. Эфектыўнае размеркаванне задач і захаванне тэрмінаў забяспечвае бесперабойны працоўны працэс і выкананне задач.
• Дазвол канфліктаў: Навыкі вырашэння канфліктаў гуляюць ключавую ролю ў падтрыманні гармоніі ў камандзе. Аператыўнае і канструктыўнае рашэнне праблем дапамагае падтрымліваць станоўчую дынаміку каманды.
• Дэлегаванне і пашырэнне паўнамоцтваў: Пашырэнне правоў і магчымасцей членаў каманды ўносіць значны ўклад выхоўвае пачуццё ўласнасці і падсправаздачнасці ў камандзе.
• Адаптыўнасць: Кіраванне зменамі і накіраванне каманды да калектыўнага поспеху ў змяняюцца абставінах патрабуе кіраўніка, які можа адаптавацца і эфектыўна кіраваць.

Як кіраваць камандай у якасці кіраўніка каманды

Here’s a detailed guide on how to handle a team as a team leader:

1/ Пазнаёмцеся са сваёй камандай

Укладваючы час і намаганні ў разуменне іх унікальных якасцей, вы ствараеце аснову для эфектыўнай камунікацыі, дэлегавання і агульнага поспеху каманды. Вось некалькі прыкладаў таго, як гэта зрабіць:

• Заплануйце рэгулярныя сустрэчы сам-насам з кожным членам каманды, задаючы адкрытыя пытанні аб іх прафесійнай падрыхтоўцы, кар'ерных мэтах і інтарэсах, каб наладзіць асабістую сувязь.
• Заплануйце неафіцыйны камандны абед або мерапрыемства па-за пляцоўкай дзе члены каманды могуць удзельнічаць у непрацоўных размовах. 
• Выкарыстоўвайце ацэнку асобы, каб зразумець індывідуальны стыль працы як Майерс-Брыгс or ДЫСК. Абмяркуйце вынікі ў камандзе, каб павысіць самасвядомасць і палепшыць супрацоўніцтва.
• Падчас сустрэч каманды заахвочвайце кожнага члена дзяліцца абнаўленнямі сваіх праектаў, абмяркоўваць праблемы і выказваць сваё меркаванне.

2/ Размаўляйце выразна і рэгулярна.

Clear and regular communication establishes a foundation of trust and transparency within the team. Keep your team members in the loop about what’s going on, both big and small. This will help them feel more engaged and invested in their work.

Вось некалькі прыкладаў:

• Праводзіце штотыднёвыя або раз у два тыдні сустрэчы для абмеркавання ходу праекта, будучыя задачы і любыя арганізацыйныя змены. Заахвочвайце членаў каманды задаваць пытанні.
• Прыміце палітыку адчыненых дзвярэй дзе члены каманды адчуваюць сябе камфортна, каб абмеркаваць праблемы або падзяліцца ідэямі.
• Праводзіце індывідуальныя рэгістрацыі з членамі каманды. Гэты асабісты кантакт умацоўвае адносіны кіраўніка і супрацоўніка.
• Выкарыстоўвайце апытанні або сеансы зваротнай сувязі каб сабраць увод аб камандных працэсах, праектах або агульнай задаволенасці.

3/ Стаўце выразныя мэты і чаканні

Выразныя мэты і чаканні забяспечваюць дарожную карту для дасягнення поспеху і павышэння агульнай прадукцыйнасці каманды. Уключыўшы гэтыя стратэгіі, вы гарантуеце, што ваша каманда разумее, аддае сябе і матывавана дасягаць пастаўленых перад імі мэтаў.  

Вось некалькі прыкладаў таго, як кіраваць камандай у якасці кіраўніка каманды:

• Ясна сфармулюйце канкрэтныя мэты, якіх вы хочаце дасягнуць. Instead of a goal like “Improve customer satisfaction,” specify “Increase customer satisfaction scores by 21% within the next month with enhanced customer support training.”
• Стаўце мэты SMART: Канкрэтны, вымерны, дасягальны, рэлевантны і абмежаваны па часе.
• Падзяліце вялікія мэты на больш дробныя, больш дасягальныя.
• Вызначце KPI для вымярэння прагрэсу. Калі мэта складаецца ў тым, каб палепшыць абслугоўванне кліентаў, KPI могуць уключаць сярэдні час водгуку, балы задаволенасці кліентаў і хуткасць вырашэння праблем кліентаў.

4/ Прыклад 

Прадэманстраваць уласнымі дзеяннямі каштоўнасці і паводзіны, якія вы хочаце бачыць у сваёй камандзе, - гэта тое, што паказвае прыклад. Паслядоўна мадэлюючы якасці, якія вы чакаеце, вы натхняеце сваю каманду прытрымлівацца іх прыкладу, ствараючы пазітыўныя і прадуктыўныя працоўныя ўмовы.

Вось некалькі прыкладаў таго, як кіраваць камандай у якасці кіраўніка каманды:

• Праявіце моцную прыхільнасць сваёй працы. Прыходзьце своечасова, пастаянна выконвайце тэрміны і прыкладвайце намаганні, неабходныя для выканання задач. Каманда будзе глядзець на вас як на прыклад для пераймання.
• Ставіцеся да праблем з пазіцыяй усё магчымага. Нават у цяжкіх сітуацыях канцэнтруйцеся на рашэннях, а не на праблемах.
• Вазьміце на сябе адказнасць за свае дзеянні. Калі адбылася памылка, прызнайце яе і папрацуйце над пошукам рашэння.
• Аператыўна дзяліцеся актуальнай інфармацыяй аб арганізацыйных зменах або абнаўленнях праекта. Гэта ўмацоўвае давер і спрыяе празрыстасці ў камандзе.

5/ Дайце водгук, як станоўчы, так і адмоўны

Эфектыўная зваротная сувязь - гэта інструмент росту і паляпшэння. Пры прадуманым і канструктыўным выкананні гэта спрыяе развіццю асобных членаў каманды і павышае агульную прадукцыйнасць каманды.

Вось некалькі прыкладаў таго, як кіраваць камандай у якасці кіраўніка каманды:

• Дайце станоўчы водгук. Instead of a generic “Good job,” provide specific feedback like “Your thorough research and attention to detail in the last project significantly contributed to its success. Well done!”
• Прапаноўваючы негатыўныя водгукі, засяродзьцеся на канструктыўных рашэннях. 
• Don’t solely focus on mistakes. Прызнайце дасягненні і моцныя бакі, звяртаючыся да абласцей, якія трэба палепшыць, каб стварыць усебаковую зваротную сувязь.
• Use the “Sandwich” Technique. Пачніце з станоўчых водгукаў, закраніце вобласці, якія патрабуюць паляпшэння, і скончыце больш пазітыўным падмацаваннем. 
• Заахвочванне самасвядомасці і адказнасці, you could ask questions like “What aspects of this project do you think went well?” or “In what ways do you think you could improve your approach for next time?”

6/ Эфектыўна дэлегуйце задачы

Эфектыўнае дэлегаванне пашырае магчымасці членаў каманды, спрыяе развіццю навыкаў і павышае агульную эфектыўнасць каманды. Авалодаўшы гэтым навыкам, вы зможаце стварыць атмасферу для супрацоўніцтва і высокапрадукцыйную працу.

Вось некалькі прыкладаў таго, як кіраваць камандай у якасці кіраўніка каманды:

• Clearly communicate the task’s objectives, expectations, and deadlines. Instead of saying, “Handle the client presentation,” provide specifics like “Prepare a 10-slide presentation highlighting our recent achievements for the client meeting on Friday.”
• Пазбягайце перагрузкі члена каманды які ўжо працуе над некалькімі праектамі. Размяркоўвайце задачы раўнамерна, каб прадухіліць выгаранне.
• Дэлегуйце задачы, якія пашыраюць магчымасці членаў каманды і адпавядаюць іх мэтам развіцця.
• Пераканайцеся, што члены каманды валодаюць усімі неабходнымі рэсурсамі і інфармацыяй для эфектыўнага выканання сваіх задач. 
• Садзейнічайце развіццю навыкаў шляхам чаргавання абавязкаў паміж членамі каманды.

7/ Беражыце сябе

Клопат пра сябе не толькі карысны для вашага дабрабыту, але і неабходны для эфектыўнага кіраўніцтва. Уключыўшы практыку самаабслугоўвання ў сваю руціну, вы падаеце станоўчы прыклад сваёй камандзе і спрыяеце здаровай рабочай абстаноўцы.

Вось некалькі прыкладаў таго, як кіраваць камандай у якасці кіраўніка каманды:

• Усталюйце выразныя межы паміж працай і асабістым жыццём. Паведаміце пра гэтыя межы сваёй камандзе, каб выхоўваць культуру 
• Рабіце невялікія перапынкі на працягу дня расцягвацца, хадзіць або практыкаваць глыбокае дыханне. Гэтыя паўзы спрыяюць павышэнню канцэнтрацыі ўвагі і прадукцыйнасці.
• Пазбягайце празмерных абавязацельстваў і стаўце дасягальныя мэты. Замест таго, каб браць занадта шмат праектаў адначасова, расстаўце задачы па прыярытэтах і ўстанаўлівайце рэалістычныя тэрміны.
• Займайцеся тым, што вам падабаецца, напрыклад, бегам трушком, ёгай або яздай на ровары. Фізічныя практыкаванні спрыяюць агульнаму дабрабыту і павышаюць узровень энергіі.
• Развівайце значныя сувязі з калегамі, настаўнікамі або сябрамі. Калі вы сутыкаецеся з цяжкасцямі, можа быць карысна абмеркаваць свой вопыт і папрасіць парады. 
• Гэта важна ведайце свае межы і будзьце гатовыя сказаць "не". пры неабходнасці.

Ключавыя вынас

How to handle a team as a team leader – Effective team leadership is a multifaceted skill that involves clear communication, strategic delegation, and a commitment to the well-being of both the team and the leader. 

???? Выкарыстанне AhaSlides падчас камандных сустрэч і прэзентацый дазваляе кіраўнікам каманд прыцягнуць увагу сваіх супрацоўнікаў, заахвочваючы актыўны ўдзел і супрацоўніцтва. The інтэрактыўныя функцыі і Шаблоны provided by AhaSlides not only make meetings more engaging but also provide valuable insights into the team’s perspectives and ideas. As a team leader, embracing modern tools like AhaSlides can be a game-changer in creating a positive and dynamic team culture.

Пытанні і адказы

Ref: Сапраўды | Націсніце