У сучасным высокаканкурэнтным бізнес-свеце кампаніі, якія надаюць прыярытэт узаемадзеянню з супрацоўнікамі, маюць відавочную перавагу. Заангажаваныя супрацоўнікі больш прадуктыўныя і адданыя сваёй справе, спрыяюць пазітыўнай рабочай культуры, прыцягваюць таленавітых спецыялістаў і павышаюць агульны маральны дух. Давайце паглыбімся ў гэта і даведаемся, што такое ўзаемадзеянне з супрацоўнікамі, як гэта працуе. важнасць узаемадзеяння супрацоўнікаў ёсць, і як вы можаце павялічыць яго ў вашай арганізацыі.
| Якія 4 слупы ўзаемадзеяння супрацоўнікаў? | Эфектыўная камунікацыя, навучанне і развіццё, здаровы баланс паміж працай і асабістым жыццём і ўзнагароджанне намаганняў супрацоўнікаў. |
| Якія 5 «С» узаемадзеяння супрацоўнікаў? | Стратэгія 5 C у прыцягненні супрацоўнікаў уключае клопат, сувязь, навучанне, унёсак і віншаванне. |
Змест
- #1 – Што такое ўцягванне супрацоўнікаў?
- #2 – Наколькі важная ўцягнутасць супрацоўнікаў?
- #3 – Як павысіць задаволенасць супрацоўнікаў?
- Асноўныя высновы пра тое, наколькі важная ўцягнутасць супрацоўнікаў
- Часта задаваныя пытанні аб тым, наколькі важная ўцягнутасць супрацоўнікаў
Шукаеце спосаб спыніць сыход вашых супрацоўнікаў?
Палепшыце ўзровень утрымання, прымусіце вашу каманду лепш размаўляць адзін з адным з дапамогай вясёлай віктарыны на AhaSlides. Зарэгіструйцеся, каб прайсці бясплатную віктарыну з бібліятэкі шаблонаў AhaSlides!
🚀 Вазьміце бясплатную віктарыну☁️
#1 – Што такое ўцягванне супрацоўнікаў?
Такім чынам, што такое ўзаемадзеянне супрацоўнікаў і чаму гэта важна?
Узаемадзеянне супрацоўнікаў адносіцца да эмацыянальнай прыхільнасці і адданасці, якую супрацоўнік мае сваёй працы, сваёй камандзе і сваёй арганізацыі ў цэлым.
Заангажаваныя супрацоўнікі захопленыя сваёй працай, матываваныя працаваць найлепшым чынам і лаяльныя свайму працадаўцу ва ўсім.
Аднак, уцягванне супрацоўнікаў прадугледжвае стварэнне працадаўцамі пазітыўнага працоўнага асяроддзя, дзе супрацоўнікі адчуваюць падтрымку, каштоўнасць і магчымасць рабіць свой унёсак у арганізацыю. Калі супрацоўнікі ўцягнутыя, яны больш прадуктыўныя, крэатыўныя і адданыя дасягненню мэтаў кампаніі.
Як і супергероі, калі супрацоўнікі зацікаўленыя, яны гатовыя выкарыстаць свае здольнасці для дасягнення мэтаў кампаніі і выратавання сітуацыі.
#2 – Наколькі важная ўцягнутасць супрацоўнікаў?
Удзел супрацоўнікаў неверагодна важны для поспеху і ўстойлівага развіцця любой арганізацыі. Вось некалькі прычын, чаму:
1/ Паменшыце прычыну сыходу з працы
Гэта праўда. Зацікаўленасць супрацоўнікаў можа дапамагчы вам не дапусціць, каб вашы супрацоўнікі хутчэй сыходзілі з працы дзякуючы прычына сыходу з працы чым вы можаце сказаць «падняць».
Калі супрацоўнікі адчуваюць сябе ўцягнутымі, цэняцца і падтрымліваюцца ў сваёй працы, яны з меншай верагоднасцю пакінуць працу па такіх прычынах, як пачуццё неацэнкі, недастатковай аплаты або адсутнасць магчымасцей для росту і развіцця.
Акрамя таго, калі ваша кампанія інвестуе ў праграмы па ўцягванні супрацоўнікаў, вы паказваеце ім, што клапоціцеся пра іх і іх дабрабыт. Такія інвестыцыі могуць акупіцца з вялікім поспехам у плане ўтрымання супрацоўнікаў і прыцягнення таленавітых спецыялістаў.
2/ Павышэнне адданасці супрацоўнікаў працы
Калі супрацоўнікі занятыя сваёй працай, яны нібы гараць — яны адданы працы, гарачы і ва-банк!
Яны не проста бачаць сваю працу як заробак; яны бачаць у ёй спосаб зрабіць свой унёсак у поспех кампаніі і зрабіць значны ўплыў, што прывядзе да павышэння прадукцыйнасці, лепшай якасці працы і больш пазітыўнай культуры на працоўным месцы.
Дык хто б не хацеў мець такога супрацоўніка ў сваёй камандзе?
3/ Больш здаровы баланс паміж працай і асабістым жыццём супрацоўнікаў
Калі супрацоўнікі адчуваюць сябе заангажаванымі ў сваю працу, яны адчуваюць сябе задаволенымі і мэтанакіраванымі ў тым, што робяць. Гэта можа прывесці да больш здаровага балансу паміж працай і асабістым жыццём.
У прыватнасці, занятыя супрацоўнікі таксама могуць кантраляваць сваю працу і свой час. Яны адчуваюць сябе ў стане рабіць перапынкі, кіраваць сваёй працоўнай нагрузкай і расстаўляць прыярытэты задач такім чынам, які ім падыходзіць.
Акрамя таго, кампаніі, якія аддаюць перавагу ўзаемадзеянню супрацоўнікаў, могуць прапанаваць праграмы і льготы, якія падтрымліваюць баланс паміж працоўным і асабістым жыццём, напрыклад, гнуткі графік, варыянты дыстанцыйнай працы і больш аплачванага адпачынку. Гэтыя перавагі могуць дапамагчы супрацоўнікам адчуць, што іх цэняць і падтрымліваюць, што прывядзе да лепшага агульнага балансу паміж працоўным і асабістым жыццём.
4/ Ліквідацыя таксічнага працоўнага асяроддзя
Уцягванне супрацоўнікаў можа адыграць вырашальную ролю ў ліквідацыі таксічнага працоўнага асяроддзя.
Таксічнае працоўнае асяроддзе можа паўстаць з-за розных фактараў, такіх як дрэнная камунікацыя, адсутнасць даверу, дрэннае кіраўніцтва і культура негатыву. Гэтыя фактары могуць прывесці да незаангажаваных і незадаволеных супрацоўнікаў, ствараючы цыкл таксічнасці.
Аднак ініцыятывы па прыцягненні супрацоўнікаў могуць дапамагчы ліквідаваць гэтыя фактары і стварыць пазітыўнае працоўнае асяроддзе. Калі супрацоўнікі адчуваюць сувязь са сваёй працай і іх цэняць, падтрымліваюць і паважаюць, яны могуць павысіць сваю матывацыю, прадукцыйнасць і задаволенасць працай.
5/ Падтрымка выпадкаў тэрміновага водпуску
Уцягванне супрацоўнікаў можа дапамагчы ў выпадках тэрміновага водпуску, у тым ліку ў пошуку важкіх прычын для прагулу на працы.
Супрацоўнікі, якія адчуваюць сябе зацікаўленымі і звязанымі са сваёй працай, будуць сур'ёзна ставіцца да сваіх абавязкаў і расстаўляць задачы па прыярытэтах. Яны радзей прапускаюць працу без паважнай прычыны або па няўважлівых прычынах.
Акрамя таго, узаемадзеянне супрацоўнікаў таксама можа дапамагчы стварыць культуру празрыстасці і адкрытай камунікацыі паміж супрацоўнікамі і іх кіраўнікамі. Гэта дапамагае супрацоўнікам адчуваць сябе камфортна, абмяркоўваючы любыя тэрміновыя патрэбы ў адпачынку са сваімі кіраўнікамі і працуючы разам, каб знайсці рашэнне, якое працуе для абодвух бакоў.
#3 – Як павысіць задаволенасць супрацоўнікаў?
Каб павысіць уцягнутасць супрацоўнікаў на працоўным месцы, вам спатрэбяцца наступныя метады:
1/ Апытанні ўзаемадзеяння супрацоўнікаў
Правядзенне ан апытанне заангажаванасці супрацоўнікаў гэта першы крок, які вы павінны зрабіць, каб вымераць, наколькі зацікаўлены вашы супрацоўнікі.
Гэтыя апытанні дапамагаюць працадаўцам збіраць водгукі супрацоўнікаў аб іх узроўні ўцягнутасці, задаволенасці працай і агульным вопыце працы ў кампаніі.
Апытанні можна наладзіць у адпаведнасці з патрэбамі кампаніі і яе супрацоўнікаў, задаючы пытанні аб камунікацыі, лідэрстве, прызнанні, балансе паміж працай і асабістым жыццём, магчымасцях для росту і развіцця і г.д.
На аснове дадзеных, атрыманых у выніку гэтых апытанняў, працадаўцы могуць прыняць меры для вырашэння любых праблем або абласцей, якія патрабуюць паляпшэння.
- Напрыклад, калі супрацоўнікі выказваюць незадаволенасць камунікацыяй або кіраўніцтвам, працадаўцы могуць працаваць над паляпшэннем гэтых абласцей шляхам рэгулярных рэгістрацый, адкрытых каналаў сувязі і навучання для кіраўнікоў.
2/ Дзейнасць па прыцягненні супрацоўнікаў
з мерапрыемствы па прыцягненню супрацоўнікаў, кампаніі могуць стварыць пазітыўную і спрыяльную культуру на працоўным месцы, якая спрыяе ўзаемадзеянню, матывацыі і прадукцыйнасці. Вось некалькі дзеянняў для павышэння ўзаемадзеяння, якія вам варта разгледзець:
- Мерапрыемствы па стварэнні каманды: Мерапрыемствы па стварэнні каманды, каб дапамагчы наладзіць адносіны і палепшыць зносіны паміж супрацоўнікамі. Гэта можа ўключаць такія мерапрыемствы, як групавыя прагулкі, практыкаванні па стварэнні каманды і грамадскія мерапрыемствы.
- Праграмы прызнання: Укараняйце праграмы прызнання, якія прызнаюць і ўзнагароджваюць супрацоўнікаў за іх цяжкую працу і дасягненні, такія як ўзнагароды супрацоўніка месяца, бонусы і іншыя заахвочванні.
- Магчымасці навучання і развіцця: вы можаце даць супрацоўнікам магчымасць вучыцца і развівацца з дапамогай навучальных праграм, магчымасцей настаўніцтва і кампенсацыі выдаткаў на навучанне для далейшага навучання.
- Аздараўленчыя праграмы для супрацоўнікаў: вы можаце прапанаваць праграмы, якія спрыяюць фізічнаму і псіхічнаму здароўю, такія як членства ў трэнажорнай зале, заняткі ёгай і сеансы медытацыі.
- ....
Чытайце таксама: 20+ лепшых творчых мерапрыемстваў па прыцягненні супрацоўнікаў, якія працуюць у 2023 годзе
3/ Праграмы прыцягнення супрацоўнікаў
Шляхам рэалізацыі праграмы прыцягнення супрацоўнікаў, кампаніі могуць стварыць больш актыўных, матываваных і самаадданых супрацоўнікаў.
Гэтыя праграмы не толькі прыносяць карысць супрацоўнікам, але і ўносяць свой уклад у арганізацыю, уключаючы павышэнне прадукцыйнасці, зніжэнне цякучасці кадраў і прыцягненне лепшых талентаў.
Вось некаторыя праграмы для гэтага:
- Праграмы прызнання і ўзнагароджання: Гэтыя праграмы могуць уключаць у сябе бонусы, прасоўванне па службе і грамадскае прызнанне.
- Магчымасці прафесійнага развіцця: Прапануйце магчымасці прафесійнага развіцця, такія як праграмы навучання, канферэнцыі і сертыфікацыі.
- Водгукі супрацоўнікаў: дайце супрацоўнікам магчымасць даваць водгукі і ўдзельнічаць у працэсах прыняцця рашэнняў.
- Сацыяльная дзейнасць: Арганізуйце сацыяльныя мерапрыемствы, такія як мерапрыемствы па стварэнні каманды, офісныя вечарынкі і валанцёрскія магчымасці.
- ...
Чытайце таксама: 15 найлепшых праграм па ўзаемадзеянні з супрацоўнікамі для любога HR-спецыяліста ў 2023 годзе
4/ Стратэгіі матывацыі супрацоўнікаў
Стратэгіі матывацыі супрацоўнікаў можа дапамагчы кампаніям стварыць культуру ўзаемадзеяння, якая вядзе да павышэння прадукцыйнасці, лепшага ўзроўню ўтрымання супрацоўнікаў і агульнага поспеху ў бізнэсе.
Стратэгіі матывацыі могуць уключаць у сябе шэраг метадаў, такіх як прапанова стымулаў і ўзнагарод, прадастаўленне магчымасцей для кар'ернага росту і развіцця, стварэнне спрыяльнага працоўнага асяроддзя і прызнанне дасягненняў і ўкладу супрацоўнікаў.
- Напрыклад, прапанова гнуткага графіка працы або дазвол супрацоўнікам працаваць дыстанцыйна можа павысіць матывацыю і задаволенасць, даючы ім пачуццё самастойнасці і баланс паміж працай і асабістым жыццём.
Такім чынам, ёсць некалькі стратэгій матывацыі супрацоўнікаў, якія вам могуць спатрэбіцца:
- прафесійнае развіццё
- Гнуткія варыянты працы
- Прызнанне і ўзнагароды
- Выразная сувязь
5/ Пашырэнне магчымасцей супрацоўнікаў
Пашырыць магчымасці супрацоўнікаў з'яўляецца найважнейшым кампанентам павышэння ўцягнутасці супрацоўнікаў. Калі супрацоўнікі адчуваюць, што яны маюць права голасу ў сваёй працы і ім давяраюць прымаць рашэнні, яны, хутчэй за ўсё, будуць адчуваць сябе матываванымі і зацікаўленымі.
Аднак пашырэнне паўнамоцтваў супрацоўнікаў — гэта працэс, які патрабуе часу і намаганняў. Ён патрабуе змены культуры і стылю кіравання кампаніі, што можа быць складаным і доўгатэрміновым працэсам. Кампаніі павінны імкнуцца стварыць працоўнае асяроддзе, якое шануе ўклад супрацоўнікаў і забяспечвае магчымасці для росту і развіцця.
Акрамя таго, патрабуецца паслядоўная сувязь і падтрымка з боку кіраўніцтва, каб супрацоўнікі адчувалі сябе камфортна і ўпэўнена ў сваіх здольнасцях прымаць рашэнні.
Такім чынам, калі вы не ведаеце, з чаго пачаць, вам можа спатрэбіцца Пакрокавае кіраўніцтва па пашырэнні магчымасцей супрацоўнікаў у 2023 годзе.
Асноўныя высновы пра тое, наколькі важная ўцягнутасць супрацоўнікаў
Узаемадзеянне супрацоўнікаў мае вырашальнае значэнне для поспеху ў бізнэсе, паколькі заангажаваныя супрацоўнікі больш прадуктыўныя, інавацыйныя і адданыя сваёй працы, што можа прывесці да лепшых вынікаў у бізнэсе.
Акрамя таго, важнасць уцягнутасці супрацоўнікаў бясспрэчная. Яна прыносіць шмат пераваг, у тым ліку:
- Гэта дапамагае знізіць Прычына звальнення з працы
- Гэта дапамагае павялічыць колькасць супрацоўнікаў Прысвячайцена працу
- Гэта дапамагае стварыць больш здаровы баланс паміж працай і асабістым жыццём для супрацоўнікаў
- Гэта дапамагае ліквідаваць Таксічнае працоўнае асяроддзе
- Ён падтрымлівае справы аб тэрміновым адпачынку Добрыя апраўданні, каб прапусціць працу
- Парады па Баланс жыцця работы
Аднак прыцягненне супрацоўнікаў патрабуе значных намаганняў і правільных падыходаў, якія могуць уключаць:
- Праводзіць Апытанне заангажаванасці супрацоўнікаў
- Ажыццяўляць Мерапрыемствы па прыцягненню супрацоўнікаў
- Offer Праграмы прыцягнення супрацоўнікаў
- Ужываць Стратэгіі матывацыі супрацоўнікаў
- Даведайцеся, як Пашырыць магчымасці супрацоўнікаў
І не забудзьцеся з Асаблівасці напрыклад, жывыя галасаванні, пытанні і адказы, віктарыны і воблакі слоў, AhaSlides могуць выкарыстоўвацца кампаніямі для прыцягнення вашых супрацоўнікаў падчас сустрэч, трэнінгаў або мерапрыемстваў па стварэнні каманды.
Выкарыстоўваючы AhaSlides, супрацоўнікі могуць актыўна ўдзельнічаць і даваць зваротную сувязь!
крыніца: Залучайцеся да поспеху
Questions fréquemment posées
У вас ёсць пытанне? У нас ёсць адказы на пытанне, наколькі важная ўцягнутасць супрацоўнікаў.
