Прыклады стылю кіраўніцтва ў 2024 годзе | 7 тыпаў лідэрства

Калі Гары Потэру патрэбен быў «сартавальны капялюш», каб ведаць, да якога факультэта ён належыць, то чалавек, які хоча быць добрым лідарам, таксама павінен ведаць, да якіх тыпаў лідарства ён/яна падыходзіць. Вось некалькі найлепшых... прыклады стылю кіраўніцтва вам варта вучыцца.

Ці лідары ​​падзяляюць адзін і той жа стыль кіраўніцтва ва ўсіх сітуацыях? Ці ім патрэбна гнуткасць, каб выкарыстоўваць розныя стылі кіраўніцтва для выбару найлепшых вынікаў?

Каб адказаць на гэтыя пытанні і знайсці падыходзячыя для вас тыпы лідэрства, AhaSlide прадаставіць наступную інфармацыю:

• агляд
• #1 – Якія існуюць тыпы лідэрства?
• #2 – Чаму тыпы лідэрства маюць значэнне?
• #3 – 7 тыповых тыпаў лідэрства і прыклады
• #4 – Як выбраць правільныя тыпы лідэрства?
• Questions fréquemment posées

агляд

Займайцеся лепш з AhaSlides

Якія існуюць тыпы лідэрства?

Тыпы лідэрства або стыль лідэрства - гэта метад або спосаб дапамагчы кіраўнікам скласці планы і ўказанні ў якасці пастаўленых мэтаў рэалізацыі. У той жа час яны заахвочваюць, падзяляюць, уплываюць і матывуюць увесь падначалены персанал.

З пункту гледжання супрацоўніка, стыль кіраўніцтва грунтуецца на відавочных або ўскосных дзеяннях яго кіраўніка. Тыпы кіраўніцтва таксама з'яўляюцца фактарам, які непасрэдна ўплывае на эфектыўнасць кіравання кіраўнікамі. 

Чаму тыпы лідэрства маюць значэнне?

Добры кіраўнік не азначае, што вы заўсёды ўжываеце толькі адзін стыль кіраўніцтва да кожнага супрацоўніка, але вам трэба выбраць тыпы кіраўніцтва, якія адпавядаюць іх узроўню.

Шмат каму не ўдаецца кіраваць камандай, таму што яны гэтага не ўсведамляюць. 

Напрыклад, яны прад'яўляюць занадта высокія патрабаванні да новых супрацоўнікаў або даюць добрым супрацоўнікам занадта мала месца для актыўнай і творчай дзейнасці. Гэта прымушае супрацоўнікаў ніжэйшага звяна страціць давер або заставацца паслухмянымі, але не адчуваць сябе камфортна, раскрываючы свой патэнцыял.

Таму, калі вы хочаце максімальна выкарыстоўваць чалавечыя рэсурсы або будаваць высокапрадукцыйныя каманды (талент, інтэлект, энтузіязм і г.д.), лідэры павінны глыбока разумець розныя тыпы лідэрства, спасылацца на розныя прыклады стыляў лідэрства і навучыцца прымяняць іх у кіраванні супрацоўнікамі або камандамі.

Перавагі ведання таго, які тып кіраўніцтва вам падыходзіць? Акрамя таго, веданне таго, да якога тыпу кіраўнікоў вы належыце, мае наступныя перавагі:

• Умацаваць неабходнае лідэрскія навыкі
• Паляпшэнне камунікацыі і супрацоўніцтва 
• Павялічце ўзаемадзеянне і зваротную сувязь супрацоўнікаў
• Палепшыць працу каманды
• Утрымлівайце супрацоўнікаў даўжэй

7 тыповых прыкладаў стылю кіраўніцтва

Прыклад лідэрства з удзеламs

Партысіпатыўнае кіраўніцтва, таксама вядомае як дэмакратычнае кіраўніцтва, з'яўляецца яскравым прыкладам стыляў кіраўніцтва, у якіх члены больш актыўна ўдзельнічаюць у працэсе прыняцця рашэнняў.

Дэмакратычны тып кіраўніцтва дазваляе людзям свабодна абмяркоўваць і дзяліцца ідэямі. Нягледзячы на ​​тое, што ўвага засяроджваецца на групавой роўнасці і свабодным абмене ідэямі, лідэр па-ранейшаму нясе галоўную адказнасць за канчатковае меркаванне.

У розных тыпах кіраўніцтва партысіпатыўнае кіраўніцтва з'яўляецца адным з найбольш эфектыўных стыляў кіравання для павышэння прадукцыйнасці каманды і здольнасці членаў уносіць свой уклад у дасягненне агульных мэтаў, а таксама паляпшэння маральнага духу і ўнутранай згуртаванасці.

Такі лідэрскі падыход можна прымяніць да любой арганізацыі, ад прыватнага бізнесу да школ і дзяржаўных устаноў.

Прыклады з жыцця: Джордж Вашынгтон

• Вашынгтон выключна дэмакратычны, калі справа даходзіць да кіраўніцтва ўрадам ЗША. 
• Ён паказаў першыя прыкметы свайго дэмакратычнага стылю кіраўніцтва, прызначыўшы моцных лідэраў для сваіх супрацоўнікаў. 
• Яго рашэнне не адбываць трэці тэрмін паслужыла прыкладам дэмакратычнага лідэра, які ведаў, калі перадаць факел.

Прыклад аўтакратычнага кіраўніцтва

У гэтым стылі кіраўніцтва лідар — гэта той, хто валодае ўсёй уладай і прымае рашэнні. Ён часта даручае задачы і паказвае сваім супрацоўнікам, як іх выконваць, не прыслухоўваючыся да прапаноў супрацоўнікаў. 

Яны кіруюць арганізацыямі і прадпрыемствамі па ўласнай волі, адмаўляючыся ад волі і ініцыятывы ўсіх членаў.

Існуе шмат меркаванняў, што імператыўны/аўтарытарны стыль кіраўніцтва абмяжоўвае эфектыўнасць працы і стварае напружаную атмасферу ў камандзе. Аднак гэты стыль не азначае пастаяннае лаянне або нагаворванне супрацоўнікаў. Пры правільным ужыванні гэты стыль можа быць эфектыўным.

Прыклады з жыцця:

• Ілон Маск — вядомы як лідар з жалезнай рукой і нават адкрыта пагражае звольніць супрацоўнікаў, якія адважаюцца перавысіць ліміт.
• Стыў Джобс — кіраўнік Apple вядомы сваёй высокай ступенню кантролю і высокім узроўнем мікрамэнэджара. Яго нават на некаторы час выгналі з кампаніі з-за яго аўтакратычнага стылю.

Прыклад транзакцыйнага лідэрства

Транзакцыйнае лідэрства факусуюць на кантролі, арганізацыі і кароткатэрміновым планаванні праектаў і кампаній.

Лідэры ў гэтым стылі - гэта лідэры або менеджэры, якія ажыццяўляюць дзейнасць, якая матывуе супрацоўнікаў да працы з дапамогай узнагарод, пакаранняў і заахвочванняў. Họ có thể rèn luyện các kỹ năng cho nhân viên như giải quyết vấn đề, 

Калі падначалены добра спраўляецца і выконвае працу правільна ці лепш, чым чакалася, ён будзе ўзнагароджаны. Наадварот, супрацоўнікі будуць пакараныя, калі іх праца не будзе эфектыўнай.

Прыклад з жыцця:

• Говард Шульц — быў старшынёй праўлення і генеральным дырэктарам Starbucks Coffee з 1986 па 2000 год, а затым з 2008 па 2017 год. 
• Ён ператварыў невялікую мясцовую сетку кавярняў у адзін з самых вядомых брэндаў у свеце.
• Улада, лаяльнасць, навучанне супрацоўнікаў, паслядоўнасць, матывацыя супрацоўнікаў і пабочныя перавагі - усё гэта каштоўнасці, якія Шульц патрабуе ад сваіх супрацоўнікаў.

Прыклад стылю лідарства ў стылі laissez-faire

Патрэбен прыклад лідэрства laissez-faire? Стыль laissez-faire з'яўляецца найбольш ліберальнай формай кіраўніцтва. Laissez-faire па-французску азначае няхай робяць

Напрыклад, у стартапе вы выявіце, што дырэктар не прымае ніякіх агульных правілаў/палітык адносна працоўнага часу або часу завяршэння праекта. Яны цалкам давяраюць сваім супрацоўнікам і засяроджваюць практычна свой час на кіраванні кампаніяй.

Адметныя рысы стылю лідэрства laissez-faire:

• Кіраўнікі зусім не ўмешваюцца ў працу супрацоўнікаў, але заўсёды займаюцца навучаннем і падтрымкай супрацоўнікаў.
• Усе рашэнні прымае супрацоўнік. Кіраўніцтва можа даць указанне ў пачатку праекта, але пазней члены каманды могуць выконваць свае задачы без пастаяннага кантролю.

Даследаванні паказваюць, што такі стыль часта прыводзіць да самай нізкай прадукцыйнасці каманды. Аднак у некаторых выпадках такі падыход усё ж мае свае перавагі.

Прыклад з жыцця: каралева Вікторыя

• «Неба дапамагае тым, хто дапамагае сам сабе» часта выкарыстоўвалася для прасоўвання віктарыянскага стылю кіраўніцтва ў Злучаным Каралеўстве.

• Гэтая эпоха таксама вядомая як эпоха індывідуалізму, бо многія людзі ўпарта працавалі, выкарыстоўваючы свае навыкі і таленты, каб дапамагчы стварыць адну з самых багатых і магутных нацый таго часу.

Трансфармацыйны - прыклад стылю кіраўніцтваs

Як вынікае з назвы, трансфармацыйныя лідэры заўсёды гатовыя трансфармавацца і ўдасканальвацца. Супрацоўнікам будуць пастаўлены задачы і мэты, якіх трэба дасягнуць штотыдзень/штомесяц.

Нягледзячы на ​​тое, што мэты спачатку могуць здацца простымі, кіраўнікі могуць паскорыць тэрміны выканання або паставіць больш складаныя задачы, асабліва для старэйшых супрацоўнікаў.

Гэты стыль настойліва рэкамендуецца кампаніям з арыентацыяй на рост — дзякуючы яго здольнасці матываваць супрацоўнікаў раскрыць свой поўны патэнцыял.

Пры рэалізацыі гэтага падыходу супрацоўнікі павінны атрымаць адпаведны інструктаж для паспяховага выканання новых абавязкаў.

Прыклад з жыцця:

• Барак Абама вядомы тым, што кіраваў Белым домам з трансфармацыйным стылем. Ён заклікае ўсіх, хто працуе на яго, адкрыта выказваць свае ідэі і думкі аб паляпшэнні. 
• Ён не баіцца перамен і заахвочвае да іх усіх, хто з ім працуе.

Харызматычны - прыклад стылю кіраўніцтваs

Ці сустракалі вы калі-небудзь кагосьці, хто выпраменьвае моцную харызму? Гэтая невытлумачальная харызма — гэта нешта асаблівае для харызматычных лідараў.

Харызматычныя лідэры выкарыстоўваюць свае зносіны, заахвочванне і моцныя бакі асобы, каб матываваць іншых паводзіць сябе пэўным чынам для дасягнення агульнай мэты. 

Гэтая лідэрская здольнасць залежыць ад красамоўства лідара, яго цвёрдай веры ў сваю місію і здольнасці выклікаць у яго паслядоўнікаў або падначаленых пачуцці таго ж.

Прыклад з жыцця: Адольф Гітлер

• Вядомы як адзін з самых ненавісных людзей у свеце, Адольф Гітлер прыйшоў да ўлады выключна дзякуючы сваім дыхальным навыкам, ключавой рысе харызматычных лідэраў. 
• Ён узрушыў сваіх слухачоў, пацвердзіўшы, што немцы былі прамымі нашчадкамі арыйскай расы, такім чынам, і лепшыя за ўсіх. 
• Ён выкарыстаў свае харызматычныя рысы лідэрства, каб абвінаваціць у падзенні немцаў яўрэяў.

Як выбраць правільныя тыпы лідэрства?

Усе стылі кіраўніцтва маюць свае моцныя і слабыя бакі, і вызначэнне таго, да якога тыпу кіраўніцтва належаць, залежыць ад многіх фактараў:

Добра сябе пазнай

Хто вы? Які ў вас патэнцыял? Якая ваша мэта? 

Гэтыя пытанні важныя пры выбары, захаванні і развіцці вашага стылю кіраўніцтва і адлюстроўваюцца ў двух аспектах:

• Па-першае, вы павінны быць сумленнымі і ўсведамляць свае здольнасці. Будзьце гатовыя выслухаць водгукі чалавека, якому давяраеце, кансультанта або супрацоўніка, і, што больш важна, ацаніце сябе. 
• Па-другое, вы павінны прызнаць свае перакананні і быць сумленнымі з імі. Калі вы сапраўды верыце ў стыль кіраўніцтва, вы будзеце імкнуцца змяніць свае думкі і паводзіны, каб адпавядаць гэтаму стылю.

Даведайцеся пра патрэбы супрацоўнікаў

Вы можаце адаптаваць тыпы кіраўніцтва да рэальных сітуацый, але ніколі не ігнаруйце патрэбы сваіх супрацоўнікаў. Супрацоўнік не можа прытрымлівацца сваёй місіі, калі стыль кіраўніцтва кіраўніка не адпавядае яго патрэбам. Вы можаце выкарыстоўваць такія інструменты, як апытанні і апытанні атрымаць водгукі ад супрацоўнікаў або арганізаваць пасяджэнне гарадской рады. 

Гатовы змяніцца

Адзін з асноўных элементаў любога лідара. Незалежна ад таго, як вы стараецеся і колькіх мэтаў вы дасягаеце, гэта не ідэальна. Таму вам трэба дакладна ведаць, што вы робіце, слухаць і быць гатовым выправіць сітуацыю, калі гэта неабходна. 

Больш парад з AhaSlides

• Добрыя лідэрскія навыкі
• Прыклад трансфармацыйнага лідэрства
• Прыклады прыняцця рашэнняў
• Якасці добрага кіраўніка - Лідэрскія рысы
• Сітуацыйнае лідэрства
• План развіцця лідэрства
• План асабістага развіцця
• Бюракратычнае кіраўніцтва
• Дальнабачнае лідэрства
• Эмацыйны інтэлект у лідэрстве
• Прыклады кіраўніцкай каманды
• Кіраванне праектам Asana
• Прыклады карпаратыўнай культуры
• Лідэрства, якое задае тэмп

Навыкі стратэгічнага мыслення

• Навыкі стратэгічнага мыслення
• Працэс стратэгічнага кіравання
• Распрацоўка стратэгіі
• Прыклад стратэгічнага плана
• шаблоны стратэгічнага планавання

Ключы на ​​вынас 

Стыль кіраўніцтва - гэта спосаб і форма дасягнення мэтаў арганізацыі. Каб мець поўнае ўяўленне пра выдатныя лідэрскія здольнасці, вы таксама можаце назіраць за вядомымі лідэрамі і іх стылямі кіраўніцтва, а потым вучыцца ў іх. У бізнэсе ніхто не можа прадбачыць усё, што адбудзецца, таму ў залежнасці ад розных сітуацый вы павінны быць паслядоўнымі, разумнымі і ўпэўненымі ў выбары аднаго або некалькіх відаў кіраўніцтва.

Але незалежна ад тыпу кіраўніка, не забывайце матываваць супрацоўнікаў і дапамагаць ім быць крэатыўнымі і натхнёнымі на працы. жывыя прэзентацыі. Ўдачы!