53 лепшых пытанняў для новых супрацоўнікаў

Працаваць

Лія Нгуен Можа 10, 2024 8 мін чытання

Атрымаць працу мары - гэта захапляльна...але тыя першыя дні могуць нерваваць!

У той час як навабранцы размяшчаюцца ў сваёй паштовай скрыні, сацыяльная адаптацыя і ўладкаванне на працу могуць здацца падобнымі на тое, каб навучыцца ездзіць на ровары без навучальных колаў.

Вось чаму вельмі важна зрабіць адаптацыю супрацоўнікаў спрыяльнай. Больш за тое, эфектыўная адаптацыя можа павысіць прадукцыйнасць працы новых супрацоўнікаў, больш% 70!

У гэтай публікацыі мы раскрыем магутныя навучальныя пытанні расцяжка на 90 дзён абавязкова дапаможа пачаткоўцам пачаць спрынт.

Ўступныя пытанні
Ўступныя пытанні

Змест

Пытанні аб адаптацыі для новых супрацоўнікаў

Ад вымярэння фактараў, якія павышаюць узаемадзеянне, да адаптацыі навучання — прадуманыя пытанні на ключавых этапах адаптацыі дапамагаюць новым супрацоўнікам знайсці свой шлях.

Пасля першага дня

Першы дзень новага супрацоўніка можа пакінуць незабыўнае ўражанне на яго далейшы шлях у вашай кампаніі, некаторыя нават лічаць яго вырашальным днём, каб вырашыць, ці застацца ім ці не.

Вельмі важна, каб новыя супрацоўнікі адчувалі сябе камфортна і без праблем інтэграваліся ў каманду. Гэтыя ўступныя пытанні ў першы дзень працы дапамогуць вам зразумець, ці добра яны праводзяць час.

Ўступныя пытанні
Ўступныя пытанні
  1. Цяпер, калі ў цябе былі цэлыя выходныя, каб асвоіцца з новай працай, як справы? Ці ўзніклі ў цябе якія-небудзь раптоўныя адносіны кахання/нянавісці з калегамі?
  2. Якія праекты з'яўляюцца вашымі любімымі на дадзены момант? Ці атрымліваеце вы выкарыстоўваць тыя унікальныя навыкі, дзеля якіх мы вас нанялі?
  3. У вас была магчымасць сустрэцца з людзьмі ў іншых аддзелах?
  4. Як прайшло навучанне — вельмі карыснае, ці можна адмовіцца ад некаторых рэчаў і хутчэй падключыць вас?
  5. Адчуваеце, што разумееце нашу атмасферу, ці ўсё яшчэ бянтэжыцеся дзіўнымі жартамі?
  6. Якія-небудзь вострыя пытанні не застаюцца пасля гэтай хвалюючай першай раніцы?
  7. Што-небудзь перашкаджае вам быць такімі прадуктыўнымі, як таго патрабуе ваш звышунутраны звышпаспяховасць?
  8. Ці дастаткова мы далі вам рэсурсаў для працы ў першы дзень?
  9. Увогуле, азіраючыся на свой першы дзень — лепшыя моманты, горшыя моманты, як мы можам павярнуць гэтыя ручкі, каб яшчэ больш узмацніць вашу крутасць?

💡 Прафесійная парада: уключыце інтэрактыўныя мерапрыемствы/ледаколы, каб дапамагчы новым супрацоўнікам наладзіць сувязь з калегамі

Вось як гэта зрабіць:

  • Крок № 1: Выберыце гульню для развітання, якая не зойме шмат часу, будзе лёгкай у падрыхтоўцы і выкліча дыскусіі. Тут мы рэкамендуем «Бязлюдны востраў» — вясёлую гульню, у якой кожны член каманды павінен зрабіць сваю акцыю. які прадмет яны прынясуць на бязлюдны востраў.
  • Крок 2: Стварыце слайд мазгавога штурму з вашым пытаннем AhaSlides.
  • Крок №3: Прадстаўце свой слайд і дазвольце ўсім атрымаць доступ да яго праз свае прылады, адсканіраваўшы QR-код або набраўшы код доступу на AhaSlides. Яны могуць адправіць свой адказ і прагаласаваць за адказы, якія ім падабаюцца. Адказы могуць вар'іравацца ад сур'ёзных да зусім нестандартных💀
пагуляйце ў ледакол AhaSlides Desert Island, каб атрымаць лепшы вопыт прыняцця супрацоўнікаў
Desert Island - выдатная гульня-ледакол для дыскусій на высокім узроўні

Пасля першага тыдня

Ваш новы супрацоўнік прапрацаваў ужо тыдзень, і да гэтага часу ён ужо мае базавае ўяўленне пра тое, як усё працуе. Цяпер самы час больш падрабязна вывучыць яго вопыт і погляды, пазнаёміцца ​​з калегамі, з самім сабой і з кампаніяй непасрэдна.

Ўступныя пытанні
Ўступныя пытанні
  1. Як прайшоў ваш першы поўны тыдзень? Якія былі асноўныя моманты?
  2. Над якімі праектамі вы працавалі? Вы знаходзіце працу прывабнай і складанай?
  3. Ці былі ў вас якія-небудзь моманты "аха" наконт таго, як ваша праца спрыяе нашым мэтам?
  4. Якія адносіны вы пачалі будаваць з калегамі? Наколькі інтэграваным вы сябе адчуваеце?
  5. Наколькі эфектыўным было пачатковае навучанне? Якое дадатковае навучанне вы хацелі б?
  6. Якія пытанні часцей за ўсё ўзнікаюць падчас акліматызацыі?
  7. Якія навыкі або веды вы ўсё яшчэ лічыце неабходнымі для развіцця?
  8. Ці разумееце вы нашы працэсы і куды звяртацца за рознымі рэсурсамі?
  9. Ці ёсць што-небудзь, што перашкаджае вам быць такімі прадуктыўнымі, як вы хочаце? Як мы можам дапамагчы?
  10. Па шкале ад 1 да 5, як бы вы ацанілі свой вопыт адаптацыі да працы? Што працуе добра, а што можна палепшыць?
  11. Наколькі камфортна вы адчуваеце сябе, звяртаючыся з пытаннямі да свайго кіраўніка/іншых асоб?

???? Чаявыя: Зрабіце невялікі прывітальны падарунак за паспяховае завяршэнне першага тыдня.

Прыцягніце новых супрацоўнікаў падчас адаптацыі.

Зрабіце працэс адаптацыі ў 2 разы лепшым з дапамогай віктарын, апытанняў і ўсіх цікавых рэчаў у інтэрактыўнай прэзентацыі AhaSlides.

Сустрэча з дыстанцыйным вядучым, які адказвае на пытанні ў прамым эфіры з пытаннямі і адказамі на AhaSlides

Пасля першага месяца

Людзі прызвычайваюцца да новых роляў з рознай хуткасцю. Да першага месяца могуць узнікнуць прабелы ў навыках, адносінах або разуменні ролі, якія раней не былі відавочнымі.

Заданне пытанняў праз 30 дзён дазваляе вам убачыць, ці патрэбна супрацоўнікам узмацненне, памяншэнне або іншыя тыпы падтрымкі па меры росту іх разумення. Вось некалькі пачатковых пытанняў, якія варта разгледзець:

Ўступныя пытанні
Ўступныя пытанні
  1. Ну, прайшоў цэлы месяц — ужо адчуваеце сябе ўладкаванымі ці ўсё яшчэ спрабуеце арыентавацца?
  2. Ці былі ў мінулым месяцы якія-небудзь праекты, якія сапраўды ўзрушылі ваш свет? Ці задачы, ад якіх вы вельмі хочаце адмовіцца?
  3. З кім у цябе найбольшая блізкасць — з самым балбатлівым суседам па кабінцы ці з камандай з кавярні?
  4. Думаеце, вы ўжо добра разумееце, як ваша праца ўплывае на каманду/кампанію?
  5. Якія новыя навыкі вы павысілі дзякуючы (назва навучання)? Яшчэ трэба даведацца?
  6. Вы яшчэ адчуваеце сябе прафесіяналам або ўсё яшчэ гугліце асноўныя рэчы падчас сустрэч?
  7. Баланс паміж працоўным і асабістым жыццём быў такім шчаслівым, як і спадзяваліся, ці хтосьці зноў крадзе ваш абед?
  8. Які быў ваш самы любімы момант «ага!», калі нешта нарэшце пстрыкнула?
  9. У вас ёсць якія-небудзь пытанні, ці вы зараз эксперт?
  10. Па шкале ад 1 да «гэта лепш за ўсё!» ацаніце свой узровень задавальнення ад адаптацыі на дадзены момант.
  11. Патрэбна іншая трэніроўка, ці ваша цудоўнасць цяпер цалкам самаакупная?

Праз тры месяцы

90-дзённы тэрмін часта называюць мяжой, каб новыя супрацоўнікі адчувалі сябе ўладкаванымі на сваіх ролях. Праз 3 месяцы супрацоўнікі могуць лепш ацаніць фактычную каштоўнасць намаганняў па адаптацыі з моманту найму да сённяшняга дня.

Пытанні, зададзеныя ў гэты момант, дапамагаюць вызначыць любыя працяглыя патрэбы ў навучанні, калі супрацоўнікі цалкам бяруць на сябе абавязкі, напрыклад:

Ўступныя пытанні
Ўступныя пытанні
  1. Наколькі камфортна і ўпэўнена вы адчуваеце сябе ў гэты момант у сваёй ролі і абавязках?
  2. Якія праекты ці ініцыятывы вы кіравалі або ўнеслі значны ўклад у іх за апошнія некалькі месяцаў?
  3. Наколькі добра вы цяпер адчуваеце сябе інтэграваным у культуру каманды/кампаніі?
  4. Якія адносіны аказаліся найбольш каштоўнымі як у прафесійным, так і ў асабістым плане?
  5. Азіраючыся назад, якія былі вашы самыя вялікія праблемы ў першыя 3 месяцы? Як вы іх пераадолелі?
  6. Думаючы пра свае мэты падчас адаптацыі, наколькі паспяхова вы іх дасягнулі?
  7. Якія навыкі або сферы ведаў вы засяродзіліся на пашырэнні ў мінулым месяцы?
  8. Наколькі эфектыўная падтрымка і рэкамендацыі, якія вы атрымліваеце на пастаяннай аснове?
  9. Якая ваша агульная задаволенасць працай на гэтым этапе адаптацыі?
  10. Ці ёсць у вас рэсурсы і інфармацыя, неабходныя для доўгатэрміновага поспеху?
  11. Што мы павінны працягваць рабіць, каб падтрымліваць новых супрацоўнікаў, якія далучаюцца пасля вас? Што можна палепшыць?

Вясёлыя пачатковыя пытанні для новых супрацоўнікаў

Больш нязмушаная, добразычлівая абстаноўка, створаная з дапамогай вясёлых уводных пытанняў, дапамагае паменшыць патэнцыйную трывогу ад пачатку новай ролі.

Вывучэнне невялікіх фактаў пра новых супрацоўнікаў таксама дапаможа вам звязацца з імі на больш глыбокім узроўні, дзякуючы чаму яны адчуваюць сябе больш уцягнутымі і інвеставанымі ў кампанію.

Вясёлыя ўводныя пытанні для новых супрацоўнікаў | AhaSlides
Ўступныя пытанні
  1. Калі б мы зладзілі эпічную камандную сустрэчу каля вогнішча, што б вы ўзялі з сабой у якасці закускі?
  2. Кава ці гарбата? Калі кава, то як яе ўспрымаць?
  3. Раз на месяц мы даем вам гадзіну прадуктыўнасці для дурных штучак — вашы ідэі для офіснага конкурсу мары?
  4. Калі б ваша праца была ў кінатэатрах, які б гэта быў жанр — трылер, рамантычная камедыя, фільм жахаў?
  5. Які ваш любімы спосаб адкладаць справы на потым, калі вам трэба працаваць?
  6. Уявіце, што вы персанаж «Сайнфелда» — хто вы і ў чым заключаецца ваша справа?
  7. Кожную пятніцу мы апранаемся ў пэўнай тэме — якая ваша ідэя для тэматычнага тыдня?
  8. Вы ладзіце шчаслівую гадзіну — які плэйліст вас найлепшым чынам прымушае спяваць і танцаваць?
  9. Нагода паслабіцца на 10 хвілін пачынаецца праз 3, 2, 1... чым вы часцей за ўсё адцягваецеся?
  10. У вас ёсць нейкія дзіўныя таленты або партыйныя прыёмы?
  11. Якую апошнюю кнігу вы прачыталі проста дзеля задавальнення?

Больш парад з AhaSlides

Альтэрнатыўны тэкст


Зрабіце сваю ўласную віктарыну і правядзіце яе ў прамым эфіры.

Бясплатныя віктарыны ў любы час і ў любым месцы. Запальвайце ўсмешкі, выклікайце заручыны!


Пачатак працы бясплатна

Bottom Line

Адаптацыя — гэта значна больш, чым простае тлумачэнне службовых абавязкаў і палітыкі. Гэта найважнейшы першы крок у развіцці доўгатэрміновага ўзаемадзеяння і поспеху новых супрацоўнікаў.

Знаходзьце час, каб перыядычна задаваць як практычныя, так і цікавыя ўводныя пытанні працэс дапамагае гарантаваць, што супрацоўнікі гладка ўладкоўваюцца на кожным этапе.

Ён падтрымлівае адкрытую лінію сувязі, каб аператыўна вырашаць любыя праблемы. Самае галоўнае, гэта паказвае новым членам каманды, што іх камфорт, рост і унікальныя перспектывы маюць значэнне.

Questions fréquemment posées

Якія 5 «С» эфектыўнага адаптацыі?

5 асноўных прынцыпаў эфектыўнага адаптацыі кліентаў — гэта адпаведнасць патрабаванням, культура, сувязь, тлумачэнні і ўпэўненасць.

Якія 4 фазы адаптацыі?

Ёсць 4 фазы адаптацыі: падрыхтоўка да пасадкі, арыентацыя, навучанне і пераход да новай ролі.

Што вы абмяркоўваеце падчас адаптацыі?

Некаторыя з ключавых рэчаў, якія звычайна абмяркоўваюцца ў працэсе адаптацыі, - гэта гісторыя і культура кампаніі, пасады і абавязкі, дакументы, графік адаптацыі і арганізацыйная структура.