Лідэрства, якое задае тэмп | Усе прыклады, якія вам трэба ведаць у 2024 годзе

Qu'est-ce que le лідэрства, якое задае тэмп? As Daniel Goleman referred in his book: Першаснае лідэрства: усведамленне сілы эмацыйнага інтэлекту згадвае 6 стыляў лідэрства Гоулмана, і кожны стыль па-рознаму ўплывае як на людзей, так і на арганізацыі.

Ён таксама паказвае, што вы можаце навучыцца стаць добрым лідэрам з цягам часу і можаце выпрабаваць шэраг стыляў кіраўніцтва, якія вы ніколі не заўважалі раней.

Are you curious about what your leadership style is? In this article, you’ll learn everything about Pacesetting leadership, its definition, its characteristics, pros and cons, and examples as well. So, let’s see whether you are a Pacesetting leader or not. 

Змест

• Што такое лідэрства, якое вызначае тэмп?
• Якія якасці лідэрства, якое задае тэмп?
• Перавагі Лідэрства, якое задае тэмп
• Недахопы лідэрства, якое вызначае тэмп
• Калі лідэрства, якое вызначае тэмп, працуе лепш за ўсё?
• Прыклады лідэрства (станоўчыя і адмоўныя)
• How to overcome negative Pacesetting leadership?
• Заключныя думкі

агляд

• Прыклады стылю кіраўніцтва
• Добрыя лідэрскія навыкі
• Лідэрства Laissez-Faire

Што такое лідэрства, якое вызначае тэмп?

A leader with a pacesetting leadership style highly result-oriented. You are motivated by being the best, and thus, you prefer to work with a high-performance work team. Sometimes you are called a pacesetter as you are the only person “setting the pace” for the other people to follow. You are likely to put forward an approach that can be summarized as “Do as I do, now.”

There is no right or wrong to be a pacesetting leader since it is the leader’s role to promote the highest level of performance, speed, and quality. As well as no leader wanting to take risks by delegating tasks to employees who cannot handle them. Though it is believed that pacesetting style might destroy the climate, it also can be a good technique to persuade people to work toward common goals.

Па тэме:

• Як вызначыць транзакцыйнае лідэрства | Плюсы і мінусы з 8 лепшымі прыкладамі ў 2023 годзе
• Што такое сітуацыйнае лідэрства? Прыклады, перавагі і недахопы ў 2023 годзе

What are Qualities of Pacesetting Leadership?

So, what are the exact characteristics that Pacesetting Leaders demonstrate? There are the five key components that define pacesetting leadership as follows. Take a look as it might help you understand more clearly this particular management style.

Прывядзіце прыклад

Лідэры, якія вызначаюць тэмп, кіруюць асабістым прыкладам. Яны мадэлююць паводзіны, працоўную этыку і прадукцыйнасць, якую чакаюць ад сваёй каманды. Яны разумеюць, што ўчынкі гавораць гучней, чым словы, і ўсведамляюць уплыў сваіх паводзін на агульную прадукцыйнасць каманды. Дэманструючы моцную працоўную этыку і дэманструючы высокія стандарты самі, яны матывуюць іншых рушыць услед іх прыкладу.

Засяродзьцеся на індывідуальнай адказнасці

Лідэры, якія вызначаюць тэмп, падкрэсліваюць індывідуальную адказнасць і ўскладаюць на членаў каманды адказнасць за іх вынікі. Яны чакаюць, што кожны чалавек возьме на сябе адказнасць за сваю працу і дасць вынікі. Яны могуць даваць зваротную сувязь і рэкамендацыі, але звычайна яны даюць членам каманды аўтаномію для выканання сваіх абавязкаў.

Чакайце высокай прадукцыйнасці

Задачы тэмпаў маюць выключна высокія чаканні ад сябе і членаў сваёй каманды. Гэта таксама азначае, што лідэры, якія вызначаюць тэмп, матываваныя на дасягненне мэт і патрабуюць дасканаласці. Яны ставяць перад сабой амбіцыйныя мэты і чакаюць, што ўсе іх дасягнуць або пераўзыдуць. Акцэнт робіцца на дасягненні дасканаласці і пастаяннае імкненне да паляпшэння.

Maintain Quick Pace and Intensity

Always working at a fast pace, there is no doubt that Pacesetting leaders also expect the same level of intensity from their team members. They often have a sense of urgency and drive for immediate results. This can create a high-pressure environment that may be demanding and stressful for some individuals.

Праявіце ініцыятыву

Initiative can be considered an important quality of a Pacesetting style leader. They prefer to take initiative by proactively identifying opportunities, making decisions, and taking action to drive progress and achieve goals. Pacesetting leaders don’t wait for instructions or rely solely on others to initiate tasks or projects. Additionally, they are not afraid to take calculated risks and push boundaries to achieve desired outcomes.

Па тэме:

• Якія лепшыя рысы лідэрства ў 2023 годзе?
• Добрыя лідэрскія навыкі - Топ-5 важных якасцей і прыклады

Перавагі Лідэрства, якое задае тэмп

Pacesetting style brings many benefits to employees and companies. The four obvious aspects that get the most of this style is explained below:

Promote High quality of work

Высокія стандарты, устаноўленыя лідэрамі, якія вызначаюць тэмп, часта прыводзяць да павышэння прадукцыйнасці. Калі членаў каманды прымушаюць працаваць найлепшым чынам, яны, хутчэй за ўсё, знойдуць інавацыйныя рашэнні, працуюць эфектыўна і атрымаюць высакаякасныя вынікі.

Неадкладна вырашайце праблемы

The best words to demonstrate Pacesetting leaders are decisive and clarity. In particular, this style of leadership allows for quick decision-making and swift action, which can be advantageous in fast-paced or time-sensitive situations.

Facilitate Rapid growth

Лідэры, якія вызначаюць тэмп, заклікаюць членаў сваёй каманды развіваць новыя навыкі і магчымасці. Усталёўваючы высокія стандарты, яны заахвочваюць пастаяннае навучанне і ўдасканаленне, што можа павысіць набор навыкаў асобных членаў каманды і спрыяць іх прафесійнаму росту.

Патрабуйце дасканаласці

Варта адзначыць, што лідэры, якія вызначаюць тэмп, хутчэй за ўсё, будуць натхняць членаў сваёй каманды на развіццё новых навыкаў і здольнасцей. Усталёўваючы высокія стандарты, яны заахвочваюць пастаяннае навучанне і ўдасканаленне, што можа павысіць набор навыкаў асобных членаў каманды і спрыяць іх прафесійнаму росту.

Недахопы лідэрства, якое вызначае тэмп

While pacesetting leadership can have advantages in certain situations, it also has some potential disadvantages. Here are a few disadvantages of pacesetting style that managers should consider:

Выгаранне

The high standards, sometimes unrealistic goals are likely to push their team members to be overpressure. If the pressure is more intense and constant, it might lead to increased stress levels and a higher risk of burnout among team members. This can negatively impact their well-being, job satisfaction, and overall productivity.

Страта даверу 

Pacesetting leaders may prioritize results over the well-being of their team members. This can result in a lack of empathy and understanding for their concerns, challenges, or personal circumstances. When employees feel that their leader is unsympathetic or uncaring, trust in their leadership is likely to decline.

Менш задавальнення ад працы

Aggressive pacesetting management style can result in limited investment in the long-term development of their team members. Without adequate attention to skill-building and professional growth, employees may feel stagnant and undervalued. Some may feel overwhelmed, unappreciated, and dissatisfied, leading them to seek opportunities elsewhere.

Патэнцыйнае мікракіраванне

Micromanagement probably happens when pacesetting leaders closely monitor and control every aspect of their team’s work to ensure it meets their high standards. This act might lead to demotivation and disempowerment for team members. In addition, micromanagement restricts autonomy and can hinder creativity and problem-solving abilities.

Па тэме:

• Work Life Balance Is Important! Explore 5 Tips to Improve it in 2023
• Прычына сыходу з працы: 10 распаўсюджаных прычын

Прыклады лідэрства, якія задаюць тэмп

With the right tools and the right person, a pacesetting style can bring positive outcomes and efficiency. However, when this style is overused, usually accompanied by unethical behavior and a lack of integrity, it can bring negative consequences. There are four examples of Pacesetting Leadership, two of them are bad examples.

Выдатныя прыклады задаючага тэмп лідэрства

Ілон Маск (Tesla, SpaceX, Neuralink) 

Ілон Маск, генеральны дырэктар Tesla, SpaceX і Neuralink, з'яўляецца яркім прыкладам лідэрства, якое задае тэмп. Маск вядомы сваімі амбіцыйнымі мэтамі і рашучасцю здзейсніць рэвалюцыю ў такіх галінах, як электрамабілі, даследаванне космасу і нейратэхналогіі. Ён устанаўлівае высокія стандарты і чакае, што яго каманды дасягнуць наватарскіх дасягненняў, рассоўваючы межы таго, што лічыцца магчымым.

Стыў Джобс (Apple Inc.)

Steve Jobs, the co-founder and former CEO of Apple Inc., is widely recognized as an iconic pacesetting leader. His unwavering pursuit of excellence, innovative thinking, and uncompromising standards set new benchmarks in the technology industry. Jobs’ visionary leadership transformed Apple into one of the most valuable and influential companies globally.

Па тэме: 5 паспяховых прыкладаў трансфармацыйнага лідэрства

Negative examples of Pacesetting Leadership

Элізабэт Холмс (Theranos)

Элізабэт Холмс, заснавальніца і былы генеральны дырэктар Theranos, з'яўляецца прыкладам негатыўнага лідэрства, якое задае тэмп. Холмс вырашыў зрабіць рэвалюцыю ў індустрыі аховы здароўя, распрацаваўшы тэхналогію аналізу крыві. Яна стварыла культуру моцнай сакрэтнасці і высокіх чаканняў, ставячы перад кампаніяй амбіцыйныя мэты. Аднак пазней высветлілася, што тэхналогія працуе не так, як сцвярджалася, што прывяло да таго, што супраць Холмса былі выстаўлены абвінавачванні ў махлярстве. Яе нястомная пагоня за поспехам і нявыкананне абяцанняў у канчатковым выніку прывялі да падзення Theranos.

Трэвіс Каланік (Uber)

Travis Kalanick, the former CEO of Uber, displayed a negative form of pacesetting leadership. Kalanick fostered a culture of intense competition and aggressive growth, setting ambitious goals for Uber’s expansion. However, this pacesetting style led to a series of controversies, including allegations of harassment and discrimination within the company, as well as regulatory and legal issues. The relentless pursuit of growth without adequate attention to ethical considerations ultimately tarnished Uber’s reputation.

Па тэме: Прыкметы таксічнага працоўнага асяроддзя і лепшыя парады, якіх варта пазбягаць у 2023 годзе

Калі лідэрства, якое вызначае тэмп, працуе лепш за ўсё?

Pacesetting management style of leadership doesn’t work in all cases. To make the most of your team performance and best outcomes, as a leader, you should consider these following situations:

Кароткатэрміновыя праекты або мэты

Лідэрства, якое вызначае тэмп, можа быць эфектыўным пры працы над кароткатэрміновымі праектамі або мэтамі, якія патрабуюць хуткіх і мэтанакіраваных намаганняў для дасягнення пэўных вынікаў. Лідэр ставіць дакладныя чаканні, уважліва сочыць за прагрэсам і гарантуе, што каманда дасягне вынікаў у сціснутыя тэрміны.

Тэрміновыя або крызісныя сітуацыі

When leaders encounter time-sensitive or crisis situations where quick decisions and actions are necessary, they can take advantage of Pacesetting leadership. The leader sets high expectations and drives their team to achieve immediate results, mobilizing everyone to work efficiently and effectively under pressure.

Высокакваліфікаваныя і самаматываваныя каманды

Pacesetting leadership won’t work unless teams consist of highly skilled and self-motivated individuals. The reason is high performing team members are competent, professional, and competitive for their inner motivation. What the pacesetting leader has to do is setting challenging goals and push them to excel further, leveraging their existing competencies.

How to Overcome Negative Pacesetting Leadership?

Overcoming negative pacesetting leadership requires a concerted effort from both leaders and the organization as a whole. It is also important to listen to subordinates’ opinions as they are the ones who are under their management. 

• Заахвочвайце адкрытую і празрыстую камунікацыю ўнутры арганізацыі. Стварыце каналы, каб супрацоўнікі маглі выказваць свае праблемы, дзяліцца водгукамі і даваць прапановы па паляпшэнні.
• Засяродзьцеся на садзейнічанні больш шырокаму разуменню розных стыляў кіраўніцтва і гатовыя прыстасавацца
• Encourage employees to involve in goal-setting discussions to ensure that targets are challenging yet achievable, and align with the capabilities and resources available.
• Conduct assessment of the leadership style and its impact on individuals and the overall work environment by regularly collecting surveys or feedback from every possible stakeholders.
• Аддзел кадраў можа прапанаваць бесперапыннае навучанне кіраўніцтву, каб пераканацца, што лідэры і менеджэры здольныя кіраваць і натхняць сваіх супрацоўнікаў. 

Парады: Выкарыстоўваючы AhaSlides to collect and analyze feedback much efficiently and value for money.

Па тэме:

• How Important Of Employee Engagement is? All You Need To Know in 2023
• Чаму ацэнка эфектыўнасці працы супрацоўнікаў важная: перавагі, віды і прыклады ў 2023 годзе
• Апытанне задаволенасці супрацоўнікаў - лепшы спосаб тварыць у 2023 годзе

Заключныя думкі

Pacesetting leadership is not a bad choice in team management but not the perfect one in any cases. But, it is also hard to say which leadership style is the most effective one, as each style of management has both pros and cons, and works under certain circumstances. It is the leader’s choice to adapt a certain leadership style and switch to the other one when they are in different situations. Making more observations, taking feedback and conducting performance reviews is a somewhat useful method to becoming a great leader and great team. 

Ref: HRDQ | Forbes | NYTimes