«Лідэрства — гэта не кантроль. Гаворка ідзе пра тое, каб даць людзям магчымасць быць лепшымі, чым вы ёсць на самой справе». — Марк Ярнэл
Стыль кіраўніцтва - гэта спрэчная тэма, і існуе незлічоная колькасць стыляў кіраўніцтва, якія з'явіліся на працягу гісторыі.
Ад аўтакратычнага і транзакцыйнага падыходаў да трансфармацыйнага і сітуацыйнага лідэрства, кожны стыль мае свае унікальныя моцныя і слабыя бакі.
Аднак у нашы дні людзі больш гавораць пра іншую рэвалюцыйную канцэпцыю, якая ўзыходзіць да пачатку 1970-х гадоў, пад назвай «Лідэрства прыслугі», якая працягвае натхняць лідэраў ва ўсім свеце.
Дык якія ж прыклады служачага лідарства, каго лічаць добрымі лідарамі-слугамі? Давайце паглядзім на 14 лепшых. Прыклады служачага лідэрства, а таксама поўная дэманстрацыя мадэлі служачага лідэрства.
агляд
Хто вынайшаў канцэпцыю Servant Leadership? | Роберт Грынліф |
Калі ўпершыню было прадстаўлена служачае кіраўніцтва? | 1970 |
Хто самы вядомы лідэр слуг? | Маці Тэрэза, Марцін Лютэр Кінг, Херб Келехер, Шэрыл Бачэлдэр |
Змест
- Што такое служачае лідэрства?
- 7 слупоў служачага лідэрства
- Лепшыя прыклады лідэрства слугі
- Прыклады лідэрства слугі ў рэальным жыцці
- Як практыкаваць лідэрства слугі?
- Questions fréquemment posées
Што такое служачае лідэрства?
Роберт Грынліф — бацька канцэпцыі лідарства-слугі. Паводле яго слоў, «добрыя лідары павінны спачатку стаць добрымі слугамі». Ён звязаў гэты стыль лідарства з мастацтвам кіраўніцтва са пакорай, эмпатыяй і шчырым жаданнем служыць іншым.
У аснове ляжыць вера ў тое, што найбольш эфектыўныя лідэры-слугі - гэта не тыя, хто імкнецца да ўлады, а тыя, хто аддае перавагу росту, дабрабыту і поспеху членаў сваёй каманды.
Грынліф апісвае лідара-слугу як чалавека, які ставіць патрэбы іншых на першае месца і імкнецца падтрымліваць тых, кім ён кіруе. Такія лідары актыўна слухаюць, спачуваюць і разумеюць надзеі і мары членаў сваёй каманды, нястомна працуючы, каб дапамагчы ім дасягнуць асабістага і прафесійнага росту.

7 слупоў служачага лідэрства
Лідэрства слугі - гэта філасофія лідэрства, якая падкрэслівае служэнне і пашырэнне правоў і магчымасцей іншых, а не традыцыйны падыход зверху ўніз. Па словах Джэймса Сайпа і Дона Фрыка, сем слупоў служачага лідэрства - гэта прынцыпы, якія фарміруюць гэты стыль кіраўніцтва. Яны:
- Асоба з характарам: Першы слуп падкрэслівае важнасць добрасумленнасці і маральнага характару лідэра-слугі. Лідэры з моцным характарам вартыя даверу, сумленныя і паслядоўна дзейнічаюць у адпаведнасці са сваімі каштоўнасцямі.
- Людзі на першым месцы: Лідэры-слугі надаюць прыярытэт патрэбам і дабрабыту членаў сваёй каманды. Яны сканцэнтраваны на развіцці і пашырэнні магчымасцей сваіх супрацоўнікаў, забяспечваючы іх рост і поспех у авангардзе рашэнняў кіраўніцтва.
- Кваліфікаваны камунікатар: Эфектыўная камунікацыя з'яўляецца найважнейшым аспектам служачага кіраўніцтва. Лідэры павінны быць актыўнымі слухачамі, праяўляць эмпатыю і спрыяць адкрытаму і празрыстаму дыялогу са сваёй камандай.
- Спагадлівы калабарант: Лідэры-слугі спагадлівыя і схільныя да супрацоўніцтва ў сваім падыходзе. Яны заахвочваюць камандную працу, актыўна прыцягваюць членаў сваёй каманды да прыняцця рашэнняў і спрыяюць пачуццю супольнасці ў арганізацыі.
- ФорсайтГэты слуп падкрэслівае важнасць бачання і доўгатэрміновага мыслення. Лідары-служыцелі маюць выразнае бачанне будучыні і працуюць над тым, каб іх каманда адпавядала місіі і каштоўнасцям арганізацыі.
- Сістэмны мыслярКіраўнікі-служыцелі разумеюць узаемасувязь сістэм і працэсаў арганізацыі. Яны ўлічваюць больш шырокі ўплыў сваіх рашэнняў і дзеянняў на арганізацыю ў цэлым.
- Асоба, якая прымае этычныя рашэнні: Прыняцце этычных рашэнняў з'яўляецца фундаментальным слупам служачага кіраўніцтва. Лідэры ўлічваюць этычныя наступствы свайго выбару і аддаюць перавагу большай карысці арганізацыі і яе зацікаўленых бакоў.
Вывядзіце развіццё сваёй каманды на новы ўзровень з AhaSlides
Дадайце больш задавальнення з лепшымі жывымі апытаннямі, віктарынамі і гульнямі, усе даступныя ў прэзентацыях AhaSlides, гатовых прыцягнуць вашу натоўп!
🚀 Зарэгіструйцеся бясплатна
Лепшыя прыклады лідэрства слугі

Калі вы ўсё яшчэ сумняваецеся ў стылі служачага кіраўніцтва, вось 10 прыкладаў служачага кіраўніцтва, якія ідэальна апісваюць асноўныя рысы служачага лідэра.
№1. Слухаючы
Адзін з найлепшых прыкладаў служэння лідарству — гэта актыўнае ўважлівае слуханне членаў каманды і зацікаўленых бакоў. Лідары імкнуцца зразумець іх погляды, праблемы і памкненні, ствараючы асяроддзе, дзе голас кожнага чутны і цэніцца.
#2. суперажыванне
Адзін з абавязковых прыкладаў лідарства-служэння — уявіце сабе лідара, які можа паставіць сябе на месца іншых, сапраўды разумеючы іх пачуцці і перажыванні. Такі лідар праяўляе спачуванне і клапоціцца пра дабрабыт членаў сваёй каманды.
#3. Усведамленне
Лідары-слугі добра ведаюць сябе, у тым ліку свае моцныя і слабыя бакі. Яны эмацыйна інтэлектуальныя, што дапамагае ім знаходзіць агульную мову са сваёй камандай і прымаць лепшыя рашэнні.
#4. Перакананне
Замест таго, каб кіраваць людзьмі вакол, гэты лідэр натхняе і матывуе праз іх запал і бачанне. Яны выкарыстоўваюць перакананне, а не аўтарытэт, каб аб'яднаць каманду вакол агульных мэтаў.
#5. Вылячэнне
Здольнасць лячыць таксама з'яўляецца адным з лепшых прыкладаў кіраўніцтва слугамі. Калі ўзнікаюць канфлікты, лідэр-слуга ставіцца да іх з спачуваннем і добразычлівасцю. Яны выхоўваюць пачуццё адзінства, дапамагаючы сваёй камандзе аднаўляцца і рухацца наперад разам.
#6. Аканомства
Яшчэ адзін прыклад лідарства-служыцеля патрабуе ад людзей пазітыўнага стаўлення да кіравання. Яны дзейнічаюць як клапатлівыя кіраўнікі, забяспечваючы захаванне каштоўнасцей кампаніі і ўлічваючы доўгатэрміновыя наступствы рашэнняў.
#7. Думаючы наперад
Дальнабачнае мысленне і актыўнасць - яшчэ адзін выдатны прыклад лідэрства слугі. Яны прадбачыць праблемы і магчымасці, прымаючы стратэгічныя рашэнні, якія прыносяць карысць арганізацыі і яе членам у доўгатэрміновай перспектыве.
#8. Далягляд
Гэта здольнасць бачыць за сучаснасцю і прадбачыць будучыя праблемы і магчымасці. Яны маюць дакладнае бачанне таго, куды яны хочуць прывесці сваю каманду або арганізацыю, што дазваляе ім прымаць стратэгічныя рашэнні з доўгатэрміновым уплывам.
#9. Імкненне да росту
Іх адданасць асобаснаму і прафесійнаму росту таксама з'яўляецца добрым прыкладам лідэрства. Паказваючы прыклад, яны заахвочваюць сваю каманду даць магчымасць вучыцца і развівацца.
#10. Будаўніцтва супольнасці
Яны аддаюць перавагу стварэнню спрыяльнай рабочай асяроддзя для сумеснай працы, дзе члены каманды адчуваюць сябе ацэненымі, уключанымі і звязанымі з агульнай мэтай.
Прыклады лідэрства слугі ў рэальным жыцці

У свеце служачага лідэрства поспех вымяраецца не толькі фінансавымі прыбыткамі або асобнымі ўзнагародамі, але і тым уплывам, які лідэр аказвае на жыццё іншых людзей. Вось некалькі цудоўных рэальных прыкладаў служачага лідэрства, якія становяцца сілай пазітыўных змен, аб'ядноўваючы людзей і змяняючы жыццё да лепшага.
Прыклады служачага лідэрства №1: Нэльсан Мандэла
Нэльсан Мандэла, рэвалюцыянер супраць апартэіду і былы прэзідэнт Паўднёва-Афрыканскай Рэспублікі, бліскучы маяк прыкладаў служачага кіраўніцтва, стаў прыкладам спагады, прабачэння і глыбокай прыхільнасці служэнню іншым. Нягледзячы на дзесяцігоддзі турэмнага зняволення і цяжкасцей, Мандэла ніколі не вагаўся ў сваёй адданасці дабрабыту свайго народа, спрыяючы адзінству і прымірэнню, а не помсце.
Прыклады служачага лідэрства №2: Уорэн Бафет
Уорэн Бафет, мільярдэр, генеральны дырэктар Berkshire Hathaway. Бафет увасабляе гучны прыклад стылю кіраўніцтва слугі, які аддаў сваё велізарнае багацце на дабрачынныя мэты. Ён унёс мільярды долараў на вырашэнне глабальных праблем аховы здароўя, адукацыі, барацьбы з беднасцю і іншых сацыяльных праблем.
Прыклады служачага лідэрства №3: Махатма Гандзі
Махатма Гандзі шырока лічыцца адным з найвялікшых прыкладаў лідэрства слугі ў гісторыі. Гандзі быў выключным слухачом і спагадлівым камунікатарам. Ён імкнуўся зразумець клопаты і памкненні людзей з усіх слаёў грамадства, наводзячы масты і спрыяючы адзінству паміж рознымі супольнасцямі.
Прыклады служачага лідэрства №4: Говард Шульц
Говард Шульц, заснавальнік Starbucks, часта лічыцца выдатным прыкладам служэння лідарству. Шульц надаваў прыярытэт дабрабыту і развіццю супрацоўнікаў Starbucks. Шульц быў прыхільны этычным закупкам кававых зерняў і ўстойліваму развіццю. Праграма этычных закупак Starbucks пад назвай «Практыка справядлівасці кавы і фермераў» (CAFE) была накіравана на падтрымку кававых фермераў і прасоўванне экалагічна бяспечных практык.
Як практыкаваць лідэрства слугі?
У сённяшнім хутка зменлівым асяроддзі, якое характарызуецца беспрэцэдэнтнымі выклікамі, служэнне лідарству прапануе арыенцір — напамін пра тое, што добрае лідарства — гэта не імкненне да ўлады ці прызнання; яно прысвячае сябе паляпшэнню іншых.
Прыйшоў час лідэрам прыкласці намаганні для практыкавання служачага лідэрства ў арганізацыях. Вось некалькі прапаноў, якія могуць зрабіць прыватныя асобы і арганізацыі
- Інвестуйце ў развіццё каманды
- Шукайце зваротную сувязь
- Зразумейце моцныя бакі кожнага члена каманды
- Дэлегаваць абавязкі
- Выключыце перапынкі ў размовах.
⭐ Жадаеце больш натхнення для навучання, збору водгукаў і пабудовы каманды? Крэдытнае плячо AhaSlides адразу ж, каб даць членам вашай каманды камфортнае месца для зносін, генерацыі ідэй, абмену водгукамі і працягу навучання. Паспрабуйце AhaSlides сёння і падніміце развіццё вашай каманды на новы ўзровень!
- Коучінг стыль кіраўніцтва ў 2023 | Канчатковае кіраўніцтва з прыкладамі
- 8 лепшых прыкладаў транзакцыйнага лідэрства ў 2023 годзе
- Што такое аўтакратычнае кіраўніцтва? Спосабы паляпшэння ў 2023 годзе!
Questions fréquemment posées
Які прыклад арганізацыі лідэра-слугі?
Адным з яркіх прыкладаў арганізацыі служачага лідэра з'яўляецца The Ritz-Carlton Hotel Company. Ritz-Carlton вядомы сваім выключным абслугоўваннем кліентаў і прыхільнасцю да стварэння незабыўных уражанняў для сваіх гасцей.
Які прыклад лідэрства слугі ў школе?
Выдатным прыкладам лідарства служачага ў школе з'яўляецца роля дырэктара, які ўвасабляе прынцыпы лідарства служачага ва ўзаемадзеянні з вучнямі, настаўнікамі і персаналам.
Што такое служэнне лідарству ў сучасным грамадстве?
У сучасным стылі кіраўніцтва, заснаванага на служэнні, кіраўнікі ўсё яшчэ засяроджваюцца на патрэбах сваіх супрацоўнікаў, перш чым улічваць свае ўласныя. Паколькі кіраўніцтва, заснаванае на служэнні, не з'яўляецца універсальнай мадэллю, яно адаптуецца і фармуецца пад унікальныя патрэбы людзей і арганізацый, якім яно служыць.
Як вы можаце паказаць лідэрства слуг?
Калі вы хочаце прадэманстраваць навыкі лідарства-служэння, метады могуць вар'іравацца ад уважлівага слухання іншых без перапынення і асуджэння, да таго, каб паставіць сябе на месца іншых, каб зразумець іх пачуцці і вопыт, або павагі да разнастайнасці ідэй, паходжання і вопыту ў вашай камандзе або арганізацыі.
Ref: Рашэнні Ramsey | Сапраўды