Як Startup Culture змяняе тое, як мы жывем, вучымся і працуем?
Сіліконавая даліна ахутана міфалогіяй. Гісторыі праграмістаў, якія сталі мільярдэрамі, рэвалюцыйныя ідэі, створаныя ў інтэрнатах, і кампаніі, якія растуць з маланкавай хуткасцю, захапляюць наша ўяўленне. Прывабнасць стаць часткай наступнай вялікай справы бясспрэчная. Але што менавіта робіць культуру стартапаў такой ап'яняльнай?
У гэтым артыкуле аналізуецца феномен Культура стартапаў, раскрывае міфы, якія яго атачаюць, і даследуе яго рэальнасць. Давайце паглыбімся!
Змест
- Якія асаблівасці культуры стартапаў?
- Міф і містыка культуры стартапаў
- Культура працы стартапа
- Культура стартапаў — перавагі, небяспекі і асобы
- Ці падыходзіць вам культура стартапаў?
- Лепшыя практыкі для паспяховага запуску
- Ключавыя вынас
- Культура запуску — FAQ
Якія асаблівасці культуры стартапаў?
Па сутнасці, культура стартапаў адносіцца да навакольнага асяроддзя, метадаў працы і мыслення супрацоўнікаў, якія ўзнікаюць у маладых кампаніях. Ён характарызуецца:
- Хуткі рост і маштабаванне
- Пастаянныя інавацыі і ітэрацыі
- Плоскія арганізацыйныя структуры
- Адсутнасць карпаратыўнай бюракратыі
- Высокая рызыка і нявызначанасць
- Працяглы час працы і сціснутыя тэрміны
- Паўсядзённае адзенне і працоўныя ўмовы
- Аўтаномія і ўласнасць супрацоўнікаў
Хвалюючы парыў стварэння чагосьці новага з нуля і патэнцыял атрымання велізарных узнагарод у далейшым забяспечваюць вялікую частку ап'яняльнага розыгрышу.
Міф і містыка культуры стартапаў
Але калі ачысціць ад сенсацыйнасці і міфаў, якія прасочваюцца са свету стартапаў, то вы ўбачыце, што рэальнасць не заўсёды такая гламурная. Так, інавацыйны дух гарыць ярка, але доўгія гадзіны, напружанне і ўзрушэнні часта суправаджаюць гэтую тэрыторыю.
Такім чынам, вас ахапіла матывацыя стартапаў, і вы марыце далучыцца да ракетнай кампаніі, гатовай змяніць свет. Прыгоды вас радуюць, але пытанні ўзнікаюць. Ці звядзе вас з розуму хаос, ці падштурхне вас да далейшага развіцця? Ці падыходзіце вы для гэтай хуткаваркі? Як ваша асоба ўпісваецца ў мош-піт стартапаў?
Гэты даведнік правядзе вас праз захапляльны, вар'яцкі, непрадказальны і займальны свет стартапаў. Мы даследуем, што падсілкоўвае культуру, развянчаем ажыятаж і прыадчынім заслону перад тым, якім насамрэч з'яўляецца паўсядзённае жыццё стартапера. Вы даведаецеся, ці хопіць у вас духу не толькі выжыць, але і дасягнуць стартап-Вальгаллы.
Краіна стартапаў падобная да Дзікага Захаду — непрыручаная, шалёная, поўная рызык і ўзнагарод. Гэтая экспедыцыя дапаможа вам высветліць, ці хочаце вы заняць сваё месца на хаатычнай, захапляльнай тэрыторыі стартапаў. Ці гатовыя вы даведацца, ці ёсць у вас цвёрдасць і запал, неабходныя не проста для існавання, але і для росквіту ў гэтых нязведаных водах? Тады давайце пачнем.
Лепшыя парады ад AhaSlides
- 9 тыпаў культур кампаніі, якія дапамогуць вам пачаць працу
- Як развівацца ў дынамічным асяроддзі
- Што такое Netflix Culture?
Шукаеце весялосці падчас сустрэч?
Збярыце членаў вашай каманды ў вясёлай віктарыне на AhaSlides. Зарэгіструйцеся, каб прайсці бясплатную віктарыну з бібліятэкі шаблонаў AhaSlides!
🚀 Вазьміце бясплатную віктарыну☁️
Культура працы стартапа
Вы задаваліся пытаннем, што насамрэч падабаецца працаваць у стартапе? Магчыма, вы чулі, як Google, Facebook або Microsoft так добра ставяцца да сваіх супрацоўнікаў, даючы шмат выдатных стымулаў. Але штодзённае жыццё стартапаў часта бязладнае, мітуслівае і поўнае непрадказальнасці. Тыповая праблема культуры стартапаў звычайна звязана з доўгім працоўным часам і выгараннем.
- Дзень пачынаецца рана, з электронных лістоў аб апошніх крызісах і магчымасцях.
- Патрабаванні да прадукту зноў змяніліся за адну ноч, таму каманда інжынераў пачала наладжваць іх.
- Генеральны дырэктар толькі што заключыў важнае патэнцыйнае партнёрства, кінуўшы ўсё на паверхню.
- Творчыя маркетынгавыя ідэі цякуць, пакуль каманда рыхтуецца да запуску вялікай кампаніі.
- Усё здаецца хуткім, цякучым і захапляльным, у дадатак да крыху хаатычнага.
- Сустрэчы мяняюць тэмы і працягваюцца, пакуль разгортваюцца дэбаты і з'яўляюцца новыя стратэгіі.
- Каманда часта мітусіцца, каб не адставаць ад пастаянна змяняюцца прыярытэтаў.
- У канцы дня збой запавольвае працу сістэм, выклікаючы барацьбу за вяртанне спраў у патрэбнае рэчышча.
- У выніку людзі затрымліваюцца дапазна, каб працягваць рухацца наперад. Проста яшчэ адзін дзень захапляльнай паездкі, якая з'яўляецца культурай стартапаў.
Культура стартапаў — перавагі, небяспекі і асобы
Па-першае, культура стартапаў часта асацыюецца з цікавымі дадатковымі паслугамі, такімі як спакойны дрэс-код, укамплектаваныя кухні, гульнявыя пакоі і гнуткі графік. Але ёсць і шмат праблем:
- Доўгія гадзіны і сціслыя тэрміны з'яўляюцца стандартнымі, бо каманды імкнуцца ствараць прадукты і часта дасягаюць амбіцыйных мэтаў. Баланс працы і жыцця можа быць складаным.
- Нявызначанасць працы і нестабільнасць - гэта рэальнасць многіх стартапаў. Фінансаванне можа хутка высахнуць.
- Адсутнасць структуры і працэсаў можа прывесці да блытаніны і неэфектыўнасці.
- Часта патрабуецца насіць некалькі галаўных убораў, паколькі стартапы працуюць эканомна.
Па-другое, хуткі тэмп і менталітэт росту таксама падабаюцца пэўным тыпам асобы, адначасова аддаляючы іншых:
- Самастойныя пачынальнікі і наватары квітнеюць, калі даюць свабоду.
- Шматзадачныя людзі добра адаптуюцца да зменлівых сітуацый са змяненнем прыярытэтаў.
- Канкурэнтныя тыпы сілкуюцца хуткім ростам.
- Тыя, каму не хапае ўстойлівасці і здольнасці да адаптацыі, могуць змагацца з неадназначнасцю.
- Дапаможныя ролі, такія як аддзел кадраў і фінансы, могуць адчуваць сябе маргіналізаванымі.
Увогуле, стыль жыцця стартапа, вядома, не для ўсіх. Аднак разуменне пераваг, небяспек і характару можа дапамагчы вам ацаніць, ці адпавядае культура стартапу асабістаму падыходу.
Ці падыходзіць вам культура стартапаў?
Такім чынам, як даведацца, што свет стартапаў - гэта месца, дзе вы будзеце квітнець? Каб знайсці адказ на гэтае пытанне, вы можаце праверыць, ці можаце вы знайсці адказ на наступныя ключавыя пытанні:
- Вас хвалюе хуткае зменлівае асяроддзе?
- Ці добра вы прыстасоўваецеся да неадназначнасці і нявызначанасці?
- Вы самаматываваныя і здольныя працаваць аўтаномна?
- Ці гатовыя вы доўга і цяжка працаваць, калі гэта неабходна?
- Вы энергічныя ў стварэнні чагосьці новага?
- Вы канкурэнтаздольныя і імкнецеся?
- Вы квітнееце пад ціскам?
- Вы ўстойлівыя і здольныя акрыяць ад няўдач?
Прачніцеся! Культура стартапаў не такая ўжо і мілая, як людзі яе заўсёды апісваюць. Калі вы можаце адказаць «так» на ўсе вышэйпералічаныя пытанні, вам, верагодна, варта пачаць займацца стартапам. Вельмі важна шчыра ацаніць, ці адпавядае культура стартапаў вашым перавагам у стылі працы і асобе. Захапленне ад стартапа мае свае недахопы, якія падыходзяць не ўсім.
Лепшыя практыкі для паспяховага запуску
Звярніце ўвагу, што шлях да стартапа няпросты, але тыя, хто хоча жыць у яго рэаліях, часта ўзнагароджваюцца прафесійным ростам і задавальненнем. Калі лад жыцця стартапа сапраўды вам падабаецца, вось некалькі саветаў, як развівацца ў гэтым дынамічным асяроддзі:
- Прыміце неадназначнасць і не чакайце выразна вызначаных роляў і абавязкаў.
- Будзьце гнуткімі, выступайце там, дзе можаце, і шукайце магчымасці для стварэння каштоўнасці.
- Задавайце пытанні, выказвайцеся і ўлічвайце свае патрэбы. Камунікацыя і празрыстасць заўсёды з'яўляюцца лепшымі ключамі ў плыўным асяроддзі, якое хутка змяняецца.
- Будзьце разважлівыя, рызыкуючы і выказваючы занепакоенасць, але не бойцеся эксперыментаваць і думаць нестандартна.
- Усталюйце межы працоўнага часу і, калі магчыма, бярыце адпачынак, каб захаваць здароўе і пазбегнуць выгарання. Не ўсё — крызіс.
- Заставайцеся пазітыўнымі і адмоўцеся ад плётак. Таму што нявызначанасць звычайна зыходзіць ад чутак і негатыву. Захоўвайце лазерную ўвагу на сваіх мэтах.
- Святкуйце перамогі, якой бы маленькай яны ні былі. Стартавая праца можа быць складанай, таму знайдзіце час, каб распазнаць вехі.
- Трымайце канчатковага карыстальніка і агульную місію кампаніі ў цэнтры. Не губляйцеся ў паўсядзённым хаосе і не губляйце агульную карціну.
Ключавыя вынас
Містыка вакол стартапаў і стартап-культуры запальвае інтрыгу і хваляванне. Рэальнасць з дня ў дзень ўключае ў сябе імклівае, цякучае асяроддзе з высокімі максімумамі і нізкімі мінімумамі. Жыццё стартапа прапануе велізарныя магчымасці для інавацый, уплыву і развіцця кар'еры, але таксама патрабуе ўстойлівасці, адаптыўнасці і камфорту з нявызначанасцю. У канчатковым рахунку, ці падыходзіць культура стартапа, залежыць ад вашай асобы, каштоўнасцяў і пераваг ладу жыцця. З шырока адкрытымі вачыма як на плюсы, так і на мінусы, вы можаце вызначыць, ці падыходзіць вам стартавы крок.
💡Хочаце больш натхнення, каб заахвоціць супрацоўнікаў браць на сябе абавязацельствы і ўзаемадзейнічаць з кампаніяй? Не забудзьцеся правесці 360-градусная зваротная сувязь і частыя зборы кампаніі злучыць усіх. AhaSlides гэта лепшае месца, каб дапамагчы вам правесці жывыя апытанні ў самых зручных умовах.
Questions fréquemment posées
Хочаце даведацца больш пра Startup Culture? Праверце гэты раздзел!
Чаму культура важная ў стартапах?
Культура стартапа надзвычай важная, таму што яна задае тон, адносіны і працоўную этыку ў маладой кампаніі. Моцная культура стартапаў звязана з лепшым наборам, уцягваннем, утрыманнем і прадукцыйнасцю. Улічваючы хуткі тэмп і высокія патрабаванні да стартап-асяроддзя, энергічная культура дапамагае матываваць супрацоўнікаў і дазваляе ім сканцэнтравацца на агульных мэтах у цяжкія часы. Вызначэнне і стварэнне стартап-культуры з першага дня павінна стаць прыярытэтам.
Як стварыць культуру ў стартапе?
Некаторыя парады па прывіцці культуры стартапаў ўключаюць у сябе: браць прыклад з боку кіраўнікоў, часта даносіць асноўныя каштоўнасці, садзейнічаць празрыстасці, заахвочваць аўтаномію і інавацыі, забяспечваць гібкасць, спрыяць супрацоўніцтву, забяспечваць узнагароды на аснове прадукцыйнасці і знаходзіць час для забавы. Культура кампаніі развіваецца арганічна, але заснавальнікі павінны быць мэтанакіраванымі ў яе фарміраванні, падкрэсліваючы пазітыўныя паводзіны, якія адлюстроўваюць каштоўнасці і бачанне стартапа. Вызначэнне рытуалаў, традыцый і льгот на працоўным месцы, якія адлюстроўваюць этас стартапа, таксама дапамагае замацаваць культуру.
Якія 4 агульныя тыпы культуры кампаніі?
Чатыры найбольш распаўсюджаныя тыпы арганізацыйнай культуры:
(1). Інавацыйныя культуры: імклівыя, творчыя, рызыкоўныя. Дамінуючы ў большасці стартапаў.
(2). Агрэсіўныя культуры: арыентаваныя на вынік, канкурэнцыя, высокі ціск. Часта сустракаецца ў асяроддзі продажаў.
(3). Культуры, арыентаваныя на людзей: спрыяльныя, арыентаваныя на працу ў камандзе, баланс паміж працоўным і асабістым жыццём. Часта сустракаецца ў аддзеле кадраў.
(4). Працэсна-арыентаваныя культуры: дэталёва арыентаваныя, кантраляваныя, стабільныя. Часцей сустракаецца ў вядомых кампаніях.
Якія 4 элементы стартапа?
Чатыры асноўныя элементы стартапаў:
(1). Ідэя: канцэпцыя прадукту або паслугі, якая вырашае праблему або патрэбнасць рынку.
(2). Каманда: Заснавальнікі і першыя супрацоўнікі, якія валодаюць навыкамі для рэалізацыі ідэі.
(3). Бізнес-мадэль: план таго, як зрабіць ідэю прыбытковай і маштабаванай.
(4). Фінансаванне: неабходны капітал, каб ператварыць канцэпцыю ў рэальнасць і спрыяць росту. Фінансаванне венчурным капіталам з'яўляецца звычайнай з'явай.
Звярніце ўвагу, што збор гэтых важных элементаў у адным месцы дазваляе стартапу ператварыць момант запальвання ў жыццяздольны, маштабаваны бізнес.
Ref: Forbes | LSU онлайн
