Фармуляванне стратэгіі | Што такое лепшыя парады на практыцы ў 2024 годзе

Многія людзі прызналі Распрацоўка стратэгіі and strategic planning as the same, but it isn’t. The first step of strategic planning is the formulation process. For any company, Formulating a strategy is the most important part as it places the Forces before taking an action, and emphasizes effectiveness and rationale.

Такім чынам, што такое фармуляванне стратэгіі? У гэтым артыкуле мы раскажам больш пра працэс распрацоўкі стратэгіі, што гэта такое, этапы распрацоўкі стратэгіі і парады па распрацоўцы выйгрышнай стратэгіі для ўсіх відаў бізнесу.

Змест

• Што такое распрацоўка стратэгіі?
• Патрэба ў распрацоўцы стратэгіі
• 5 крокаў у працэсе распрацоўкі стратэгіі
• Якія тры тыпы фармулявання стратэгіі?
• 5 крокаў для распрацоўкі паспяховай стратэгіі
• Bottom Line
• Questions fréquemment posées

Парады для лепшага ўзаемадзеяння

• Прыклад стратэгічнага плана
• Шаблоны для стратэгічнага планавання

Што такое распрацоўка стратэгіі?

So, what is strategic formulation? Strategy formulation is the process of defining an organization’s direction, objectives, and plans for achieving those objectives. It involves analyzing an organization’s strengths and weaknesses and the opportunities and threats present in its external environment to develop a comprehensive plan for achieving its goals.

Патрэба ў распрацоўцы стратэгіі

During the process of strategy formulation, an organization’s leaders consider a range of factors, such as market trends, customer needs, competitor behaviour, technological developments, and regulatory requirements. They also assess the organization’s resources, including its financial, human, and physical assets, to determine how best to allocate those resources to achieve its objectives.

The outcome of strategy formulation is typically a strategic plan that outlines the organization’s goals, objectives, and actions required to achieve them. This plan provides a framework for decision-making and guides the allocation of resources, as well as the design and implementation of specific initiatives and projects. Effective strategy formulation is critical to an organization’s success, as it ensures that its efforts are aligned with its overall mission and vision and that it is well-positioned to compete in its chosen markets.

Якія тры тыпы фармулявання стратэгіі?

Стратэгія лідэрства па выдатках

Кампанія можа прыняць стратэгію лідэрства ў выдатках, каб атрымаць канкурэнтную перавагу, з'яўляючыся вытворцам з нізкімі выдаткамі ў сваёй галіны. Гэта прадугледжвае вызначэнне спосабаў зніжэння выдаткаў пры захаванні якасці і каштоўнасці для кліентаў. Напрыклад, Walmart выкарыстоўвае стратэгію лідэрства па выдатках, каб прапанаваць сваім кліентам нізкія цэны за кошт выкарыстання маштабу, лагістыкі і эфектыўнасці ланцужкоў паставак.

Стратэгія дыферэнцыяцыі

Competitive strategy is about being different. A company might offer unique products or services that are perceived as superior by customers in the race to stay ahead of rivals. This involves identifying ways to differentiate the company’s products or services from those of competitors. For example, Apple uses a differentiation strategy to offer premium, innovative products with a strong brand identity and customer experience.

Стратэгія фокусу

A focus strategy can be utilized to achieve a competitive advantage by targeting a specific customer segment or market niche. This aims to identify a segment of customers with specific needs and preferences and tailor the company’s products or services to meet those needs. For example, Southwest Airlines uses a focus strategy by targeting budget-conscious travellers with a low-cost, no-frills airline experience that emphasizes efficiency and customer service.

5 крокаў у працэсе распрацоўкі стратэгіі

In order to put your organization on the right track for years to come, it is a challenging task. However, with the right Strategy Formulation at the beginning, it promises the company can determine the strategy’s long-term efficacy. And, here are 5 steps in formulating a business strategy effectively:

Крок 1: Фармуляванне місіі і бачання

The first step in strategy formulation is to define the organization’s mission and vision. This involves clarifying the purpose of the organization and establishing specific, measurable goals that the organization seeks to achieve.

Remember that your mission and vision statements are not static. They should evolve and adapt as your organization grows and changes. Regularly review and update them to ensure that they continue to reflect your organization’s purpose and direction.

Крок 2: Сканаванне навакольнага асяроддзя

Прыйшоў час арганізацыям вызначыць пагрозы і магчымасці, моцныя і слабыя бакі, іншымі словамі, унутраныя і знешнія фактары, якія могуць паўплываць на іх поспех.

Environmental scanning involves the systematic collection and analysis of information about external factors that may affect an organization’s performance. These factors can include economic, social, technological, environmental, and political trends, as well as competitors and customers. The purpose of environmental scanning is to identify threats and opportunities that may impact the organization and inform strategic decisions. Using PEST analysis can help you in the scanning environment.

Акрамя таго, можна пачаць другі этап распрацоўкі стратэгіі SWOT аналіз. This analysis provides a comprehensive understanding of the organization’s current position and helps identify areas for improvement.

Крок 3: Вызначце стратэгічныя варыянты

Identifying strategic options is a critical step in formulating a strategy, which involves considering different approaches to achieving the organization’s goals and objectives.

На падставе сітуацыйнага аналізу на другім этапе арганізацыя павінна вызначыць стратэгічныя варыянты дасягнення сваіх мэтаў і задач. Гэта можа ўключаць варыянты росту, дыверсіфікацыі, фокусу або пранікнення на рынак.

Крок 4: Ацэнка стратэгіі

Раз стратэгічныя варыянты have been identified, they should be evaluated based on factors such as feasibility, suitability, acceptability, Return on investment (ROI), risk, timeframe, and cost. Here are some factors for the executive team to consider when evaluating strategic options:

Крок 5: Выберыце лепшую стратэгію

Come to the final step, after the company weighs the pros and cons of each strategic option against the organization’s goals and objectives, resources, and external environment, the time seems right to choose the best one and develop an action plan that outlines the specific steps that will be taken to implement the strategy.

What are three types of Strategy Formulation?

Маштаб фарміравання стратэгіі трэба было ўлічваць у пачатку планавання. Каманда кіраўнікоў павінна сфармуляваць розныя планы для кожнага ўзроўню кіравання.

Тры тыпы распрацоўкі стратэгіі сумяшчальныя з трыма рознымі карпаратыўнымі ўзроўнямі:

Карпаратыўны ўзровень

На карпаратыўным узроўні распрацоўка стратэгіі засяроджваецца на вызначэнні сферы і напрамку дзейнасці ўсёй арганізацыі. Гэта ўключае ў сябе вызначэнне прадпрыемстваў і галін, у якіх будзе працаваць арганізацыя, і вызначэнне таго, як гэтыя прадпрыемствы будуць кіравацца і інтэгравацца для дасягнення агульных стратэгічных мэтаў.

Дзелавы ўзровень

У цэнтры ўвагі распрацоўкі стратэгіі на бізнес-узроўні - развіццё канкурэнтнай перавагі для канкрэтнага бізнес-падраздзялення або лінейкі прадуктаў у арганізацыі. Мэта складаецца ў тым, каб стварыць каштоўнасць для кліентаў і атрымаць устойлівы прыбытак для арганізацыі.

Функцыянальны ўзровень

Фармуляванне стратэгіі функцыянальнага ўзроўню прадугледжвае вызначэнне функцыянальнай вобласці, аналіз унутранага і знешняга асяроддзя, вызначэнне мэт і задач, распрацоўку стратэгіі і тактыкі і размеркаванне рэсурсаў.

5 парад па распрацоўцы паспяховай стратэгіі

Правесці пільны аналіз

Conduct a comprehensive analysis of the internal and external environment to identify strengths, weaknesses, opportunities, and threats. This will help to develop a clear understanding of the organization’s current position and the factors that may impact its future success.

Стаўце дакладныя задачы і мэты

Set clear, specific, and measurable objectives and goals that are aligned with the organization’s mission and vision. This will help to guide decision-making and ensure that resources are allocated effectively.

Развівайце гнуткі і адаптыўны падыход

Распрацуйце гнуткі і адаптыўны падыход, які можа прыстасоўвацца да зменлівых рынкавых умоў і патрэб кліентаў. Гэта дапаможа гарантаваць, што арганізацыя застаецца актуальнай і канкурэнтаздольнай з цягам часу.

Прыцягвайце асноўныя зацікаўленыя бакі

Involve key зацікаўленых бакоў, such as employees, customers, suppliers, and partners, in the strategy formulation process. This will help to ensure that diverse perspectives and ideas are considered and that the strategy is supported by those who will be responsible for its implementation.

Кантралюйце і ацэньвайце прагрэс

Манітор і evaluate progress regularly against the objectives and goals set out in the strategy. This will help to identify areas of success and areas that may need adjustment and to make necessary changes to ensure the organization stays on track.

Мазгавы штурм з AhaSlides

Don’t hesitate to take advantage of brainstorming tools to develop and select strategic options productively. AhaSlides’ well-designed brainstorming templates can be a good deal for the executive team.

Акрамя таго, выкарыстоўваючы AhaSlides to collaborate with your team member and conduct surveys and polls to gather feedback from your team and stakeholders can be an amazing idea. This will help to ensure that everyone’s perspectives are considered and that the strategy is aligned with their needs and expectations.

Bottom Line

If there are significant structural changes in an industry, a company’s strategy may need to switch also. In that case, a multiple-approach strategy formulation can be the best solution. Never blur the company’s strategic position when you select strategic options for the implementation process.

Ref: HBS

Questions fréquemment posées