Нагляднае навучанне | Лепшае кіраўніцтва ў 2024 годзе для менеджменту

Эфектыўны нагляд вельмі важны для любой арганізацыі, але стаць кваліфікаваным наглядчыкам нялёгкая задача. Кіраванне камандай супрацоўнікаў сутыкаецца са шматлікімі праблемамі, пачынаючы ад матывацыі і заканчваючы дасягненнем мэтавых паказчыкаў і захаваннем палітыкі кампаніі. Добрая навіна заключаецца ў тым, незалежна ад таго, з'яўляецеся вы пачаткоўцам або дасведчаным кіраўніком, праграмы навучання нагляду могуць дапамагчы! 

Therefore, in this post, we’ll explore the world of Нагляднае навучанне, discussing what it is, why it’s important, and how it can benefit both supervisors and their teams. 

Змест

• Што такое кантрольнае навучанне?
• Чаму нагляднае навучанне важна?
• 6 ключавых навучальных тэм праграм нагляднага навучання
• Тыпы праграм нагляднага навучання
• Як стварыць эфектыўныя праграмы нагляднага навучання
• Ключавыя вынас

Парады для лепшага ўзаемадзеяння

• Канчатковы Навучанне і развіццё ў HRM | Усё, што вам трэба ведаць у 2024 годзе
• Самастойнае навучанне на працы? Examples and Best Practices
• 7 Steps To Create A Effective План асабістага развіцця (w Template in 2024)

Што такое кантрольнае навучанне?

Супервізійнае навучанне адносіцца да тыпу навучальнай праграмы, прызначанай для кіраўнікоў і кіраўнікоў для развіцця іх ведаў, навыкаў і здольнасцяў. Мэта такіх праграм

• Каб дапамагчы кіраўнікам эфектыўна кіраваць сваімі камандамі
• Каб пераканацца, што іх каманда выконвае палітыку і працэдуры арганізацыі
• Каб эфектыўна мець зносіны са сваімі супрацоўнікамі
• Каб матываваць сваіх супрацоўнікаў

Праграмы нагляднага навучання могуць уключаць такія тэмы нагляднага навучання, як стыль кіраўніцтва, вырашэнне канфліктаў, камунікацыйныя стратэгіі, кіраванне прадукцыйнасцю і г. д. У форме навучання ў класе, онлайн-курсаў, навучання на працоўным месцы, а таксама інструктажу або настаўніцтва.

Чаму нагляднае навучанне важна?

Вось прычыны, чаму гэта так важна для арганізацый:

• Гэта дапамагае палепшыць лідэрскія якасці. Supervisory learning helps supervisors/managers develop leadership skills – a key component of effective supervision. Along with inspiring and motivating employees to achieve organizational goals.

• Гэта дапамагае павялічыць узаемадзеянне супрацоўнікаў. Навучанне кіраўнікоў дае кіраўнікам/кіраўнікам інструменты для стварэння працоўнага асяроддзя, якое спрыяе ўзаемадзеянню і прадукцыйнасці супрацоўнікаў.

• Гэта дапамагае кіраўнікам лепш мець зносіны. Праграмы нагляднага навучання дапамагаюць кіраўнікам/менеджэрам развіваць навыкі выразнага і эфектыўнага зносін са сваёй камандай, дапамагаючы паменшыць непаразуменні і канфлікты.

• Гэта дапамагае палепшыць кіраванне прадукцыйнасцю. Навучанне нагляду дае кіраўнікам/менеджэрам навыкі ўстанаўлення дакладных чаканняў прадукцыйнасці, забеспячэння канструктыўнай зваротнай сувязі і эфектыўнага кіравання працай супрацоўнікаў.

У цэлым праграмы навучання кіраўнікоў дапамагаюць кіраўнікам дасягнуць поспеху ў выкананні сваіх роляў, а таксама ў поспеху арганізацыі.

6 ключавых навучальных тэм праграм нагляднага навучання

Праграмы нагляднага навучання часта ўключаюць спалучэнне мяккіх і тэхнічных навыкаў. Вось некалькі найбольш распаўсюджаных ключавых тэм навучання:

1/ Лідэрскія навыкі

Лідэрства - гэта першы і самы важны навык кіраўніка і кіраўніка. Такім чынам, навучальныя праграмы часта ахопліваюць такія тэмы, як:

• Як натхніць і матываваць супрацоўнікаў
• Як эфектыўна размаўляць
• Як стварыць пазітыўнае працоўнае асяроддзе

З-за з'яўлення ўсё большай колькасці працоўных мадэляў, такіх як дыстанцыйныя або гібрыдныя, лідэрскія навыкі неабходна рэгулярна адточваць і развіваць.

2/ Камунікатыўныя навыкі

Праграмы навучання дапамагаюць кіраўнікам выразна і эфектыўна размаўляць са сваімі камандамі. А таксама як даваць і атрымліваць зваротную сувязь і ўдасканальвацца навыкі актыўнага слухання. Выдатнае зносіны дапамагае супрацоўнікам адчуваць павагу і клопат, тым самым умацоўваючы давер і моцныя адносіны паміж двума бакамі.

3/ Кіраванне прадукцыйнасцю

Кіраванне прадукцыйнасцю дазваляе кіраўнікам сумяшчаць індывідуальныя мэты супрацоўнікаў з мэтамі арганізацыі, адсочваць прагрэс і забяспечваць падтрымку і зваротную сувязь.

Такім чынам, навучальныя праграмы звычайна ахопліваюць некалькі тэм аб усталяванні дакладных чаканняў прадукцыйнасці, маніторынгу прадукцыйнасці, як забяспечыць канструктыўную пабудову зваротнай сувязі і як вырашыць праблемы прадукцыйнасці.

4/ Вырашэнне канфліктаў 

Канфлікт непазбежны на любым працоўным месцы. Навучальныя праграмы навучаць кіраўнікоў эфектыўнаму кіраванню канфліктамі, у тым ліку метадам ранняга выяўлення і вырашэння канфліктаў, зносін у канфліктных сітуацыях і пошуку ўзаемапрымальных рашэнняў.

5/ Кіраванне часам

Кіраванне часам - важны навык для кіраўнікоў. Праграмы навучання кіраўнікоў дапамогуць кіраўнікам вызначыць кіраванне часам, вызначаць прыярытэты задач, эфектыўна кіраваць часам і даручаць працу іншым.

6/ Дасведчанасць аб самаадчуванні

Well-being awareness is another important topic that can be covered in supervisory learning programs. These programs can help supervisors learn how to create a positive work environment that supports employees’ псіхічнае здароўе на працоўным месцы.

Supervisory learning programs can provide information and skills for stress management, work-life balance, and mental health awareness. Supervisors can learn how to recognize the signs of stress and burnout in their team members and how to support their team members’ mental health.

Тыпы праграм нагляднага навучання 

Ёсць некалькі тыпаў навучальных праграм нагляду. Тым не менш, кожная арганізацыя будзе мець розныя праграмы ў залежнасці ад іх мэтаў, іх патрабаванняў і патрэбаў у навучанні кожнага кіраўніка. Вось некалькі распаўсюджаных тыпаў:

• Навучанне ў класе: Гэта традыцыйная форма навучання, якая прадугледжвае асабістае ўзаемадзеянне паміж трэнерам і кіраўніком. 

• Электроннае навучанне: E-learning is becoming increasingly popular due to its flexibility and accessibility. Online courses can be completed depending on the learner’s самастойнага навучання і можа ахопліваць шырокі спектр тэм.

• Навучанне на працоўным месцы: Навучанне на працоўным месцы - гэта навучанне на практыцы. Кіраўнікам пастаўлены практычныя заданні, якія яны павінны выканаць пад кіраўніцтвам вопытных калег. 

• Коучінг і настаўніцтва: Коучінг і настаўніцтва патрабуюць асабістага ўзаемадзеяння паміж больш дасведчаным кіраўніком і менш дасведчаным. Гэты тып вельмі персаналізаваны і можа даць каштоўную інфармацыю і водгукі.

• Семінары і майстар-класы: Семінары і майстар-класы звычайна ўяўляюць сабой кароткатэрміновыя навучальныя праграмы з пэўнымі тэмамі. Гэтыя праграмы могуць даць кіраўнікам магчымасць вучыцца ў экспертаў і калег.

• Выканаўчая адукацыя: Адукацыйныя праграмы для кіраўнікоў прызначаны для вопытных кіраўнікоў, якія хочуць павысіць свае навыкі і веды. Гэтыя праграмы часта прапануюць універсітэты. 

Як стварыць эфектыўныя праграмы нагляднага навучання

Эфектыўныя навучальныя праграмы часта ўключаюць спалучэнне інтэрактыўных мерапрыемстваў, такіх як тэматычныя даследаванні, групавыя дыскусіі, ролевыя гульні і мадэляванне. Гэтыя заняткі могуць дапамагчы навучэнцам прымяніць новыя веды і навыкі ў кантэкстах рэальнага свету, а таксама спрыяць уцягванню і ўтрыманню.

Магутны інструмент для стварэння інтэрактыўных заняткаў у праграмах навучання пад наглядам AhaSlides. AhaSlides will help trainers create interactive presentations that engage learners and foster active engagement. Additionally, Асаблівасці як жывыя апытанні і віктарыны, Q & A., і воблака слова можа выкарыстоўвацца для стварэння ідэй, замацавання мэтаў навучання і забеспячэння зваротнай сувязі аб прагрэсе.

Ключавыя вынас

Нагляднае навучанне мае важнае значэнне для арганізацый, якія жадаюць развіваць эфектыўных кіраўнікоў і менеджэраў. З дапамогай гэтых праграм людзі могуць навучыцца ключавым навыкам і метадам кіравання супрацоўнікамі, стварэння каманд і дасягнення мэтаў арганізацыі.