We’ve heard a lot about “Inside Out” and “Outside In” terms when it comes to business strategy. Which approach is more suitable for organizations that are facing a fast-moving global market and technology disruption?
Камандная арганізацыйная структура з упорам на ўнутраную моц, выключаная з падыходу «навыварат», можа перасягнуць традыцыйныя структуры арганізацыі, каб дапамагчы кампаніі ўстойліва развівацца, сутыкаючыся з пастаяннымі зменамі. Тым не менш, існуе яшчэ шмат непаразуменняў адносна яго тыпу арганізацыйнай структуры, якія яшчэ трэба вывучыць. Калі вы хочаце даведацца больш пра камандная арганізацыйная структура and find out the reasons why teams fail, let’s dive into this article.
Змест:
- Вызначэнне каманднай арганізацыйнай структуры
- Якія асаблівасці каманднай арганізацыйнай структуры?
- Перавагі каманднай арганізацыйнай структуры
- Недахопы каманднай арганізацыйнай структуры
- Якія лепшыя прыклады каманднай арганізацыйнай структуры?
- Ключавыя вынас
- Questions fréquemment posées
Вызначэнне каманднай арганізацыйнай структуры
Ад мінулага да цяперашняга часу ў традыцыйнай карпаратыўнай структуры супрацоўнікі заўсёды застаюцца ўнізе арганізацыйнай іерархіі, практычна не маючы права прымаць рашэнні.
Yet, the emergence of the team-based approach delivered a vertical approach to management because it encouraged the employees to participate in decision-making by expressing their ideas and visions, which significantly affect today’s business success. All the team members, without an internal hierarchy of their own, work together to achieve common goals.
Якія асаблівасці каманднай арганізацыйнай структуры?
The fundamentals of team-based organizational structure differ from organization to organization. However, first and foremost, there is never a lack of collaboration. Teams are formed from many individuals who complement other members’ knowledge and abilities.
“Structure … helps create culture, and when the culture is such that people love being together in the workplace, incredible things happen.”, said CEO Louis Carter of Best Practice Institute. Not a thing is about individuals, and success is harnessed through the collaboration of teams.
Прычым, у камандным складзе Арганізацыйная структура, члены каманды маюць дастаткова свабоды і паўнамоцтваў, каб выконваць свае абавязкі. Гэта азначае, што супрацоўнікі маюць паўнамоцтвы прымаць рашэнні, інавацыі і хутка фармаваць каманды для стварэння прататыпаў і эксперыментаў.
Because employees are closer to customers and the market, their decisions should be made quickly to enhance customer’s experience rather than wait for approvals from managers. This illustrates the autonomy in the workplace, where executives and leaders establish organizational goals and performance standards. However, how to achieve these goals and plans is decided by the employees themselves.
У сучасных працоўных месцах, якія ў значнай ступені абапіраюцца на рассеяную і аддаленую працоўную сілу і віртуальную камунікацыю, камандныя кампаніі проста відавочныя. Яны падтрымліваюць паток зносін ва ўсіх напрамках, пазбягаюць паўтаральнай працы і ў поўнай меры карыстаюцца магчымасцямі членаў каманды. Гэта прычына, па якой будучыня за сеткамі каманд.
???? Вывучэнне 9 розных тыпаў каманды: ролі, функцыі і мэты
Перавагі каманднай арганізацыйнай структуры
Дык чаму арганізацыі прыкладаюць столькі намаганняў для распрацоўкі камандных структур? Для гэтага павінны быць прычыны. Наступныя перавагі - лепшы адказ.
Прапагандуе наватарскія ідэі
У каманднай арганізацыйнай структуры супрацоўнікі атрымліваюць поўную падтрымку для ініцыявання ідэй і правядзення даследаванняў. Калі кожны супрацоўнік імкнецца да дасканаласці, здольнасць рэагаваць на пастаянна развіваецца сусветны рынак паляпшаецца. Абмен ідэямі становіцца важным у гэтай сітуацыі.
Напрыклад, члены каманды могуць прапанаваць рэдызайн пакетаў прадуктаў, каб прыцягнуць больш кліентаў, ідэі для вырашэння скаргаў кліентаў і палепшыць спажывецкі вопыт і ўтрыманне.
????Як быць творчым на працоўным месцы | 6 спосабаў знайсці гэта
Паляпшае зносіны
Адкрытасць - залог поспеху ў сумеснай працы. Гэта добра выкарыстоўваецца ў гэтай арганізацыйнай структуры, дзе члены каманды могуць дзяліцца ідэямі, каб вырашыць праблему непасрэдна вышэйшаму кіраўніцтву, што спрыяе бесперабойнаму патоку інфармацыі і палягчае супрацоўнікам унесці свой уклад у веліч і інавацыі (Smithson, 2022).
Узбагачаць пачуццё прыналежнасці
Гэты тып арганізацыі стварае адносіны паміж членамі каманды. Члены каманды клапоцяцца адзін пра аднаго. Яны не проста калегі па працы, не проста спаборнічаюць адзін з адным, каб заслужыць прызнанне. Заўсёды ёсць член каманды, які гатовы дапамагчы іншаму, калі ў яго ці ў яго ўзнікаюць цяжкасці. Кампаніі, заснаваныя на камандзе, прывіваюць больш прыязную культуру. Разам усе працуюць дзеля адных і тых жа мэтаў і ўдасканальваюць сябе.
Павышае эфектыўнасць
When there is an elimination of bureaucracy and layers of management, team members’ responsiveness and action are faster than in other organizational structures. Without having to relay information up and down chains of command, employees can detect and respond to problems in real time. This leads to efficiency.
Недахопы каманднай арганізацыйнай структуры
When applying a team-based structure, challenges are unavoidable. Let’s see what its disadvantages are!
Павялічце магчымасць канфліктаў
Вялікая верагоднасць каманднага канфлікту. Разнастайнасць меркаванняў стварае лепшыя рашэнні, але таксама раздражняе. Чым больш людзей, тым больш верагоднасць таго, што ў нейкі момант успыхнуць гневы. Вы можаце пачуць пра плёткі на працоўным месцы. Так, часта сустракаюцца людзі, якія не такія здольныя або кваліфікаваныя, і, як кажуць, ім плацяць больш, чым вопытным людзям. Драма!
💡Няма лепшага спосабу аб'яднаць усіх, чым мерапрыемствы па стварэнні каманды. Вам таксама можа спадабацца Мерапрыемствы па стварэнні каманды для працы | 10+ самых папулярных відаў
Хавае недастатковых членаў каманды
In many cases, it is somehow hard for team leaders to distinguish productive team members from others who seldom contribute to achieving the goal, as the completion tasks are submitted as a team. Another reason for this is a person who feels he doesn’t fit a certain company culture or team because it doesn’t match up well with his work style and values.
💡Як змагацца з недастатковымі супрацоўнікамі? Будзьце гатовыя да таго, што ваша каманда возьме Зваротная сувязь 360 градусаў з AhaSlides!
Несумяшчальнае працоўнае асяроддзе
Not to mention team members have different levels of experience or expertise. People don’t feel like they’re on the same level. There are always some team members who may resist working in a team because working independently helps them produce high-quality results. This creates “a not being a team player” phenomenon, where there is a personality clash, leading to friction between employees.
💡Пра кожнага члена каманды трэба аднолькава клапаціцца і ставіцца. Напісана для вас: Асваенне кіравання прыцягненнем талентаў | Поўнае кіраўніцтва
Параноя прадукцыйнасці
Віртуальныя каманды - гэта зусім іншы ўзровень заблытанасці. Амаль усім выдаленым членам каманды патрабуецца больш даверу і паўнамоцтваў з боку працадаўцаў, каб прыгожа выконваць сваю працу. Тым не менш, многія кіраўнікі маюць моцную занепакоенасць прадукцыйная параноя: кажуць, што 85% кіраўнікоў лічаць, што супрацоўнікі недастаткова працуюць, калі яны не могуць назіраць за імі асабіста.
💡Знайдзіце найлепшы спосаб кіраваць камандай, якая працуе выдалена. Праверце: Кіраванне аддаленымі камандамі | 8 парад эксперта з прыкладамі ў 2023 годзе
Tips for Effective Teamwork from AhaSlides
- Кросфункцыянальнае кіраванне камандай | Стварыце лепшую працоўную сілу ў 2023 годзе
- Кіраўніцтва па 5 этапах развіцця каманды з лепшымі парадамі | Абноўлена ў 2023 годзе
Шукаеце весялосці падчас сустрэч?
Збярыце членаў вашай каманды ў вясёлай віктарыне на AhaSlides. Зарэгіструйцеся, каб прайсці бясплатную віктарыну з бібліятэкі шаблонаў AhaSlides!
🚀 Вазьміце бясплатную віктарыну☁️
Якія лепшыя прыклады каманднай арганізацыйнай структуры?
Многія кампаніі дасягнулі поспеху ў кіраванні сеткай каманд для дасягнення доўгатэрміновых мэтаў. І як гэтыя кампаніі прыкладаюць намаганні для падтрымання поспеху ў каманднай арганізацыйнай структуры.
Google – Team Based Organizational Structure Example
For Google, a team-based structure is the key to thriving. Google has a cross-functional organizational structure that highlights team management. In order to form personnel in a way that will help the organization’s growth, the functions above are employed based on the employees. Besides utilizing a distributed leadership approach, the company also makes an effort to team engagement and broaden team dynamics. More importantly, everyone has the same right and chance to show their ideas and contribute to the company’s success.
Deloitte – Team Based Organizational Structure Example
Cross-functional teams have been used in Deloitte’s management strategy for many years. According to Deloitte’s Predictions for 2017, “smaller, empowered teams are more effective in developing solutions tailored to customers, markets, and geographies.”.
У нядаўняй справаздачы таксама гаворыцца аб «стварэнні дынамічных сетак упаўнаважаных каманд, якія маюць зносіны і каардынуюць дзейнасць унікальнымі, магутнымі і лічбавымі спосабамі». Кампанія лічыць, што каманды з'яўляюцца найбольш уплывовым спосабам палепшыць здольнасць арганізацыі адчуваць змены ў навакольным асяроддзі і хутка рэагаваць на іх.
Ключавыя вынас
Collaboration is essential to any successful team, contributing to the organization’s overall success. Under a team-based organizational structure, leaders should promote healthy competition among team members and prevent team conflict. There are many ways to foster teamwork effectively, even if it is a virtual team.
🌟 AhaSlides заахвочвае ўзаемадзеянне каманды віртуальнымі спосабамі з інтэрактыўнымі і сумеснымі функцыямі, якія дапамагаюць лідэрам ствараць цікавыя трэнінгі, стварэнне каманды і апытанні.
Questions fréquemment posées
У вас ёсць пытанні? Мы атрымалі для вас лепшыя адказы!
Якія 5 асаблівасцяў каманды?
Вось пяць характарыстык высокапрадукцыйнай каманды:
- Выразнае лідэрства
- Вызначаныя ролі і абавязкі
- Давер і павага
- адкрытыя зносіны
- Прафесійны рост
Што такое арганізацыйны бункер?
Арганізацыйныя бункеры ілюструюць бізнес-падраздзяленні, якія працуюць незалежна і пазбягаюць абмену інфармацыяй з іншымі падраздзяленнямі адной кампаніі. Гэта азначае, што прафесіяналы маюць зносіны і супрацоўнічаюць толькі з калегамі, якія знаходзяцца ў той жа бункеры, што і яны.
У чым розніца паміж камандай і бункерам?
Silos - гэта спецыяльная каманда, якая працуе наўмысна і ізалюе сябе ад іншых каманд або ўсёй арганізацыі. У большасці выпадкаў арганізацыі ставяць за мэту зламаць ізаляцыі і прасоўваць міжфункцыянальныя каманды.
Якую арганізацыйную структуру выкарыстоўвае большасць кампаній?
Функцыянальная або ролевая структура з'яўляецца адной з самых папулярных арганізацыйных структур. У функцыянальнай структуры ёсць розныя аддзелы, якія адказваюць за пэўныя функцыі або задачы, такія як маркетынг, фінансы, аперацыі і кадры.
Ref: Паўстанце | Сапраўды | ОСК
