Рэгулярныя навучальныя праграмы - гэта тое, як арганізацыі гарантуюць, што іх супрацоўнікі валодаюць неабходнымі і адпаведнымі навыкамі для ўстойлівага росту разам з кампаніяй. Акрамя таго, высакаякасныя навучальныя праграмы таксама з'яўляюцца фактарам прыцягнення і ўтрымання талентаў, акрамя заробку або льгот кампаніі.
Такім чынам, незалежна ад таго, супрацоўнік аддзела кадраў вы толькі пачынаеце навучанне, або прафесійны трэнер, вам заўсёды спатрэбіцца навучальны кантрольны спіс каб не было памылак на маршруце.
Today’s article will provide you with training checklist examples and tips on how to use it effectively!
Змест
- Што такое кантрольны спіс навучання?
- 7 кампанентаў кантрольнага спісу навучання
- Прыклады кантрольнага спісу навучання
- Выберыце правільны інструмент
- Ключавыя вынас
- Questions fréquemment posées
Парады для лепшага ўзаемадзеяння
- Навучанне і развіццё ў HRM | 2024 Адкрывае
- Віртуальнае навучанне | Кіраўніцтва 2024 года з 15+ парадамі з інструментамі
- Як прыняць А Навучанне праграмным навыкам Сеанс на працы: поўнае кіраўніцтва
Шукаеце спосабы трэніраваць сваю каманду?
Збярыце членаў вашай каманды ў вясёлай віктарыне на AhaSlides. Зарэгіструйцеся, каб прайсці бясплатную віктарыну з бібліятэкі шаблонаў AhaSlides!
🚀 Вазьміце бясплатную віктарыну☁️

Што такое кантрольны спіс навучання?
Кантрольны спіс навучання складаецца са спісу ўсіх важных задач, якія неабходна выканаць да, падчас і пасля трэніроўкі. Гэта дапамагае пераканацца, што ўсё ідзе гладка і што ўсе неабходныя крокі выкананы для забеспячэння поспеху навучання.
Навучальныя кантрольныя спісы часцей за ўсё выкарыстоўваюцца падчас працэс адаптацыі новых супрацоўнікаў, калі аддзел кадраў будзе заняты апрацоўкай вялікай колькасці новых дакументаў, а таксама навучаннем і арыентацыяй новых супрацоўнікаў.

7 кампанентаў кантрольнага спісу навучання
Кантрольны спіс навучання звычайна ўключае некалькі ключавых кампанентаў для забеспячэння комплекснага, эфектыўнага і дзейснага працэсу навучання. Вось 7 агульных кампанентаў кантрольнага спісу навучання:
- Мэты і задачы навучання: У вашым кантрольным спісе навучання павінны быць дакладна акрэслены мэты і задачы праграмы навучання. Якая мэта гэтага трэнінгу? Як гэта прынясе карысць супрацоўнікам? Якую карысць гэта прынясе арганізацыі?
- Навучальныя матэрыялы і рэсурсы: Пералічыце ўсе матэрыялы і рэсурсы, неабходныя падчас трэнінгу, уключаючы інфармацыю аб раздатачных матэрыялах, прэзентацыях, аўдыёвізуальных матэрыялах і любых іншых інструментах, якія будуць выкарыстоўвацца для палягчэння навучання.
- Расклад трэніровак: Кантрольны спіс трэніровак павінен паказваць працягласць кожнай трэніроўкі, уключаючы час пачатку і заканчэння, час перапынкаў і любыя іншыя важныя дэталі раскладу.
- Трэнер/Вядучы трэнінгу: Вы павінны пералічыць фасілітатараў або трэнераў, якія будуць праводзіць навучанне, з іх імёнамі, званнямі і кантактнай інфармацыяй.
- Метады і прыёмы навучання: Вы можаце коратка выкарыстоўваць метады і прыёмы падчас трэніроўкі. Ён можа ўключаць інфармацыю аб лекцыях, практычных занятках, групавых дыскусіях, ролевых гульнях і іншых інтэрактыўных метадах навучання.
- Ацэнкі і ацэнкі навучання: Кантрольны спіс навучання павінен уключаць ацэнкі і адзнакі для вымярэння эфектыўнасці навучання. Для ацэнкі можна выкарыстоўваць віктарыны, тэсты, апытанні і формы зваротнай сувязі.
- Працяг навучання: Падрыхтуйце крокі пасля праграмы навучання, каб замацаваць навучанне і пераканацца, што супрацоўнікі паспяхова прымяняюць навыкі і веды, атрыманыя падчас навучання.
У цэлым кантрольны спіс навучання павінен уключаць кампаненты, якія забяспечваюць ясную дарожную карту для працэсу навучання, гарантуючы, што ўсе неабходныя матэрыялы і рэсурсы даступныя і могуць вымераць эфектыўнасць праграмы навучання.

Прыклады кантрольнага спісу навучання
Examples of training plans for employees? We’ll give you some checklist examples:
1/ New Hire Orientation Checklist – Training Checklist Examples
Шукаеце кантрольны спіс навучання для новых супрацоўнікаў? Вось шаблон для новага кантрольнага спісу для найму:
час | Задача | дэталь | Адказная партыя |
9:00 AM - 10:00 AM | Уступ і вітанне | – Introduce the new hire to the company and welcome them to the team – Provide an overview of the orientation process and agenda | Менеджэр па персаналу |
10:00 AM - 11:00 AM | Агляд кампаніі | – Provide a brief history of the company – Explain the company’s mission, vision, and values – Describe the organizational structure and key departments – Provide an overview of the company culture and expectations | Менеджэр па персаналу |
11:00 - 12:00 | Палітыкі і працэдуры | – Explain the company’s HR policies and procedures, including those related to attendance, time off, and benefits – Provide information on the company’s code of conduct and ethics – Discuss any relevant labor laws and regulations | Менеджэр па персаналу |
12:00 - 1:00 | Перапынак на абед | N / A | N / A |
1:00 - 2:00 | Бяспека на працоўным месцы | – Explain the company’s safety policies and procedures, including emergency procedures, accident reporting, and hazard identification – Discuss workplace security procedures, including access control and data security | Менеджэр па бяспецы |
2:00 - 3:00 | Прафесійнае навучанне | – Provide job-specific training on key tasks and responsibilities – Demonstrate any tools or software relevant to the job – Provide an overview of key performance indicators and expectations | кіраўнік аддзела |
3:00 - 4:00 | Экскурсія па працоўным месцы | – Provide a tour of the workplace, including any relevant departments or work areas – Introduce the new hire to key colleagues and supervisors | Менеджэр па персаналу |
4:00 - 5:00 | Заключэнне і водгук | – Recap the key points covered in the orientation – Collect feedback from the new hire on the orientation process and materials – Provide contact information for any additional questions or concerns | Менеджэр па персаналу |
2/ Leadership Development Checklist – Training Checklist Examples
Вось прыклад кантрольнага спісу па развіцці лідэрства з пэўнымі тэрмінамі:
час | Задача | дэталь | Адказная партыя |
9:00 AM - 9:15 AM | Уступ і вітанне | – Introduce the trainer and welcome the participants to the leadership development program. – Provide an overview of the program objectives and agenda. | Трэнер |
9:15 AM - 10:00 AM | Стылі і якасці кіраўніцтва | – Explain the different types of leadership styles and the qualities of a good leader. – Provide examples of leaders who exhibit these qualities. | Трэнер |
10:00 AM - 10:15 AM | Перапынак | N / A | N / A |
10:15 AM - 11:00 AM | Эфектыўная камунікацыя | – Explain the importance of effective communication in leadership. – Demonstrate how to communicate clearly and effectively, including active listening and providing feedback. | Трэнер |
11:00 AM - 11:45 AM | Пастаноўка мэт і планаванне | – Explain how to set SMART goals and develop action plans to achieve them. – Provide examples of effective goal-setting and planning in leadership. | Трэнер |
11:45 - 12:45 | Перапынак на абед | N / A | N / A |
12:45 - 1:30 | Пабудова і кіраванне камандай | – Explain the importance of effective time management in leadership. – Provide strategies for managing time effectively, including prioritization, delegation, and time blocking. | Трэнер |
1:30 - 2:15 | Тайм-менеджмент | – Explain the importance of effective time management in leadership. – Provide strategies for managing time effectively, including prioritization, delegation, and time blocking. | Трэнер |
2:15 - 2:30 | Перапынак | N / A | N / A |
2:30 - 3:15 | Дазвол канфліктаў | – Explain how to effectively manage and resolve conflicts in the workplace. – Provide strategies for handling conflict positively and productively. | Трэнер |
3:15 - 4:00 | Віктарына і агляд | – Administer a short quiz to test the participants’ understanding of the leadership development material. – Review the key points of the program and answer any questions. | Трэнер |
Вы можаце наладзіць слупкі для ўключэння дадатковых звестак, такіх як размяшчэнне кожнай задачы або любыя дадатковыя рэсурсы, якія могуць спатрэбіцца. Аддаючы перавагу нашым прыкладам кантрольнага спісу навучання, вы можаце лёгка адсочваць прагрэс і прызначаць абавязкі розным удзельнікам або аддзелам.
Калі вы шукаеце структураваны кантрольны спіс прафесійнага навучання, азнаёмцеся з гэтым кіраўніцтвам: Праграмы навучання без адрыву ад вытворчасці – найлепшая практыка ў 2024 годзе
Выберыце правільны інструмент, каб спрасціць працэс навучання
Навучанне супрацоўнікаў можа быць працаёмкім і складаным працэсам, але калі вы выбіраеце правільны інструмент навучання, гэты працэс можа быць нашмат прасцейшым і больш эфектыўным, і AhaSlides можа быць лепшым выбарам для вас.
Here’s what we can bring to your training session:
- Зручная платформа: AhaSlides распрацаваны, каб быць зручным і інтуітыўна зразумелым, што робіць яго простым у выкарыстанні для трэнераў і ўдзельнікаў.
- Наладжвальныя шаблоны: мы прапануем наладжвальную бібліятэку шаблонаў для розных мэт навучання, што можа дапамагчы вам зэканоміць час і намаганні пры распрацоўцы навучальных матэрыялаў.
- Інтэрактыўныя функцыі: Вы можаце выкарыстоўваць такія інтэрактыўныя функцыі, як віктарыны, апытанні і калаўрот, каб зрабіць вашыя трэніроўкі больш цікавымі і эфектыўнымі.
- Супрацоўніцтва ў рэжыме рэальнага часу: з дапамогай AhaSlides трэнеры могуць супрацоўнічаць у рэжыме рэальнага часу і ўносіць змены ў навучальныя прэзентацыі на хаду, палягчаючы стварэнне і абнаўленне навучальных матэрыялаў па меры неабходнасці.
- Даступнасць: Удзельнікі могуць атрымаць доступ да навучальных прэзентацый з любога месца і ў любы час па спасылцы або QR-коду.
- Адсочванне і аналіз дадзеных: Трэнеры могуць адсочваць і аналізаваць даныя ўдзельнікаў, такія як адказы на віктарыны і апытанні, што можа дапамагчы трэнерам вызначыць моцныя вобласці і вобласці, якія могуць запатрабаваць дадатковай увагі.

Ключавыя вынас
Будзем спадзявацца, што з прыведзенымі вышэй парадамі і прыкладамі кантрольных спісаў навучання вы зможаце стварыць свой уласны кантрольны спіс навучання, прагледзеўшы прыведзеныя вышэй прыклады кантрольных спісаў навучання!
Выкарыстоўваючы добра распрацаваны кантрольны спіс і правільныя інструменты навучання, вы можаце пераканацца, што навучанне будзе эфектыўным і што супрацоўнікі змогуць набыць неабходныя веды і навыкі для выканання сваіх службовых абавязкаў.
Questions fréquemment posées
Якая мэта кантрольнага спісу ў навучанні супрацоўнікаў?
Прадастаўленне макета, арганізацыі, падсправаздачнасці, навучальных інструментаў для паляпшэння і адсочвання патоку для забеспячэння поспеху навучання.
Як стварыць кантрольны спіс для навучання супрацоўнікаў?
Ёсць 5 асноўных крокаў для стварэння новага кантрольнага спісу навучання супрацоўнікаў:
1. Дайце асноўную інфармацыю аб вашай карпарацыі і аб тым, чаму трэба навучыць новага супрацоўніка.
2. Вызначце мэту навучання, прыдатную для новага супрацоўніка.
3. Пастаўце адпаведныя матэрыялы, калі гэта неабходна, каб новыя супрацоўнікі маглі больш зразумець кампанію і свае ролі. Некаторыя прыклады навучальных матэрыялаў: відэа, рабочыя сшыткі і прэзентацыі.
4. Подпісы кіраўніка або кіраўніка і супрацоўніка.
5. Экспартуйце кантрольны спіс навучання для новых супрацоўнікаў у файлы PDF, Excel або Word для захоўвання.