Кожная арганізацыя мае сваю адметную ДНК, якая вызначае тое, як супрацоўнікі паводзяць сябе, камунікуюць і выконваюць задачы.
But these cultures aren’t one-size-fits-all.
Адны атрымліваюць поспех ад кантраляваных працэсаў, а іншыя прагнуць творчасці.
This article introduces 9 common types of company culture, their concepts, and examples. Let’s see which тып культуры кампаніі fits your company’s long-term strategic growth for the next decades.
Змест
- Што такое добрая культура кампаніі?
- 4 Асноўныя тыпы культуры кампаніі
- Іншыя асаблівыя тыпы культуры кампаніі
- Як выхоўваць выдатную культуру кампаніі
- Questions fréquemment posées
Што такое добрая культура кампаніі?
Добрая культура кампаніі адлюстроўваецца ў паводзінах, адносінах і каштоўнасцях, якія падзяляюць члены арганізацыі, а таксама ў тым, як кампанія ставіцца да супрацоўнікаў. Гэта таксама добра праілюстравана ў галіне кіравання, працоўнага месца і працоўнага часу. Па словах прафесараў бізнесу Роберта Э. Куіна і Кіма Кэмерана, ніякая культура кампаніі не з'яўляецца такой дакладнай, як "добрая" ці "дрэнная", проста адрозная.
Па тэме:
- Прыклады культуры кампаніі | Лепшая практыка ў 2023 годзе
- Прыкметы таксічнага працоўнага асяроддзя і лепшыя парады, якіх варта пазбягаць у 2023 годзе
Шукаеце весялосці падчас сустрэч?
Збярыце членаў вашай каманды ў вясёлай віктарыне на AhaSlides. Зарэгіструйцеся, каб прайсці бясплатную віктарыну з бібліятэкі шаблонаў AhaSlides!
🚀 Вазьміце бясплатную віктарыну☁️
4 Асноўныя тыпы культуры кампаніі
"A Апытанне Deloitte заявіў, што 94 працэнты кіраўнікоў і 88 працэнтаў супрацоўнікаў лічаць асобную культуру на працоўным месцы важнай для росквіту бізнесу".
The classification of types of corporate culture is the Competing Values Framework. Let’s take a look at the four common types of company culture that were identified by Robert E. Quinn and Kim Cameron nearly 40 years ago.
1. Іерархічная культура
Іерархічныя культуры характарызуюцца выразнымі лініямі ўлады і строгімі структурамі справаздачнасці. Гэты тып карпаратыўнай культуры часта сустракаецца ў буйных вядомых арганізацыях і дзяржаўных установах. Паўнамоцтвы па прыняцці рашэнняў звычайна пераходзяць ад вышэйшага кіраўніцтва ўніз праз розныя ўзроўні арганізацыі.
Large financial institutions like JPMorgan Chase often have hierarchical cultures. They are led by the Operating Committee and are responsible for all strategy plans and decision-making. The hierarchy of the company is as follows Junior analyst – Senior analyst – Associate – Assistant VP – VP (Vice president) – ED (Executive director) – MD (Managing director).
2. Родавая культура
Калі вы хочаце працаваць у выдатнай камандзе, культура клана для вас. Гэтая культура моцна падкрэслівае супрацоўніцтва, агульныя каштоўнасці і пачуццё сям'і або супольнасці ў арганізацыі. Каманды часта складаюцца з людзей з рознымі навыкамі і вопытам, якія прыносяць розныя пункты гледжання на вырашэнне праблем і прыняцце рашэнняў. Гэта стварае камандную культуру, дзе
У якасці яскравага прыкладу возьмем Coca-Cola. Кампанія імкнецца да супрацоўніцтва, інклюзіўнага працоўнага месца, якое дае магчымасць нашым супрацоўнікам квітнець. Гэта заахвочвае супрацоўнікаў ствараць і планаваць канкурэнтаздольны і інавацыйны маркетынг, каб захаваць лідэрства на рынку.
3. Культура адхакратыі
Adhocracy Culture is a type of company culture where decision-making is decentralized throughout the organization, rather than being centralized in a few individuals or groups. It doesn’t rely on a rigid system of authority or procedures. More importantly, it creates an informal atmosphere. This type of company culture appeared as the developed world shifted from the industrial era to the information era in the mid-1970s.
Гэты тып культуры кампаніі добра праілюстраваны ў такіх гігантах, як Apple. Кампанія мае структуру супрацоўніцтва, арганізаваную па абласцях ведаў, а не па тыпу прадукту, і спрыяе інавацыям, дальнабачнасці і індывідуалізму.
4. Рынкавая культура
Культуры, арыентаваныя на рынак, вельмі чуйна рэагуюць на попыт кліентаў, рынкавыя тэндэнцыі, прыбытак і канкурэнцыю. У гэтай культуры кампаніі кожны супрацоўнік канкуруе з іншымі з матывацыяй даходу і дасягнення вынікаў.
A great example is Tesla. Innovation is at the core of Tesla’s culture. They continually innovate in battery technology, vehicle design, and self-driving capabilities to address evolving market trends and consumer preferences.
Іншыя асаблівыя тыпы культуры кампаніі
Тып культуры кампаніі можна вывучыць і вызначыць больш дэталёва. Вось некалькі асаблівых тыпаў карпаратыўнай культуры, якія апошнім часам прыцягваюць увагу.
5. Культура стартапаў
Культура стартапаў заахвочвае рызыкоўнасць і ініцыятыву. Супрацоўнікі атрымліваюць права браць на сябе адказнасць за сваю працу і шукаць новыя магчымасці. Гэта заахвочвае працоўнае асяроддзе, дзе цэняцца творчае рашэнне праблем, адкрытае зносіны і плоская іерархія.
Стартап-культура адрозніваецца ад класічнай карпаратыўнай культуры, таму што яна натуральна адлюстроўвае асобы і захапленні членаў каманды.
Прымаць AhaSlides for example. Founded in 2019, AhaSlides now has 2 million active users worldwide. One of the team’s biggest contributions to success is an honest and open environment
6. Творчая культура
Netflix is often associated with a unique and distinctive company culture that is commonly referred to as the “Культура Netflix“. Actually, this is inspired by Creative culture or Innovation culture, where it is all about your people.
In Netfix, culture focuses on excellence, and values talented people who highly perform creatively and productively. That’s why the core philosophy of the company is people over process, and they make great efforts to bring great people together as a dream team.
7. Культура, арыентаваная на кліента
Кампаніі з арыентаванай на кліента культурай ставяць сваіх кліентаў у цэнтр усяго, што яны робяць. Супрацоўнікам гэтых арганізацый рэкамендуецца ісці далей і далей, каб задаволіць патрэбы кліентаў. Доўгатэрміновы поспех часта звязаны з задаволенасцю і лаяльнасцю кліентаў.
Найлепшым прыкладам такой культуры кампаніі з'яўляецца сетка гатэляў Ritz-Carlton, якая даўно прадэманстравала арганізацыйную культуру, заснаваную на выдатным абслугоўванні кліентаў. Кампанія дае магчымасць кожнаму супрацоўніку забяспечваць найлепшыя ўражанні для кліентаў, ад уборкі да кіравання, і можа выдаткоўваць да 2,000 долараў на аднаго госця ў дзень, каб вырашыць праблему, не пытаючыся дазволу кіраўніка.
8. Хуткая культура
У дынамічнай культуры ўсё адбываецца хутка і пастаянна. У такой карпаратыўнай культуры працоўныя працэсы мяняюцца і адбываюцца хутка, і вы хутка пераходзіце ад адной задачы да іншай без лішняга часу паміж імі.
Акрамя супрацоўніцтва, ён складаецца з вялікага аб'ёму самастойнай працы ўсіх членаў каманды. Вы часта знаходзіцеся ў стане падрыхтоўкі да новых і часам неадкладных задач па кароткім паведамленні. Гэты тып культуры кампаніі часта сустракаецца ў стартапах, дзе людзі спяшаюцца ісці наперад з рынкавымі зменамі.
Яшчэ адзін добры прыклад - Amazon. Паколькі кампанія прапануе канкурэнтаздольныя заробкі і добрыя магчымасці для прафесійнага росту, яны чакаюць, што супрацоўнікі будуць працаваць з высокімі стандартамі і нагрузкай, а таксама хутка адаптавацца да новых тэхналогій і змен рынку.
9. Віртуальная культура
Пасля пандэміі ўсё больш кампаній выкарыстоўвалі гібрыдныя каманды або сеткавыя каманды, якія сканцэнтраваны вакол размеркаванай працоўнай сілы, дзе супрацоўнікі працуюць у асноўным з аддаленых месцаў, а не з цэнтралізаванага фізічнага офіса. Яны выкарыстоўвалі віртуальную камунікацыю і тэхналогіі практычна для ўсіх мерапрыемстваў і мерапрыемстваў кампаніі. Прадукцыйнасць звычайна вымяраецца на аснове вынікаў і вынікаў, а не адпрацаваных гадзін або фізічнай прысутнасці ў офісе ў гэтай культуры кампаніі.
Возьмем у якасці прыкладу AhaSlides. Ahaslides - гэта стартап з сеткавымі камандамі з розных слаёў грамадства і розных месцаў. Мы інвестуем у мерапрыемствы па стварэнні віртуальнай каманды, каб спрыяць адчуванню ўзаемаразумення і сувязі паміж аддаленымі супрацоўнікамі.
Як выхоўваць выдатную культуру кампаніі
Вось некалькі прапаноў па паляпшэнні культуры кампаніі, стварэнні найлепшага працоўнага месца для супрацоўнікаў, каб яны маглі вырабляць высакаякасную працу, уводзіць інавацыі і дасягнуць мэт кампаніі.
- Вядзі па прыкладзе: Кіраўніцтва гуляе вырашальную ролю ў фарміраванні культуры кампаніі. Лідэры павінны ўвасабляць каштоўнасці і паводзіны, якія чакаюцца ад супрацоўнікаў.
- L'autonomisation : Дайце супрацоўнікам магчымасць браць на сябе адказнасць за сваю працу і прымаць рашэнні у межах сваіх роляў. Гэта выхоўвае пачуццё адказнасці і адказнасці.
- Зручная працоўная прастора: Забяспечце камфортныя і спрыяльныя ўмовы працы. Гэта ўключае ў сябе эрганамічныя працоўныя месцы, належнае асвятленне і прасторы, якія спрыяюць супрацоўніцтву і творчасці.
- навучанне: Прапанова навучання і праграмы развіцця каб дапамагчы супрацоўнікам атрымаць новыя навыкі і прасунуцца ў кар'еры. Інвестыцыі ў рост супрацоўнікаў - ключавы аспект пазітыўнай культуры.
Скароціце час трэніровак удвая
And still be able to triple the engagement with AhaSlides’ interactive presentation platform🚀We have everything you need to help learners reach their potential. Get started with some of the templates below.
- Ацэнка і зваротная сувязь: Стварыце сістэму рэгулярнай ацэнкі эфектыўнасці і зваротнай сувязі. Дайце ім голас, каб выказаць праўду, напрыклад, 360 ступені абследавання.
- Пакаранне і ўзнагароды: Рэалізаваць справядлівы і паслядоўны сістэма бонусаў за вырашэнне паводніцкіх праблем і прызнанне выдатных паказчыкаў.
💡 Шукаеце рашэнне для лепшага аддаленага ўзаемадзеяння і супрацоўніцтва? AhaSlides - выдатны варыянт для віртуальных зносін, сумеснай працы, апытанняў і навучання. Выезд AhaSlides прама зараз!
Questions fréquemment posées
Што такое 4 Cs культуры кампаніі?
The onboarding process is a crucial part of company culture and is required to fully integrate employees into an organization. This follows The 4 C’s framework including compliance, clarification, culture, and connection.
Якія 5 элементаў арганізацыйнай культуры?
Каб пабудаваць высокапрадукцыйную культуру, неабходна прытрымлівацца 5 элементаў: прызнанне, каштоўнасці, меркаванне супрацоўнікаў, лідэрства і прыналежнасць.
Што з'яўляецца прыкладам карпаратыўнай культуры?
There are many factors that influence company culture, such as workplace design and atmosphere. Examples are the company’s dress code, office layout, perks program, and social calendar.
