13 папулярных тыпаў супрацоўнікаў | + Парады, як кіраваць імі і матываваць іх

Да якога тыпу супрацоўнікаў вы належыце?

Пандэмія прыводзіць да Вялікіх адставак і Вялікіх перастановак, пра якія ўсе гавораць апошнім часам. У бліжэйшыя гады амаль усе арганізацыі сутыкнуцца з больш высокай цякучасцю кадраў і зніжэннем лаяльнасці супрацоўнікаў, што, безумоўна, уплывае на кампаніі, якія спрабуюць падтрымліваць значны пул талентаў. 

Акрамя таго, змяняецца ўяўленне пра тое, што робіць працу «добрай», кампаніі патрэбен ужо не звычайны супрацоўнік. Замест гэтага больш заўважаецца разнастайнасць тыпаў супрацоўнікаў, і кампаніі прыкладаюць намаганні, каб даведацца пра іх.

Для кампаній, усіх працадаўцаў і спецыялістаў па падборы талентаў важна глыбока разумець кожны тып супрацоўнікаў і тое, што іх матывуе. У выніку кампаніі могуць вырашыць, які тып супрацоўнікаў найлепш падыходзіць для іх бізнесу з улікам патрэбаў у персанале і ваганняў прадукцыйнасці. 

У гэтым артыкуле мы паглыбляемся ў тое, хто такія супрацоўнікі, якія найбольш распаўсюджаныя тыпы супрацоўнікаў і парады па кіраванні імі і матывацыі да добрай працы. Што можа дапамагчы арганізацыям справіцца з нізкім узроўнем... захаванне супрацоўнікаў, высокая цякучасць кадраў і іншыя цяжкасці з падборам персаналу.

Змест

• агляд
• Хто такія супрацоўнікі?
• Якія 7 найбольш распаўсюджаных тыпаў супрацоўнікаў? (+ парады)
• Якія 6 тыпаў супрацоўнікаў існуюць у залежнасці ад матывацыі? (+ парады)
• Questions fréquemment posées
• Bottom Line

агляд

Хто такія супрацоўнікі?

Супрацоўнікі — гэта асобы, якія нанятыя або прыцягнуты арганізацыяй для выканання пэўных задач або абавязкаў у абмен на кампенсацыю. Яны працуюць пад кіраўніцтвам і кіраўніцтвам працадаўцы, прытрымліваючыся ўстаноўленых палітык і працэдур.

Па тэме:

• Колькі працоўных дзён у годзе? Абноўлены спіс святочных дзён у 2023 годзе
• Прычына звальнення з працы | 10 распаўсюджаных прычын у 2023 годзе

Якія 7 найбольш распаўсюджаных тыпаў супрацоўнікаў? (+ парады)

Існуе некалькі класіфікацый супрацоўнікаў, і найбольш распаўсюджаная з іх заснавана на працоўным часе, кантракце і іншых відах аплаты працы. Вось найбольш распаўсюджаныя тыпы супрацоўнікаў у рамках гэтай класіфікацыі:

#1. Супрацоўнікі, якія працуюць поўны працоўны дзень

• Такія супрацоўнікі працуюць рэгулярна, звычайна 40 гадзін на тыдзень.
• Яны маюць права на кампенсацыю работнікам, такую ​​як медыцынскае страхаванне, аплачваемы водпуск і пенсійныя планы.
• Супрацоўнікі, якія працуюць поўны працоўны дзень, лічацца доўгатэрміновымі членамі арганізацыі і часта маюць большую гарантыю занятасці.

Найлепшыя практыкі кіравання і матывацыі супрацоўнікаў, якія працуюць поўны працоўны дзень: 

• Стаўце выразныя мэты і чаканні, а таксама магчымасці кар'ернага росту
• Часта давайце водгукі і ацэнкі 
• Зрабіце ўсё магчымае, каб пабудаваць давер і падтрымліваць мэтанакіраваныя размовы
• Забяспечваць канкурэнтаздольныя кампенсацыі работнікам

#2. Супрацоўнікі, якія працуюць няпоўны працоўны дзень

• Гэты тып супрацоўнікаў працуе менш гадзін у параўнанні з супрацоўнікамі, якія працуюць поўны працоўны дзень.
• Яны могуць мець гнуткі графік працы, і іх часта наймаюць для задавальнення канкрэтных патрабаванняў да нагрузкі або для пакрыцця змен.
• Супрацоўнікі, якія працуюць няпоўны працоўны дзень, атрымліваюць менш льгот у залежнасці ад мясцовых правілаў і палітыкі арганізацыі.

Найлепшыя практыкі кіравання і матывацыі супрацоўнікаў, якія працуюць няпоўны працоўны дзень:

• Трымайце лініі сувязі адкрытымі
• Інвестуйце час і намаганні ў навучанне супрацоўнікаў, якія працуюць няпоўны працоўны дзень 
• Гнуткасць графіка

#3. Сезонныя супрацоўнікі

• Іх наймаюць для выканання часовых пасад у пікавыя сезоны або ў пэўныя перыяды павышанага попыту.
• Распаўсюджана ў такіх галінах, як рознічны гандаль, гасцінічны бізнес і сельская гаспадарка. Напрыклад, гатэль можа наняць 20 сезонных супрацоўнікаў, каб забяспечыць дастатковую колькасць персаналу ў пікавыя сезоны.
• Звычайна іх наймаюць на пэўны тэрмін і вызваляюць, калі сезонны попыт змяншаецца.

Найлепшыя практыкі кіравання і матывацыі сезонных супрацоўнікаў:

• Забяспечваць грунтоўнае навучанне, даць зразумелыя рэкамендацыі і падтрымаць іх на працягу абмежаванага часу
• Стаўцеся да іх гэтак жа, як да штатных супрацоўнікаў
• Выразна абмяркуйце свае чаканні адносна працоўнага перыяду, каб пазбегнуць непаразуменняў

#4. Супрацоўнікі, якія карыстаюцца паслугамі арэнды

• Іх наймае агенцтва па падборы персаналу або лізінгавая кампанія, а затым прызначаюць на працу ў кліенцкую арганізацыю. 
• Напрыклад, тэхналагічная фірма можа наняць лізінгавую кампанію, каб тая дала распрацоўшчыкам праграмнага забеспячэння экспертныя веды па пэўнай мове праграмавання на працягу шасцімесячнага праекта.
• Лізінгавая кампанія застаецца рэгістраваным працадаўцам, адказным за выплату заработнай платы, выплаты і іншыя адміністрацыйныя задачы, але арандаваны супрацоўнік працуе пад кіраўніцтвам і наглядам кліенцкай арганізацыі.
• Гэтая дамоўленасць дазваляе арганізацыям атрымліваць доступ да пэўных навыкаў або экспертызы без доўгатэрміновых абавязацельстваў па прамым працаўладкаванні.

Найлепшыя практыкі кіравання і матывацыі супрацоўнікаў, якія працуюць па найму:

• Выразна паведамляйце пра службовыя абавязкі, чаканні ад працы і мэты праекта.
• Забяспечыць неабходныя рэсурсы, інструменты і навучанне
• Разгледзьце магчымасць уключэння супрацоўнікаў, якія працуюць па найму, у праграмы прызнання заслуг або стымулаў

#5. Часовыя супрацоўнікі

• Гэты тып супрацоўнікаў, таксама вядомых як фрылансеры, незалежныя падрадчыкі або кансультанты, наймаюцца для выканання канкрэтных праектаў або задач на кантрактнай аснове.
• Яны працуюць часова або на аснове праектаў дамоўленасці, а не працаўладкоўвацца ў якасці звычайных супрацоўнікаў.
• Часовыя супрацоўнікі часта валодаюць спецыялізаванымі навыкамі і забяспечваюць арганізацыям гнуткасць у маштабаванні сваёй працоўнай сілы ў залежнасці ад зменлівых патрэб.

Найлепшыя практыкі кіравання і матывацыі пазаштатных супрацоўнікаў:

• Пераканайцеся, што яны разумеюць свае ролі, абавязкі і чаканні ад працы.
• Рэгулярна абнаўляйце і дайце водгукі
• Забяспечыць поўны на борце і навучанне
• Прапануйце гнуткі працоўны час або варыянты дыстанцыйнай працы, калі гэта магчыма

#6. Стажоры

• Стажоры — гэта асобы, часта студэнты або нядаўнія выпускнікі, якія далучаюцца да арганізацыі на пэўны перыяд, каб атрымаць практычны вопыт працы ў пэўнай галіне.
• Стажыроўкі даюць студэнтам магчымасць прымяніць свае тэарэтычныя веды, развіць новыя навыкі і вывучыць патэнцыйныя кар'ерныя шляхі.
• Стажыроўкі могуць быць аплачваемымі або бясплатнымі ў залежнасці ад мясцовых правілаў і палітыкі арганізацыі.

Найлепшыя практыкі кіравання і матывацыі стажораў: 

• Прапанаваць стажорам магчымасці палепшыць свае навыкі і веды праз навучальныя праграмы, майстар-класы або семінары.
• Спрыяць магчымасцям нетворкінгу
• Адзначайце іх намаганні вуснай пахвалой, сертыфікатамі або невялікімі знакамі ўдзячнасці.
• Дайце рэкамендацыі адносна магчымых наступных крокаў, такіх як рэкамендацыі або будучыя магчымасці працаўладкавання.

#7. Вучні

• Вучні — гэта тып супрацоўнікаў, якія праходзяць спалучэнне навучання на працоўным месцы і заняткаў у класе, каб развіць спецыялізаваныя навыкі ў пэўнай галіне або прафесіі.
• Звычайна стажыроўкі прадугледжваюць афіцыйнае пагадненне паміж вучнем, працадаўцам і навучальнай установай.
• Яны прапануюць людзям структураваны шлях навучання і магчымасць зарабляць падчас вучобы.

Найлепшыя практыкі кіравання і матывацыі вучняў: 

• Прапануйце стажорам магчымасць праходзіць ратацыю паміж рознымі аддзеламі або пасадамі ў арганізацыі.
• Забяспечце структураваную праграму навучання, якая спалучае навучанне на працоўным месцы і фармальнае навучанне
• Забяспечыць справядлівую кампенсацыю для стажораў у адпаведнасці з галіновымі стандартамі

Па тэме:

• Канчатковае кіраўніцтва для падрыхтаванага персаналу | Перавагі і лепшыя стратэгіі ў 2023 годзе
• Прыклады дадатковых пераваг | Найлепшае кіраўніцтва па стварэнні прывабнага пакета льгот у 2023 годзе
• Калькулятар сацыяльнага забеспячэння | Што гэта такое і як ім карыстацца ў 2023 годзе

Якія 6 тыпаў супрацоўнікаў існуюць у залежнасці ад матывацыі? (+ парады)

Згодна з даследаваннем, праведзеным Bain & Company сярод 20000 10 работнікаў у 6 краінах, яны вызначылі XNUMX тыпаў работнікаў на аснове канцэпцыі архетыпаў. Вось кароткае апісанне кожнага тыпу работнікаў:

Тып супрацоўнікаў-аператараў

ПрыродаАператараў матывуюць стабільнасць і структура. Яны шукаюць выразных інструкцый, акрэсленых роляў і прадказальнага працоўнага асяроддзя.

Спосабы іх кіраванняЗабяспечце выразныя чаканні, добра акрэсленыя працэсы і магчымасці для паступовага прагрэсу. Прызнайце іх увагу да дэталяў і здольнасць эфектыўна выконваць задачы.

Тып супрацоўнікаў-даследчыкаў

ПрыродаДаследчыкаў матывуе навучанне і асабісты рост. Яны шукаюць новых выклікаў, магчымасцей для развіцця навыкаў і інтэлектуальнай стымуляцыі.

Спосабы іх кіраванняПрапануйце разнастайныя праекты, навучальныя праграмы і магчымасці для інавацый. Заахвочвайце іх да вывучэння новых ідэй і забяспечвайце платформы для абмену ведамі.

Тып супрацоўнікаў-піянераў

ПрыродаПіянеры засяроджваюцца на аўтаноміі і здольнасці рабіць значны ўплыў. Яны квітнеюць у асяроддзі, якое дазваляе ім рызыкаваць, аспрэчваць статус-кво і рухаць змены.

Спосабы іх кіраванняНадзяліце іх паўнамоцтвамі па прыняцці рашэнняў, заахвочвайце прадпрымальніцкае мысленне і стварайце платформы для ўплыву на стратэгію і кірунак.

Тып супрацоўнікаў-дараўнікоў

ПрыродаДарыльшчыкаў матывуе пачуццё мэты і жаданне аказваць станоўчы ўплыў на іншых. Яны аддаюць прыярытэт супрацоўніцтву, эмпатыі і каманднай працы.

Спосабы іх кіраванняРэклама: падтрымліваючая і інклюзіўная культура, прызнаваць іх унёсак і даваць ім магчымасці ўнесці свой уклад у сацыяльныя справы або ініцыятывы па ўзаемадзеянні з грамадскасцю.

Тып супрацоўнікаў-рамеснікаў

ПрыродаРамеснікі — гэта работнікі, якія адчуваюць майстэрства і майстэрства. Яны імкнуцца да дасканаласці ў сваёй працы, звяртаюць увагу на дэталі і ганарацца сваімі навыкамі.

Спосабы іх кіравання: Забяспечваць магчымасці для развіццё навыкаў, прызнаваць іх вопыт і спрыяць культуры пастаяннага ўдасканалення. Заахвочваць іх дзяліцца сваімі ведамі і настаўляць іншых.

Супрацоўнікі тыпу «Страйверс»

ПрыродаТыя, хто імкнецца да поспеху, хутчэй за ўсё, будуць падтрымліваць знешняе адабрэнне, прызнанне і магчымасці прафесійнага росту. Яны маюць моцнае жаданне дасягнуць поспеху і шукаюць узнагароды за свае намаганні.

Спосабы іх кіраванняСтаўце выразныя мэты, забяспечвайце зваротная сувязь і прызнанне дасягненняў, а таксама прапанову магчымасцей для кар'ернага росту. Стварыце асяроддзе, арыентаванае на вынікі, якое ўзнагароджвае іх цяжкую працу.

Па тэме:

• Прыкметы таксічнага працоўнага асяроддзя і лепшыя парады, якіх варта пазбягаць у 2023 годзе
• Стварыце план развіцця лідэрскіх якасцей для дасягнення поспеху! Лепшае кіраўніцтва ў 2023 годзе

Questions fréquemment posées

Колькі відаў працы і якія яны бываюць?

Ёсць 4 тыпы працы, якія павінен ведаць кожны: стварэнне пераваг, стратэгічная падтрымка, неабходная падтрымка і неабавязковая падтрымка.

Колькі супрацоўнікаў працуе?

Паводле звестак Statista, у 3.32 годзе ў свеце было занята каля 2022 мільярда чалавек.

Колькі існуе тыпаў узаемадзеяння супрацоўнікаў?

,en валанцёрства класіфікацыя падзяляецца на тры тыпы: кагнітыўная, эмацыйная і фізічная ўзаемадзеянне ў рамках цэласнага падыходу.

Якія 4 тыпы работнікаў?

Найбольш тыповыя тыпы класіфікацыі супрацоўнікаў ўключаюць: штатных супрацоўнікаў, супрацоўнікаў няпоўнага працоўнага дня, сезонных супрацоўнікаў і часовых супрацоўнікаў.

Bottom Line

Супрацоўнікі складаюць аснову любой арганізацыі, забяспечваючы неабходныя навыкі, веды і намаганні для дасягнення мэтаў кампаніі. Прызнанне важнасці кожнага тыпу супрацоўнікаў у стварэнні спрыяльнага працоўнага асяроддзя мае вырашальнае значэнне для таго, каб арганізацыі маглі квітнець і дасягаць поспеху ў канкурэнтным асяроддзі.

Ацэньваючы і інвестуючы ў навучанне і ацэнка супрацоўнікаў працэс, вы можаце стварыць пазітыўны і прадуктыўны культура працоўнага месца што прыносіць карысць як асобным людзям, так і арганізацыі ў цэлым. AhaSlides можа быць найлепшай інвестыцыяй, калі гаворка ідзе пра правядзенне займальнага і прывабнага навучання і ацэнкі для любога тыпу супрацоўнікаў. Знайдзіце час, каб вывучыць бясплатныя функцыі AhaSlides, такія як жывыя віктарыны, апытанні, калаўрот, убудаваныя шаблоны і многае іншае. 

Ref: Weforum | Сапраўды | Fellow.app