У сучасным бізнес-свеце каманды падобныя да персанажаў захапляльнай гісторыі, кожны з якіх адыгрывае ўнікальную ролю і дадае глыбіні сюжэтнай лініі развіцця арганізацыі. Падобна таму, як розныя інструменты спалучаюцца, каб ствараць прыгожую музыку. Даследуйце 9 розных тып каманды у арганізацыі і іх бясспрэчны ўплыў на культуру, прадукцыйнасць і інавацыі кампаніі.
| Каманда, якая складаецца з членаў розных аддзелаў або функцыянальных абласцей, — гэта… | Кросфункцыянальная каманда |
| Што такое стараанглійскае слова каманда? | tīman або tǣman |
табліца ўтрымання
- 9 розных тыпаў каманд: іх прызначэнне і функцыі
- #1 Міжфункцыянальныя каманды
- #2 Праектныя каманды
- #3 Каманды па рашэнні праблем
- #4 Віртуальныя каманды
- #5 Самакіравальныя каманды
- #6 Функцыянальныя каманды
- #7 Атрады крызіснага рэагавання
- Заключныя думкі
- Пытанні і адказы
- Больш парад аб тым, як стварыць высокапрадукцыйную каманду
Парады для лепшага ўзаемадзеяння
Прыцягніце свайго супрацоўніка
Пачніце значную дыскусію, атрымайце карысную зваротную сувязь і навучыце свайго супрацоўніка. Зарэгіструйцеся, каб атрымаць бясплатны шаблон AhaSlides
🚀 Вазьміце бясплатную віктарыну☁️
9 розных тыпаў каманд: іх прызначэнне і функцыі
У дынамічным ландшафце арганізацыйнай паводзін і кіравання розныя тыпы каманд адыгрываюць вырашальную ролю ў садзейнічанні супрацоўніцтву, дасягненні мэтаў і стымуляванні інавацый. Давайце паглыбімся ў розныя тыпы каманд на працоўным месцы і зразумеем унікальныя мэты, якім яны служаць.
1/ Міжфункцыянальныя каманды
Тып каманды: Крос-функцыянальная каманда
Віды каманднай працы: Сумесная экспертыза
Мэта: Для таго, каб аб'яднаць людзей з рознымі навыкамі з розных аддзелаў, садзейнічанне інавацыям і комплекснае рашэнне праблем для складаных праектаў.
Міжфункцыянальныя каманды - гэта групы людзей з розных аддзелаў або абласцей ведаў, якія працуюць разам для дасягнення агульнай мэты. З рознымі наборамі навыкаў, адукацыяй і перспектывамі гэты сумесны падыход накіраваны на вырашэнне складаных задач, стымуляванне інавацый і стварэнне комплексных рашэнняў, якія, магчыма, недасягальныя ў рамках аднаго аддзела.
2/ Праектныя каманды
Тып каманды: Каманда праекта
Віды каманднай працы: Супрацоўніцтва па канкрэтных задачах
Мэта: Каб засяродзіцца на пэўным праекце або ініцыятыве, аб'яднаўшы навыкі для дасягнення канкрэтнай мэты ў вызначаныя тэрміны.
Праектныя каманды - гэта часовыя групы людзей, якія аб'ядноўваюцца з агульнай задачай: завяршыць пэўны праект або ініцыятыву ў адведзены час. У адрозненне ад дзеючых каманд аддзелаў, праектныя групы ствараюцца для задавальнення канкрэтных патрэб і кіруюцца кіраўніком праекта.
3/ Каманды па рашэнні праблем
Тып каманды: Каманда па рашэнні праблем
Віды каманднай працы: Сумесны аналіз
Мэта: Для вырашэння арганізацыйных праблем і пошуку інавацыйных рашэнняў шляхам калектыўнага мазгавога штурму і крытычнага мыслення.
Каманды па вырашэнні праблем - гэта групы людзей з рознымі навыкамі і поглядамі, якія збіраюцца разам для вырашэння канкрэтных праблем. Яны аналізуюць складаныя праблемы, ствараюць творчыя рашэнні і рэалізуюць эфектыўныя стратэгіі. Каманды па вырашэнні праблем гуляюць жыццёва важную ролю ў выяўленні магчымасцей для паляпшэння, вырашэнні праблем і прасоўванні пастаянных інавацый у арганізацыі.
4/ Віртуальныя каманды
Тып каманды: Віртуальная каманда
Віды каманднай працы: выдаленае супрацоўніцтва
Мэта: Выкарыстоўваць тэхналогію для злучэння членаў каманды, якія знаходзяцца ў розных частках свету, забяспечваючы гнуткую працу і доступ да больш шырокага кола талентаў.
У эпоху лічбавай сувязі віртуальныя каманды з'явіліся як адказ на неабходнасць трансгранічнага супрацоўніцтва і выкарыстання спецыяльных навыкаў з усяго свету. Віртуальная каманда складаецца з членаў, якія фізічна не знаходзяцца ў адным месцы, але бесперашкодна працуюць разам з дапамогай розных інтэрнэт-інструментаў і камунікацыйных платформ.
5/ Самакіравальныя каманды
Тып каманды: Самакіравальная каманда
Віды каманднай працы: Аўтаномнае супрацоўніцтва
Мэта: Даць членам магчымасці прымаць рашэнні калектыўна, узмацняючы падсправаздачнасць і адказнасць за задачы і вынікі.
Самакіравальныя каманды, таксама вядомыя як самакіравальныя каманды або аўтаномныя каманды, з'яўляюцца унікальным інавацыйным падыходам да сумеснай працы і супрацоўніцтва. У самакіравальнай камандзе члены валодаюць высокай ступенню аўтаноміі і адказнасці за прыняцце рашэнняў адносна сваёй працы, задач і працэсаў. Гэтыя каманды распрацаваны, каб выхоўваць пачуццё ўласнасці, падсправаздачнасці і сумеснага лідэрства.
6/ Функцыянальныя каманды
Тып каманды: Функцыянальная каманда
Віды каманднай працы: Ведамасная сінэргія
Мэта: Для ўзгаднення асоб на аснове пэўных функцый або роляў у арганізацыі, забеспячэнне вопыту ў спецыялізаваных галінах.
Функцыянальныя каманды з'яўляюцца асноўным і распаўсюджаным тыпам каманды ў арганізацыях, прызначаных для атрымання выгады ад спецыялізаванага вопыту і навыкаў у розных функцыянальных галінах. Гэтыя каманды складаюцца з людзей з аднолькавымі ролямі, абавязкамі і наборам навыкаў. Гэта гарантуе, што яны маюць скаардынаваны падыход да задач і праектаў у рамках іх канкрэтнай вобласці ведаў. Функцыянальныя каманды з'яўляюцца найважнейшым кампанентам арганізацыйнай структуры, які спрыяе эфектыўнаму выкананню задач, працэсаў і праектаў.
7/ Групы рэагавання на крызісныя сітуацыі
Тып каманды: Група крызіснага рэагавання
Віды каманднай працы: Надзвычайная каардынацыя
Мэта: Каб кіраваць нечаканымі сітуацыямі і надзвычайнымі сітуацыямі са структураваным і эфектыўным падыходам.
Групы рэагавання на крызісы адказваюць за апрацоўку нечаканых і патэнцыйна разбуральных падзей, пачынаючы ад стыхійных бедстваў і няшчасных выпадкаў і заканчваючы парушэннямі кібербяспекі і крызісамі па сувязях з грамадскасцю. Асноўная мэта групы рэагавання на крызісы - хуткае і эфектыўнае кіраванне крызісам, мінімізацыя шкоды, абарона зацікаўленых бакоў і максімальна эфектыўнае аднаўленне нармальнага жыцця.
8/ Лідэрскія каманды
Тып каманды: Каманда кіраўнікоў
Віды каманднай працы: Стратэгічнае планаванне
Мэта: Каб садзейнічаць прыняццю рашэнняў на высокім узроўні, вызначаць арганізацыйныя напрамкі і дабівацца доўгатэрміновага поспеху.
Кіраўнічыя каманды з'яўляюцца кіруючай сілай бачання, стратэгіі і доўгатэрміновага поспеху арганізацыі. Гэтыя каманды, якія складаюцца з кіраўнікоў вышэйшага звяна, старэйшых менеджараў і кіраўнікоў аддзелаў, адыгрываюць ключавую ролю ў фарміраванні кірунку развіцця арганізацыі і забеспячэнні адпаведнасці яе місіі і мэтам. Кіраўнічыя каманды адказваюць за стратэгічнае планаванне, прыняцце рашэнняў і развіццё культуры супрацоўніцтва і інавацый для стымулявання росту і росквіту арганізацыі.
9/ Камітэты
Тып каманды: Камітэт
Віды каманднай працы: Палітыка і кіраванне працэдурамі
Мэта: Каб кантраляваць бягучыя функцыі, палітыку або ініцыятывы, забяспечваючы захаванне ўстаноўленых рэкамендацый.
Камітэты - гэта афіцыйныя групы, створаныя ў арганізацыі для кіравання і кантролю за пэўнымі функцыямі, палітыкай або ініцыятывамі. Гэтыя каманды нясуць адказнасць за забеспячэнне паслядоўнасці, адпаведнасці і эфектыўнага выканання ўстаноўленых рэкамендацый. Камітэты адыгрываюць вырашальную ролю ў садзейнічанні ўзгадненню з арганізацыйнымі стандартамі, стымуляванні бесперапыннага ўдасканалення і захаванні цэласнасці працэсаў і палітык.
Заключныя думкі
У сучасным свеце бізнесу каманды бываюць розных формаў і памераў, і кожная з іх дадае свой асаблівы штрых да гісторыі поспеху. Няхай гэта будзе каманды, якія спалучаюць розныя навыкі, каманды для канкрэтных праектаў ці каманды, якія кіруюць сабой, усе яны маюць адну агульную рысу: яны аб'ядноўваюць моцныя бакі і навыкі розных людзей, каб дасягнуць вялікіх вынікаў.
І не прапусціце інтэрактыўны інструмент пад рукой, які можа ператварыць звычайныя групавыя заняткі ў займальныя і прадуктыўныя ўражанні. AhaSlides прапануе шырокі спектр інтэрактыўныя функцыі і гатовыя шаблоны якія могуць быць выкарыстаны ў розных мэтах, робячы сустрэчы каманд, трэнінгі, семінары, мазгавыя штурмы і мерапрыемствы па разрыву лёду прадуктыўнымі. больш дынамічны і эфектыўны, чым калі-небудзь.
Пытанні і адказы
Міжфункцыянальныя самакіраваныя каманды выкарыстоўваюцца ў арганізацыях для…
Шматфункцыянальнае кіраванне камандай дапамагае членам працаваць хутчэй з лепшымі вынікамі, што спрыяе хуткаму росту бізнесу.
Якія існуюць чатыры тыпу каманд?
Вось чатыры асноўныя тыпы каманд: функцыянальныя каманды, міжфункцыянальныя каманды, самакіравальныя каманды і віртуальныя каманды.
Якія 5 тыпу каманд?
Вось пяць тыпаў каманд: функцыянальныя каманды, міжфункцыянальныя каманды, самакіравальныя каманды, віртуальныя каманды і праектныя каманды.
Якія існуюць 4 тыпы каманд і растлумачце іх?
Функцыянальныя каманды: Асобы з падобнымі ролямі ў аддзеле, якія засяроджваюцца на спецыяльных задачах. Міжфункцыянальныя каманды: Члены з розных аддзелаў супрацоўнічаюць, выкарыстоўваючы розныя веды для вырашэння праблем. Самакіравальныя каманды: Упаўнаважаны планаваць і выконваць працу самастойна, спрыяючы аўтаноміі. Віртуальныя каманды: Геаграфічна разрозненыя члены супрацоўнічаюць з дапамогай тэхналогій, што дазваляе гнуткую працу і разнастайныя зносіны.
Ref: Вучыцеся разумней | Дыспетчар задач n
