In today’s business world, teams are like characters in an exciting story, each playing a unique role and adding depth to the storyline of organizational growth. Similar to how various instruments combine to make beautiful music. Explore 9 different тып каманды in an organization and their undeniable impact on a company’s culture, productivity, and innovation.
| A team that is comprised of members from different departments or functional areas is… | Кросфункцыянальная каманда |
| Што такое стараанглійскае слова каманда? | tīman або tǣman |
табліца ўтрымання
- 9 розных тыпаў каманд: іх прызначэнне і функцыі
- #1 Міжфункцыянальныя каманды
- #2 Праектныя каманды
- #3 Каманды па рашэнні праблем
- #4 Віртуальныя каманды
- #5 Самакіравальныя каманды
- #6 Функцыянальныя каманды
- #7 Атрады крызіснага рэагавання
- Заключныя думкі
- Пытанні і адказы
- Больш парад аб тым, як стварыць высокапрадукцыйную каманду
Парады для лепшага ўзаемадзеяння
Прыцягніце свайго супрацоўніка
Пачніце значную дыскусію, атрымайце карысную зваротную сувязь і навучыце свайго супрацоўніка. Зарэгіструйцеся, каб атрымаць бясплатны шаблон AhaSlides
🚀 Вазьміце бясплатную віктарыну☁️
9 розных тыпаў каманд: іх прызначэнне і функцыі
In the dynamic landscape of organizational behavior and management, various types of teams play crucial roles in fostering collaboration, achieving goals, and driving innovation. Let’s delve into the different types of teams in the workplace and understand the unique purposes they serve.
1/ Міжфункцыянальныя каманды
Тып каманды: Крос-функцыянальная каманда
Віды каманднай працы: Сумесная экспертыза
Мэта: Для таго, каб аб'яднаць людзей з рознымі навыкамі з розных аддзелаў, садзейнічанне інавацыям і комплекснае рашэнне праблем для складаных праектаў.
Міжфункцыянальныя каманды - гэта групы людзей з розных аддзелаў або абласцей ведаў, якія працуюць разам для дасягнення агульнай мэты. З рознымі наборамі навыкаў, адукацыяй і перспектывамі гэты сумесны падыход накіраваны на вырашэнне складаных задач, стымуляванне інавацый і стварэнне комплексных рашэнняў, якія, магчыма, недасягальныя ў рамках аднаго аддзела.
2/ Праектныя каманды
Тып каманды: Каманда праекта
Віды каманднай працы: Супрацоўніцтва па канкрэтных задачах
Мэта: Каб засяродзіцца на пэўным праекце або ініцыятыве, аб'яднаўшы навыкі для дасягнення канкрэтнай мэты ў вызначаныя тэрміны.
Праектныя каманды - гэта часовыя групы людзей, якія аб'ядноўваюцца з агульнай задачай: завяршыць пэўны праект або ініцыятыву ў адведзены час. У адрозненне ад дзеючых каманд аддзелаў, праектныя групы ствараюцца для задавальнення канкрэтных патрэб і кіруюцца кіраўніком праекта.
3/ Каманды па рашэнні праблем
Тып каманды: Каманда па рашэнні праблем
Віды каманднай працы: Сумесны аналіз
Мэта: Для вырашэння арганізацыйных праблем і пошуку інавацыйных рашэнняў шляхам калектыўнага мазгавога штурму і крытычнага мыслення.
Каманды па вырашэнні праблем - гэта групы людзей з рознымі навыкамі і поглядамі, якія збіраюцца разам для вырашэння канкрэтных праблем. Яны аналізуюць складаныя праблемы, ствараюць творчыя рашэнні і рэалізуюць эфектыўныя стратэгіі. Каманды па вырашэнні праблем гуляюць жыццёва важную ролю ў выяўленні магчымасцей для паляпшэння, вырашэнні праблем і прасоўванні пастаянных інавацый у арганізацыі.
4/ Віртуальныя каманды
Тып каманды: Віртуальная каманда
Віды каманднай працы: выдаленае супрацоўніцтва
Мэта: Выкарыстоўваць тэхналогію для злучэння членаў каманды, якія знаходзяцца ў розных частках свету, забяспечваючы гнуткую працу і доступ да больш шырокага кола талентаў.
У эпоху лічбавай сувязі віртуальныя каманды з'явіліся як адказ на неабходнасць трансгранічнага супрацоўніцтва і выкарыстання спецыяльных навыкаў з усяго свету. Віртуальная каманда складаецца з членаў, якія фізічна не знаходзяцца ў адным месцы, але бесперашкодна працуюць разам з дапамогай розных інтэрнэт-інструментаў і камунікацыйных платформ.
5/ Самакіравальныя каманды
Тып каманды: Самакіравальная каманда
Віды каманднай працы: Аўтаномнае супрацоўніцтва
Мэта: Даць членам магчымасці прымаць рашэнні калектыўна, узмацняючы падсправаздачнасць і адказнасць за задачы і вынікі.
Самакіравальныя каманды, таксама вядомыя як самакіравальныя каманды або аўтаномныя каманды, з'яўляюцца унікальным інавацыйным падыходам да сумеснай працы і супрацоўніцтва. У самакіравальнай камандзе члены валодаюць высокай ступенню аўтаноміі і адказнасці за прыняцце рашэнняў адносна сваёй працы, задач і працэсаў. Гэтыя каманды распрацаваны, каб выхоўваць пачуццё ўласнасці, падсправаздачнасці і сумеснага лідэрства.
6/ Функцыянальныя каманды
Тып каманды: Функцыянальная каманда
Віды каманднай працы: Ведамасная сінэргія
Мэта: Для ўзгаднення асоб на аснове пэўных функцый або роляў у арганізацыі, забеспячэнне вопыту ў спецыялізаваных галінах.
Функцыянальныя каманды з'яўляюцца асноўным і распаўсюджаным тыпам каманды ў арганізацыях, прызначаных для атрымання выгады ад спецыялізаванага вопыту і навыкаў у розных функцыянальных галінах. Гэтыя каманды складаюцца з людзей з аднолькавымі ролямі, абавязкамі і наборам навыкаў. Гэта гарантуе, што яны маюць скаардынаваны падыход да задач і праектаў у рамках іх канкрэтнай вобласці ведаў. Функцыянальныя каманды з'яўляюцца найважнейшым кампанентам арганізацыйнай структуры, які спрыяе эфектыўнаму выкананню задач, працэсаў і праектаў.
7/ Групы рэагавання на крызісныя сітуацыі
Тып каманды: Група крызіснага рэагавання
Віды каманднай працы: Надзвычайная каардынацыя
Мэта: Каб кіраваць нечаканымі сітуацыямі і надзвычайнымі сітуацыямі са структураваным і эфектыўным падыходам.
Групы рэагавання на крызісы адказваюць за апрацоўку нечаканых і патэнцыйна разбуральных падзей, пачынаючы ад стыхійных бедстваў і няшчасных выпадкаў і заканчваючы парушэннямі кібербяспекі і крызісамі па сувязях з грамадскасцю. Асноўная мэта групы рэагавання на крызісы - хуткае і эфектыўнае кіраванне крызісам, мінімізацыя шкоды, абарона зацікаўленых бакоў і максімальна эфектыўнае аднаўленне нармальнага жыцця.
8/ Лідэрскія каманды
Тып каманды: Каманда кіраўнікоў
Віды каманднай працы: Стратэгічнае планаванне
Мэта: Каб садзейнічаць прыняццю рашэнняў на высокім узроўні, вызначаць арганізацыйныя напрамкі і дабівацца доўгатэрміновага поспеху.
Leadership teams are the guiding force behind an organization’s vision, strategy, and long-term success. Comprised of top executives, senior managers, and department heads, these teams play a pivotal role in shaping the direction of the organization and ensuring alignment with its mission and goals. Leadership teams are responsible for strategic planning, decision-making, and fostering a culture of collaboration and innovation to drive the organization’s growth and prosperity.
9/ Камітэты
Тып каманды: Камітэт
Віды каманднай працы: Палітыка і кіраванне працэдурамі
Мэта: Каб кантраляваць бягучыя функцыі, палітыку або ініцыятывы, забяспечваючы захаванне ўстаноўленых рэкамендацый.
Камітэты - гэта афіцыйныя групы, створаныя ў арганізацыі для кіравання і кантролю за пэўнымі функцыямі, палітыкай або ініцыятывамі. Гэтыя каманды нясуць адказнасць за забеспячэнне паслядоўнасці, адпаведнасці і эфектыўнага выканання ўстаноўленых рэкамендацый. Камітэты адыгрываюць вырашальную ролю ў садзейнічанні ўзгадненню з арганізацыйнымі стандартамі, стымуляванні бесперапыннага ўдасканалення і захаванні цэласнасці працэсаў і палітык.
Заключныя думкі
In the world of businesses today, teams come in all shapes and sizes, each adding its special touch to the success story. Whether it’s teams that mix different skills, teams for specific projects, or teams that manage themselves, they all have one thing in common: they bring together different people’s strengths and skills to make great things happen.
And don’t miss an interactive tool at your fingertips that can turn ordinary group activities into engaging and productive experiences. AhaSlides offers a wide range of інтэрактыўныя функцыі і гатовыя шаблоны якія могуць быць выкарыстаны ў розных мэтах, робячы сустрэчы каманд, трэнінгі, семінары, мазгавыя штурмы і мерапрыемствы па разрыву лёду прадуктыўнымі. больш дынамічны і эфектыўны, чым калі-небудзь.
Пытанні і адказы
Cross-functional self-managed teams are used in organizations to…
Шматфункцыянальнае кіраванне камандай дапамагае членам працаваць хутчэй з лепшымі вынікамі, што спрыяе хуткаму росту бізнесу.
Якія існуюць чатыры тыпу каманд?
Вось чатыры асноўныя тыпы каманд: функцыянальныя каманды, міжфункцыянальныя каманды, самакіравальныя каманды і віртуальныя каманды.
Якія 5 тыпу каманд?
Вось пяць тыпаў каманд: функцыянальныя каманды, міжфункцыянальныя каманды, самакіравальныя каманды, віртуальныя каманды і праектныя каманды.
Якія існуюць 4 тыпы каманд і растлумачце іх?
Функцыянальныя каманды: Асобы з падобнымі ролямі ў аддзеле, якія засяроджваюцца на спецыяльных задачах. Міжфункцыянальныя каманды: Члены з розных аддзелаў супрацоўнічаюць, выкарыстоўваючы розныя веды для вырашэння праблем. Самакіравальныя каманды: Упаўнаважаны планаваць і выконваць працу самастойна, спрыяючы аўтаноміі. Віртуальныя каманды: Геаграфічна разрозненыя члены супрацоўнічаюць з дапамогай тэхналогій, што дазваляе гнуткую працу і разнастайныя зносіны.
Ref: Вучыцеся разумней | Дыспетчар задач n
