Тыпы стратэгіі і эфектыўнасці | Абнаўленні 2024 года

«Самы вялікі рызыка - гэта не рызыкаваць. У свеце, які хутка змяняецца, адзіная стратэгія, якая гарантавана праваліцца, - гэта адмова ад рызыкі», - сказаў Марк Цукерберг.

Стратэгія - аснова росквіту бізнесу на канкурэнтным рынку. Кожная абраная стратэгія наступнага кроку падобная на рызыку. Рызыка роўная магчымасцям, і дакладна вызначаная стратэгія гуляе важную ролю ў пераўтварэнні рызыкі ў магчымасць.

Такім чынам, якія лепшыя віды стратэгіі that companies should pay attention to? Let’s dive into this article to get more insight!

Змест

• Што такое стратэгія? 
• Чаму кампанія павінна разглядаць розныя тыпы стратэгій?
• Якія агульныя тыпы стратэгіі ў стратэгічным кіраванні?
  • Карпаратыўная стратэгія
  • Канкурэнтная стратэгія 
  • Аперацыйная стратэгія
  • Стратэгія росту
• What are Examples of Strategy in Today’s Business?
• Як выбраць правільны тып стратэгіі для арганізацыі?
• Ключавыя вынас
• Questions fréquemment posées

Што такое стратэгія? 

Стратэгія - гэта добра прадуманы план або падыход, прызначаны для дасягнення канкрэтных мэтаў. Гэта прадугледжвае пастаноўку дакладных мэтаў, аналіз сітуацыі, прыняцце рашэнняў, планаванне дзеянняў і карэкціроўку пры неабходнасці.

Стратэгіі, ад бізнесу да асабістага развіцця, выкарыстоўваюцца ў розных кантэкстах для кіраўніцтва працэсам прыняцця рашэнняў і эфектыўнага размеркавання рэсурсаў для дасягнення жаданых вынікаў.

Больш парад ад AhaSlides

• Поўнае кіраўніцтва па стратэгіі продажаў прадпрыемства | 2023 абноўлены
• Асваенне стратэгічнай рэалізацыі | Поўнае кіраўніцтва | Абнаўленні 2023 года
• Фармуляванне стратэгіі | Што такое лепшыя парады на практыцы ў 2023 годзе
• Прыклады стратэгічных мысляроў
• Што такое крытычнае мысленне?

Вядучы а Жывы мазгавы штурм бясплатна!

AhaSlides дазваляе любому дадаваць ідэі з любога месца. Ваша аўдыторыя можа адказаць на ваша пытанне са сваіх тэлефонаў, а затым прагаласаваць за свае любімыя ідэі! Выканайце наступныя дзеянні, каб эфектыўна правесці мазгавы штурм.

Чаму кампанія павінна разглядаць розныя тыпы стратэгій?

Разуменне тыпаў стратэгій гэтак жа важна, як і прымяненне правільнай стратэгіі. Ёсць некалькі прычын, чаму арганізацыя павінна добра разумець кожны тып стратэгіі:

• Розныя сітуацыі патрабуюць розных падыходаў, і разуменне нюансаў кожнага тыпу стратэгіі гарантуе, што выбраная стратэгія адпавядае агульнаму бачанню і місіі арганізацыі.
• Market conditions can change from time to time. If one strategy isn’t working, a company can pivot to another that better suits the current conditions.
• Розныя стратэгіі патрабуюць рознага размеркавання рэсурсаў.
• Кожны тып стратэгіі мае ўласны набор рызык і патэнцыйных узнагарод.

Якія агульныя тыпы стратэгіі ў стратэгічным кіраванні?

Вось некаторыя з распаўсюджаных тыпаў стратэгій, якія можна прымяніць да стратэгічнага кіравання. Відавочна, што амаль усе арганізацыі ў наш час часта камбінуюць і адаптуюць гэтыя стратэгіі ў адпаведнасці са сваімі канкрэтнымі мэтамі і рынкавымі ўмовамі.

«Кампанія можа перасягнуць канкурэнтаў, толькі калі яна можа стварыць розніцу, якую яна можа захаваць».

by Майкл Э. Портэр, HBR

Карпаратыўная стратэгія

Corporate Strategy is one of the most typical types of strategy that businesses use nowadays. The high-level blueprint that defines an organization’s overarching direction and goals. It includes decisions on market presence, resource allocation, strategic positioning, opportunities for collaboration, risk reduction, sustainability, and growth objectives. This strategy guides the entire organization to ensure its activities align with its long-term vision and values, enabling it to attain its ultimate objectives.

Канкурэнтная стратэгія 

Старанна распрацаваны план, які выкарыстоўваецца арганізацыямі для забеспячэння лідзіруючых пазіцый на іх рынку або ў галіны. Гэта цягне за сабой дакладнае вызначэнне мэтавага рынку, забеспячэнне адметнай каштоўнасці для кліентаў, вызначэнне канкурэнтных пераваг (напрыклад, лідэрства па выдатках або дыферэнцыяцыі) і эфектыўнае размеркаванне рэсурсаў. Канкурэнтныя стратэгіі маюць жыццёва важнае значэнне для дасягнення ўстойлівага поспеху і пераўзыходжання канкурэнтаў, забяспечваючы высокую каштоўнасць для кліентаў.

Майкл Портэр вылучыў чатыры тыпу канкурэнтных стратэгій, якія можна прымяніць у любой бізнес-арганізацыі, незалежна ад памеру і характару прадукцыі. Сярод іх стратэгія дыферэнцыяцыі - адна з самых эфектыўных. На рынку ёсць тысячы продажаў аналагічных прадуктаў і паслуг. Калі торт з'ядаюць усе моцныя канкурэнты, як вашаму бізнесу забяспечыць большы кавалак? Адказ заключаецца ў добра выкананай стратэгіі дыферэнцыяцыі. Звычайна ён пастаўляецца з прэміум-цаной, калі кліенты гатовыя плаціць прэмію, калі адчуваюць дабаўленую вартасць у прадукце або паслузе, што вядзе да павелічэння прыбытку.

Аперацыйная стратэгія

Такія тыпы стратэгій, як аперацыйная стратэгія, з'яўляюцца абавязковым падыходам для малых і вялікіх арганізацый. Узровень планавання ў арганізацыі, які канцэнтруецца на аптымізацыі асобных дзеянняў і працэсаў, якія праводзяцца ў асобных функцыянальных галінах, такіх як маркетынг, фінансы або вытворчасць. Яе галоўная мэта - гарантаваць, што гэтыя функцыі гармануюць з галоўнымі бізнес-мэтамі арганізацыі і падтрымліваюць іх. Аперацыйная стратэгія ўключае ў сябе працэсы перапрацоўкі, разумнае размеркаванне рэсурсаў, усталяванне кантрольных паказчыкаў прадукцыйнасці і кантроль за рознымі аспектамі штодзённых аперацый для павышэння эфектыўнасці, якасці і канкурэнтаздольнасці.

Стратэгія росту

Стратэгія росту, сярод галоўных тыпаў стратэгій, апісвае прадуманы план, які арганізацыі выкарыстоўваюць для пашырэння свайго бізнесу, павелічэння долі рынку і дасягнення ўстойлівага росту. Гэта ўключае ў сябе такія мерапрыемствы, як выхад на новыя рынкі, распрацоўка новых прадуктаў і паслуг, далейшае пранікненне на існуючыя рынкі, дыверсіфікацыя ў не звязаных галінах, стварэнне партнёрстваў і выкарыстанне інавацый. Эфектыўнае выкананне стратэгіі росту патрабуе ўважлівага планавання, размеркавання рэсурсаў і здольнасці адаптавацца да зменлівай дынамікі рынку.

What are Examples of Strategy in Today’s Business?

Apple з'яўляецца добра вядомым прыкладам прымянення правільнай стратэгіі ў патрэбны час, у той час як ёсць ваганні на рынку і адваротны бок эканомікі.

• Apple’s Differentiation Strategy: Apple’s competitive strategy is centered around product differentiation. The company consistently delivers innovative and aesthetically appealing products, such as the iPhone, iPad, and Mac, which command premium prices. Apple’s brand loyalty and ecosystem integration further reinforce its differentiation strategy.

Google has made its name become the most used web-based search engine, thanks to its in-time transformation of Google’s Alphabet in 2015.

• Google’s Alphabet Restructuring (2015): Google’s parent company, Alphabet Inc., underwent a major corporate strategy shift by restructuring its various businesses into separate subsidiaries under the Alphabet umbrella. This restructuring allowed Google to focus on its core search and advertising business while enabling other Alphabet subsidiaries to pursue innovative ventures.

Tesla таксама пастаўляецца з выдатнай бізнес-стратэгіяй, якую многія кампаніі ўспрымаюць як каштоўны ўрок. Замест таго, каб засяроджвацца на імгненных выгодах, яны гуляюць у доўгую гульню з мэтай стаць найбуйнейшай аўтамабільнай кампаніяй у свеце. 

• тэсла стратэгія ланцужкі паставак: It is one of the most brilliant investments they’ve made. They took full control of their supply chain by placing a bet on battery manufacturers, allowing them to be more agile and responsive to changes in demand. As of July 2023, Tesla operates a network of 5,265 Supercharger stations with over 48,000 connectors. This is a key competitive advantage for Tesla, and it is likely to help the company continue to grow in the years to come.

Як выбраць правільны тып стратэгіі для арганізацыі?

У гэтай частцы мы прапануем пяць парад, якія могуць дапамагчы арганізацыі мець моцную аснову для прыняцця абгрунтаваных і стратэгічных рашэнняў пры выбары стратэгіі.

1. Разуменне арганізацыйных мэтаў:

 This is fundamental because aligning the chosen strategy with the organization’s overarching mission and vision ensures that the strategy supports the organization’s core purpose.

2. Прамысловы і канкурэнтны аналіз:

 Conducting a thorough analysis of the industry and the competitive landscape is essential as it provides the foundation for informed decision-making and helps organizations understand their competitive position. Discuss the need for thorough analysis using tools like SWOT, PESTEL, and Porter’s Five Forces to understand market conditions, threats, and opportunities.

3. Ацэнка ўнутраных магчымасцей:

Understanding the organization’s internal strengths and weaknesses is critical. Without this assessment, it’s challenging to determine whether the organization has the necessary resources and capabilities to execute the chosen strategy effectively. This includes evaluating financial resources, human capital, technological capabilities, and operational efficiency.

4. Размеркаванне рэсурсаў:

Важна пераканацца, што даступнасць рэсурсаў адпавядае патрабаванням абранай стратэгіі. Без належнага размеркавання рэсурсаў нават самая лепшая стратэгія можа даць збой.

5. Маніторынг і ацэнка

Establishing performance metrics and KPIs for tracking progress and making adjustments is crucial for ongoing success. Without effective monitoring and evaluation, organizations can’t ensure that the strategy is on track and delivering the desired results.

Ключавыя вынас

Важна адзначыць, што на эфектыўнасць кожнага тыпу стратэгіі ўплываюць розныя фактары. Стратэгія, якая падыходзіць для гэтай кампаніі, можа не падысці да вашай кампаніі. У бізнес-ландшафце, які пастаянна развіваецца, заставацца ў курсе апошніх тэндэнцый і быць адкрытым для вывучэння розных падыходаў мае вырашальнае значэнне для доўгатэрміновага поспеху.

🌟 Хочаце больш натхнення? Выезд AhaSlides каб вывесці свае прэзентацыі і прыцягненне аўдыторыі на новы ўзровень.

Questions fréquemment posées

Ref: Havard Business Review | Казада