Ці патрэбны Scrum Masters?

Scrum - гэта высокаэфектыўная структура для кіравання складанымі праектамі, асабліва ў галіне распрацоўкі праграмнага забеспячэння. У аснове практык Scrum ляжыць роля а Scrum Master, які адыгрывае вырашальную ролю ў забеспячэнні бесперабойнай працы каманды Scrum і паспяховай рэалізацыі праекта. 

In this article, you’ll find out many interesting facts about the concept of a Scrum master, roles and responsibilities, required skills, and training needed to become a successful Scrum master. 

Змест

• агляд
• Што такое Scrum Master?
• What is the Scrum master responsible for?
• When do organizations need a scrum master?
• Якасці паспяховага Scrum-майстра
• How to Become a Scrum Master?
• Questions fréquemment posées
• Bottom Line

агляд

Парады для лепшага ўзаемадзеяння

• Кіраванне праектам
• Прыклады раскладу праекта
• Спрытная метадалогія

Што такое Scrum Master?

Scrum-майстар адказвае за мноства задач на працягу ўсяго жыццёвага цыкла праекта. Яны служаць крытычным пасярэднікам і трэнерам у рамках Agile, гарантуючы, што каманда Scrum прытрымліваецца прынцыпаў і практык Scrum. Акрамя таго, яны дзейнічаюць як слугі-лідэры, спрыяючы самаарганізацыі, супрацоўніцтву і пастаяннаму ўдасканаленню. У адрозненне ад традыцыйных менеджэраў праектаў, Scrum Masters засяроджваюцца на тым, каб спрыяць камандам, а не кіраваць імі.

What is the Scrum Master responsible for?

Understanding the scrum master’s role and responsibility is important if you want to go further in this career. Let’s go over the four key ideas of being a Scrum expert:

Садзейнічанне эфектыўнай каардынацыі

Адной з найважнейшых абавязкаў Scrum-майстра з'яўляецца садзейнічанне эфектыўнай камунікацыі ўнутры Scrum-каманды і паміж камандай і знешнімі зацікаўленымі бакамі. Выразная і празрыстая камунікацыя вельмі важная для поспеху любога праекта, а ў Scrum яна становіцца яшчэ больш важнай з-за ітэрацыйнага і абмежаванага па часе характару структуры.

Лідэр Scrum дзейнічае як мост паміж камандай распрацоўшчыкаў і ўладальнікам прадукту, забяспечваючы разуменне патрабаванняў і прыярытэтаў абодвума бакамі. Яны спрыяюць рэгулярным сустрэчам, такім як планаванне спрынту, штодзённыя стойкі і агляды спрынту, дзе каманда можа абмяркоўваць прагрэс, вырашаць праблемы і прымаць абгрунтаваныя рашэнні. Праз адкрытае і сумленнае зносіны яны спрыяюць даверу, супрацоўніцтву і ўзгадненню паміж усімі зацікаўленымі бакамі.

Садзейнічанне Scrum-мерапрыемствам

Яшчэ адна галоўная задача эксперта Scrum - пераканацца, што кожнае мерапрыемства Scrum, такое як планаванне спрынту, штодзённыя стэндапы, агляды спрынту і рэтраспектывы, будзе добра арганізаваным, абмежаваным па часе і эфектыўным. Яны дапамагаюць камандзе зразумець і прытрымлівацца падыходу Scrum, заахвочваючы да ўдзелу і забяспечваючы дасягненне мэт. Падчас планавання спрынту Scrum Master дапамагае разбіць адставанне прадукту на выканальныя задачы і дапамагае камандзе паставіць рэалістычную мэту спрынту.

Выдаленне перашкод

Выяўленне і ліквідацыя перашкод або вызначэнне адцягваючых фактараў і перашкод, якія могуць перашкодзіць прагрэсу, з'яўляецца найважнейшым абавязкам Scrum Master. Гэтыя перашкоды могуць вар'іравацца ад тэхнічных праблем і залежнасцяў да арганізацыйных праблем і абмежаванняў у рэсурсах. Яны цесна супрацоўнічаюць з членамі каманды, зацікаўленымі бакамі і іншымі, каб аператыўна вырашаць праблемы і ствараць сераду, якая спрыяе прадукцыйнасці.

Засяродзьцеся на навучанні і кіраўніцтве

Добры эксперт па сутычках можа даць уважлівае кіраўніцтва і падтрымку, каб спрыяць іх росту і поспеху. Як метафарычнае люстэрка для каманды, яны загадваюць кожнаму члену каманды адаптавацца і ўдасканальвацца, каб дасягнуць больш эфектыўнага стану. У прыватнасці, яны дапамагаюць камандзе прыняць прынцыпы і практыкі Agile, заахвочваючы супрацоўніцтва, самаарганізацыю і пастаяннае ўдасканаленне.

Шляхам уважлівага назірання і ацэнкі яны могуць высветліць моцныя і слабыя бакі кожнага члена каманды і забяспечыць індывідуальны трэнінг для павышэння іх навыкаў. Яны заахвочваюць каманду браць на сябе адказнасць за сваю працу, спрыяюць абмену ведамі і садзейнічаюць культуры інавацый і навучання. 

Па тэме: Коучінг стыль кіраўніцтва ў 2024 | Канчатковае кіраўніцтва з прыкладамі

Калі арганізацыям патрэбны Scrum Master?

By effectively fulfilling their role, a Scrum Master brings several benefits to organizations. Here come with a few instances where having an Expert in Scrum becomes particularly valuable:

• У праектах з высокай складанасцю або шматлікімі залежнасцямі яны могуць дапамагчы разабрацца ў складанасцях і спрыяць эфектыўнаму супрацоўніцтву.
• Калі каманда сутыкаецца з нізкай прадукцыйнасцю або неэфектыўнасцю ў сваіх працэсах, наяўнасць спецыяльнага майстра сутычак можа павялічыць прадукцыйнасць і эфектыўнасць за кошт аптымізаванай працы ў камандзе і аптымізаваных працэсаў.
• Scrum Master мае важную ролю ў выхаванні культуры пастаяннага ўдасканалення ў камандзе. Яны прасоўваюць больш якасныя вынікі шляхам пастаяннага ўдасканалення і ранняга выяўлення праблем.
• У праектах, у якіх удзельнічаюць некалькі знешніх зацікаўленых бакоў, ён/яна дапамагае павысіць задаволенасць зацікаўленых бакоў, забяспечваючы эфектыўную камунікацыю і супрацоўніцтва.
• Яны больш адаптыўныя і гнуткія ў рэагаванні на зменлівыя патрабаванні і дынаміку рынку.
• Яны таксама могуць садзейнічаць стварэнню культуры навучання, якая заахвочвае інавацыі, творчасць і самаарганізацыю.

Якасці паспяховага Scrum-майстра

Вельмі важна адзначыць, што паспяховы майстар сутычкі валодае мноствам добрых якасцей і навыкаў. Магчыма, вы захочаце праверыць навыкі, неабходныя для атрымання дасягненняў у якасці эксперта ў індустрыі Scrum.

Моцнае лідэрства

Яны дэманструюць моцныя лідэрскія якасці, накіроўваючы і падтрымліваючы каманду. Яны падаюць прыклад, выклікаюць давер і дазваляюць членам каманды браць на сябе адказнасць за сваю працу. Яны палягчаюць працэсы прыняцця рашэнняў і дапамагаюць камандзе засяродзіцца на дасягненні сваіх мэтаў.

выдатная сувязь

Эфектыўная камунікацыя важная для таго, каб стаць майстрам Scrum. Яны павінны ўмець як слухаць, так і выразна фармуляваць ідэі. Яны спрыяюць адкрытай і празрыстай камунікацыі ўнутры каманды і з зацікаўленымі бакамі, гарантуючы, што ўсе маюць агульнае разуменне мэтаў праекта, прагрэсу і праблем.

Садзейнічанне і супрацоўніцтва

У іх ёсць магчымасць садзейнічаць сустрэчам і сеансам супрацоўніцтва. Яны могуць стварыць асяроддзе, дзе ўсе члены каманды могуць унесці свой уклад і эфектыўна супрацоўнічаць. Яны таксама могуць выкарыстоўваць метады садзейнічання, каб стымуляваць актыўны ўдзел, кіраваць канфліктамі і гарантаваць, што дыскусіі застаюцца мэтанакіраванымі і прадуктыўнымі.

Рашэнне праблем і дазвол канфліктаў

Besides, they also are adept at problem-solving and resolving conflicts. They have a keen eye for identifying issues or obstacles that hinder the team’s progress and work collaboratively with team members to find solutions. They promote a positive team environment where conflicts are addressed openly and resolved in a constructive manner.

Адаптыўнасць і гнуткасць

Спрытныя праекты часта звязаны з нявызначанасцю і зменамі. Паспяховы эксперт Scrum прымае адаптыўнасць і гібкасць, накіроўваючы каманду праз змены патрабаванняў і прыярытэтаў. Яны дапамагаюць камандзе прыняць каштоўнасці Agile, такія як прыняцце змен, пастаяннае ўдасканаленне і эфектыўнае рэагаванне на зваротную сувязь.

Эмацыйны інтэлект

Эксперт Scrum з высокім узроўнем эмацыйны інтэлект могуць разумець і кіраваць сваімі ўласнымі эмоцыямі і эфектыўна арыентавацца ў эмоцыях членаў каманды. Яны спагадлівыя, здольныя наладжваць трывалыя адносіны і ствараць каманднае асяроддзе падтрымкі і супрацоўніцтва. Яны выхоўваюць пачуццё псіхалагічнай бяспекі, калі члены каманды адчуваюць сябе камфортна, выказваючы свае ідэі і праблемы.

Жаданне абнаўляць веды

Лідэры Scrum імкнуцца да ўласнага пастаяннага навучання і росту. Яны заўсёды ў курсе апошніх метадалогій, інструментаў і галіновых тэндэнцый Agile. Яны актыўна шукаюць магчымасці павысіць свае навыкі праз навучанне, канферэнцыі і зносіны з іншымі прафесіяналамі Agile.

Па тэме: Якія лепшыя рысы лідэрства ў 2024 годзе?

How To Become A Scrum Master?

Ці ёсць у вас усё неабходнае, каб працягнуць кар'еру эксперта ў Scrum?  

Адукацыйная падрыхтоўка

For those aspiring to become one of them, the first and foremost step is to join training or take professional Scrum master certification. Don’t worry if you face constraints in time or location as there are various training and certification options available, both online and offline. These programs provide in-depth knowledge of Scrum principles, practices, and the role of a Scrum Master. They equip individuals with the necessary skills and competencies to excel in the field.

Сертыфікацыя Scrum

Certifications such as Certified Scrum Master (CSM) and Professional Scrum Master (PSM) are highly regarded in the industry. They demonstrate a deep understanding of Scrum and validate the individual’s expertise in facilitating Scrum teams and projects.

Па тэме: 10 лепшых прыкладаў карпаратыўнага навучання для ўсіх галін у 2024 годзе

Questions fréquemment posées

Bottom Line

Авалодаць Scrum-прафесіяналам нялёгка, але з належнымі ведамі, навыкамі і мысленнем гэта можа быць карысным вопытам. Разумеючы ключавыя абавязкі, прымаючы на ​​сябе лідарскую ролю і пастаянна ўдасканальваючы свае здольнасці, Scrum-майстры могуць значна паўплываць на поспех праектаў Scrum.

Дасьледуйце навучанне ўзаемадзеяння з AhaSlides, where you can find many advanced presentation features to level up your coaching and mentoring to your team members as a Scrum specialist. You can leverage interactive elements such as polls, quizzes, and slides to engage participants and encourage active participation.

Ref: Atlassian | Forbes