Whether you’re managing projects, running a business, or working as a freelancer, the project plays a vital role in driving the growth of your business model. It offers a structured and systematic way to assess project performance, pinpoint areas that need improvement, and achieve optimal outcomes.
In this blog post, we’ll delve into project evaluation, discover its definition, benefits, key components, types, project evaluation examples, post-evaluation reporting, and create a project evaluation process.
Let’s explore how project evaluation can take your business toward new heights.
Inhaltsverzeichnis
Tipps für besseres Engagement

Suchen Sie nach einer interaktiven Möglichkeit, Ihr Projekt besser zu verwalten?
Holen Sie sich kostenlose Vorlagen und Quizze für Ihre nächsten Meetings. Melden Sie sich kostenlos an und nutzen Sie AhaSlides, was Sie möchten!
🚀 Holen Sie sich ein kostenloses Konto
Was ist Projektbewertung?
Project evaluation is the assessment of a project’s performance, effectiveness, and outcomes. Dabei handelt es sich um Daten, um festzustellen, ob das Projekt seine Ziele analysiert und die Erfolgskriterien erfüllt.
Projektbewertung geht über die bloße Messung von Ergebnissen und Ergebnissen hinaus; Es untersucht die Gesamtwirkung und den durch das Projekt generierten Wert.
By learning from what worked and didn’t, organizations can improve their planning and make changes to get even better results next time. It’s like taking a step back to see the bigger picture and figure out how to make things even more successful.
Vorteile der Projektbewertung
Die Projektbewertung bietet mehrere wichtige Vorteile, die zum Erfolg und Wachstum einer Organisation beitragen, darunter:
- Es verbessert die Entscheidungsfindung: Es hilft Unternehmen dabei, die Projektleistung zu bewerten, Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren und Faktoren zu verstehen, die zum Erfolg oder Misserfolg beitragen. So können sie fundiertere Entscheidungen über die Ressourcenzuweisung, Projektpriorisierung und strategische Planung treffen.
- Es verbessert die Projektleistung: Durch die Projektbewertung können Organisationen Stärken und Schwächen innerhalb ihrer Projekte identifizieren. Dies ermöglicht es ihnen, Korrekturmaßnahmen zur Verbesserung der Projektergebnisse umzusetzen.
- Es hilft, Risiken zu mindern: Durch die regelmäßige Bewertung des Projektfortschritts können Unternehmen potenzielle Risiken erkennen und Lösungen ergreifen, um die Möglichkeit von Projektverzögerungen, Budgetüberschreitungen und anderen unerwarteten Problemen zu reduzieren.
- Es fördert ständige Verbesserung: Durch die Analyse von Projektfehlern können Unternehmen ihre Projektmanagementpraktiken verfeinern. Dieser iterative Verbesserungsansatz fördert Innovation, Effizienz und den Gesamterfolg des Projekts.
- Es verbessert das Engagement und die Zufriedenheit der Stakeholder: Evaluating outcomes and gathering stakeholders’ feedback enables organizations to understand their needs, expectations, and satisfaction levels.
- Es fördert die Transparenz: Evaluierungsergebnisse können den Stakeholdern kommuniziert werden, um Transparenz zu demonstrieren und Vertrauen aufzubauen. Die Ergebnisse liefern eine objektive Bewertung der Projektleistung und stellen sicher, dass Projekte auf strategische Ziele ausgerichtet sind und Ressourcen effizient genutzt werden.

Schlüsselkomponenten der Projektbewertung
1/ Clear Objectives and Criteria:
Project evaluation begins with establishing clear objectives and criteria for measuring success. These objectives and criteria provide a framework for evaluation and ensure alignment with the project’s goals.
Hier sind einige Beispiele und Fragen für Projektbewertungspläne, die bei der Definition klarer Ziele und Kriterien helfen können:
Fragen zur Definition klarer Ziele:
- Welche konkreten Ziele wollen wir mit diesem Projekt erreichen?
- Welche messbaren Ergebnisse oder Resultate streben wir an?
- Wie können wir den Erfolg dieses Projekts quantifizieren?
- Sind die Ziele realistisch und innerhalb der gegebenen Ressourcen und Zeitrahmen erreichbar?
- Are the objectives aligned with the organization’s strategic priorities?
Beispiele für Bewertungskriterien:
- Kosteneffektivität: Beurteilung, ob das Projekt innerhalb des zugewiesenen Budgets abgeschlossen wurde und ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis lieferte.
- Timeline: Bewertung, ob das Projekt innerhalb des geplanten Zeitplans abgeschlossen wurde und die Meilensteine erreicht wurden.
- Qualität: Prüfung, ob die Projektleistungen und -ergebnisse den vorgegebenen Qualitätsstandards entsprechen.
- Zufriedenheit der Stakeholder: Gather feedback from stakeholders to gauge their satisfaction level with the project’s results.
- Auswirkungen: Measuring the project’s broader impact on the organization, customers, and community.
2/ Data Collection and Analysis:
Eine effektive Projektevaluierung basiert auf der Sammlung relevanter Daten zur Bewertung der Projektleistung. Dazu gehört die Erhebung quantitativer und qualitativer Daten durch verschiedene Methoden wie Umfragen, Interviews, Beobachtungen und Dokumentenanalysen.
The collected data is then analyzed to gain insights into the project’s strengths, weaknesses, and overall performance. Here are some example questions when preparing to collect and analyze data:
- What specific data needs to be collected to evaluate the project’s performance?
- Mit welchen Methoden und Werkzeugen werden die benötigten Daten erhoben (z. B. Befragungen, Interviews, Beobachtungen, Dokumentenanalysen)?
- Wer sind die wichtigsten Stakeholder, von denen Daten gesammelt werden müssen?
- Wie wird der Datenerfassungsprozess strukturiert und organisiert, um Genauigkeit und Vollständigkeit sicherzustellen?
3/ Performance Measurement:
Performance measurement involves assessing the project’s progress, outputs, and outcomes about the established objectives and criteria. It includes tracking key performance indicators (KPIs) and evaluating the project’s adherence to schedules, budgets, quality standards, and stakeholder requirements.
4/ Stakeholder Engagement:
Stakeholder sind Einzelpersonen oder Gruppen, die direkt oder indirekt vom Projekt betroffen sind oder ein erhebliches Interesse an dessen Ergebnissen haben. Dazu können Projektsponsoren, Teammitglieder, Endbenutzer, Kunden, Community-Mitglieder und andere relevante Parteien gehören.
Die Einbindung von Stakeholdern in den Projektbewertungsprozess bedeutet, sie einzubeziehen und ihre Perspektiven, Rückmeldungen und Erkenntnisse einzuholen. Durch die Einbindung von Stakeholdern werden ihre unterschiedlichen Standpunkte und Erfahrungen berücksichtigt, was eine umfassendere Bewertung gewährleistet.
5/ Reporting and Communication:
Der letzte Schlüsselbestandteil der Projektevaluierung ist die Berichterstattung und Kommunikation der Evaluationsergebnisse. Dazu gehört die Erstellung eines umfassenden Evaluierungsberichts, der Erkenntnisse, Schlussfolgerungen und Empfehlungen präsentiert.
Effective communication of evaluation results ensures that stakeholders are informed about the project’s performance, lessons learned, and potential areas for improvement.

Arten der Projektbewertung
Generell gibt es vier Hauptarten der Projektbewertung:
#1 – Performance Evaluation:
Bei dieser Art der Bewertung geht es darum, die Leistung eines Projekts im Hinblick auf seine Einhaltung zu beurteilen Projektpläne, Zeitpläne, Budgets, und Qualitätsstandards.
Dabei wird untersucht, ob das Projekt seine Ziele erreicht, die beabsichtigten Ergebnisse liefert und die Ressourcen effektiv nutzt.
#2 – Outcomes Evaluation:
Bei der Ergebnisbewertung werden die umfassenderen Auswirkungen und Ergebnisse eines Projekts bewertet. Der Blick geht über die unmittelbaren Ergebnisse hinaus und untersucht die langfristigen Ergebnisse und Vorteile des Projekts.
Bei dieser Bewertungsart wird berücksichtigt, ob das Projekt seine Ziele erreicht hat gewünschte Ziele, erstellt positive Veränderungen, und dazu beigetragen die beabsichtigten Auswirkungen.
#3 – Process Evaluation:
Die Prozessevaluation untersucht die Wirksamkeit und Effizienz des Projektumsetzungsprozesses. Es beurteilt das Projektmanagement Strategien, Methodologien und Ansätze zur Ausführung des Projekts verwendet.
Dieser Bewertungstyp konzentriert sich auf die Identifizierung von Bereichen mit Verbesserungspotenzial bei der Projektplanung, -ausführung, -koordination und -kommunikation.
#4 – Impact Evaluation:
Impact evaluation goes even further than outcomes evaluation and aims to determine the project’s Kausalzusammenhang mit den beobachteten Veränderungen oder Auswirkungen.
Ziel ist es zu verstehen, inwieweit das Projekt auf die erzielten Ergebnisse und Auswirkungen zurückgeführt werden kann, unter Berücksichtigung externer Faktoren und möglicher alternativer Erklärungen.
* Hinweis: These types of evaluation can be combined or tailored to suit the project’s specific needs and context.
Beispiele für Projektbewertungen
Verschiedene Beispiele für die Projektbewertung sind wie folgt:
#1 – Performance Evaluation
A construction project aims to complete a building within a specific timeframe and budget. Performance evaluation would assess the project’s progress, adherence to the construction schedule, quality of workmanship, and utilization of resources.
| Komponente | Messung/Indikator | Geplant | Tatsächlich | Unterschied |
| Bauablauf | Meilensteine erreicht | [Geplante Meilensteine] | [Aktuelle Meilensteine] | [Abweichung in Tagen] |
| Verarbeitungsqualität | Inspektionen vor Ort | [Geplante Inspektionen] | [Eigentliche Inspektionen] | [Abweichung in der Anzahl] |
| Ressourcennutzung | Budgetauslastung | [Geplantes Budget] | [Tatsächliche Ausgaben] | [Variation im Betrag] |
#2 – Outcomes Evaluation
Eine gemeinnützige Organisation führt ein Gemeinschaftsentwicklungsprojekt zur Verbesserung der Alphabetisierungsraten in benachteiligten Vierteln durch. Die Ergebnisbewertung würde die Bewertung des Alphabetisierungsniveaus, des Schulbesuchs und des Engagements in der Gemeinschaft umfassen.
| Komponente | Messung/Indikator | Vor der Intervention | Nach der Intervention | Veränderung/Auswirkung |
| Alphabetisierungsniveaus | Beurteilungen lesen | [Ergebnisse vor der Beurteilung] | [Ergebnisse nach der Beurteilung] | [Änderung der Punktzahl] |
| Schulbesuch | Anwesenheitslisten | [Anwesenheit vor der Intervention] | [Anwesenheit nach der Intervention] | [Änderung der Teilnehmerzahl] |
| Community‑Engagement | Umfragen oder Feedback | [Feedback vor der Intervention] | [Feedback nach der Intervention] | [Änderung im Engagement] |
#3 – Process Evaluation – Project Evaluation Examples
An IT project involves the implementation of a new software system across a company’s departments. Process evaluation would examine the project’s implementation processes and activities.
| Komponente | Messung/Indikator | Geplant | Tatsächlich | Unterschied |
| Projektplanung | Planen Sie die Einhaltung | [Geplante Einhaltung] | [Tatsächliche Einhaltung] | [Abweichung in Prozent] |
| Kommunikation | Feedback von Teammitgliedern | [Geplantes Feedback] | [Tatsächliches Feedback] | [Abweichung in der Anzahl] |
| Training | Auswertungen der Trainingseinheiten | [Geplante Auswertungen] | [Tatsächliche Bewertungen] | [Abweichung in der Bewertung] |
| Change Control | Akzeptanzraten ändern | [Geplante Adoption] | [Tatsächliche Annahme] | [Abweichung in Prozent] |
#4 – Impact Evaluation
A public health initiative aims to reduce the prevalence of a specific disease in a targeted population. Impact evaluation would assess the project’s contribution to the reduction of disease rates and improvements in community health outcomes.
| Komponente | Messung/Indikator | Vor der Intervention | Nach der Intervention | Impact |
| Krankheitsprävalenz | Gesundheitsakten | [Prävalenz vor der Intervention] | [Prävalenz nach der Intervention] | [Änderung der Prävalenz] |
| Ergebnisse der gemeinschaftlichen Gesundheit | Umfragen oder Bewertungen | [Ergebnisse vor der Intervention] | [Ergebnisse nach der Intervention] | [Änderung der Ergebnisse] |

Schritt-für-Schritt-Anleitung zum Erstellen einer Projektbewertung
Hier ist eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, die Ihnen bei der Erstellung einer Projektevaluierung hilft:
1/ Define the Purpose and Objectives:
- Geben Sie den Zweck der Bewertung klar an, z. B. die Projektleistung oder die Messung der Ergebnisse.
- Establish specific objectives that align with the evaluation’s purpose, focusing on what you aim to achieve.
2/ Identify Evaluation Criteria and Indicators:
- Identifizieren Sie die Bewertungskriterien für das Projekt. Dazu können Leistung, Qualität, Kosten, Termintreue und Zufriedenheit der Stakeholder gehören.
- Definieren Sie messbare Indikatoren für jedes Kriterium, um die Datenerfassung und -analyse zu erleichtern.
3/ Plan Data Collection Methods:
- Identifizieren Sie die Methoden und Werkzeuge zum Sammeln von Daten wie Umfragen, Interviews, Beobachtungen, Dokumentenanalysen oder vorhandenen Datenquellen.
- Entwerfen Sie Fragebögen, Interviewleitfäden, Beobachtungschecklisten oder andere Instrumente, um die erforderlichen Daten zu sammeln. Stellen Sie sicher, dass sie klar und prägnant sind und sich auf das Sammeln relevanter Informationen konzentrieren.
4/ Daten sammeln:
- Implementieren Sie die geplanten Datenerfassungsmethoden und sammeln Sie die erforderlichen Informationen. Stellen Sie sicher, dass die Datenerfassung konsistent und genau erfolgt, um zuverlässige Ergebnisse zu erhalten.
- Berücksichtigen Sie die geeignete Stichprobengröße und die Zielgruppe für die Datenerfassung.
5/ Analyze Data:
Sobald die Daten erfasst sind, analysieren Sie sie, um aussagekräftige Erkenntnisse zu gewinnen. Sie können Tools und Techniken verwenden, um die Daten zu interpretieren und Muster, Trends und wichtige Erkenntnisse zu identifizieren. Stellen Sie sicher, dass die Analyse mit den Bewertungskriterien und -zielen übereinstimmt.
6/ Draw Conclusions and Make Recommendations:
- Based on the evaluation outcomes, conclude the project’s performance.
- Machen Sie umsetzbare Verbesserungsempfehlungen und heben Sie bestimmte Bereiche oder Strategien zur Verbesserung der Projekteffektivität hervor.
- Erstellen Sie einen umfassenden Bericht, der den Bewertungsprozess, die Ergebnisse, Schlussfolgerungen und Empfehlungen darstellt.
7/ Communicate and Share Results:
- Teilen Sie die Evaluierungsergebnisse mit relevanten Stakeholdern und Entscheidungsträgern.
- Nutzen Sie die Erkenntnisse und Empfehlungen als Grundlage für die zukünftige Projektplanung, Entscheidungsfindung und kontinuierliche Verbesserung.
Nachbewertung (Bericht)
Wenn Sie die Projektevaluierung abgeschlossen haben, ist es Zeit für einen Folgebericht, der einen umfassenden Überblick über den Evaluierungsprozess, seine Ergebnisse und Auswirkungen auf die Projekte bietet.

Hier sind die Punkte, die Sie bei der Berichterstattung nach der Evaluierung beachten müssen:
- Geben Sie eine kurze Zusammenfassung der Bewertung, einschließlich ihres Zwecks, der wichtigsten Ergebnisse und Empfehlungen.
- Erläutern Sie den Bewertungsansatz, einschließlich der verwendeten Datenerfassungsmethoden, Tools und Techniken.
- Präsentieren Sie die wesentlichen Erkenntnisse und Ergebnisse der Evaluierung.
- Heben Sie bedeutende Erfolge, Erfolge und Verbesserungsmöglichkeiten hervor.
- Besprechen Sie die Auswirkungen der Evaluierungsergebnisse und Empfehlungen auf die Projektplanung, Entscheidungsfindung und Ressourcenzuweisung.
Vorlagen zur Projektbewertung
Here’s an overall project evaluation templates. You can customize it based on your specific project and evaluation needs:
| Einführung: – Project Overview: […] – Evaluation Purpose: [...] Evaluationskriterien: Datensammlung und Analyse: Bewertungskomponenten: B. Ergebnisbewertung: C. Prozessbewertung: D. Stakeholder-Engagement: e. Folgenabschätzung: Berichterstattung und Empfehlungen: Fazit: |
Key Take Away
Die Projektbewertung ist ein entscheidender Prozess, der dabei hilft, die Leistung, Ergebnisse und Wirksamkeit eines Projekts zu bewerten. Es liefert wertvolle Informationen darüber, was gut funktioniert hat, welche Bereiche verbesserungswürdig sind und welche Erkenntnisse daraus gewonnen wurden.
Und vergiss nicht AhaFolien spielen im Bewertungsprozess eine wichtige Rolle. Wir bieten an vorgefertigte Vorlagen mit interaktive Funktionen, which can be utilized to collect data, insights and engage stakeholders! Let’s explore!
FAQ
Welche 4 Arten der Projektbewertung gibt es?
Leistungsbewertung, Ergebnisbewertung, Prozessbewertung und Wirkungsbewertung.
Aus welchen Schritten besteht eine Projektevaluierung?
Hier sind Schritte, die Ihnen bei der Erstellung einer Projektevaluierung helfen:
Definieren Sie den Zweck und die Ziele
Identifizieren Sie Bewertungskriterien und Indikatoren
Planen Sie Datenerfassungsmethoden
Sammeln Sie Daten und analysieren Sie Daten
Ziehen Sie Schlussfolgerungen und geben Sie Empfehlungen
Kommunizieren und teilen Sie Ergebnisse
Was sind die 5 Elemente der Bewertung im Projektmanagement?
Datensammlung und Analyse
Leistungsmessung
Stakeholder-Engagement
Berichterstattung und Kommunikation
Ref: Projektmanagerin | Evaluierungsgemeinschaft | AHRQ







