A lo que se enfrentaba Gabor
Gabor Toth, coordinador de desarrollo de talento y formación para siete países de la UE, describe a Ferrero como una empresa familiar con un profundo respeto por la tradición. Su problema era totalmente moderno: ¿cómo transmitir una filosofía basada en el cuidado y la artesanía a equipos repartidos por siete países, sin que se convirtiera en una mera conferencia? Necesitaba que la Ferrerità fuera una experiencia vivida, no algo que simplemente se les contara.
- Enseñar Ferrerità a equipos de toda Europa en un diversión y virtual .
- Fortalecer los equipos dentro de Ferrero. a través de sesiones mensuales de capacitación de alrededor de 70 personas.
- Ejecutar otros grandes eventos como las revisiones anuales, las sesiones de gestión de riesgos y las fiestas de Navidad.
- Ayudar a la empresa a operar virtualmente en 7 países de la UE.
Cómo se desarrollan las sesiones
El ritmo principal consiste en una sesión virtual mensual para aproximadamente 70 personas, basada en cuestionarios grupales en lugar de presentaciones. Gabor utiliza un cuestionario de repaso para finalizar la formación en Ferrerità , de modo que los participantes deben recordar lo aprendido en lugar de simplemente asentir con la cabeza. Esto constituye una práctica de recuperación, y es uno de los métodos más fiables que la ciencia del aprendizaje ofrece para que la formación sea más efectiva. Este mismo formato se adapta a los eventos híbridos de mayor envergadura de Ferrero, desde las revisiones anuales hasta las fiestas navideñas.
Qué cambió
Los empleados asisten a las sesiones de Gabor como participantes, no como espectadores. Los cuestionarios en equipo son lo más destacado, y las calificaciones que recopila posteriormente se sitúan en 9.9 sobre 10.
La noticia se extendió rápidamente. Gabor recomendó AhaSlides a otros gerentes regionales, quienes ahora imparten sus capacitaciones de la misma manera, con resultados similares.
- Los equipos realmente aprenden ¡Hola! Ferrerità, porque el cuestionario les hace recordarlo en lugar de simplemente escucharlo.
- Miembros del equipo más tranquilos enviar ideas sin levantar la mano, de modo que la voz más fuerte de la sala deja de ser la única.
- Colegas en muchos países Crea vínculos a través de juegos de preguntas y respuestas virtuales de ritmo rápido. en lugar de otra diapositiva del orden del día.
Si organizas sesiones como las de Gabor, nuestras páginas de formación, talleres y participación de los empleados son un buen punto de partida.
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