Ajurünnaku skeem | 11 alternatiivi ideede tekitamiseks 2024. aastal

Oled ilmselt varemgi ajurünnaku telliskiviseinaga kokku puutunud. Seega vaatame allpool 11 alternatiivset ajurünnaku skeemi!

See on ajurünnaku punkt, mil kõik lihtsalt vaikivad. See on vaimne blokk, rohkem kui miski, nii et see võib tunduda pika-pika teekonnana teisel pool peituvate fantastiliste ideedeni.

Järgmine kord, kui olete seal, proovige mõnda erinevat ajurünnaku diagrammi. Need on parim viis ploki lähtestamiseks, käsitledes probleemi täiesti erineva nurga alt.

Need võivad olla teie meeskonna tõelise tootlikkuse avamise võti, aga ka mõned kuradi häid diagrammiideid.

Sisukord

Vaadake allpool 11 alternatiivset ajurünnaku diagrammi!

• Nõuanded AhaSlidesiga kaasamiseks
• Mis on ajujahi diagramm?
• #1 – Aju kirjutamine
• #2 – Question Storming
• #3 – mullide kaardistamine
• #4 – SWOT-analüüs
• #5 – kahjurite analüüs
• #6 – kalaluu ​​diagramm
• #7 – ämblikuskeem
• #8 – vooskeemid
• #9 – sugulusdiagrammid
• #10 – tähelõhkemine
• #11 – vastupidine ajurünnak
• Korduma kippuvad küsimused

Nõuanded AhaSlidesiga kaasamiseks

Lisaks ajurünnaku diagrammidele vaatame üle:

• Ideelaud | Tasuta veebipõhine ajujahi tööriist
• 14 Parimad ajurünnaku tööriistad Koolis ja tööl 2024. aastal
• Juhend Grupi ajurünnak aastal 2024 (+10 poolt- ja vastuargumenti)
• AhaSlides Random Team Generator
• AhaSlides veebiviktoriini looja
• Korraldage tasuta reaalajas küsimusi ja vastuseid

Kas vajate uusi viise ajurünnakuks?

Kasutage AhaSlidesis lõbusat viktoriini, et luua rohkem ideid tööl, klassis või sõpradega koosviibimisel!

🚀 Registreeruge tasuta☁️

Mis on ajujahi diagramm?

Me kõik teame, et ajurünnak võib olla suurepärane koostöövahend, mis soodustab arutelu ja ideede genereerimist, aga mis täpselt on ajurünnaku diagrammid?

Ajurünnaku diagrammid on kõik need erinevad ajurünnaku vormingud , millest mõnda te ilmselt juba teate. Muidugi on olemas ülipopulaarne mõttekaardistamine , aga on ka palju teisi, millel on potentsiaali suurepäraste ideede vallandamiseks, eriti virtuaalse ajurünnaku korral.

Kas olete kunagi proovinud SWOT-analüüsi? Kalalaba diagramm? Vastupidine ajurünnak? Selliste erinevate ajurünnaku diagrammide kasutamine kutsub esile teistsuguse mõtteviisi teie ja teie meeskonna jaoks. Need aitavad teil probleemist mööda hiilida ja mõelda sellele teisest vaatenurgast.

Võib-olla olete allpool toodud ajurünnaku skeemidest kuulnud või mitte, kuid proovige neid kõiki oma järgmistel koosolekutel. Kunagi ei tea, kumb võib midagi kuldset avada…

11 alternatiivi mõttekaardistamise diagrammidele

#1 – Aju kirjutamine

Brainwriting on suurepärane alternatiivne ajurünnaku skeem, mis soodustab iseseisvat mõtlemist ja kiiret ideede genereerimist. See sobib suurepäraselt koostööl põhinevate ja mitmekesiste ideede kiireks loomiseks. Selle abil saate soodustada grupimõtlemist viisil, mis ei kahjusta teema või küsimuse iseseisvat tõlgendamist.

Ajukirjutamine võib hästi sobida kõigile teie meeskonnaliikmetele, isegi neile, kes ei tunne end oma ideid avalikult arutades. Seda seetõttu, et see ei nõua palju verbaalset suhtlust ja võib siiski tugevdada meeskonnatööd.

Aju kirjutamine tavaliselt toimib järgmiselt.

1. Pakkuge rühmale välja küsimus või teema.
2. Andke oma rühmale paar minutit aega, et panna iseseisvalt kirja kõik ideed, mis neil sellel teemal on.
3. Kui aeg on täis, annavad nad oma ideed edasi kellelegi teisele, kes loeb märkmeid ja lisab oma mõtteid.
4. Saate seda mitu korda korrata.

Võite avastada, et teiste kirjutisi lugedes võib tekkida uusi mõtteid ja suundi ning teil võib tekkida mitmekesine ja mitmekesine ideede kogum.

Sellel on variatsioon, mida nimetatakse 6-3-5 ajukirjutamiseks ja mida peetakse väikeste meeskondade jaoks optimaalseks tasakaaluks panuse ja väljundi vahel. See hõlmab 6-liikmelist meeskonda, kes genereerib ideid 3 minuti jooksul, kusjuures tsüklit korratakse 5 korda.

#2 – Question Storming

Mõnikord võib konkreetsete ideede ja vastuste loomine olla keeruline – eriti kui olete alles protsessi väga varajases staadiumis.

Küsimuste tormimine (või Q-tormimine ) on just sellise stsenaariumi jaoks loodud. Küsimuste tormimise käigus kutsutakse inimesi üles esitama küsimusi, mitte ideid või vastuseid.

1. Võtke keskne teema/küsimus või põhiidee.
2. Töötage rühmana (või üksi) välja rida küsimusi, mis tulenevad sellest kesksest ideest – see on küsimuste tormamine.
3. Väljatöötatud küsimuste hulgast saate seejärel vaadata igaühe jaoks lahendusi või ideid, mis võivad sageli algsele küsimusele tõhusamalt vastata.

Küsimuste rünnak on suurepärane haridusvahend. See paneb proovile õpilaste teadmised ja soodustab laiemat mõtlemist. Küsimuste rünnaku formaat sobib ideaalselt koostööl põhinevaks klassiruumis õppimiseks ja võib avada võimalusi lõbusateks ja alternatiivseteks viisideks ajurünnaku kasutamiseks tundides.

Kogu meeskonna telefonidega küsimuste esitamiseks võid kasutada tasuta ajurünnaku skeemide koostajat, näiteks AhaSlides . Pärast seda saavad kõik hääletada parima vastuse saamiseks vajaliku küsimuse poolt.

#3 – mullide kaardistamine

Mullkaardistamine sarnaneb mõttekaardistamise või ajurünnakuga, kuid pakub veidi suuremat paindlikkust. See on suurepärane tööriist koolides, kus õpetajad otsivad uusi viise, kuidas aidata lastel mängude ja ajurünnaku diagrammide abil oma sõnavara laiendada või uurida.

Mullkaardistamise peamine puudus on see, et võite avastada, et süvenete mõnikord liiga palju konkreetsesse teekonda või ideesse ja kaotate planeerimise algse fookuse. See pole alati halb asi, kui kasutate seda sõnavara täiendamiseks või strateegia koostamiseks, kuid see muudab selle palju vähem tõhusaks näiteks esseede planeerimisel.

#4 – SWOT-analüüs

Tugevused, nõrkused, võimalused, ohud. SWOT-analüüs on paljude äriprotsesside planeerimise ja elluviimise võtmekomponent.

• Tugevused – Need on projekti, toote või ettevõtte sisemised tugevused. Tugevused võivad hõlmata ainulaadseid müügiargumente (USP) või teile saadaolevaid konkreetseid ressursse, mida teie konkurentidel pole.
• Nõrkused - Äris on sama oluline oma sisemiste nõrkuste mõistmine. Mis takistab teie konkurentsivõimet? Need võivad olla konkreetsed ressursid või oskused. Oma nõrkuste mõistmine avab võimalused nende lahendamiseks.
• Võimalused – Millised välised tegurid võiksid teie kasuks mõjuda? Need võivad olla suundumused, kogukonna arvamused või seadused või õigusaktid.
• Ohud – Millised negatiivsed välistegurid võivad teie idee või projekti vastu töötada? Jällegi võivad need olla üldised suundumused, seadused või isegi valdkonnapõhised vaated.

Üldiselt jaotatakse SWOT-analüüs nelja kvadrandina, millest igaühes on üks S, W, O ja T. Seejärel korraldavad sidusrühmad ajurünnaku , et iga punktiga seotud ideid kirja panna. See aitab teha nii lühi- kui ka pikaajalisi strateegilisi otsuseid.

SWOT-analüüs on iga ettevõtte põhiosa ja see võib aidata juhte teavitada sellest, kuidas tulevastel planeerimissessioonidel tõhusaid ja õigeid ajurünnaku diagramme koostada.

💡 Otsid tasuta ajurünnaku malli ? Vaata seda tasuta muudetavat SWOT-analüüsi tabelit.

#5 – kahjurite analüüs

Kui SWOT-analüüs keskendub nii välistele kui ka sisemistele teguritele, mis võivad mõjutada äriplaani, siis PEST-analüüs keskendub palju rohkem välismõjudele.

• Poliitiline – Millised seadused, õigusaktid või määrused teie ideed mõjutavad? Need võivad olla nõutavad standardid, litsentsid või personali või tööhõivega seotud seadused, mida tuleb teie idee puhul arvesse võtta.
• Ökonoomne – Kuidas majanduslikud tegurid teie ideed mõjutavad? See võib hõlmata seda, kui konkurentsivõimeline on tööstusharu, kas teie toode või projekt on hooajaline, või isegi majanduse üldine olukord ja kas inimesed tegelikult ostavad teie omaga sarnaseid tooteid.
• Suhtlus - Sotsiaalne analüüs keskendub ühiskonna vaadetele ja elustiilile ning nende mõjule teie ideele. Kas sotsiaalsed trendid kalduvad teie idee poole? Kas üldsusel on mingeid eelistusi? Kas teie tootest või ideest võib tekkida vastuolulisi või moraalseid probleeme?
• Tehnoloogiline – Kas on mingeid tehnoloogilisi kaalutlusi? Võib-olla saaks konkurendid teie ideed hõlpsasti korrata, võib-olla on tehnoloogilisi takistusi, millega arvestada.

#6 – kalaluu ​​diagramm/Ishikawa diagramm

Kalalaba diagramm (või Ishikawa diagramm) aitab kindlaks teha konkreetse valupunkti või probleemiga seotud põhjuse ja tagajärje. Tavaliselt kasutatakse seda probleemi juurte leidmiseks ja ideede genereerimiseks, mida saab selle lahendamiseks kasutada.

Selle tegemiseks toimige järgmiselt.

1. Määrake keskne probleem ja registreerige see oma planeerimisala keskel paremal asuva kalapeana. Joonistage probleemist üle ülejäänud ala horisontaalne joon. See on teie diagrammi "selg".
2. Sellelt "selgroo" joonistage diagonaalsed "kalasaba" jooned, mis tuvastavad probleemi konkreetsed põhjused.
3. Oma põhilistest "kalasuuddest" saate luua väiksemaid välimisi "kalasaude", kuhu saate iga peamise põhjuse jaoks väiksemad põhjused üles kirjutada.
4. Analüüsige oma kalasaba diagrammi ja märkige kõik peamised murekohad või probleemkohad, et saaksite tõhusalt planeerida, kuidas nendega tegeleda.

#7 – ämblikuskeem

Ämblikdiagramm on samuti üsna sarnane ajurünnaku diagrammiga, kuid võib selle struktuuris pakkuda veidi rohkem paindlikkust. 

Seda nimetatakse ämblikdiagrammiks , kuna sellel on keskne põhiosa (või idee) ja sellest lähtuvad mitmed ideed. Selles mõttes on see üsna sarnane mullikaardi ja mõttekaardiga, kuid on tavaliselt veidi vähem organiseeritud ja servadest pisut konarlikum.

Paljud koolid ja klassiruumid kasutavad ämblikdiagramme, et julgustada ühismõtlemist ning tutvustada kooliealistele õppijatele idee- ja planeerimistehnikaid.

#8 – vooskeemid

Ajujahi diagramm – Ajujahi diagramm või vooskeem on tuttav kõigile, kellel on kunagi olnud vaja projekti või tegevuskava kavandada. Need kirjeldavad sisuliselt seda, kuidas üks ülesanne viib visuaalselt teiseni.

Vooskeemid võimaldavad ideede genereerimist ja võivad toimida alternatiivina ajurünnaku diagrammidele. Need pakuvad rohkem "ajaskaala" struktuuri ja ülesannete selget järjestust.

Vooskeemide diagrammidel on kaks väga levinud kasutusviisi, üks jäigem ja teine ​​paindlikum.

• Protsessi vooskeem: Protsessi vooskeem kirjeldab konkreetseid toiminguid ja nende tegemise järjekorda. Seda kasutatakse tavaliselt protsesside või jäikade tööfunktsioonide illustreerimiseks. Näiteks võib protsessi vooskeem illustreerida samme, mida on vaja teie organisatsioonis ametliku kaebuse esitamiseks.
• Töövoo diagramm: Kuigi protsessi vooskeem on informatiivne, kasutatakse töövooskeemi rohkem planeerimiseks ja see võib olla paindlikum. Töövoo või teekaardi diagramm illustreerib samme, mida tuleb protsessi järgmise etapi alustamiseks teha.

Seda tüüpi diagrammid on eriti levinud agentuurides ja arendusettevõtetes, kes peavad jälgima suuremahulisi projekte ja mõistma, kus nad töötavad ja mida on vaja projekti edasiliikumiseks teha.

#9 – sugulusdiagrammid

Ajurünnaku diagramm! Afiinsusdiagrammi kasutatakse suure hulga ideede, andmete või teabe kogumiseks organiseeritumal viisil. Seda kasutatakse laialdaselt intervjuude, fookusrühmade või testide andmete rühmitamiseks. Mõelge sellele kui oma ajurünnakuideede kategoriseerimisele pärast neid have loodud.

Afiinsusdiagrammid järgivad sageli väga sujuvaid ja laiaulatuslikke ajurünnakuid, kus on genereeritud palju ideid. 

Afiinsusdiagrammid töötavad järgmiselt:

1. Salvestage iga idee või andmed eraldi.
2. Tuvastage ühised teemad või ideed ja rühmitage need kokku.
3. Otsige linke ja seoseid rühmades ja failirühmades koos suurema "mastergrupi" all.
4. Korrake seda seni, kuni järelejäänud tipptasemel rühmade arv on hallatav.

#10 – tähelõhkemine

Ajurünnaku diagramm! Tähepurske abil visualiseeritakse viis küsimust – kes, millal, mida, kus, miks (ja kuidas) – ning see on oluline ideede sügavamaks arendamiseks.

1. Kirjutage oma idee 6-harulise tähe keskele. Kirjutage igasse punkti üks 5W + kuidas”.
2. Kirjutage iga tähe punktiga lingitud küsimused nende juhiste alusel, mis panevad teid oma kesksele ideele sügavamalt vaatama.

Ehkki tähelõhkumist on võimalik kasutada ka ettevõtetes, võib see klassiruumis olla väga mugav. Õpetajana, aidates õpilastel essee kavandamisel ja kriitilisest analüüsist aru saada, võivad need struktureeritud juhised olla olulised, et aidata õpilastel küsimuse või tekstiga tegeleda ja neid lahti murda.

#11 – vastupidine ajurünnak

Ajurünnaku diagramm! Vastupidine ajurünnak on huvitav, mis palub teil mõelda natuke kastist väljapoole. Osalejatel on väljakutse probleeme leida ja nendest lahendusi välja mõelda.

1. Asetage peamine "probleem" või väide planeeringuala keskele.
2. Kirjutage üles asjad, mis selle probleemi põhjustavad või põhjustavad. See võib olla mitmetasandiline ja ulatuda suurtest kuni väga väikeste teguriteni.
3. Analüüsige oma valminud vastupidise ajurünnaku diagrammi ja asuge sõnastama rakendatavaid lahendusi.

Korduma kippuvad küsimused