5 parasta etätyön ja kotoa työskentelyn etua -tilastot vuonna 2024

Etätyöllä on enemmän etuja kuin pelkkä työmatka-ajan säästäminen.

Vuonna 2023 12.7 % kokopäiväisistä työntekijöistä työskenteli kotoa käsin, kun taas 28.2 % työskenteli hybridi-työssä.

Ja vuonna 2022 me AhaSlidesilla rekrytoimme myös työntekijöitä eri puolilta mannerta, mikä tarkoittaa, että he työskentelevät 100 % etänä.

Tulokset? Liiketoiminnan kasvu lähes kaksinkertaistui kykyjen rekrytoinnin ansiosta rajoittumatta tiettyyn maantieteelliseen sijaintiin.

Sukella mukaan, sillä kaikki mitä haluat tietää etätyön eduista selitetään selkeästi tässä artikkelissa.

Sisällysluettelo

• Miten etätyö merkitsee työnantajille ja työntekijöille
• Etätyötilastojen edut
• Mitä hyötyä etätyöstä on?
• Mitä haasteita etätyössä on?
• Minkä tyyppisten toimialojen pitäisi työskennellä etänä?
• Vinkkejä tehokkaaseen kotityöskentelyyn
• Bottom Line

Miten etätyö merkitsee työnantajille ja työntekijöille

Micromanagerin painajainen

…hyvä, joten en tunne pomoasi.

Mutta on luultavasti oikeudenmukaista sanoa, että jos he ovat samaa mieltä Elon Muskin kannasta etätyöhön, he kannattavat mikromanagerointia.

Jos huomaat heidän usein seisovan olkasi takana muistuttamassa sinua lähettämään heille kopiot jokaiseen sähköpostiin tai vaatimassa yksityiskohtaisia ​​raportteja tehtävistä, joiden tekemiseen menee viisi minuuttia, mutta arviointiin puoli tuntia, tiedät, että pomosi on Musk.

Ja jos näin on, voin melkein taata, että pomosi vastustaa etätyötä.

Miksi? Koska mikromanagerointi on paljon vaikeampaa etätiimin kanssa. He eivät voi jatkuvasti taputtaa olkapäätäsi tai laskea aggressiivisesti, kuinka monta minuuttia päivässä vietät vessassa.

Ei se ole estänyt heitä yrittämästä. Jotkut äärimmäisemmistä "yliherkän pomon" oireyhtymän tapauksista tulivat ulos sulkutilasta, ja niissä oli apokalyptiselta kuulostava " pomoohjelma ", joka voi seurata näyttöäsi ja jopa lukea viestejäsi selvittääkseen, kuinka "onnellinen" olet.

Ironista tietenkin on, että olisit paljon, paljon onnellisempi, jos mitään tästä ei tapahtuisi.

Tämä johtajien luottamuksen puute johtaa pelkoon, suureen vaihtuvuuteen ja etätyöntekijöiden luovuuden vähenemiseen. Kukaan ei ole onnellinen mikromanageroidussa työtilassa, eikä sen seurauksena kukaan ole tuottava.

Mutta sitä et halua näyttää autokraattiselle pomollesi, vai mitä? Haluat heijastaa kuvan henkilöstä, joka työskentelee hyvin paineen alaisena, ja sellaisesta, joka kieltäytyy katsomasta pois tietokoneestaan, vaikka he kuulevat koirastaan ​​liittyviä gutturisia ääniä.

Mitä sitten teet? Sinusta tulee yksi miljoonista työntekijöistä maailmanlaajuisesti, jotka tuhlaavat päivittäin 67 minuuttia turhaan työhön näyttääkseen siltä kuin he tekisivät jotain.

Jos olet joskus huomannut viestitteleväsi Slackin kautta tai siirtelemässä satunnaisia ​​tehtäviä Kanban-taululla vain osoittaaksesi johdolle, ettet ole palannut sänkyyn Netflix-ohjaimen kanssa, olet ehdottomasti mikrohallinnassa. Tai olet vain hyvin epävarma työasemastasi.

Musk sanoi työntekijöilleen lähettämässään muistiossa "mitä vanhempi olet, sitä näkyvämpi on läsnäolosi". Tämä johtuu siitä, että Teslassa pomon "läsnäolo" on heidän auktoriteettinsa. Mitä enemmän he ovat läsnä, sitä enemmän paineita niiden alla olevilla on myös olla läsnä.

Mutta myös näiden vanhempien jäsenten läsnäolo helpottaa vanhempien jäsenten, kuten Muskin, heidän seuraamistaan . Se on melkoinen tyrannimainen kierre.

Selvää on, että tällaista tyranniaa on vaikea valvoa, kun kaikki ovat näin hajallaan.

Tee siis palvelus mikropäällikköllesi. Mene toimistolle, kiinnitä silmäsi näyttöön, äläkä edes ajattele vessassa käymistä, olet jo täyttänyt päivän kiintiösi.

Team Builderin painajainen

Yhdessä pelaavat joukkueet tappavat yhdessä.

Vaikka esitin tuon sitaatin vain heti, siinä on aika paljon perää. Pomot haluavat tiiminsä tulevan yhteen, koska se johtaa korkeampaan tuottavuuteen hyvin luonnollisella tavalla, ei-yrityksen sisällä.

Useimmiten he kannustavat tähän tiimityöskentelypelien, aktiviteettien, illanviettojen ja retriittien avulla. Hyvin harvat näistä ovat mahdollisia etätyötilassa.

Tämän seurauksena johtosi voi nähdä tiimisi vähemmän yhtenäisenä ja vähemmän yhteistyöhaluisena. Tämä on rehellisesti sanottuna täysin perusteltua ja voi johtaa moniin ongelmiin, kuten huonosti hoidettuihin työnkulkuihin, alhaiseen tiimimoraaliin ja korkeaan vaihtumiseen.

Mutta pahin kaikista on yksinäisyys . Yksinäisyys on lukuisten etätyössä esiintyvien ongelmien ydin ja suurin onnettomuuden aiheuttaja kotona työskenneltäessä.

Ratkaisu? Virtuaalinen tiiminrakennus.

Vaikka aktiviteettivaihtoehdot verkossa ovat rajallisempia, ne eivät ole läheskään mahdottomia. Meillä on tässä 14 superhelppoa etätiiminrakennuspeliä kokeiltavaksi.

Mutta joukkueen rakentamisessa on muutakin kuin pelit. Kaikkea, mikä parantaa sinun ja tiimisi välistä viestintää ja yhteistyötä, voidaan pitää tiimin rakentamisena, ja pomot voivat tehdä sen helpottamiseksi verkossa paljon:

• Ruoanlaittoluokat
• Kirjakerhot
• Näytä ja kertoo
• Lahjakkuuskilpailut
• Juoksuaikojen seuranta tulostaulukoissa
• Kulttuuripäivät, joita isännöivät tiimiläiset eri puolilta maailmaa 👇

Useimpien pomojen oletusasema on nähdä luettelo virtuaalisista tiiminrakentajista eikä tavoitella yhtäkään heistä.

Toki niitä on vaikea järjestää, etenkin mitä tulee kustannuksiin ja tarpeeseen löytää oikea aika kaikille useilta aikavyöhykkeiltä. Mutta kaikki toimet yksinäisyyden poistamiseksi työpaikalta ovat erittäin tärkeitä askeleita mille tahansa yritykselle.

💡 Yhteytesi on poikki – 15 tapaa taistella etäyksinäisyyttä vastaan

Joustavuuden unelma

Joten maailman rikkain mies ei pidä etätyöstä, mutta entä maailman oudoin mies?

Mark Zuckerbergin missiona on viedä yrityksensä Metan etätyön äärirajoille.

Nyt Tesla ja Meta ovat kaksi hyvin erilaista yritystä, joten ei ole yllättävää, että niiden kahdella toimitusjohtajalla on päinvastaiset mielipiteet etätyöstä.

Muskin silmissä Teslan fyysinen tuote vaatii fyysistä läsnäoloa, kun taas olisi järkytys, jos Zuckerberg vaatisi virtuaalitodellisuuden internetin rakentamistehtävässään kaikkien asianosaisten olevan yhdessä paikassa.

Riippumatta siitä, mitä tuotetta tai palvelua yrityksesi ajaa ulos, toistuvat tutkimukset ovat Zuckin puolella tästä:

Olet tuottavampi, kun olet joustava.

Eräässä tutkimuksessa, joka tehtiin kauan sitten ennen pandemiaa, havaittiin, että 77 % ihmisistä on tuottavampia työskennellessään etänä ja 30 % onnistuu tekemään enemmän työtä lyhyemmässä ajassa ( ConnectSolutions ).

Jos vielä mietit, miten se voisi olla mahdollista, mieti, kuinka paljon aikaa vietät toimistolla tekemällä muita kuin työhön liittyviä asioita.

Et ehkä osaa sanoa varmasti, mutta datan perusteella sinä ja muut toimistotyöntekijät käytätte noin 8 tuntia viikossa työhön liittymättömiin asioihin , kuten sosiaalisen median selaamiseen, verkko-ostosten tekemiseen ja henkilökohtaisiin tehtäviin.

Elon Muskin kaltaiset pomot syyttävät jatkuvasti etätyöntekijöitä vaivan puutteesta, mutta missä tahansa tyypillisessä toimistoympäristössä sama toimimattomuus on jokseenkin sisäänrakennettu perustaan, ja se tapahtuu heidän nenänsä alla. Ihmiset eivät voi työskennellä johdonmukaisesti kahta 4 tai 5 tunnin lohkoa, ja on epärealistista odottaa heidän tekevän niin.

Pomosi voi vain olla joustava . Kohtuullisissa rajoissa heidän tulisi antaa työntekijöiden valita sijaintinsa, työaikansa, taukonsa ja jopa jumiutua YouTuben tulikärpäsistä kertovaan kaninkoloon tutkiessaan tätä artikkelia (anteeksi pomolleni Davelle).

Kaiken tuon työssä koettavan vapauden lopputuloksena on yksinkertaisesti paljon enemmän onnellisuutta . Kun olet onnellinen, sinulla on vähemmän stressiä, enemmän intoa työtä kohtaan ja enemmän jaksamista tehtävissä ja yrityksessäsi.

Parhaat pomot ovat niitä, jotka keskittyvät työntekijöidensä onnellisuuteen. Kun se on saavutettu, kaikki muu loksahtaa paikoilleen.

Rekrytoijan unelma

Ensimmäinen yhteydenotto etätyön (tai "etätyön") kanssa oli todennäköisesti Peterin, ystävällisen intialaisen kaverin kanssa, joka soitti sinulle Bangaloressa sijaitsevasta puhelinkeskuksesta ja kysyi, tarvitsetko pidennettyä takuuta leikkuulaudaasi.

80-luvulla ja 90-luvun alussa tämänkaltainen ulkoistaminen oli ainoa olemassa oleva "etätyön" muoto. Koska leikkuulauta on jo kauan sitten heitetty roskiin, ulkoistamisen tehokkuudesta voidaan keskustella, mutta se varmasti tasoitti tietä maailmanlaajuiselle rekrytoinnille , jota monet nykyaikaiset yritykset harjoittavat tänä päivänä.

Zuckerbergin Meta on yksi parhaista esimerkeistä rekrytoinnista ilman maantieteellisiä rajoja. Ainakin laskettuna (kesäkuu 2022) heillä oli noin 83,500 80 työntekijää XNUMX eri kaupungissa.

Eikä kyse ole vain heistä. Jokainen iso koira, jota voit ajatella, Amazonista Zapieriin, on päässyt maailmanlaajuiseen lahjakkuuspankkiin ja valinnut parhaat etätyöntekijät työhön.

Saatat tuntea houkutusta ajatella, että kaiken tämän lisääntyneen kilpailun vuoksi työsi on nyt jatkuvasti vaarassa siirtyä toiselle intialaiselle Peterille, joka voisi tehdä saman työn paljon halvemmalla.

No, tässä on kaksi asiaa rauhoittamaan sinua:

1. On paljon kalliimpaa palkata uusi työntekijä kuin pitää sinut.
2. Tämä mahdollisuus globaaliin työhön hyödyttää myös sinua.

Ensimmäinen on melko yleinen tiedossa, mutta usein vaikutamme sokaiselta pelosta toista kohtaan.

Yhä useammat yritykset palkkaavat etänä, mikä on hyviä uutisia potentiaalisille potentiaalisille työntekijöillesi tulevaisuudessa. Sinulla on pääsy paljon useampiin työpaikkoihin kuin suoraan omassa maassasi, kaupungissasi ja alueellasi. Niin kauan kuin pystyt hallitsemaan aikaeron, voit työskennellä missä tahansa etäyrityksessä maailmassa.

Ja vaikka et pystyisikään hallitsemaan aikaeroja, voit aina työskennellä freelancerina . Yhdysvalloissa "keikkatalous" kasvaa kolme kertaa nopeammin kuin todellinen työvoima , mikä tarkoittaa, että jos unelmatyösi ei ole freelancerien saatavilla nyt, se saattaa olla tulevaisuudessa.

Freelance-työ on ollut pelastus yrityksille, joilla on jonkin verran tehtävää työtä, mutta ei tarpeeksi palkatakseen kokopäiväistä työntekijää yrityksen sisälle.

Se on myös hengenpelastaja ihmisille, jotka eivät välitä luopua muutamista yrityksen eduista äärimmäisen työn joustavuuden vuoksi.

Joten katsotpa asiaa miltä suunnalta tahansa, etätyö on ollut vallankumous rekrytoinnissa. Jos et sinä etkä yrityksesi ole vielä tuntenut etuja, älä huoli. tulet pian.

Lisäksi saatavilla on nyt niin paljon uusia digitaalisia työkaluja, kuten Freelancer Planner , jotka tekevät etätyöntekijöistä entistä tuottavampia ja tehokkaampia. Siksi se on todella tutustumisen arvoinen.

Etätyötilastojen edut

Oletko tuottavampi työskennellä kotona? Nämä eri lähteistä keräämämme tilastot viittaavat siihen, että etätyöntekijät viihtyvät poissa toimistosta.

• 77 % etätyöntekijöistä kertovat keskittyneensä keskittyneensä, kun he jättävät työmatkan kotityöalueelleen. Vähemmän häiriötekijöitä ja joustavammalla aikataululla etätyöntekijät pääsevät erittäin tuottaville vyöhykkeille ilman, että vesijäähdytin chat-keskusteluun tai meluisat avoimet toimistot vetäytyvät töistä.

• Etätyöntekijät käyttävät täydet 10 minuuttia vähemmän päivässä tuottamattomiin tehtäviin verrattuna työkavereihin. Tämä lisää yli 50 tuntia lisätuottavuutta vuodessa pelkästään häiriötekijöiden poistamisen vuoksi.

• Mutta tuottavuuden kasvu ei lopu tähän. Stanfordin yliopiston tutkimus havaitsi etätyöntekijät ovat huimat 47 % tuottavampia kuin ne, jotka rajoittuvat perinteiseen toimistoon. Lähes puolet niin paljon työtä tehdään toimiston seinien ulkopuolella.

• Etätyöskentely on rahaa säästävä mestari. Yritykset voivat säästää keskimäärin 11,000 XNUMX dollaria vuodessa jokaiselle työntekijälle, joka luopuu perinteisestä toimistojärjestelystä.

• Myös työntekijät säästävät taskussa etätyöllä. Keskimäärin, työmatkat kuluttavat 4,000 XNUMX dollaria vuodessa kaasu- ja kuljetuskustannuksina. Niille suurilla metroalueilla, joilla on tunnetusti korkeat elinkustannukset, se on oikeaa rahaa takaisin taskuihinsa joka kuukausi.

Tällaisen parannuksen myötä ei ole ihme, että yritykset ymmärtävät, että he voivat tehdä yhtä paljon vähemmän työntekijöitä etä- ja joustavien järjestelyjen ansiosta. Työntekijät, jotka keskittyvät tuotoksiin työpöydän ääressä vietetyn ajan sijaan, merkitsevät suuria kustannussäästöjä ja kilpailuetuja vaihtoa tekeville organisaatioille.

Mitä hyötyä etätyöstä on?

Tässä on etätyön 5 suurinta etua, jotka voit helposti löytää, kun hallitset etätyöryhmää sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä.

#1 - Joustavuus

Etätyö on parempi joustavuuden tarjoamisen kannalta. Työntekijät voivat valita milloin, missä ja miten työskentelevät. Erityisesti monissa etätöissä on myös säädettävät aikataulut, mikä tarkoittaa, että työntekijät voivat aloittaa ja päättää päivänsä haluamallaan tavalla, kunhan he voivat saavuttaa ja tuottaa vahvoja tuloksia. Sen avulla he voivat myös pitää työtaakkansa edullisessa tahdissa ja antaa heille mahdollisuuden valita, miten työtehtävät suoritetaan.

#2 - Säästää aikaa ja kustannuksia

Yksi etätyön suurimmista eduista on ajan- ja kustannussäästöt sekä työnantajille että työntekijöille. Liiketoiminnallisesti yritys voi säästää budjettia tilaviin toimistotiloihin muiden kalliiden laskujen ohella. Ja työntekijät voivat säästää rahaa ja aikaa kuljetuksiin, jos he asuvat kaukaisessa paikassa. Jos joku haluaa asua maaseudulla nauttiakseen paremmasta ilmastoinnista ja vähemmän melusaasteesta, hänellä on varaa edulliseen talovuokraan, jossa on enemmän tilaa ja mukavuutta.

#3 - Työ-ja yksityiselämän tasapaino

Kun työmahdollisuudet eivät ole maantieteellisten tekijöiden rajoittamia, työntekijät voivat löytää paremman työpaikan ja työskennellä paremmassa yrityksessä toisessa kaupungissa, mikä aiemmin oli heidän huolenaiheensa perheen ja lasten hoitamiseen käytettävästä ajasta. Heillä on pienempi todennäköisyys työuupumukseen, sillä työstressin sanotaan vähenevän noin 20 % ja työtyytyväisyyden lisääntyvän 62 %. Lisäksi he pystyvät syömään terveellisemmin ja liikkumaan enemmän. He voivat välttää myrkyllisiä ihmissuhteita toimistossa muiden huonojen työtovereiden ja heidän sopimattoman käytöksensä kanssa.

#4 - Tuottavuus

Monet työnantajat kysyvät, tekeekö etätyö todella meistä tuottavampia, ja vastaus on yksinkertainen. Mikään ei takaa sataprosenttisesti, että etätyö parantaa tuottavuutta, jos tiimisi on heikosti suoriutuva tiimi, jonka jäsenet ovat vastuuttomia. Hyvällä johtamisella se voi kuitenkin parantaa tuottavuutta vähintään 4.8 % , yli 100 30,000 yhdysvaltalaista kotona työskentelevää työntekijää käsittäneen tuoreen tutkimuksen mukaan.

Lisäksi työntekijät voivat keskittyä velvollisuuksiinsa kuin viettää aikaa keskusteluihin. He saavat tarpeeksi energiaa ja keskittymiskykyä parantaakseen työsuoritustaan, koska heidän ei tarvitse nousta aikaisin ja touhuta bussissa tai ottaa päiväunet, jos heidän aivonsa ovat ylikuormitettuja tai luovassa lohkossa.

#5 - Globaalit kyvyt - Etätyöskentelyn edut

Internetin ja digitaalisen kehityksen myötä ihmiset voivat työskennellä lähes kaikkialla maailmassa, minkä ansiosta yritys voi palkata ammattilaisia ​​eri puolilta maailmaa erilaisilla palkoilla ja ehdoilla. Monipuoliset tiimit rohkaisevat työntekijöitä näkemään asioita monesta näkökulmasta ja ajattelemaan suoraan, mikä johtaa innovatiivisempiin, luovampiin ideoihin ja tehokkaampiin ratkaisuihin.

Mitä haasteita etätyössä on?

Etätyöskentelyn edut ovat kiistattomat, mutta työntekijöiden kotoa käsin johtaminen ja muut asiat tuovat haasteita. On katastrofi, jos työnantajat ja työntekijät eivät noudata työnormeja ja itsekuria. On myös varoitus mielenterveysongelmista ihmisille, jotka viettävät liian paljon aikaa kotona ilman inhimillistä vuorovaikutusta ja kommunikaatiota.

# 1. Yksinäisyys

Miksi yksinäisyydellä on väliä? Yksinäisyys saattaa olla yksi tila, joka tuntuu liian helpolta lakaista maton alle. Mutta tämä ei ole mahahaava (vakavasti, sinun pitäisi tarkistaa se) eikä tämä ole "poissa silmistä, poissa mielestä" -juttu.

Yksinäisyys elää kokonaan mielessä.

Se syö ajatuksesi ja tekosi, kunnes olet ihmisen kuori ja teet minimin verkkotyöllesi ennen kuin vietät koko illan yrittäessäsi saada itsesi pois negatiivisesta toiminnastasi ajoissa töihin seuraavana aamuna.

• Jos olet yksinäinen, olet 7 kertaa vähemmän todennäköistä, että olet töissä. (Yrittäjä)
• Ajattelet kaksi kertaa todennäköisemmin työsi lopettamista, kun olet yksinäinen. (Cigna)
• Yksinäisyyden tunne työssä rajoittaa yksilön ja tiimin suorituskykyä, heikentää luovuutta ja heikentää päättely- ja päätöksentekokykyä. (American Psychiatric Association)

Yksinäisyys on siis katastrofi etätyöllesi , mutta se ulottuu paljon työpanoksesi ulkopuolelle.

Se on taistelu henkisestä ja fyysisestä terveydestäsi :

• Yksinäisyys on pahempaa terveydelle kuin alkoholiriippuvuus, liikalihavuus tai 15 savukkeen tupakointi päivässä. (University of New Hampshire)
• Yksinäisyys liittyy suurempaan sydänsairauksien, kognitiivisten kykyjen heikkenemiseen ja Alzheimerin tautiin. (National Institute of Health)
• Yksinäisyys lisää kuolemanriskiäsi 60-84%. (American Journal of Epidemiology)

Vau. Ei ihme, että yksinäisyys on julistettu terveysepidemiaksi.

Se on jopa tarttuvaa. Oikeasti; kuin oikea virus. Eräässä Chicagon yliopiston tutkimuksessa havaittiin, että yksinäisten ihmisten lähellä hengailevat ei-yksinäiset ihmiset voivat saada yksinäisyyden tunteen. Joten urasi, terveytesi ja ympärilläsi olevien ihmisten vuoksi on aika tehdä muutoksia.

# 2. häiriötekijöitä

Etätyö voi aiheuttaa työntekijöiden häiriötekijöitä kotoa työskennellessään. Monet työnantajat kieltäytyvät jatkamasta etätyötä, koska he uskovat kahteen pääasialliseen syyyn, ensinnäkin työntekijöiden itsekuriin ja toiseksi, "jääkaappi" ja "sänky" häiritsevät heitä helposti. Mutta se ei ole niin yksinkertaista.

Psyykkisessä tilassa ihmiset ovat todennäköisesti jatkuvasti hajamielisiä, ja tilanne pahenee, jos ei ole ketään, joka valvoisi ja muistuttaisi heitä kuten heidän työtovereitaan ja esimiehiään toimistossa. Koska ajanhallintataidot ovat heikot, monet työntekijät eivät tiedä, kuinka pitää yllä oikeaa aikataulua tehtävien suorittamiselle.

Hämmennystä tapahtuu myös sopimattomissa ja huonoissa työpaikoissa. Koti ei ole sama asia kuin yritys. Monille työntekijöille koti voi olla liian pieni, sekava tai täynnä perheenjäseniä voidakseen työskennellä keskittyneesti.

Statista Research Departmentin julkaisema raportti esittelee valtavan määrän tietoja syistä, jotka vaikuttavat työntekijöiden keskittymiseen työhönsä koronaviruspandemian aikana Yhdysvalloissa kesäkuussa 2020.

# 3. Ryhmätyö- ja johtamiskysymykset

Ryhmätyössä ja johtamisessa epäonnistumista on vaikea välttää etätyöskentelyn vuoksi.

Etätiimien hallinta on vaikeampaa kuin uskotkaan. Se on joukko haasteita kasvokkain tapahtuvan valvonnan puutteesta, ohjauksen ja selkeiden odotusten puutteesta tavoitteen saavuttamiseksi, tehtävän suorittamisen ja edistymisen seuraamisesta sekä alhaisesta tuottavuudesta.

Ryhmätyössä johtajilla on usein vaikeuksia käsitellä tiimin jäsenten kieli- ja kulttuurieroja. Toistuvan kasvokkain tapahtuvan vuorovaikutuksen ja viestinnän puute voi johtaa väärinkäsityksiin, puolueellisiin arvioihin ja konflikteihin, jotka jäävät ratkaisematta pitkään. Nämä ongelmat ovat erityisen yleisiä tiimeissä, joilla on erilaisia ​​taustoja.

#4. Siirtyminen takaisin toimistoon

Pandemian jälkeisenä aikana ihmiset palaavat vähitellen normaaliin elämään ilman kotikaranteenia ja sosiaalista etäisyyttä. Se tarkoittaa, että myös yritykset siirtyvät hitaasti kotitoimistosta paikan päällä olevaan toimistoon. Suuri ongelma on, että monet työntekijät ovat haluttomia siirtymään takaisin toimistoon.

Pandemia on muuttanut työkulttuuria ikuisesti ja joustavuuteen tottuneet ihmiset näyttävät vastustavan tiukkojen työaikoihin paluuta. Monet työntekijät ovat erittäin huolissaan työhön paluusta, koska se voi vaikuttaa heidän terveisiin tapoihinsa sekä työ- ja perhe-elämän tasapainoon.

Minkä tyyppisten toimialojen pitäisi työskennellä etänä?

McKinseyn tekemän kyselyn mukaan noin 90 % kyselyyn vastanneista organisaatioista on siirtymässä hybridityöskentelyyn , joka yhdistää etätyön ja osan toimistotyöskentelystä. Lisäksi FlexJob mainitsee uusimmassa raportissaan, että seitsemän toimialaa voi hyödyntää etätyöskentelyä vuosina 2023–2024. Jotkut todennäköisesti hyötyvät etätyöskentelyn eduista, kun taas toiset ovat kasvattaneet kysyntää virtuaalitiimien perustamiseen hybridityömallia varten, mukaan lukien:

1. Tietokoneet ja IT
2. Lääketiede ja terveys
3. Marketing
4. Projektinhallinta
5. HR ja rekrytointi
6. Kirjanpito ja rahoitus
7. Asiakaspalvelu

Vinkkejä tehokkaaseen kotityöskentelyyn

#1 - Poistu kotoa

Sinulla on kolme kertaa suurempi todennäköisyys kokea olosi sosiaalisesti tyytyväiseksi työskennellessäsi coworking-tilassa.

Meillä on tapana ajatella "kotoa" työskentelyä tiukasti kotoa käsin, mutta yksin samassa tuolissa samoilla neljällä seinällä istuminen koko päivän on varma tapa tehdä itsestäsi mahdollisimman kurja.

Maailma on suuri ja täynnä kaltaisiasi ihmisiä. Mene kahvilaan, kirjastoon tai coworking-tilaan ; löydät lohtua ja seuraa muiden etätyöntekijöiden läsnäolosta ja sinulla on erilainen ympäristö, joka tarjoaa enemmän stimulaatiota kuin kotitoimistosi.

Ja siihen sisältyy myös lounas! Suuntaa ravintolaan tai syö oma lounas puistossa luonnon ympäröimänä.

#2 – Järjestä pieni harjoitus

Pysy kanssani tässä…

Ei ole mikään salaisuus, että liikunta lisää dopamiinin määrää aivoissa ja yleensä nostaa mielialaa. Ainoa asia, joka on parempi kuin tehdä se yksin, on tehdä se muiden ihmisten kanssa.

Varaa joka päivä 5–10 minuuttia aikaa yhteiseen liikuntaan . Soita vain jollekulle toimistolta ja järjestä kamerat niin, että he kuvaavat sinua ja tiimiäsi tekemässä muutaman minuutin lankkuharjoituksia, punnerruksia, vatsalihasliikkeitä ja mitä tahansa muuta.

Jos teet sen jonkin aikaa, he yhdistävät sinut dopamiiniiskuun, jonka he saavat joka päivä. Pian he käyttävät tilaisuutta puhua kanssasi.

#3 – Tee suunnitelmia työn ulkopuolella 

Ainoa asia, joka voi todella taistella yksinäisyyttä vastaan, on viettää aikaa rakastamiesi ihmisten kanssa.

Ehkä pääset työpäivän loppuun, jolloin et ole puhunut kenenkään kanssa. Jos sitä ei valvota, se negatiivinen tunne voi todella viipyä koko illan ajan ja jopa seuraavana aamuna, jolloin se ilmenee pelkona toisena työpäivänä.

Yksinkertainen 20 minuutin kahvitreffit ystävän kanssa voivat tehdä eron. Lyhyet tapaamiset läheisten kanssa voivat toimia kuin nollauspainikkeena ja auttaa sinua selviytymään uudesta päivästä etätoimistossa.

#4 – Käytä etätyötyökaluja

Hyvä itsekuri vie menestystä pitkälle. Mutta etätyöskentelyn osalta on vaikea sanoa, että jokainen työntekijä voi pysyä itsekurillisena. Sekä esimiesten että työntekijöiden kannalta, miksi et tekisi siitä helpompaa itsellesi? Voit tutustua 14 parhaaseen etätyötyökaluun (100 % ilmaisia) löytääksesi sopivan tavan parantaa etätiimisi tehokkuutta ja tiimityötä.

Voit löytää täydellisen luettelon vinkeistä, joiden avulla etätiimisi voi tehdä työstä ahkerampaa ja onnellisempaa, 15 vinkistämme etätyön torjumiseksi.

Bottom Line

Monien yritysten, erityisesti korkean teknologian teollisuuden, ennustetaan kasvavan optimistisesti kohti virtuaalityöhyötyjä. He uskovat voivansa hallita etätyön laatua sen sijaan, että heidän haasteensa rajoittaisivat. Syy haasteet tuovat etuja. Yhä useammat yritykset uskovat etätyön etuihin ja helpottavat etätyötä tai hybridityötä.

Olet pannut merkille monia etätyöskentelyn etuja ja haittoja sekä monia käteviä vinkkejä etätiimin tehokkaaseen hallintaan. Yrityksellesi näyttää olevan oikea aika alkaa miettiä etätyötiimin rakentamista. Muista hyödyntää AhaSlidesia , joka auttaa sinua parantamaan virtuaalista vuorovaikutusta ja viestintää tiimisi kanssa.