श्रम बल हमेशा संगठनात्मक विकास में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। दीर्घकालिक और अल्पकालिक लक्ष्यों के लिए अपने कर्मचारियों का मूल्यांकन और प्रशिक्षण करने के लिए प्रत्येक संगठन की एक अलग रणनीति है। मान्यता और पुरस्कार प्राप्त करना कर्मचारियों की सबसे प्राथमिकता वाली चिंता रही है मूल्यांकन टिप्पणियाँ वे किस लिए योगदान दे रहे हैं।
इसके अलावा, संगठन के लिए काम करते समय अपने कर्मचारियों की आंतरिक इच्छाओं को समझना महत्वपूर्ण है। वास्तव में, मान्यता कर्मचारियों की शीर्ष चिंताओं में से एक रही है जिसका अर्थ है कि वे जो योगदान दे रहे हैं उसके लिए उन्हें मूल्यांकन टिप्पणियाँ प्राप्त करने की उम्मीद है। लेकिन नियोक्ता कर्मचारी प्रतिक्रिया और मूल्यांकन टिप्पणी कैसे देते हैं, यह हमेशा जटिल समस्या होती है।
इस लेख में, हम आपको एक बेहतर विचार देंगे कि कर्मचारी मूल्यांकन टिप्पणी कैसी है और हम कर्मचारी के प्रदर्शन और काम की गुणवत्ता में सुधार के लिए इस पद्धति को कैसे सुविधाजनक बनाते हैं।
विषय - सूची
- मूल्यांकन टिप्पणी की परिभाषा
- मूल्यांकन टिप्पणी का उद्देश्य
- मूल्यांकन टिप्पणी उदाहरण
- प्रभावी प्रदर्शन मूल्यांकन उपकरण
AhaSlides के साथ बेहतर कार्य सहभागिता
- कर्मचारी प्रदर्शन मूल्यांकन
- सहकर्मियों के लिए प्रतिक्रिया के उदाहरण
- स्व मूल्यांकन उदाहरण
- वाह्य स्रोत: कर्मचारीपीडिया
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मूल्यांकन टिप्पणी की परिभाषा
जब मूल्यांकन टिप्पणी शर्तों की बात आती है, तो हमारे पास स्व-मूल्यांकन मूल्यांकन और संगठनात्मक मूल्यांकन होते हैं। यहां, हम संगठनात्मक प्रदर्शन मूल्यांकन प्रणाली की व्यापक अवधारणा पर ध्यान केंद्रित करते हैं।
एक कर्मचारी प्रदर्शन मूल्यांकन प्रणाली सूचित मानव संसाधन निर्णय लेने के लिए कर्मचारी कार्य प्रभावशीलता के बारे में वैध जानकारी उत्पन्न करती है। प्रत्येक कार्य को कितने प्रभावी ढंग से किया जा रहा है, इसका एक व्यवस्थित मूल्यांकन, मूल्यांकन एक विशिष्ट स्तर के प्रदर्शन के कारणों की पहचान करने का भी प्रयास करता है और भविष्य के प्रदर्शन को बढ़ाने के तरीकों की तलाश करता है।
यह माना जाता है कि कर्मचारी मूल्यांकन या मूल्यांकन नियमित रूप से आयोजित किया जाना चाहिए ताकि कर्मचारियों को उनके द्वारा किए गए प्रत्येक कार्य और कर्तव्य पर सटीक टिप्पणियां या रचनात्मक प्रतिक्रिया प्रदान की जा सके, जिससे यह सुनिश्चित हो सके कि कर्मचारी को उनके कार्य कार्यों पर सही संदेश मिले।
औपचारिक मूल्यांकन प्रक्रिया के बिना, कर्मचारियों को संदेह हो सकता है कि उनकी प्रदर्शन समीक्षा अनुचित और गलत है। इसलिए, नियोक्ताओं को कर्मचारी के प्रदर्शन और पेशेवर मूल्यांकन प्रणाली के आधार पर सही मूल्यांकन टिप्पणी के साथ आना चाहिए।
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मूल्यांकन टिप्पणी का उद्देश्य
कर्मचारी मूल्यांकन के संदर्भ में, संगठनों के लिए व्यक्ति के प्रदर्शन और कंपनी संस्कृति को बढ़ाने के कई उद्देश्य हैं। पेशेवर कर्मचारी मूल्यांकन के कुछ लाभ यहां दिए गए हैं:
- वे कर्मचारियों को जिम्मेदारियों की अपेक्षा को बेहतर ढंग से समझने में मदद करते हैं
- वे कर्मचारी जुड़ाव और मान्यता बढ़ाने में मदद करते हैं
- नियोक्ताओं के पास कर्मचारी की ताकत और प्रेरणाओं में अंतर्दृष्टि रखने का अवसर होता है
- वे कर्मचारियों को किस क्षेत्र में उपयोगी प्रतिक्रिया देते हैं और भविष्य में वे कैसे काम की गुणवत्ता में सुधार कर सकते हैं
- वे भविष्य में प्रबंधकीय योजना को बेहतर बनाने में मदद कर सकते हैं
- वे मानक मैट्रिक्स के आधार पर लोगों की वस्तुनिष्ठ समीक्षा देते हैं, जो वेतन वृद्धि, पदोन्नति, बोनस और प्रशिक्षण के बारे में निर्णय लेने में उपयोगी हो सकती है।
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मूल्यांकन टिप्पणी उदाहरण
इस पोस्ट में, हम आपको कम महत्वपूर्ण कर्मचारियों और पूर्णकालिक कर्मचारियों से लेकर प्रबंधन पदों तक विभिन्न परिस्थितियों में अपने कर्मचारियों को टिप्पणी देने के सर्वोत्तम तरीके प्रदान करते हैं।
नेतृत्व और प्रबंधन कौशल
सकारात्मक | आप निष्पक्ष हैं और कार्यालय में सभी के साथ समान व्यवहार करते हैं। आप अपनी टीम के सदस्यों के लिए एक अच्छे आदर्श हैं, और टीम के एक भाग के रूप में नियमित रूप से अपनी कार्य नीति और क्षमता का प्रदर्शन करते हैं। आप उन विचारों को नजरअंदाज करते हैं जो आपके विचारों से भिन्न हैं। |
नकारात्मक | आप कुछ स्थितियों में पक्षपाती होते हैं, जिसके कारण कुछ कर्मचारी शिकायतें करते हैं आप आसानी से दूसरों के बहकावे में आ जाते हैं, जिससे आपकी टीम के सदस्य को आपकी क्षमता पर संदेह होता है। आप अपनी टीम के बीच कार्यों को प्रभावी ढंग से और निष्पक्ष रूप से सौंपने में विफल रहते हैं |
नौकरी का ज्ञान
सकारात्मक | आपने समस्या को हल करने के लिए तकनीकी ज्ञान का अभिनव उपयोग किया है। आपने अन्य सहकर्मियों के अनुसरण के लिए अच्छे अनुभव साझा किए हैं। आपने व्यावहारिक चुनौतियों को हल करने के लिए उपयुक्त सैद्धांतिक अवधारणाओं को लागू किया है। |
नकारात्मक | आपने जो कहा है वह घिसी-पिटी और पुरानी बातें लगती हैं। आपने जिन तकनीकी कौशलों का उपयोग किया है, वे आपके सामने मौजूद कार्यों के लिए अनुपयुक्त हैं। आपने अपनी विशेषज्ञता और दृष्टिकोण को व्यापक बनाने के अवसरों की उपेक्षा की है। |
सहयोग और टीम वर्क
सकारात्मक | आपने हमेशा दूसरों को उनके कार्यों को पूरा करने में सहायता की और उनका समर्थन कियाआप दूसरों का सम्मान करते थे और दूसरों की राय सुनते थेआप एक उत्कृष्ट टीम सदस्य थे |
नकारात्मक | आपने अपना ज्ञान और कौशल अपने तक ही सीमित रखाआप हमेशा टीम निर्माण कार्यक्रमों और सामाजिक पार्टियों में अनुपस्थित रहेमुझे आशा है कि आप और अधिक टीम भावना दिखाएंगे |
काम की गुणवत्ता
सकारात्मक | आपने उच्च गुणवत्ता वाला कार्य कियामैंने आपके विस्तृत-उन्मुख और परिणाम-उन्मुख होने की सराहना कीआपने कार्यों को पूरी तरह से और उम्मीदों से बढ़कर पूरा किया |
नकारात्मक | आपको निर्देश देते समय अधिक दृढ़ और निर्णायक होने की आवश्यकता हैआपने कंपनी के एसओपी (मानक संचालन प्रक्रिया) का पालन नहीं कियाआपने सभी सहमत कार्यों को पूरा करने से पहले काम छोड़ दिया |
संचार
सकारात्मक | आपने टीम के बाकी सदस्यों से प्रश्न पूछे और जानकारी साझा कीआपने प्रभावी और स्पष्ट रूप से संवाद कियामैं इस बात की अत्यधिक सराहना करता हूँ कि आप दूसरों की बात सुनने और उनके दृष्टिकोण को समझने के लिए तैयार थे |
नकारात्मक | आपने कभी भी अपने टीम के सदस्य और टीम लीडर से मदद नहीं मांगी, जब आप खुद से समस्याओं का समाधान नहीं कर सकते तो आप ईमेल शिष्टाचार के मामले में खराब हैं। आप कभी-कभी औपचारिक बातचीत में अनुचित शब्दों का इस्तेमाल करते हैं |
उत्पादकता
सकारात्मक | आपने उत्पादकता लक्ष्यों को उच्च स्तर के प्रदर्शन के साथ पूरा किया है।आपने मेरी अपेक्षा से अधिक तेजी से कार्य पूरे किए हैं।आपने कम समय में हमारी कुछ जटिलतम परिस्थितियों के लिए नए समाधान प्रस्तुत किए हैं। |
नकारात्मक | आप हमेशा समय सीमा से चूक जाते हैं। आपको सबमिट करने से पहले अपनी परियोजनाओं के विवरण पर अधिक ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है। आपको पहले जरूरी कार्यों पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए। |
प्रभावी प्रदर्शन मूल्यांकन उपकरण
कर्मचारियों को रचनात्मक प्रतिक्रिया देना महत्वपूर्ण और आवश्यक है, जो उच्च गुणवत्ता वाले कार्य प्रदर्शन को बेहतर बनाने और दीर्घकालिक संगठनात्मक लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद करता है। हालांकि, आप कर्मचारी योगदान के लिए कुछ बोनस के साथ अपने प्रदर्शन मूल्यांकन प्रणाली को और अधिक प्रभावी बना सकते हैं।
इस बोनस के साथ, कर्मचारी पाएंगे कि आपका मूल्यांकन और समीक्षा निष्पक्ष और सटीक है, और उनके योगदान को कंपनी द्वारा मान्यता प्राप्त है। विशेष रूप से, आप अपने कर्मचारियों को पुरस्कृत करने के लिए दिलचस्प भाग्यशाली खेल बना सकते हैं। हमने एक डिजाइन किया है स्पिनर व्हील बोनस गेम्स का नमूना अपने उत्कृष्ट कर्मचारियों के लिए प्रोत्साहन प्रस्तुत करने के वैकल्पिक तरीके के रूप में।

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महत्वपूर्ण उपलब्दियां
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