निरंतर विकास को बढ़ावा देने के लिए कार्यस्थल रणनीतियों में 5 नवाचार

कंपनियों को चाहिए कार्यस्थल में नवीनता अपने प्रतिस्पर्धियों से आगे निकलने के लिए और अपने कार्यकर्ताओं को संतुष्ट करें.

लेकिन यह जानना कि कहां से शुरू करना है और नवाचार को कैसे आगे बढ़ाना है, कंपनियां बदलाव का विरोध कर सकती हैं।

कार्यस्थल में नवीनता लाने के लिए कई विचार हैं, जिन्हें लागू करना आसान है, जिससे व्यवसायों को इस तीव्र युग में न केवल जीवित रहने में मदद मिलती है।

चलो गोता लगाएँ!

विषय - सूची

• कार्यस्थल में रचनात्मकता और नवीनता के उदाहरण
• कार्यस्थल में नवीनता का प्रदर्शन कैसे करें
  • #1. सोचने के लिए फ्लेक्स टाइम बनाएं
  • #2. सख्त पदानुक्रम को खत्म करें
  • #3. असफलताओं को सबक के रूप में स्वीकार करें
  • #4. इंट्राप्रेन्योरशिप को प्रोत्साहित करें
  • #5. कठिन समस्याओं से गुज़रें
• नीचे पंक्ति
• अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

बेहतर जुड़ाव के लिए टिप्स

• कार्यस्थल में रचनात्मक कैसे बनें
• Working 9-5 | Signs You’re Not Cut Out for It

कार्यस्थल में रचनात्मकता और नवीनता के उदाहरण

कार्यस्थल में नवाचार किसी भी उद्योग में हो सकता है।

आप जो करते हैं उसे नवोन्मेषी ढंग से सुधारने के लिए बड़े और छोटे, दोनों तरह के बहुत सारे अवसर हैं।

हो सकता है कि आपको स्वचालन या बेहतर उपकरणों के माध्यम से कम दक्षता मिले। या नए उत्पादों और सेवाओं का सपना देखें।

आप विभिन्न वर्कफ़्लोज़, संगठनात्मक डिज़ाइन या संचार प्रारूपों के साथ भी खेल सकते हैं।

समस्याओं पर स्पष्टता रखना और सहकर्मियों के साथ बेतुके विचारों पर विचार-मंथन करना हमेशा मज़ेदार होता है।

Don’t forget sustainability – our planet needs all the innovative thinking we can give.

और ग्राहक अनुभव को बढ़ाने या रचनात्मक तरीकों से अपने समुदाय का निर्माण करने के बारे में क्या ख्याल है? प्रभाव मायने रखता है.

नए विचारों से लेकर प्रोटोटाइप परीक्षण से लेकर अपनाने तक, रचनात्मकता प्रगति, जुड़ाव और प्रतिस्पर्धात्मक लाभ का चालक है।

अपने सहकर्मियों के साथ कार्यस्थल नवप्रवर्तन पर विचार-मंथन करें

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कार्यस्थल में नवीनता का प्रदर्शन कैसे करें

So, how to foster innovation in the workplace? Workplace innovation doesn’t happen if you don’t create an ideal environment for it. Whether it’s a remote job or in-office, make sure to get these ideas to work:

#1. सोचने के लिए फ्लेक्स टाइम बनाएं

Way back, 3M’s leader विलियम मैकनाइट knew boredom was creativity’s enemy. So he prescribed a फ्लेक्स समय नीति allowing employees to fill 15% of their paid work time unwinding minds from the day’s tasks.

Whether scribbling sketches, pondering passions, or playing with inventions unrelated to work – McKnight trusted this distributed brainstorming band would yield discoveries.

वहां से, चौथे चतुर्थांश की सोच ने दुनिया भर में ब्रांडों को विकसित किया है। क्योंकि उन क्षणों में जब दिमाग सबसे आश्चर्यजनक रूप से भटकता है, प्रतिभा उभरने की प्रतीक्षा कर रही होती है।

#2. सख्त पदानुक्रम को खत्म करें

जब कर्मचारी रचनात्मक ढंग से काम करते हैं और बॉस की मांग पर ही नवप्रवर्तन करते हैं, तो बहुत सारी संभावनाएं दब जाती हैं। लेकिन सभी भूमिकाओं में लोगों को स्वतंत्र रूप से मन से घुलने-मिलने के लिए सशक्त बनाना? चिंगारियाँ उड़ेंगी!

महानतम नवप्रवर्तन तैयार करने वाली कंपनियों के नेता सख्त शॉट-कॉलर्स की तुलना में स्तर-प्रधान प्रशिक्षकों की तरह अधिक हैं।

वे टीमों के बीच बाधाओं को तोड़ देते हैं ताकि क्रॉस-परागण सर्वोत्तम समाधानों को परागित कर सके। समस्याएँ हर किसी के विचार करने योग्य हो जाती हैं।

Take Tesla – under Elon’s ultra-flat management, no department is an island.

आवश्यकतानुसार कर्मचारी अन्य क्षेत्रों में भी हाथ आजमाते हैं। और उस सहयोगी निकटता के माध्यम से वे एक साथ मिलकर क्या जादू बुनते हैं!

#3. असफलताओं को सबक के रूप में स्वीकार करें

सच तो यह है कि, जैसा कि हम जानते हैं, जीवन को बदलने के लिए किए गए प्रत्येक प्रक्षेपण के रास्ते में अनगिनत अवधारणाएँ दुर्घटनाग्रस्त हो जाती हैं और जल जाती हैं।

इसलिए, फ्लॉप फिल्मों से परेशान होने के बजाय, प्रगति में उनके स्थान को स्वीकार करें।

दूरदर्शी कंपनियां निडर होकर असफलताओं का सामना करती हैं। वे बिना किसी निर्णय के पिछली गलतियों को स्वीकार करते हैं ताकि कॉमरेड प्रयोग करने के लिए स्वतंत्र महसूस करें।

With failure non-frightening, openness thrives for imagining innovation’s infinite iterations.

Amazon, Netflix, Coke – the megabrands leading change never conceal missteps but celebrate winding paths that led to world-wowing wins.

Their transparency that “we blew it, but look how far we’ve flown” loosens lips for launching daring dreams.

#4. इंट्राप्रेन्योरशिप को प्रोत्साहित करें

Back in the 70s, “intrapreneurship” emerged, explaining how those entrepreneurial flames could incinerate within a workplace too.

These intrapreneurs think like startup founders yet bring their bold visions home to their company’s community kitchen.

Now, the concept’s cooking with gas as firms realise talents yearning to bring new things to life don’t always crave a total breakaway.

कर्मचारियों को हल्के विचारों के लिए अवसर देना और नवाचारों को प्रज्वलित होते देखना कार्यस्थल में नवाचार के लिए सबसे अच्छे विचारों में से कुछ हैं!

#5. कठिन समस्याओं से गुज़रें

यह हमेशा नवप्रवर्तन को प्रज्वलित करने की कुंजी है: समस्याओं को अपनी जन-शक्ति तक पहुंचाएं, फिर परिणाम का भुगतान करें, पैमाने की परवाह किए बिना।

The employees are as innovative as they’re allowed – so lose control and start believing in their brilliance.

Trust explosions will follow in forms you’d less expect. Cultivating and training them will soon transform your scene into unforeseen scenes.

नीचे पंक्ति

There are tons of ways to start being more innovative in the workplace. And you don’t have to overhaul everything overnight.

ऊपर से आज़माने के लिए एक छोटी चीज़ चुनें, फिर समय के साथ धीरे-धीरे और जोड़ें। इससे पहले कि आप इसे जानें, आपकी कंपनी कल्पनाशील सोच और नए दृष्टिकोण के लिए एक प्रकाशस्तंभ के रूप में जानी जाएगी।

It’s easy to feel overwhelmed by it all. But remember, real transformation happens gradually through dedicated steps.

विश्वास रखें कि आपके प्रयास, भले ही शुरुआत में कितने भी मामूली क्यों न हों, आगे चलकर बहुत बड़ा फल देंगे।

अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न