रणनीतिक प्रबंधन की प्रक्रिया – what are the 4 stages? Check out the best guide to practice it in 2023
Strategic management has evolved since the adoption of advanced technology and economic dynamics in the early 21th century. In today’ complex world, new business models emerge everyday.
जल्द ही, परंपरागत रूप से प्रबंधित तरीकों को कुशल सामरिक प्रबंधन तकनीकों द्वारा प्रतिस्थापित किया जाता है। सवाल यह है कि क्या हर मामले को जीतने के लिए रणनीतिक प्रबंधन का कोई खास फॉर्मूला है।
Indeed, the process of strategic management is not a new concept but how to make it really work out depends on many factors. What managers can do at first is understanding the essential elements of the strategic management process, how it works, then using innovative approaches to adapt strategy in different circumstances.
विषय - सूची
- अवलोकन
- What is Standard Process of Strategic Management?
- रणनीतिक योजना प्रबंधक की भूमिका
- सामरिक योजना में मानव संसाधन
- How to Overcome Failure in the Process of Strategic Management – 7 Tips
- निष्कर्ष
अवलोकन
| रणनीतिक प्रबंधन पहली बार कब शुरू किया गया था? | 1960s |
| सबसे लोकप्रिय रणनीतिक प्रबंधन प्रक्रियाओं का एक उदाहरण? | The Wheelen & Hunger’s Model of SMP |
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What is Standard Process of Strategic Management?
The process of strategic management refers to the set of activities and steps that an organization undertakes to develop and implement a strategic plan. One of the most popular strategic management processes is the Wheelen & Hunger’s Model of SMP, जो 2002 में प्रकाशित हुआ था।
रणनीतिक प्रबंधन की प्रक्रिया एक सतत और पुनरावृत्त प्रक्रिया है जो किसी संगठन को अपनी ताकत की पहचान करने और उसका लाभ उठाने, चुनौतियों का जवाब देने और अपने लक्ष्यों और उद्देश्यों को प्राप्त करने के अवसरों का लाभ उठाने में मदद करती है।
रणनीतिक प्रबंधन की एक प्रभावी प्रक्रिया संगठनों को मदद कर सकती है एक प्रतिस्पर्धी बढ़त बनाए रखें, increase profitability, and achieve long-term success. The process of strategic management has come with multiple approaches, however, there are the 4 most important phases that all management team have to notice.
चरण 1: रणनीति तैयार करना
रणनीतिक प्रबंधन, रणनीति निर्माण की प्रक्रिया के पहले चरण में विभिन्न विकल्पों की पहचान करना और कार्रवाई के सर्वोत्तम वैकल्पिक पाठ्यक्रम का चयन करना शामिल है। प्रतिस्पर्धी माहौल, उपलब्ध संसाधनों और सफलता को प्रभावित करने वाले अन्य कारकों को ध्यान में रखते हुए एक ऐसी रणनीति विकसित करना जो यह बताए कि संगठन अपने लक्ष्यों और उद्देश्यों को कैसे प्राप्त करेगा।
- एक रणनीतिक मिशन और दृष्टि का विकास करना
- Analyzing current situation and market
- मात्रात्मक लक्ष्य तय करना
- Create different plan for each department
चरण 2: रणनीति के कार्यान्वयन
रणनीति कार्यान्वयन रणनीतिक प्रबंधन की प्रक्रिया का एक महत्वपूर्ण घटक है। इसमें रणनीतिक लक्ष्यों और उद्देश्यों को विशिष्ट कार्यों और पहलों में बदलना शामिल है, जिससे बेहतर व्यावसायिक परिणाम और बाजार में प्रतिस्पर्धात्मक लाभ होता है।
- एक कार्य योजना का विकास करना
- संसाधन आवंटित करना
- जिम्मेदारी सौंपना
- नियंत्रण की एक प्रणाली की स्थापना
- एक सहायक संगठनात्मक संस्कृति का निर्माण
- परिवर्तन के प्रतिरोध का प्रबंधन
चरण 3: रणनीति मूल्यांकन
रणनीतिक प्रबंधन की प्रक्रिया में एक और महत्वपूर्ण कदम, रणनीति मूल्यांकन में कार्यान्वित रणनीति की प्रभावशीलता का आकलन करना और यह निर्धारित करना शामिल है कि क्या यह वांछित लक्ष्यों और उद्देश्यों को प्राप्त कर रहा है।
- प्रदर्शन मेट्रिक्स को परिभाषित करना
- डेटा एकत्र करना
- प्रदर्शन का विश्लेषण
- प्रदर्शन की तुलना करना
- हितधारक प्रतिक्रिया एकत्र करना
चरण 4: रणनीति में संशोधन
Many management teams have ignored this stage, but it is essential to ensure adjustments to the strategy are made after monitoring and evaluating the process, so that it continues to align with the organization’s goals and objectives.
- प्रतिक्रिया का विश्लेषण
- प्रदर्शन मॉनिटरिंग
- आंतरिक और बाहरी वातावरण का आकलन
- रणनीतिक योजना पर फिर से विचार करना
- रणनीति का समायोजन
So above are the 4 phases in a completed example of strategic management process!
रणनीतिक योजना प्रबंधक की भूमिका
रणनीतिक प्रबंधन की एक प्रभावी प्रक्रिया में रणनीतिक प्रबंधन टीम की भूमिका का अभाव नहीं हो सकता। वे प्रमुख नेता हैं जो कार्रवाई का सर्वोत्तम वैकल्पिक तरीका अपनाते हैं रणनीतिक निर्णय लेना और इसे सफलतापूर्वक निष्पादित करें।
The strategic planning manager is responsible for developing, implementing, and monitoring the strategic plan to ensure that it aligns with the organization’s mission, vision, and goals.
- रणनीतिक योजना प्रक्रिया का नेतृत्व करना: इसमें हितधारकों के साथ समन्वय करना, डेटा एकत्र करना, रुझानों का विश्लेषण करना और रणनीतिक योजना विकसित करना शामिल है।
- रणनीतिक योजना का संचार करना: इसमें कर्मचारियों, ग्राहकों, आपूर्तिकर्ताओं और शेयरधारकों सहित हितधारकों के लिए रणनीतिक योजना को संप्रेषित करना शामिल है, ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि हर कोई योजना के साथ जुड़ा हुआ है और इसके निष्पादन में उनकी भूमिका को समझता है।
- प्रदर्शन मॉनिटरिंग: इसमें स्थापित मेट्रिक्स के खिलाफ प्रदर्शन को ट्रैक करना और सुधार के क्षेत्रों की पहचान करने के लिए उद्योग के बेंचमार्क और सर्वोत्तम प्रथाओं की तुलना करना शामिल है।
- पर्यावरण स्कैनिंग का संचालन: इसमें आंतरिक और बाहरी वातावरण में परिवर्तन का आकलन करना शामिल है, जिसमें प्रौद्योगिकी, नियमों, प्रतिस्पर्धा और बाजार की स्थितियों में परिवर्तन शामिल हैं, और तदनुसार सामरिक योजना को संशोधित करना शामिल है।
- मार्गदर्शन एवं सहयोग प्रदान करना: इसमें विभागों और टीमों को मार्गदर्शन और सहायता प्रदान करना शामिल है ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि वे रणनीतिक योजना को समझते हैं और इसके लक्ष्यों और उद्देश्यों के साथ संरेखित हैं।
- जवाबदेही सुनिश्चित करना: इसमें यह सुनिश्चित करना शामिल है कि विभागों और टीमों को उनके प्रदर्शन और रणनीतिक योजना में उनके योगदान के लिए जवाबदेह ठहराया जाए।
- परिवर्तन प्रबंधन की सुविधा: इसमें यह सुनिश्चित करने के लिए परिवर्तन प्रबंधन प्रयासों को सुविधाजनक बनाना शामिल है कि संगठन आंतरिक और बाहरी वातावरण में परिवर्तनों के अनुकूल होने और रणनीतिक योजना को प्रभावी ढंग से लागू करने में सक्षम है।
सामरिक योजना में मानव संसाधन
एचआर रणनीतिक योजना प्रक्रिया की पहचान और पता लगाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है कार्यबल की जरूरत है that are essential to achieving the organization’s strategic objectives. By aligning HR strategies with the overall business strategy, HR can help ensure that the organization has the right people, with the right skills, in the right roles, at the right time, to achieve its strategic goals.
HR professionals can conduct a comprehensive analysis of the current workforce to identify the strengths, weaknesses, and skill gaps that need to be addressed to achieve the organization’s strategic objectives.
वे संगठन के रणनीतिक लक्ष्यों और उद्देश्यों के साथ-साथ बाहरी वातावरण और उद्योग के रुझानों के आधार पर संगठन की भविष्य की कार्यबल की जरूरतों का पूर्वानुमान लगा सकते हैं।
HR professionals can continuously monitor and evaluate the effectiveness of the HR strategies and initiatives against established performance metrics to ensure that they are achieving the desired outcomes.
How to Overcome Failure in the Process of Strategic Management – 7 Tips
स्वोट अनालिसिस
SWOT analysis is a valuable tool for strategic management as it helps to provide a comprehensive overview of the organization’s internal and external environment, identify strategic priorities, guide decision-making, facilitate communication and collaboration, and enable risk management.
स्मार्ट गोल
स्मार्ट लक्ष्य रणनीतिक प्रबंधन के लिए एक मूल्यवान रूपरेखा हैं क्योंकि वे स्पष्टता और फोकस प्रदान करते हैं, लक्ष्यों को रणनीति के साथ संरेखित करते हैं, जवाबदेही बढ़ाते हैं, रचनात्मकता और नवाचार को प्रोत्साहित करते हैं, और संसाधन आवंटन की सुविधा प्रदान करते हैं। SMART लक्ष्यों को निर्धारित करके, संगठन सफलता प्राप्त करने और अपनी रणनीतिक योजनाओं को प्रभावी ढंग से क्रियान्वित करने के अवसरों में सुधार कर सकते हैं।
Feedback, Survey, and Polls
Asking feedback from employees can improve the strategy evaluation process and facilitate quicker strategy modification. Or engaging all employees in the strategy formulation process is a good way to connect and align employees to the organization’s goals. Using a live survey from अहास्लाइड्स अपना बना सकते हैं feedback collecting and analyzing अधिक उत्पादक।
नवप्रवर्तन को अपनाना
Brainstorm solutions प्रौद्योगिकी परिवर्तन की गति के अनुकूल होने के लिए कंपनियों के लिए नवाचार को गले लगाने का एक प्रभावी तरीका है, विशेष रूप से सामरिक प्रबंधन योजनाओं को फिर से डिजाइन करने में। प्रबंधन के लिए हाई-टेक सॉफ़्टवेयर का उपयोग करना, प्रदर्शन को ट्रैक करना प्रबंधन और प्रदर्शन मूल्यांकन की गुणवत्ता में सुधार कर सकता है।
जवाबदेही की संस्कृति का निर्माण
की संस्कृति का निर्माण जवाबदेही, जहां कर्मचारियों को रणनीतिक योजना में उनके योगदान के लिए जिम्मेदार ठहराया जाता है, यह सुनिश्चित करने में मदद कर सकता है कि योजना को प्रभावी ढंग से लागू किया गया है और विफलताओं को तुरंत संबोधित किया गया है।
स्पष्ट संचार
साफ़ और खुली बातचीत सामरिक योजना की सफलता के लिए नेताओं, प्रबंधकों और कर्मचारियों के बीच महत्वपूर्ण है। इसमें सभी हितधारकों को योजना, उद्देश्यों और प्रगति के बारे में बताना शामिल है, साथ ही यह सुनिश्चित करना भी शामिल है कि सभी कर्मचारी अपनी भूमिकाओं और जिम्मेदारियों को समझें।
प्रशिक्षण
उपयोगी विकसित करने और प्रदान करने के लिए विभिन्न विभाग एचआर के साथ काम कर सकते हैं प्रशिक्षण पाठ्यक्रम कर्मचारियों और निचले स्तर के प्रबंधकों के लिए उन्हें खुद को और अधिक उन्नत कौशल और ज्ञान से लैस करने में मदद करने के लिए। दूरस्थ प्रशिक्षण के लिए, ऑनलाइन इंटरएक्टिव प्रस्तुति उपकरण जैसे अहास्लाइड्स कर्मचारी जुड़ाव और बातचीत को प्रोत्साहित करने में अपना सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करें।
निष्कर्ष
By following the above guideline, organizations can develop a comprehensive and effective process of strategic management that helps them achieve their goals and stay competitive in a dynamic business environment.
अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न
क्या आपके पास कोई प्रश्न है? हमारे पास उत्तर हैं।
