संगठनात्मक व्यवहार क्या है? मानव संसाधन के मूल को समझना

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थोरिन ट्रान 05 फ़रवरी, 2024 8 मिनट लाल

In the complex world of business, the understanding of organizational behavior is crucial. But what is organizational behavior exactly? It is an interdisciplinary field that explores the behavior of individuals, groups, and structures within an organization. Its primary goal is to apply this knowledge to improve an organization’s effectiveness and efficiency. 

विषय - सूची

आइए संगठनात्मक व्यवहार के मुख्य पहलुओं और आधुनिक कार्यस्थल में इसके महत्व पर गौर करें।

संगठनात्मक व्यवहार क्या है?

संगठनात्मक व्यवहार एक बहु-विषयक क्षेत्र है जो मनोविज्ञान, समाजशास्त्र, मानव विज्ञान और प्रबंधन विज्ञान से लिया गया है। इसका प्राथमिक फोकस संगठनात्मक सेटिंग्स, संगठन में मानव व्यवहार और दोनों के बीच बातचीत को समझना है।

संगठनात्मक व्यवहार समूह क्या है?
समावेशी और सामंजस्यपूर्ण कार्यस्थल बनाने के लिए संगठनात्मक व्यवहार अध्ययन महत्वपूर्ण हैं।

This field of study investigates the impact individuals, groups, and structures have on organizational behavior. The purpose is to predict such behaviors and to apply this knowledge to improving an organization’s effectiveness.

संगठनात्मक व्यवहार का महत्व

आधुनिक कारोबारी माहौल में संगठनात्मक व्यवहार का अध्ययन महत्वपूर्ण है। यह किसी भी संगठन के प्रबंधन और स्वास्थ्य में योगदान देता है, कार्यस्थल के मानवीय पहलुओं से निपटने के लिए मूल्यवान अंतर्दृष्टि और उपकरण प्रदान करता है, जिससे अंततः संगठनात्मक प्रभावशीलता, दक्षता और स्थिरता में वृद्धि होती है।

  • कार्यबल गतिशीलता की समझ: संगठनात्मक व्यवहार इस बात की गहरी जानकारी प्रदान करता है कि लोग किसी संगठन के भीतर कैसे व्यवहार करते हैं। इन गतिशीलता को समझने से प्रबंधकों और नेताओं को व्यक्तिगत और समूह व्यवहार से उत्पन्न होने वाली चुनौतियों का अनुमान लगाने और प्रबंधन करने में मदद मिलती है।
  • प्रभावी प्रबंधन और नेतृत्व: संगठनात्मक व्यवहार को समझना नेताओं और प्रबंधकों को कर्मचारियों को प्रेरित करने, टीम की गतिशीलता का प्रबंधन करने और संघर्षों को हल करने के कौशल से लैस करता है। यह विविध कार्य परिवेशों में विशेष रूप से महत्वपूर्ण है जहां विभिन्न संस्कृतियां और व्यक्तित्व परस्पर क्रिया करते हैं।
  • कर्मचारी कल्याण और संतुष्टि में सुधार: संगठनात्मक व्यवहार अंतर्दृष्टि प्रदान करता है जो संगठनों को यह समझने में मदद करता है कि कर्मचारियों को क्या प्रेरित करता है, क्या उन्हें संतुष्ट करता है, और वे कैसे अधिक उत्पादक हो सकते हैं। लगे हुए कर्मचारी आमतौर पर अधिक उत्पादक होते हैं और अपने संगठन के प्रति प्रतिबद्ध होते हैं।
  • परिवर्तन प्रबंधन की सुविधा प्रदान करता है: आज की तेजी से भागती व्यापारिक दुनिया में परिवर्तन निरंतर होता रहता है। ओबी संगठनात्मक परिवर्तन को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करने के लिए रूपरेखा प्रदान करता है। यह समझना कि लोग परिवर्तन पर कैसे प्रतिक्रिया करते हैं और परिवर्तन को संप्रेषित करने के सर्वोत्तम तरीके प्रतिरोध को कम करने और एक सुचारु संक्रमण सुनिश्चित करने के लिए महत्वपूर्ण हैं।
  • एक बेहतर संगठनात्मक संस्कृति को बढ़ावा देता है: Organizational culture significantly impacts employee behavior and organizational performance. A strong culture aligns with the organization’s values and objectives and promotes a sense of identity and belonging among employees.
  • विविधता और समावेशिता का समर्थन करता है: कार्यस्थलों के तेजी से विविध होते जाने के साथ, संगठनात्मक व्यवहार को समझने से संगठनों को विविध दृष्टिकोणों को महत्व देने और एकीकृत करने में मदद मिलती है। यह न केवल समावेशिता को बढ़ावा देता है बल्कि नवीनता और रचनात्मकता को भी बढ़ावा देता है।
  • रणनीतिक निर्णय लेना: संगठनात्मक व्यवहार सिद्धांत सभी संगठनात्मक रणनीतियों में मानवीय तत्व को ध्यान में रखकर बेहतर रणनीतिक निर्णय लेने में सहायता करते हैं। यह सुनिश्चित करता है कि निर्णयों को स्वीकार किए जाने और सफलतापूर्वक लागू होने की अधिक संभावना है।

संगठनात्मक व्यवहार के 4 प्रमुख घटक

संगठनात्मक व्यवहार एक जटिल और बहुआयामी क्षेत्र है जिसे मोटे तौर पर चार प्रमुख घटकों में विभाजित किया जा सकता है। इनमें से प्रत्येक घटक संगठनों की कार्यप्रणाली को समझने और सुधारने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है।

व्यक्तिगत व्यवहार

यह घटक किसी संगठन के भीतर व्यक्तिगत कर्मचारियों के व्यवहार, दृष्टिकोण और प्रदर्शन पर केंद्रित है। यह पहलू महत्वपूर्ण है क्योंकि किसी संगठन का प्रत्येक सदस्य अपने अद्वितीय व्यक्तित्व, अनुभव और दृष्टिकोण को कार्यस्थल पर लाता है, जिससे वे दूसरों के साथ बातचीत करने के तरीके, उनके कार्य प्रदर्शन और संगठन में उनके समग्र योगदान को प्रभावित करते हैं।

कागज पर मैकबुक पेंसिल
किसी संगठन में कोई कर्मचारी कैसा प्रदर्शन करेगा यह विभिन्न कारकों का परिणाम हो सकता है।

रुचि के प्रमुख क्षेत्रों में शामिल हैं:

  • व्यक्तित्व: How an individual’s unique traits and characteristics influence their behavior and interactions at work.
  • अनुभूति: व्यक्ति अपने संगठनात्मक वातावरण की व्याख्या और अर्थ कैसे निकालते हैं।
  • अभिप्रेरण: क्या चीज़ व्यक्तियों को कुछ खास तरीकों से कार्य करने के लिए प्रेरित करती है और प्रदर्शन में सुधार करने के लिए उनकी प्रेरणा को कैसे बढ़ाया जाए।
  • अभ्यास और विकास: वे प्रक्रियाएँ जिनके माध्यम से कर्मचारी कौशल, ज्ञान और व्यवहार प्राप्त करते हैं या संशोधित करते हैं।
  • रुख: ये वे मूल्यांकन हैं जो कर्मचारी अपने कार्य वातावरण के विभिन्न पहलुओं, जैसे कि उनकी नौकरी, उनके सहयोगियों या संगठन के बारे में रखते हैं। 
  • निर्णय लेना और समस्या का समाधान करना: इसमें विभिन्न निर्णय लेने की शैलियों को समझना, निर्णय का उपयोग और आलोचनात्मक सोच कौशल का अनुप्रयोग शामिल है।

समूह व्यवहार

संगठनात्मक सेटिंग्स में समूह व्यवहार उन कार्यों, अंतःक्रियाओं और गतिशीलता को संदर्भित करता है जो व्यक्तियों के बीच तब होते हैं जब वे समूहों या टीमों में एक साथ आते हैं। समूह व्यवहार को समझना संगठनों के लिए महत्वपूर्ण है क्योंकि यह समग्र प्रदर्शन, कर्मचारी संतुष्टि और संगठनात्मक लक्ष्यों की प्राप्ति पर महत्वपूर्ण प्रभाव डाल सकता है।

इसमें निम्न का अध्ययन शामिल है:

  • टीम गतिशीलता: एक टीम के भीतर व्यक्ति कैसे बातचीत करते हैं, सहयोग करते हैं और लक्ष्य हासिल करते हैं।
  • संचार पैटर्न: समूहों के भीतर सूचना का प्रवाह, जिसमें प्रभावी संचार में बाधाएँ भी शामिल हैं।
  • नेतृत्व और प्रबंधन शैलियाँ: विभिन्न नेतृत्व और प्रबंधन दृष्टिकोण समूह के व्यवहार और प्रदर्शन को कैसे प्रभावित करते हैं।
  • संघर्ष और बातचीत: समूहों के भीतर संघर्ष की गतिशीलता और बातचीत और संघर्ष समाधान के लिए रणनीतियाँ।
  • समूह मानदंड और अनुरूपता: समूह अपने स्वयं के मानदंड विकसित करते हैं, जो व्यवहार के साझा मानक हैं जिनका सदस्यों से पालन करने की अपेक्षा की जाती है।
  • समूहों में सत्ता और राजनीति: एक समूह के भीतर शक्ति की गतिशीलता, जैसे कि अधिकार किसके पास है और इसका प्रयोग कैसे किया जाता है, समूह के व्यवहार को प्रभावित कर सकता है।

संगठनात्मक संरचना और संस्कृति

ये संगठनात्मक व्यवहार के दो मूलभूत पहलू हैं जो किसी कंपनी के संचालन और प्रदर्शन को महत्वपूर्ण रूप से प्रभावित करते हैं। दोनों कर्मचारियों के व्यवहार और दृष्टिकोण को आकार देने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं और प्रभावी प्रबंधन और नेतृत्व के लिए उन्हें समझना आवश्यक है।

कंपनी का कार्यक्षेत्र
संगठनात्मक व्यवहार यह भी अध्ययन करता है कि कोई कंपनी कैसे संगठित और संरचित है।

समूह व्यवहार के प्रमुख तत्वों में शामिल हैं:

  • संगठनात्मक डिजाइन और संरचना: संगठन की संरचना उसके संचालन और कर्मचारी व्यवहार को कैसे प्रभावित करती है।
  • संगठनात्मक संस्कृति: साझा मूल्य, विश्वास और मानदंड जो किसी संगठन के भीतर सामाजिक वातावरण और व्यवहार को आकार देते हैं।
  • सत्ता और राजनीति: संगठनात्मक जीवन को आकार देने में शक्ति की गतिशीलता और राजनीतिक व्यवहार की भूमिका।

संगठनात्मक प्रक्रियाएं और परिवर्तन प्रबंधन

यह क्षेत्र किसी संगठन के भीतर परिवर्तन की गतिशीलता और इन परिवर्तनों का समर्थन या संचालन करने वाली विभिन्न प्रक्रियाओं पर केंद्रित है। यह क्षेत्र यह सुनिश्चित करने के लिए आवश्यक है कि संगठन आंतरिक और बाहरी दोनों चुनौतियों और अवसरों के लिए सफलतापूर्वक अनुकूलन करें। 

Let’s delve into the key topics in this area:

  • परिवर्तन प्रबंधन: परिवर्तन प्रबंधन संगठनात्मक परिवर्तन को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करने के लिए रणनीतियों और प्रक्रियाओं से संबंधित है।
  • निर्णय लेने की प्रक्रियाएँ: संगठनों के भीतर निर्णय कैसे लिए जाते हैं और वे कारक जो इन प्रक्रियाओं को प्रभावित करते हैं।
  • नवाचार और रचनात्मकता: ऐसे वातावरण को बढ़ावा देना जो नवाचार और रचनात्मक समस्या-समाधान को प्रोत्साहित करता हो।

Organizational Behavior’s Influence on HR Practices

Organizational behavior influences various aspects of HR activities, from recruitment and selection to training, development, and performance management. Here’s a detailed explanation of how organizational behavior shapes HR practices:

भर्ती और चयन

Organizational behavior emphasizes the importance of matching an individual’s personality and values with the job and organizational culture. This understanding helps HR professionals create more effective job descriptions, select appropriate recruitment channels, and design interview processes that assess not just skills but also cultural and job fit.

3 लोगों के समूह की बैठक
संगठनात्मक व्यवहार अंतर्दृष्टि उपयुक्त उम्मीदवारों को चुनने की संभावना को बढ़ाती है।

इसके अलावा, विविध कार्यबल के लाभों के बारे में संगठनात्मक व्यवहार अध्ययनों से प्राप्त अंतर्दृष्टि समावेशी भर्ती रणनीतियों को लागू करने में एचआर का मार्गदर्शन करती है, जिसका लक्ष्य एक ऐसे कार्यबल का निर्माण करना है जो विभिन्न प्रकार के दृष्टिकोण और समस्या-समाधान दृष्टिकोण लाता है।

प्रशिक्षण और विकास

संगठनात्मक व्यवहार सिद्धांत, जैसे सीखने की शैली और वयस्क सीखने के सिद्धांत, प्रशिक्षण कार्यक्रमों के डिजाइन को सूचित करते हैं। एचआर इन अंतर्दृष्टि का उपयोग प्रशिक्षण बनाने के लिए करता है जो न केवल कौशल-आधारित है बल्कि संचार, टीम वर्क और नेतृत्व में सुधार पर भी केंद्रित है।

Organizational behavior also allows the understanding of employees’ career aspirations and motivational drivers, a key area in OB, which enables HR to tailor individual development plans and succession planning more effectively.

प्रदर्शन प्रबंधन

Organizational behavior provides various theories of motivation (e.g., Maslow’s hierarchy of needs, Herzberg’s two-factor theory) that HR can use to design performance management systems. These systems aim to motivate employees through recognition, rewards, and career advancement opportunities.

इसके अलावा, संगठनात्मक व्यवहार प्रभावी प्रतिक्रिया के महत्व पर जोर देता है। एचआर प्रदर्शन मूल्यांकन प्रणाली विकसित करके इसे शामिल करता है जो रचनात्मक, नियमित और व्यक्तिगत और संगठनात्मक लक्ष्यों के साथ संरेखित होती है।

कर्मचारी संबंध

संगठनात्मक व्यवहार संघर्ष प्रबंधन और समाधान रणनीतियों में अंतर्दृष्टि प्रदान करता है। एचआर कार्यस्थल विवादों को संभालने के लिए इन रणनीतियों को लागू करता है, जिससे सामंजस्यपूर्ण कार्य वातावरण सुनिश्चित होता है।

परिवर्तन प्रबंधन

संगठनात्मक व्यवहार यह समझने के लिए रूपरेखा प्रदान करता है कि कर्मचारी परिवर्तन पर कैसे प्रतिक्रिया करते हैं। एचआर इस ज्ञान का उपयोग बदलाव की पहल की योजना बनाने, संक्रमण को आसान बनाने और प्रतिरोध को कम करने के लिए कर्मचारियों को स्पष्ट संचार, प्रशिक्षण और समर्थन सुनिश्चित करने के लिए करता है।

इसे लपेट रहा है!

The synergy between organizational behavior and human resources is essential for the holistic development and management of an organization’s workforce. While organizational behavior provides the theoretical foundation for understanding employee behavior, human resources translates these insights into practical strategies and practices. 

कार्यस्थल की दक्षता में सुधार करने, कर्मचारियों की संतुष्टि बढ़ाने और सकारात्मक और उत्पादक कार्य वातावरण को बढ़ावा देने के इच्छुक किसी भी संगठन के लिए संगठनात्मक व्यवहार और उसके महत्व को समझना महत्वपूर्ण है। यह ज्ञान नेताओं और प्रबंधकों को संगठन के भीतर मानवीय अंतःक्रियाओं और व्यवहारों की जटिलताओं को प्रभावी ढंग से नेविगेट करने की अनुमति देता है।