क्या आप यह सुनिश्चित करने में रुचि रखते हैं कि आपकी टीम आपके नवीनतम तकनीकी प्रोजेक्ट पर कुशलतापूर्वक और प्रभावी ढंग से एक साथ काम कर रही है? योजना पोकर ऑनलाइन ऐसा करने का यह एक शानदार तरीका हो सकता है!
It is a popular agile estimation technique for calculating the effort needed to complete work items that your team is working on. As it is available in online platforms for free and user-friendly, it certainly helps your estimates be well-informed and your hybrid team communicate effectively.
So if you’re looking for an efficient solution for estimating tasks and ensuring effective team collaboration, let’s take a deeper look at what planning poker online is, how to make use of it, and the best 5 apps to use.
विषय - सूची
अवलोकन
| पोकर योजना का उद्देश्य क्या है? | चुस्त अनुमान |
| प्लानिंग पोर्कर का आउटपुट क्या है? | परिष्कृत/प्राथमिकता वाले उत्पाद बैकलॉग |
| प्लानिंग पोकर का आविष्कार किसने किया? | जेम्स ग्रेनिंग |
| शीर्ष 5 योजना पोकर ऑनलाइन ऐप्स कौन से हैं? | Jira – Scrumpy Poker – Pokrex – PivotalTracker – Mural. |
प्लानिंग पोकर ऑनलाइन क्या है?
Planning poker, Scrum poker, or Pointing poker is a gamified technique that is popularly utilized by development teams to help estimate story point value. Through story points, Scrum masters and project managers can identify the complexity, difficulty, scale, and overall efforts needed to implement a project’s backlogs successfully.
विशेष रूप से, आउटसोर्सिंग और दूरस्थ कार्य ने पारंपरिक व्यक्तिगत नियोजन पोकर सत्रों से हटकर ऑनलाइन बैठकों की ओर जाना आवश्यक बना दिया है। ऑनलाइन प्लेटफ़ॉर्म का उपयोग करके, टीमें बेहतर ढंग से संगठित रह सकती हैं और अपने प्रोजेक्ट के साथ अधिक ट्रैक पर रह सकती हैं।
ऑनलाइन पोकर की योजना बनाने में, प्रत्येक अनुमानक के पास ताश के पत्तों का अपना डेक होता है जिस पर एक संख्या अंकित होती है जो हाथ में लिए गए कार्य के लिए उनके अनुमान को दर्शाता है। सभी अनुमानकर्ता एक ही समय में अपने डेक से एक कार्ड चुनते हैं और उसे टीम को दिखाते हैं। इससे टीम को अनुमानों की शीघ्रता और सटीकता से तुलना करने की सुविधा मिलती है।
प्लानिंग पोकर कहाँ से आया?
It is worth mentioning the inventor of planning poker. It was introduced by James Grenning in 2002 and made popular by Mike Cohn. James Grenning, an Agile coach and consultant, is known for his contributions to Agile software development, including his work on Extreme Programming (XP) and Agile estimation techniques. Mike Cohn, a prominent figure in the Agile community, authored the book “Agile Estimating and Planning” and is recognized for his expertise in Agile project management and planning techniques.
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पोकर ऑनलाइन योजना कैसे काम करती है?
Following these steps to ensure your planning poker online work best:
#1. एक फैसिलिटेटर नियुक्त करें
इससे पहले कि आप अपना नियोजन पोकर ऑनलाइन सत्र शुरू करें, एक सुविधाकर्ता को नियुक्त करना महत्वपूर्ण है। उन्हें मंच के बारे में जानकारी होनी चाहिए, प्रक्रिया के साथ सहज होना चाहिए और सत्र को नियंत्रित करने में सक्षम होना चाहिए।
#2. एक स्टोरी पॉइंट वैल्यू सिस्टम चुनें
सूत्रधार को एक कहानी बिंदु प्रणाली का भी चयन करना चाहिए जिसका उपयोग हाथ में कार्य का मूल्यांकन करने के लिए किया जाएगा। कुछ बिंदु मान प्रणालियाँ फाइबोनैचि संख्याओं का उपयोग करती हैं, अन्य 1-10 तक की संख्याओं की श्रृंखला का उपयोग करती हैं। सत्र शुरू करने से पहले बिंदु मान प्रणाली पर टीम से आम सहमति प्राप्त करना महत्वपूर्ण है।
#3. अपनी टीम इकट्ठा करो
Then it comes to gathering the team members for the session. Some way is using a video conferencing or chat platform, or in-person using a shared physical space. Remember to ensure that all team members have access to the platform and stay in a comfortable and conducive environment for estimation.
#5. स्वतंत्र अनुमान लगाएं
इसके बाद, टीम के प्रत्येक सदस्य को योजना पोकर कार्ड वितरित करें। फैसिलिटेटर उन्हें निजी तौर पर एक कार्ड चुनने के लिए कह सकता है जो कार्य के लिए उनके अनुमान का प्रतिनिधित्व करता है। और, उन्हें स्वतंत्र रूप से सोचने और दूसरों के किसी भी प्रभाव से बचने के लिए प्रोत्साहित करें।
#6. अनुमान प्रकट करें
Once everyone has chosen a card, ask the team members to reveal their estimates simultaneously. This ensures that no one is unduly influenced or swayed by others’ choices.
#7. भिन्न अनुमानों पर चर्चा करें
यदि अनुमानों में महत्वपूर्ण अंतर है, तो टीम के सदस्यों को अपने तर्क साझा करने और उन कारकों पर चर्चा करने के लिए प्रोत्साहित करें जिन्होंने उनके अनुमानों को प्रभावित किया। इस सहयोगात्मक चर्चा का उद्देश्य आम सहमति पर पहुंचना और अधिक सटीक अनुमान पर पहुंचना है।
#8. प्रक्रिया को दोहराएँ
यदि आम सहमति नहीं बनती है, तो आकलन प्रक्रिया को तब तक दोहराएँ जब तक कि अनुमानों का अभिसरण प्राप्त न हो जाए। इसमें अनुमान और चर्चा के अतिरिक्त दौर शामिल हो सकते हैं।
5 Best Planning Poker Online Apps?
Agile estimation and holding Planning Poker Online can be a complex task, however, as a project leader, these free Planning Poker Online tools can save your day. Let’s see what they are!
जीरा प्लानिंग पोकर ऑनलाइन
जिरा के लिए एजाइल पोकर एक शक्तिशाली और सहज परियोजना प्रबंधन उपकरण है जो टीमों को परियोजनाओं में सहयोग करने, योजना बनाने और प्रबंधित करने की अनुमति देता है। यह टीमों को "टिप्पणी" प्रणाली का उपयोग करने और प्रत्येक कार्य में विस्तृत विवरण और वीडियो शामिल करने की अनुमति देता है। इसमें एक "बोर्ड सुविधा" भी है जो टीमों को आसानी से जानकारी व्यवस्थित करने और टीम के सदस्यों को कार्य सौंपने की अनुमति देती है।
स्क्रम्पी पोकर योजना पोकर ऑनलाइन
Scrumpy Poker a planning poker online service and online agile estimation tool that is designed to accelerate effective project management. It features an intuitive interface that allows teams to quickly and easily collaborate.
पोक्रेक्स प्लानिंग पोकर ऑनलाइन
पोकेडेक्स भी एक अच्छा विकल्प है। उपयोगकर्ता के अनुकूल प्रणाली के साथ, टीमें अलग-अलग कहानी बिंदु योजनाओं का चयन कर सकती हैं, सीधे कहानियां दर्ज कर सकती हैं, भुगतान योजनाओं के साथ असीमित टीम के सदस्यों को अनुमति दे सकती हैं और संगठित मेट्रिक्स तक पहुंच सकती हैं।
PivotalTracker योजना पोकर ऑनलाइन
पिवोटल ट्रैकर ऑनलाइन योजना पोकर सुविधाएँ भी प्रदान करता है जहाँ टीमें सहयोगात्मक तरीके से परियोजनाओं की योजना और प्रबंधन कर सकती हैं। यह टीमों को कहानियों के लिए समय सीमा निर्धारित करने, कहानी के बिंदुओं का अनुमान लगाने और प्रगति को ट्रैक करने की अनुमति देता है। पिवोटल ट्रैकर में एक अंतर्निहित प्रोजेक्ट प्रबंधन टूल भी है जो टीमों को काम पर बने रहने और समय पर लक्ष्य तक पहुंचने में मदद करता है।
म्यूरल प्लानिंग पोकर ऑनलाइन
एक अन्य विकल्प म्यूरल है जिसे टीमों की योजना बनाने और कार्यों और उद्देश्यों को प्रबंधित करने में मदद करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। यह एक सहयोग और योजना उपकरण प्रदान करता है जो टीमों को उपयोग में आसान इंटरफ़ेस के साथ एक दृश्य योजना बनाने की अनुमति देता है। इसमें "ब्रेकआउट रूम" भी हैं जिनका उपयोग कार्यों और उद्देश्यों को प्रबंधनीय टुकड़ों में विभाजित करने के लिए किया जा सकता है।
प्रभावी योजना पोकर ऑनलाइन सत्र आयोजित करने के लिए युक्तियाँ
#1. एक एजेंडा बनाएं
सत्र की तैयारी में, एक एजेंडा बनाना और उसे टीम के साथ साझा करना महत्वपूर्ण है। एजेंडे में सत्र के लिए घटनाओं और कार्यों के अनुक्रम को दर्शाया जाना चाहिए। इसमें उपयोग की जाने वाली बिंदु मान प्रणाली भी शामिल होनी चाहिए।
#2. समय स्थापित करें और लागू करें
सत्र में समय निर्धारित करना और लागू करना सबसे महत्वपूर्ण कदमों में से एक है। यह सुनिश्चित करेगा कि सत्र कार्य पर और आवंटित समय सीमा के भीतर बना रहे। सुविधाकर्ता को खुली चर्चा और बहस की भी अनुमति देनी चाहिए, जो अधिक आकर्षक सत्र बनाने में मदद कर सकता है।
#3. टीम का ध्यान केंद्रित रखने के लिए दृश्यों का उपयोग करें
सत्र में दृश्य जोड़ने से टीम को काम पर ध्यान केंद्रित रखने में मदद मिल सकती है। प्रभावी दृश्य चित्रों या आरेखों से लेकर वीडियो क्लिप या छवियों तक हो सकते हैं। दृश्य लंबी चर्चाओं को तोड़ने और जटिल विषयों को सरल बनाने में मदद कर सकते हैं।
#4. ब्रेकआउट रूम आज़माएं
ब्रेकआउट रूम का उपयोग सहयोग को प्रोत्साहित करने और सत्र के भीतर रचनात्मक सोच को प्रोत्साहित करने के लिए भी किया जा सकता है। उनका उपयोग कार्यों और उद्देश्यों को प्रबंधनीय टुकड़ों में विभाजित करने के लिए भी किया जा सकता है।
अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न
पोकर ऑनलाइन योजना बनाने के क्या लाभ हैं?
A few advantages are allowing estimators to compare estimates objectively, facilitate fast and efficient ways of making decisions, and create a fun and engaging atmosphere.
क्या पोकर योजना बनाना मुफ़्त है?
उपयोग के लिए कई प्लानिंग पोकर ऐप्स निःशुल्क हैं, जैसे ओपन सोर्स प्लानिंग पोकर® वेब ऐप, पॉइंटिंगपोकर.कॉम, और भी बहुत कुछ जो कुछ बुनियादी सुविधाओं के लिए सभी के लिए निःशुल्क है।
पोकर की योजना कब बनानी चाहिए?
यह देखना आम बात है कि प्रारंभिक उत्पाद बैकलॉग लिखे जाने के बाद टीमें पोकर नियोजन सत्र का बारीकी से आयोजन करती हैं।
निष्कर्ष
अपेक्षित समय सीमा के भीतर उच्च गुणवत्ता वाले परिणाम देने की चाहत रखने वाली परियोजना टीमों के लिए चुस्त अनुमान एक महत्वपूर्ण कौशल है। एजाइल अनुमान की कला में महारत हासिल करके और ऑनलाइन पोकर खेलने की व्यवस्था करके, दूरस्थ टीमें यथार्थवादी अपेक्षाएं निर्धारित कर सकती हैं, कार्यों को प्रभावी ढंग से प्राथमिकता दे सकती हैं और टीम के भीतर सहयोग को बढ़ावा दे सकती हैं।
Organizations can consider conducting training sessions and workshops on agile estimation techniques with planning poker online games to provide valuable insights and guidance on improving estimation skills. अहास्लाइड्स जब सुंदर दृश्यों और टीम के सदस्यों के बीच बातचीत और सहयोग की बात आती है तो यह आपकी टीम मीटिंग के लिए सबसे अच्छा प्रेजेंटेशन टूल हो सकता है।
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रेफरी: Atlassian | आसान चंचल | Simplilearn
