70 20 10 Ուսուցման մոդել | Ինչպես օգտագործել 2024 թ

Այսօրվա բարձր մրցակցային բիզնես միջավայրում ձեռնարկության հաջողությունը կախված է իր աշխատուժի կարողություններից և կատարողականից։ Արդյունքում, ընկերության ներսում վերապատրաստման ծրագրերի ի հայտ գալը անփոխարինելի գործիք է աշխատակիցների կարողությունները զարգացնելու համար՝ համապատասխան կազմակերպության ընդհանուր ռազմավարությանը։

Ճիշտ ձևի և ուսուցման մեթոդի ընտրությունը կարող է բոլոր փոփոխությունները կատարել աշխատողների արդյունավետության բարձրացման հարցում: Այսպիսով, անկախ նրանից՝ դուք բիզնեսի սեփականատեր եք, HR մասնագետ, թե նրանք, ովքեր ցանկանում են զարգացնել ձեր կարողությունները աշխատավայրում, կարող եք դիմել. 70 20 10 ուսուցման մոդել. Այս մոդելը ընդգծում է աշխատանքային փորձի, սոցիալական փոխազդեցությունների և ֆորմալ ուսուցման համադրման կարևորությունը՝ օպտիմալ ուսումնառության և զարգացման արդյունքների հասնելու համար:

Այս բլոգի գրառման մեջ մենք կծանոթանանք 70 20 10 ուսուցման մոդելին, դրա աշխատանքին և արդյունավետ կիրառմանը։

Բառը

• Ի՞նչ է 70 20 10 ուսուցման մոդելը:
• Որո՞նք են 70 20 10 ուսուցման մոդելի առավելությունները:
• Աշխատե՞լ 70 20 10 ուսուցման մոդելի հետ:
• Հիմնական տուփեր 

Խորհուրդներ ավելի լավ ներգրավվածության համար

• Ամենահեռու Ուսուցում և զարգացում HRM-ում ի 2024
• Վերջնական ուղեցույց դեպի Վերապատրաստված անձնակազմ | Առավելությունները և լավագույն ռազմավարությունները 2024 թվականին
• Ընդլայնելով ձեր Մասնագիտական ​​ցանց 11 թվականի 2024 լավագույն ռազմավարությունների հետ

Ի՞նչ է 70 20 10 ուսուցման մոդելը:

70 20 10 ուսուցման մոդելը ուսուցման և զարգացման շրջանակ է: Եվ դա հուշում է, որ ուսուցման և զարգացման գործընթացը տեղի է ունենում հետևյալ բաժանմամբ.

• 70%-ը աշխատանքային փորձի միջոցով:
• 20%՝ ուրիշների հետ սոցիալական շփումների միջոցով:
• 10%՝ պաշտոնական ուսուցման և կրթության միջոցով:

Մորգան ՄակՔոլը, Մայքլ Մ. Լոմբարդոն և Ռոբերտ Ա. Էյխինգերը Ստեղծագործական առաջնորդության կենտրոնից ստեղծեցին այս մոդելը՝ հիմնվելով 1980-ականներին իրենց կատարած հետազոտության վրա:

70:20:10 ուսուցման մոդելի ընդունումը կօգնի աշխատակիցներին ապահովել ինտեգրված ուսուցման փորձով: Կազմակերպությունները կարող են հիմնվել այս մոդելի վրա՝ իրենց աշխատակիցների կարիքները բավարարելու և արդյունավետ ուսումնական ծրագիր ստեղծելու համար: Եկեք ավելին իմանանք այս մոդելի յուրաքանչյուր մասի գործունեության մասին.

70% – Սովորել աշխատանքային փորձի միջոցով

Աշխատավայրում աշխատողների սովորածի մինչև 70%-ը պայմանավորված է նրանց աշխատանքային փորձով, ինչպիսիք են՝ աշխատավայրում ուսուցումը, հանձնարարությունները և նախագծերը: Իրենց իրական իրավիճակներում դնելիս աշխատակիցները կհասկանան աշխատանքային գործընթացը, ինչպես որոշումներ կայացնել, լուծել ծագած խնդիրները և այլն:

Ուսուցման այս ձևը թույլ է տալիս աշխատակիցներին սովորել իրենց սխալներից, փորձարկել նոր գաղափարներ և կիրառել տեսական գիտելիքները իրական միջավայրում:

20% – Սովորել ուրիշների հետ սոցիալական փոխազդեցությունների միջոցով 

Սովորելու և աճելու ամենաարդյունավետ միջոցներից մեկը ձեր փորձով և հմտություններով ուրիշների հետ կիսելն է: Այսպիսով, սոցիալական փոխազդեցությունների միջոցով սովորելու 20%-ը բացատրում է ուսուցման կարևորությունը ուրիշների հետ շփվելով, օրինակ՝ ուսուցման, ուսուցման և հասակակիցների և ղեկավարների հետադարձ կապի միջոցով: 

Ուսուցման այս ձևը կարող է օգնել աշխատակիցներին ձեռք բերել արժեքավոր պատկերացումներ, առաջնորդություն և աջակցություն ավելի փորձառու գործընկերներից, ստեղծել ցանցեր և զարգացնել միջանձնային և հաղորդակցման հմտություններ:

10% – Սովորել ֆորմալ ուսուցման և կրթության միջոցով

Պաշտոնական վերապատրաստման միջոցով ուսուցման մնացած 10%-ը վերաբերում է ուսուցմանը, որը տեղի է ունենում կառուցվածքային, դասասենյակային միջավայրերում, ինչպիսիք են սեմինարները, դասընթացները, կոնֆերանսները և էլեկտրոնային ուսուցումը:

Ուսուցման այս տեսակը հաճախ կապված է վերապատրաստման ավանդական մեթոդների հետ և կենտրոնանում է կառուցվածքային ուսումնական ծրագրի միջոցով հատուկ գիտելիքների կամ հմտությունների մատուցման վրա: Վերապատրաստման այս հատվածները կօգնեն աշխատակիցներին բարելավել իրենց հմտությունները՝ հարմարվելով նրանց աշխատավայրում ինքնուրույն ուսուցում առանց չափազանց շատ ժամանակ ծախսելու:

70 20 10 ուսուցման մոդելի առավելությունները

70 2010 ուսումնական մոդելն ունի բազմաթիվ առավելություններ թե՛ աշխատակիցների, թե՛ կազմակերպությունների համար: Ահա այս մոդելի հիմնական առավելություններից մի քանիսը.

1/ Անհատականացրեք ուսումը

Բոլորը նույն կերպ չեն սովորում։ Այդ իսկ պատճառով 70 20 10 մոդելի նման ուսուցման մեթոդների և ուղիների առողջ ինտեգրումով ծրագիր մատուցելը կարող է արդյունավետ լինել: Այն թույլ է տալիս աշխատակիցներին հարմարեցնել իրենց ուսումնական փորձը իրենց հատուկ կարիքներին:

Բացի այդ, այս մոդելը թույլ է տալիս աշխատակիցներին սովորել իրենց անհատական ​​կարիքներին և նախասիրություններին համապատասխանող ձևերով, ինչը կարող է օգնել աշխատակիցներին ավելի արդյունավետ կերպով հիշել և կիրառել իրենց գիտելիքները:

2/ Բարձրացնել աշխատակիցների ներգրավվածությունը

Աշխատանքի վայրում և սոցիալական ուսուցման հնարավորություններ ընձեռելով՝ 70 20 10 ուսուցման մոդելը կարող է խթանել աշխատակիցների ներգրավվածությունը՝ անմիջապես գործի դնելով սովորած հմտությունները: Երբ աշխատակիցները իրավասու են գործել աշխատավայրում, նրանք կենտրոնացած են մնում իրենց կարիերայի նպատակների վրա, քանի որ ավելի պատասխանատու են զգում իրենց կարիերայի աճի և հաջողության համար:

Բացի այդ, 70 20 10 ուսուցման մոդելի սոցիալական ուսուցման բաղադրիչով աշխատակիցները կարող են հետադարձ կապ ստանալ իրենց հասակակիցներից և ղեկավարներից: Այս արձագանքը կարող է օգնել նրանց վստահություն ձեռք բերել և զգալ ավելի ներգրավված և կապված իրենց աշխատանքի և գործընկերների հետ:

3/ Բարելավել ուսուցման արդյունքները

70-20-10 մոդելը ապահովում է ուսուցման և զարգացման ամբողջական մոտեցում, որը կարող է բարելավել ուսումնառության արդյունքների արդյունավետությունն ու արդյունավետությունը: Այն թույլ է տալիս աշխատակիցներին կիրառել իրենց ուսումը իրական կյանքի համատեքստերում՝ միաժամանակ տրամադրելով լրացուցիչ աջակցություն և ուղղորդում սոցիալական ուսուցման հաստատություններին:

Բացի այդ, այն աշխատակիցներին տրամադրում է կառուցվածքային և համապարփակ ուսուցման փորձ, որը կարող է ամրապնդել նրանց ուսումը և օգնել նրանց ձեռք բերել նոր հմտություններ և գիտելիքներ:

Ընդհանուր առմամբ, 70 20 10 ուսուցման մոդելն ունի ուսուցման ինտեգրված և ամբողջական մոտեցում, որն օգնում է աշխատակիցներին խորացնել իրենց հասկացողությունը և արդի մնալ իրենց ոլորտի վերջին զարգացումներին:

4/ Բարելավել կազմակերպչական աշխատանքը և մրցունակությունը

Տրամադրելով համապատասխան և արդյունավետ ուսուցման հնարավորություններ՝ 70 20 10 ուսուցման մոդելը կարող է օգնել աշխատակիցներին ձեռք բերել նոր հմտություններ և գիտելիքներ՝ բարձրացնելու իրենց արտադրողականությունը և կատարողականությունը: Սա նշանակում է, որ բարելավվում են նաև ընդհանուր կազմակերպչական աշխատանքը և արդյունավետությունը:

Ավելին, քանի որ աշխատակիցների որակը բարձրանում է, կազմակերպությունները կարող են զարգացնել մրցակցային առավելություններ, բարելավել իրենց դիրքերը շուկայում, բարձրացնել հաճախորդների գոհունակությունը և բարելավել ֆինանսական ցուցանիշները:

Աշխատե՞լ 70 20 10 ուսուցման մոդելի հետ:

70 20 10 ուսուցման մոդելի ներդրումը պահանջում է մանրակրկիտ պլանավորում և մոդելում ընդգծված ուսուցման բազմազան հնարավորություններ տրամադրելու պարտավորություն: Ահա մի քանի քայլեր՝ 70 20 10 ուսուցման մոդելն արդյունավետորեն իրականացնելու համար.

1/ Սահմանել աշխատողների ուսումնական կարիքները

70-20-10 ուսումնական մոդելը ներդնելուց առաջ բիզնեսները պետք է նախ որոշեն իրենց աշխատակիցների ուսումնական կարիքներն ու նպատակները: Սա կարող է իրականացվել հարցումների, ֆոկուս խմբերի կամ անհատական ​​հարցազրույցների միջոցով: Հարցման կամ հարցազրույցի բովանդակությունը պետք է կենտրոնանա հետևյալ գործոնների վրա.

• Աշխատակցի ուսումնական փորձը անհատականացնելու անհրաժեշտությունը (յուրաքանչյուր անձի կոնկրետ կարիքներն ու նպատակները):
• Աշխատակիցների ներգրավվածություն և մոտիվացիա՝ բարելավելու ուսման արդյունքները:
• Համապատասխանեցում աշխատողների ուսուցման կարիքների և կազմակերպչական նպատակների միջև:

Բացահայտելով աշխատակիցների ուսուցման կարիքները՝ կազմակերպությունը կարող է ավելի արդյունավետ կերպով բաշխել ռեսուրսները՝ կենտրոնանալով աճի ամենամեծ կարիք ունեցող ոլորտների վրա: Սա կարող է նպաստել ուսուցման և զարգացման ծրագրերի ծախսարդյունավետության բարձրացմանը:

2/ Նախագծել ուսուցման փորձ, որն արտացոլում է մոդելը

Ուսուցման փորձի ձևավորումը կարևոր քայլ է այս մոդելի արդյունավետ իրականացման համար: Հետևաբար, կազմակերպությունները կարող են քննարկել աշխատանքի վայրում ուսուցման, սոցիալական ուսուցման և ֆորմալ վերապատրաստման հնարավորությունների առաջարկը:

70%-ի համար՝ ուսուցում գործնական փորձի միջոցով

Աշխատակիցները ստանում են ուսուցման հնարավորությունների մեծ մասը իրենց աշխատանքի միջոցով՝ լինի նոր հմտություններ ձեռք բերելով նախագծի վրա աշխատելիս, թե մարտահրավերներին դիմակայելով: Որպեսզի օգնեք աշխատակիցներին առավելագույն օգուտ քաղել իրենց աշխատանքային ուսուցման փորձից, դուք կարող եք.

• Հանձնարարեք աշխատակիցներին աշխատել նախագծերի վրա, որոնք համապատասխանում են իրենց ուսումնական նպատակներին:
• Ընդլայնել աշխատակիցների որոշումներ կայացնելու լիազորությունները և ստեղծել հնարավորություններ նրանց համար՝ մարդկանց և նախագծերը կառավարելու համար։
• Բերեք նրանց կարևոր ռազմավարական հանդիպումների:
• Տրամադրել մենթորական կամ առաջնորդական ուսուցում` աշխատանքում աջակցություն ցուցաբերելու համար:

20%-ի համար՝ Սովորել սոցիալական փոխազդեցությունների միջոցով

Թույլ տվեք աշխատակիցներին սովորել ուրիշների հետ իրենց փոխազդեցությունների միջոցով՝ լինի դա ղեկավարի, գործընկերոջ, թե ավագ ղեկավարության հետ։ Ահա մի քանի գաղափարներ, որոնք կօգնեն ձեր աշխատուժին զարգացնել իրենց աշխատանքային հարաբերությունները.

• Առաջարկեք մենթորական կամ վերապատրաստման ծրագրեր:
• Աշխատակիցների համար նախագծերի վրա համագործակցելու կամ բազմաֆունկցիոնալ թիմերում աշխատելու հնարավորություններ ստեղծեք:
• Տրամադրել աշխատակիցներին հետադարձ կապ տալու և ստանալու հնարավորություն:
• Խրախուսեք աշխատակիցներին արտահայտել երախտագիտություն և գնահատանք միմյանց ներդրման համար։

10%-ի համար՝ ուսուցում ֆորմալ ուսուցման միջոցով 

Կազմակերպությունները կարող են իրենց ջանքերի 10%-ը կենտրոնացնել պաշտոնական մասնագիտական ​​զարգացման ծրագրի մշակման վրա: Մի վախեցեք անցնել ավանդական խմբային վերապատրաստման դասընթացներից այն կողմ: Ահա մի քանի գաղափարներ ձեր կազմակերպության համար.

• Կազմակերպեք անձնական սեմինարներ կամ աշխատաժողովներ կազմակերպությանը կամ աշխատակցի ոլորտին վերաբերող որոշակի թեմաներով։
• Առաջարկեք սերտիֆիկացման ծրագրեր աշխատողների համար, ովքեր ցանկանում են առաջ տանել իրենց կարիերան:
• Խրախուսեք աշխատակիցներին մասնակցել արդյունաբերության կոնֆերանսներին և միջոցառումներին` ծանոթանալու իրենց ոլորտի վերջին միտումներին և լավագույն փորձին:
• Առաջարկեք ուսման վարձի փոխհատուցման ծրագրեր՝ աջակցելու այն աշխատակիցներին, ովքեր ցանկանում են շարունակել կրթությունը:
• Ստեղծեք ուսումնական ռեսուրսների գրադարան, ինչպիսիք են գրքերը, հոդվածները, հետազոտական ​​աշխատանքները և այլն: 

3/ Տրամադրել աջակցություն և ռեսուրսներ

Աջակցության և ռեսուրսների տրամադրումը կարևոր է ապահովելու համար, որ աշխատակիցները կարող են արդյունավետորեն մասնակցել ուսուցման փորձին և առավելագույնի հասցնել 70 20 10 մոդելի առավելությունները: Ահա մի քանի եղանակներ, որոնք կազմակերպությունները կարող են աջակցություն և ռեսուրսներ տրամադրել իրենց աշխատակիցներին.

• Ապահովել, որ աշխատակիցները հասանելի լինեն անհրաժեշտ ուսումնական նյութերին:
• Աշխատողներին տրամադրեք մենթորների կամ մարզիչների հասանելիություն, որոնք կարող են ուղղորդել:
• Աշխատակիցներին հատկացնել հատուկ ժամանակ և ռեսուրսներ՝ աշխատանքում ուսումնառության և աճի հետամուտ լինելու համար: Օրինակ՝ կազմակերպությունը կարող է նրանց արձակուրդ տալ՝ մասնակցելու համաժողովներին կամ դասընթացներին:
• Խրախուսեք աշխատակիցներին համագործակցել և կիսվել գիտելիքներով՝ աջակցելու սոցիալական ուսուցմանը:
• Ճանաչել և պարգևատրել այն աշխատակիցներին, ովքեր մասնակցում են ուսուցման և զարգացման գործունեությանը: 

4/ Գնահատել և կատարելագործել

Որպեսզի ապահովվի, որ 70 20 10 ուսումնական մոդելը ապահովում է ցանկալի արդյունքներ, կազմակերպությունները պետք է պարբերաբար գնահատեն և կատարելագործեն աշխատակիցների ուսումնական փորձը։ 

Սա կարող է ներառել աշխատակիցներից հետադարձ կապի հավաքում, ուսուցման նպատակների ուղղությամբ առաջընթացի հետևում և անհրաժեշտության դեպքում ճշգրտումներ կատարել՝ մոդելի արդյունավետությունն ապահովելու համար:

Նշում: 70 20 10 մոդելը կոշտ բանաձև չէ և կարող է հարմարեցվել տարբեր անհատների և կազմակերպությունների կարիքներին համապատասխան: Այնուամենայնիվ, կազմակերպությունները պետք է համատեղեն փորձառական, սոցիալական և ֆորմալ ուսուցումը` իրենց աշխատուժի կարողությունների ձևավորման գործում օպտիմալ արդյունքների հասնելու համար:

Հիմնական տուփեր 

70 20 10 ուսուցման մոդելը հզոր շրջանակ է, որը կարող է օգնել կազմակերպություններին զարգացնել իրենց աշխատուժի կարողությունները, խթանել ներգրավվածությունն ու մոտիվացիան և բարելավել կազմակերպչական աշխատանքը: Համակցելով փորձառական, սոցիալական և ֆորմալ ուսուցման հնարավորությունները՝ մոդելը տրամադրում է ամբողջական մոտեցում՝ ավելի արդյունավետ ուսուցման արդյունքներ ստանալու համար:

Մի մոռացեք ձեր աշխատակիցների համար հաճելի ուսումնական փորձառություններ մշակել՝ AhaSlides- ըԱնկախ նրանից՝ դա վերապատրաստման դասընթաց է, սեմինար, թե գաղափարների փոխանակման նիստ, մենք ուսուցումը կդարձնենք ձեր աշխատակիցների համար ավելի հաճելի և գրավիչ, քան երբևէ։ 

Եկեք ուսումնասիրենք մեր հանրային ձևանմուշes և Հատկություններ ինչպես ուղիղ հարցումները, վիկտորինաները, հարցուպատասխանը, բառային ամպը և ԱՎԵԼԻՆ: