Մի դարաշրջանում, որտեղ տեխնոլոգիաները հաճախ կենտրոնանում են, մարդկային կապի կարևորությունը չի կարելի գերագնահատել: Աֆիլիատիվ ղեկավարություն ճանաչում է այս հիմնարար ճշմարտությունը և այն դնում է արդյունավետ ղեկավարության գործելակերպի հիմքում:
In this blog post, we’ll define affiliative leadership, delve into its key characteristics, and explore its advantages and disadvantages to both leaders and their teams. To help you on your leadership journey, we’ll also share inspiring examples and valuable tips that support you to embrace and harness the power of affiliative leadership.
Բառը
- Ի՞նչ է աֆիլիատիվ առաջնորդությունը:
- Աֆիլիատիվ առաջնորդության ոճի բնութագրերը
- Affiliative Leadership-ի առավելություններն ու թերությունները
- Ինչպես դառնալ փոխկապակցված առաջնորդ
- Աֆիլիատիվ առաջնորդության օրինակներ գործողության մեջ
- Հիմնական տուփեր
Ի՞նչ է աֆիլիատիվ առաջնորդությունը:
Ճիշտ այնպես, ինչպես անտառում ծառը ստեղծում է ծաղկող էկոհամակարգ՝ ապահովելով ապաստան, սնուցում և աջակցություն տարբեր օրգանիզմների, փոխկապակցված ղեկավարությունը ստեղծում է նմանատիպ սնուցող միջավայր թիմի կամ կազմակերպության ներսում: Ծառը խորհրդանշում է առաջնորդին, իսկ նրա ճյուղերը ներկայացնում են հարաբերություններն ու կապերը, որոնք առաջնորդը հաստատում է թիմի անդամների հետ:
Affiliative leadership is a style of leadership that emphasizes building strong relationships, fostering collaboration, and creating a sense of belonging within a team or organization. The term “affiliative” denotes behaviour that encourages social and emotional cohesion and collaborative problem-solving.
Աֆիլիատիվ առաջնորդները առաջնահերթություն են տալիս բաց հաղորդակցությանը, կարեկցանքի և վստահությանը՝ ներդաշնակ և համագործակցային մթնոլորտ ստեղծելու համար: Նրանք գնահատում են իրենց թիմի անդամների բարեկեցությունն ու աճը՝ խրախուսելով անձնական կապերն ու թիմային աշխատանքը:
Աֆիլիատիվ առաջնորդության ոճի բնութագրերը
Վեց հիմնական գծերը և բնութագրերը բնութագրում են փոխկապակցված առաջնորդության ոճը.
- Հարաբերություններին ուղղված. Աֆիլիատիվ առաջնորդները առաջնահերթություն են տալիս ամուր հարաբերություններ կառուցել իրենց թիմի անդամների հետ: Նրանք խթանում են բաց հաղորդակցությունը, լսելու իրենց մտահոգություններին և ցուցաբերել կարեկցանք և ըմբռնում:
- Emգացմունքային հետախուզություն Ինչպես ընդգծեց Մանրամասն Սայլակ, emotional intelligence (EQ) plays a pivotal role in distinguishing individuals, accounting for approximately 90% of these differentiating factors. Affiliative leaders excel in understanding and acknowledging their team members’ emotions, skillfully managing and responding to them in a supportive and empathetic manner.
- Դրական ամրապնդում. Աֆիլիատիվ առաջնորդները տրամադրում են հետադարձ կապ, ճանաչում և խրախուսում իրենց թիմի անդամներին: Նրանք նշում են ձեռքբերումները, գնահատում են ջանքերը և ստեղծում խթանող միջավայր, որը բարձրացնում է բարոյականությունը և կատարողականությունը:
- Հակամարտության կարգավորման: Աֆիլիատիվ առաջնորդները կենտրոնանում են կոնֆլիկտների լուծման վրա և թիմում ներդաշնակության խթանման վրա: Նրանք փնտրում են շահեկան լուծումներ՝ խրախուսելով բաց երկխոսությունը և փոխըմբռնումը թիմի անդամների միջև:
- Անձնական կապեր. Affiliative leaders strive to establish emotional relationships within their teams. They show genuine interest in their employee’s well-being, understand their strengths and aspirations, and support their personal and professional growth.
- Երկարաժամկետ կենտրոնացում. Աֆիլիատիվ առաջնորդները առաջնահերթություն են տալիս երկարաժամկետ հաջողությանը և կայունությանը: Նրանք ներդրումներ են կատարում աշխատանքային դրական մշակույթ կառուցելու և հարաբերություններ զարգացնելու համար, որոնք կարող են դիմակայել մարտահրավերներին և խթանել շարունակական աճը:
Affiliative Leadership-ի առավելություններն ու թերությունները
Աֆիլիատիվ առաջնորդության առավելությունները
1/ Ուժեղ թիմային համախմբվածություն.
Փոխկապակցված ղեկավարությունը խթանում է միասնությունը և համագործակցությունը թիմերի ներսում: Փոխկապակցված առաջնորդները խթանում են ուժեղ թիմային համախմբվածությունը՝ առաջնահերթություն տալով հարաբերություններին և ստեղծելով առողջ աշխատանքային միջավայր:
- Օրինակ, փոխկապակցված առաջնորդի գլխավորած թիմը կարող է կանոնավոր կերպով ներգրավվել թիմի ձևավորման աշխատանքներում և ստեղծել ներառական միջավայր, որտեղ բոլորն իրենց գնահատված են զգում: Սա մեծացնում է թիմային աշխատանքը և կոլեկտիվ արտադրողականությունը:
2/ Աշխատակիցների բավարարվածության բարձրացում.
Աֆիլիատիվ առաջնորդները առաջնահերթություն են տալիս իրենց թիմի անդամների բարեկեցությանը և աճին: Անհատական զարգացման և աջակցության վրա կենտրոնանալը հանգեցնում է աշխատակիցների ավելի բարձր բավարարվածության, զբաղմունքև մոտիվացիա։
3/ Վստահություն և բաց հաղորդակցություն.
Աֆիլիատիվ առաջնորդները վստահություն են ստեղծում թիմի անդամների միջև բաց և թափանցիկ հաղորդակցության միջոցով: Սա ստեղծում է միջավայր, որտեղ գաղափարներն ու կարծիքները կարող են ազատորեն կիսվել՝ հանգեցնելով ավելի ամուր հարաբերությունների և բարելավված համագործակցության:
4/ Հակամարտությունների արդյունավետ լուծում.
Աֆիլիատիվ առաջնորդները գերազանցում են հակամարտությունները կարեկցանքի և փոխըմբռնման միջոցով լուծելու հարցում:
- Օրինակ, երբ թիմի ներսում կոնֆլիկտ է ծագում, փոխկապակցված առաջնորդը կարող է նպաստել քննարկմանը, որտեղ բոլոր կողմերը հնարավորություն ունեն արտահայտելու իրենց տեսակետները և գտնելու փոխշահավետ լուծում: Սա նպաստում է առողջ հարաբերություններին և ներդաշնակ աշխատանքային միջավայրին:
Աֆիլիատիվ առաջնորդության թերությունները
1/ Ուղղության պոտենցիալ բացակայություն.
In some cases, affiliative leaders may prioritize maintaining harmonious relationships over setting clear goals and providing direction. This can result in a lack of focus and hinder the team’s progress.
- Օրինակ, պատկերացրեք մի թիմ, որը ղեկավարվում է ղեկավարի կողմից, ով առաջնահերթություն է տալիս դրական հարաբերությունների և ներդաշնակության պահպանմանը և հաճախ խուսափում է ուղղակիորեն անդրադառնալ կատարողականի խնդիրներին: Թեև նրա թիմը վայելում է ընկերական և համագործակցային մթնոլորտ, նրանք կարող են դժվարությամբ հասկանալ իրենց աշխատանքի ուղղությունն ու նպատակները: Սա հանգեցնում է արտադրողականության նվազմանը և խանգարում թիմին ցանկալի արդյունքների հասնելու համար:
2/ Ֆավորիտիզմի ռիսկ.
Աֆիլիատիվ առաջնորդները կարող են ավելի սերտ հարաբերություններ զարգացնել թիմի որոշ անդամների հետ, ինչը կարող է ստեղծել ֆավորիտիզմի ընկալումներ: Սա կարող է հանգեցնել անհավասարության զգացումների և կարող է ազդել թիմի դինամիկայի և բարոյականության վրա:
3/ Որոշումների կայացման մարտահրավերներ.
Փոխկապակցված առաջնորդները կարող են դժվարությամբ ընդունել բարդ որոշումներ, որոնք կարող են ազդել թիմի ներդաշնակության վրա: Հարաբերություններ պահպանելու անհրաժեշտության հավասարակշռումը կոշտ ընտրությունների անհրաժեշտության հետ կարող է մարտահրավեր լինել:
- For instance, if an affiliative leader spends excessive time seeking everyone’s agreement on a decision, it can result in missed opportunities or delayed progress.
4/ Հետադարձ կապի ուշացում կամ անարդյունավետություն.
Affiliative leaders’ emphasis on maintaining positive relationships may result in delayed or ineffective feedback. Timely and constructive feedback is crucial for growth and improvement, so leaders must find ways to provide feedback while maintaining rapport.
>> Ձեզ կարող է անհրաժեշտ լինել. 8 խորհուրդ 2023 թվականին աշխատակիցների համար արդյունավետ վերանայում անցկացնելու համար
Ինչպես դառնալ փոխկապակցված առաջնորդ
Ահա մի քանի խորհուրդներ, որոնք կօգնեն ձեզ դառնալ փոխկապակցված առաջնորդ.
1/ Զարգացնել ինքնագիտակցությունը
Սկսեք հասկանալ ձեր սեփական ուժեղ, թույլ կողմերը և զգացմունքները: Մտածեք, թե ինչպես են ձեր գործողություններն ու վարքագիծը ազդում ուրիշների վրա: Այս ինքնագիտակցությունը հիմք կծառայի ձեր թիմի անդամների հետ ամուր հարաբերություններ կառուցելու համար:
Ահա մի քանի հարցեր, որոնք կօգնեն ձեզ զարգացնել ինքնագիտակցությունը որպես առաջնորդ.
- Որո՞նք են իմ հիմնական արժեքներն ու համոզմունքները: Ինչպե՞ս են դրանք ազդում իմ ղեկավարության ոճի և որոշումների կայացման գործընթացի վրա:
- Որո՞նք են իմ ուժեղ և թույլ կողմերը որպես առաջնորդ: Ինչպե՞ս կարող եմ օգտագործել իմ ուժեղ կողմերը և լուծել իմ թույլ կողմերը՝ ավելի արդյունավետ առաջնորդ դառնալու համար:
- Ինչպե՞ս կարող եմ կառավարել սթրեսը և պահպանել հանգստություն դժվարին իրավիճակներում:
- Ինչպե՞ս կարող եմ բարելավել իմ հաղորդակցման հմտությունները իմ թիմի հետ ավելի լավ կապ հաստատելու համար:
- Արդյո՞ք ես բաց եմ կառուցողական արձագանքների համար:
- Ինչպե՞ս կարող եմ հետադարձ կապ ներառել որպես առաջնորդ իմ աճի և զարգացման մեջ:
2/ Զարգացնել էմոցիոնալ ինտելեկտը
Զգացմունքային ինտելեկտը շատ կարևոր է փոխկապակցված առաջնորդության համար: Աշխատեք բարձրացնել ձեր ինքնագիտակցությունը, կարեկցանքը և ուրիշների զգացմունքները ճանաչելու և հասկանալու կարողությունը:
Զգացմունքային ինտելեկտը ձեզ հնարավորություն կտա ավելի խորը կապ հաստատել ձեր թիմի անդամների հետ և արդյունավետորեն արձագանքել նրանց կարիքներին:
3/ Հզորացնել և աջակցել անհատական զարգացմանը
Խրախուսեք ձեր թիմի անդամների անձնական և մասնագիտական զարգացումը: Աջակցեք նրանց աճին` բացահայտելով նրանց ուժեղ կողմերը, տրամադրելով սովորելու հնարավորություններ և զորացնելով նրանց տեր կանգնելու իրենց աշխատանքին:
Բացի այդ, դուք կարող եք առաջարկել մենթորություն, ուսուցում և ռեսուրսներ, որոնք համապատասխանում են նրանց ձգտումներին:
4/ Վերապատրաստեք ձեր թիմին կոնֆլիկտների լուծման հմտությունների վերաբերյալ
Ցանկացած թիմում կամ աշխատավայրում կոնֆլիկտն անխուսափելի է: Որպես փոխկապակցված առաջնորդ՝ դուք կարող եք հզորացնել ձեր թիմին՝ տրամադրելով ուսուցում կոնֆլիկտների լուծման վերաբերյալ:
Այս թրեյնինգը կարող է ներառել սեմինարներ, սեմինարներ կամ թիմ ստեղծելու գործողություններ՝ ուղղված արդյունավետ հաղորդակցությանը, ակտիվ լսելուն, տարբեր տեսակետների ըմբռնմանը և շահեկան լուծումներ գտնելուն:
5/ Առաջնորդության ոճը հարմարեցնել իրավիճակներին
Recognize that affiliative leadership is not a one-size-fits-all approach. Assess the needs of your team and adapt your leadership style accordingly. There may be situations where a more directive or coaching approach is necessary. Be flexible and willing to adjust your leadership style to support your team’s growth and success best.
Աֆիլիատիվ առաջնորդության օրինակներ գործողության մեջ
1/ Բարձրացնել աշխատակիցների բավարարվածության օրինակ
After a major project failure that resulted in decreased employee satisfaction, Adam is assigned as the new team lead. He adopts an affiliative leadership approach to improve employee satisfaction and rebuild trust within the team. Here’s how Adam takes action:
- Վստահության ձևավորում և բաց հաղորդակցություն. Ադամը նախաձեռնում է անհատական հանդիպումներ թիմի անդամների հետ՝ հասկանալու նրանց մտահոգությունները և հետադարձ կապ հավաքելու համար: Նա անվտանգ տարածք է ստեղծում բաց և ազնիվ երկխոսության համար:
- Համագործակցության խթանում. Ադամը խրախուսում է թիմային ուղեղային գրոհի կանոնավոր նիստերը և խրախուսում է աշխատակիցներին իրենց գաղափարներն ու փորձը ներկայացնել:
- Ճանաչելով ջանքերը և նշելով հաջողությունները.
- Աշխատակիցների զարգացում և աճ. Նա առաջարկում է վերապատրաստման, մենթորության և հմտությունների զարգացման հնարավորություններ՝ հարմարեցված անհատական կարիքներին և ձգտումներին:
- Աշխատանքի և կյանքի հավասարակշռություն. Ադամը նպաստում է աշխատանքի և կյանքի հավասարակշռությանը՝ խրախուսելով աշխատանքի ճկուն պայմանավորվածությունները և տրամադրելով ռեսուրսներ սթրեսի կառավարման համար: Նա ընդգծում է ինքնասպասարկման կարևորությունը և խրախուսում է աշխատակիցներին ընդմիջումներ անել և անհրաժեշտության դեպքում լիցքավորվել:
Այս գործողությունների միջոցով Ադամը օգտագործում է փոխկապակցված ղեկավարությունը՝ լուծելու նախորդ խնդիրները, բարելավելու աշխատակիցների գոհունակությունը և ստեղծել դրական աշխատանքային մշակույթ, որտեղ աշխատակիցները զգում են գնահատված, մոտիվացված և ներգրավված:
2/ Կոնֆլիկտների լուծման օրինակ
After a series of disagreements and tensions within the team regarding project responsibilities, Emma steps in as the team lead to address the conflict. Here’s how she uses affiliative leadership to resolve the situation:
- Բաց երկխոսության խթանում. Էմման կոչ է անում թիմային հանդիպում կազմակերպել՝ ուղղակիորեն լուծելու կոնֆլիկտը: Նա խրախուսում է ակտիվ լսելը և երաշխավորում է, որ բոլորը հնարավորություն ունենան կիսվել իրենց մտքերով և զգացմունքներով՝ նպաստելով թիմի միջև կարեկցանքի զգացմանը:
- Հեշտացնելով փոխըմբռնումը. Էմման ժամանակ է տրամադրում կոնֆլիկտի մեջ ներգրավված թիմի անդամների հետ անհատական հանդիպումների համար: Նա լսում է նրանց տեսակետները՝ ձգտելով հասկանալ անհամաձայնության հիմքում ընկած պատճառները:
- Միջնորդություն և ընդհանուր հիմք գտնելը. Թիմի հանդիպման ժամանակ Էմման հանդես է գալիս որպես միջնորդ՝ ուղղորդելով քննարկումը ընդհանուր եզրեր և ընդհանուր նպատակներ գտնելու ուղղությամբ: Նա օգնում է անդամներին բացահայտել իրենց ընդհանուր նպատակները և խրախուսում է նրանց բացահայտել ոլորտները, որտեղ նրանք կարող են փոխզիջումների գնալ և արդյունավետ աշխատել միասին:
- Կոնֆլիկտների լուծման ռազմավարությունների իրականացում. Նա խրախուսում է իրենց անդամներին օգտագործել այս ռազմավարությունները՝ ապագա կոնֆլիկտները կանխելու համար:
Այս գործողությունների միջոցով Էմման ցուցադրում է փոխկապակցված առաջնորդություն թիմի ներսում կոնֆլիկտների լուծման գործում:
Հիմնական տուփեր
That’s all you need to know about affiliative leadership. Hopefully, by adopting an affiliative leadership style, you can create a positive and supportive work environment that relies on employee satisfaction, engagement, and productivity.
Բացի այդ, AhaSlides- ը կարող է արժեքավոր գործիք լինել ձեր թիմի ներսում հաղորդակցության և համագործակցության համար: Մեր կաղապարներ, ինտերակտիվ Հատկություններև իրական ժամանակում ներգրավվածության հնարավորությունները կարող են օգնել ձեզ հետադարձ կապ հավաքել, հեշտացնել քննարկումները և խթանել մասնակցությունը թիմային հանդիպումներին, մտահղացման նիստերին և վերապատրաստման սեմինարներին: AhaSlides-ի միջոցով դուք կարող եք բարձրացնել ձեր փոխկապակցված առաջնորդության մոտեցման արդյունավետությունը և ստեղծել դինամիկ թիմային միջավայր:
