Գնահատման մեկնաբանություն - Ինչո՞ւ է դա կարևոր, ի՞նչ է նշանակում, ինչպե՞ս օգտագործել այն 2024 թվականին:

Աշխատուժը միշտ էական դեր է խաղում կազմակերպչական զարգացման գործում։ Յուրաքանչյուր կազմակերպություն ունի տարբեր ռազմավարություն՝ գնահատելու և վերապատրաստելու իր աշխատակիցներին երկարաժամկետ և կարճաժամկետ նպատակների համար: Ճանաչումն ու մրցանակները եղել են աշխատակիցների՝ ստանալու ամենաառաջնահերթ մտահոգությունը գնահատման մեկնաբանություններ ինչի համար նրանք նպաստում են:

Ավելին, կարևոր է հասկանալ աշխատակիցների ներքին ցանկությունները, մինչ նրանք աշխատում են կազմակերպությունում: Իրականում, ճանաչումը աշխատակիցների հիմնական մտահոգություններից մեկն է եղել, ինչը նշանակում է, որ նրանք հույս ունեն ստանալ գնահատանքի մեկնաբանություններ իրենց ներդրման համար: Սակայն այն, թե ինչպես են գործատուները տալիս աշխատակիցներին հետադարձ կապ և գնահատման մեկնաբանություններ, միշտ բարդ խնդիր է:

Այս հոդվածում մենք ձեզ ավելի լավ պատկերացում կտանք այն մասին, թե ինչպես է աշխատողի գնահատման մեկնաբանությունը և ինչպես ենք մենք հեշտացնում այս մեթոդը աշխատողների կատարողականը և աշխատանքի որակը բարելավելու համար:

Բառը

Գնահատման մեկնաբանության սահմանում
Գնահատման մեկնաբանության նպատակը
Գնահատման մեկնաբանությունների օրինակներ
Արդյունավետ արդյունավետության գնահատման գործիքներ

Ավելի լավ աշխատանքային ներգրավվածություն AhaSlides-ի հետ

Այլընտրանքային տեքստ

Փնտրու՞մ եք ներգրավման գործիք աշխատավայրում:

Օգտագործեք զվարճալի վիկտորինան AhaSlides-ում՝ ձեր աշխատանքային միջավայրը բարելավելու համար: Գրանցվեք AhaSlides ձևանմուշների գրադարանից անվճար վիկտորինան անցնելու համար:

🚀 Ձեռք բերեք անվճար վիկտորինան ☁️

Գնահատման մեկնաբանության սահմանում

Երբ խոսքը վերաբերում է գնահատման մեկնաբանությունների պայմաններին, մենք ունենք ինքնագնահատման գնահատումներ և կազմակերպչական գնահատումներ: Այստեղ մենք կենտրոնանում ենք կազմակերպչական գործունեության գնահատման համակարգի ավելի լայն հայեցակարգի վրա:

Աշխատակիցների կատարողականի գնահատման համակարգը վավեր տեղեկատվություն է տալիս աշխատողների աշխատանքի արդյունավետության մասին՝ մարդկային ռեսուրսների վերաբերյալ տեղեկացված որոշումներ կայացնելու համար: Համակարգված գնահատելով, թե որքանով է արդյունավետորեն կատարվում յուրաքանչյուր աշխատանք, գնահատումը նաև փորձում է բացահայտել աշխատանքի որոշակի մակարդակի պատճառները և ուղիներ փնտրել ապագա կատարողականը բարձրացնելու համար:

Ընդունված է, որ աշխատողների գնահատումը կամ գնահատումը պետք է պարբերաբար իրականացվի՝ աշխատակիցների համար ճշգրիտ մեկնաբանություններ կամ կառուցողական արձագանքներ տրամադրելու յուրաքանչյուր առաջադրանքի և պարտականությունների վերաբերյալ, որոնք ապահովում են աշխատողի ճիշտ հաղորդագրությունը իրենց աշխատանքային խնդիրների վերաբերյալ:

Առանց պաշտոնական գնահատման գործընթացի, աշխատակիցները կարող են կասկածել իրենց կատարողականի գնահատականների անարդարացիության և սխալ լինելու վերաբերյալ: Հետևաբար, գործատուները պետք է մշակեն ճիշտ գնահատման մեկնաբանություն՝ հիմնվելով աշխատակիցների կատարողականի և մասնագիտական գնահատման համակարգի վրա:

Ավելի շատ ներգրավվածություն աշխատանքում

Գնահատման մեկնաբանության նպատակը

Աշխատակիցների գնահատման առումով կազմակերպությունների համար կան բազմաթիվ նպատակներ՝ բարձրացնելու անհատի կատարողականը և ընկերության մշակույթը: Ահա պրոֆեսիոնալ աշխատողների գնահատման առավելություններից մի քանիսը.

Դրանք օգնում են աշխատակիցներին ավելի լավ հասկանալ պատասխանատվության ակնկալիքները
Նրանք օգնում են բարձրացնել աշխատակիցների ներգրավվածությունը և ճանաչումը
Գործատուները հնարավորություն ունեն պատկերացում կազմելու աշխատողի ուժեղ կողմերի և դրդապատճառների մասին
Նրանք առաջարկում են օգտակար արձագանքներ աշխատակիցներին, թե որ ոլորտում և ինչպես նրանք կարող են բարելավել աշխատանքի որակը ապագայում
Նրանք կարող են օգնել բարելավել կառավարչական պլանը ապագայում
Նրանք օբյեկտիվ գնահատականներ են տալիս մարդկանց՝ հիմնվելով ստանդարտ չափանիշների վրա, որոնք կարող են օգտակար լինել աշխատավարձի բարձրացման, պաշտոնի բարձրացման, բոնուսների և վերապատրաստման վերաբերյալ որոշումներ կայացնելու համար։

Արդյունավետ հարցումներ AhaSlides-ի հետ

Գնահատման մեկնաբանությունների օրինակներ

Այս գրառման մեջ մենք ձեզ տրամադրում ենք տարբեր հանգամանքներում ձեր աշխատակիցներին մեկնաբանություններ տալու լավագույն եղանակները՝ ցածր մակարդակի աշխատողներից և լրիվ դրույքով աշխատողներից մինչև ղեկավար պաշտոններ:

Առաջնորդության և կառավարման հմտություններ

Պոզիտիվ

Դուք արդար եք և գրասենյակում բոլորի հետ հավասար եք վարվում։ Դուք լավ օրինակ եք ձեր թիմի անդամի համար և պարբերաբար ցուցադրում եք ձեր աշխատանքային էթիկան և կարողությունները որպես թիմի անդամ։ Դուք անտեսում եք ձեր գաղափարներից տարբերվող գաղափարների ներդրումը։

Ժխտում

Որոշ իրավիճակներում դուք հակված եք կողմնակալ լինելու, ինչն առաջացնում է անձնակազմի որոշ բողոքներ։ Դուք չեք կարողանում արդյունավետ և արդար կերպով հանձնարարել առաջադրանքները ձեր թիմում

Աշխատանքի իմացություն

Պոզիտիվ

Դուք նորարարորեն օգտագործել եք տեխնիկական գիտելիքները՝ խնդիրը լուծելու համար։ Դուք կիսվել եք լավ փորձով, որպեսզի մյուս գործընկերները կարողանան հետևել դրան։ Դուք կիրառել եք համապատասխան տեսական հասկացություններ՝ գործնական խնդիրները լուծելու համար։

Ժխտում

Ձեր ասածը թվում է կլիշե և հնացած։ Ձեր օգտագործած տեխնիկական հմտությունները անհամապատասխան են առկա խնդիրներին։ Դուք անտեսել եք ձեր փորձը և հեռանկարները ընդլայնելու հնարավորությունները։

Համագործակցություն և թիմային աշխատանք

Պոզիտիվ	Դուք միշտ աջակցել և օգնել եք ուրիշներին իրենց առաջադրանքները կատարելիս։ Դուք հարգել եք ուրիշներին և լսել ուրիշների կարծիքները։ Դուք թիմի ակնառու անդամ էիք։
Ժխտում	Դուք ձեր գիտելիքներն ու հմտությունները պահեցիք ձեզ համար։ Դուք միշտ բացակայում էիք թիմային միջոցառումներին և հասարակական երեկույթներին։ Հուսով եմ՝ դուք ավելի շատ թիմային ոգի կցուցաբերեք։

Աշխատանքի որակը

Պոզիտիվ	Դուք մատուցել եք բարձր որակի աշխատանք։ Ես գնահատում եմ ձեր մանրամասնություններին կենտրոնացած և արդյունքներին մոտիվացված աշխատանքը։ Դուք մանրակրկիտ և գերազանցել եք սպասելիքները։
Ժխտում	Դուք պետք է ավելի վճռական և վճռական լինեք հրահանգներ տալիս։ Դուք չեք հետևել ընկերության ստանդարտ աշխատանքային ընթացակարգին (SOP): Դուք հեռացել եք աշխատանքից՝ նախքան բոլոր համաձայնեցված առաջադրանքների ավարտը։

հաղորդակցություն

Պոզիտիվ

Դուք հարցեր տվեցիք և տեղեկատվություն կիսվեցիք թիմի մնացած անդամների հետ։ Դուք արդյունավետ և հստակ շփվեցիք։ Ես բարձր եմ գնահատում այն, որ դուք պատրաստ էիք լսել ուրիշներին և հասկանալ նրանց տեսակետը։

Ժխտում

Դուք երբեք օգնություն չեք խնդրել ձեր թիմի անդամից և թիմի ղեկավարից, երբ չեք կարողանում ինքնուրույն լուծել խնդիրները, դուք վատ եք վարվում էլեկտրոնային փոստի հետ։ Դուք երբեմն անպատշաճ բառեր եք օգտագործում պաշտոնական զրույցներում։

Արտադրողականություն

Պոզիտիվ

Դուք հասաք արտադրողականության նպատակներին՝ ապահովելով բարձր կայուն մակարդակով կատարողականություն։ Դուք առաջադրանքներն ավելի արագ կատարեցիք, քան ես սպասում էի։ Դուք կարճ ժամանակում գտաք նորարարական լուծումներ մեր ամենաբարդ իրավիճակներից մի քանիսի համար։

Ժխտում

Դուք միշտ բաց եք թողնում վերջնաժամկետները։ Դուք պետք է ավելի շատ կենտրոնանաք ձեր նախագծերի մանրամասների վրա՝ նախքան դրանք ներկայացնելը։ Դուք պետք է նախ կենտրոնանաք անհետաձգելի առաջադրանքների վրա։

Արդյունավետ արդյունավետության գնահատման գործիքներ

Աշխատակիցներին կառուցողական արձագանք տալը կենսական է և անհրաժեշտ, որն օգնում է բարելավել աշխատանքի բարձր որակը և հասնել կազմակերպչական երկարաժամկետ նպատակներին: Այնուամենայնիվ, դուք կարող եք ձեր կատարողականի գնահատման համակարգը դարձնել ավելի արդյունավետ՝ աշխատակիցների ներդրման համար որոշ բոնուսներով:

Այս բոնուսով աշխատակիցները կգտնեն, որ ձեր գնահատականն ու վերանայումը արդար և ճշգրիտ են, և նրանց ներդրումը ճանաչվում է ընկերության կողմից: Մասնավորապես, դուք կարող եք ստեղծել հետաքրքիր բախտախաղեր՝ ձեր աշխատակիցներին պարգևատրելու համար։ Մենք նախագծել ենք ա Spinner Wheel բոնուսային խաղերի նմուշ որպես ձեր գերազանց աշխատողների համար խթաններ ներկայացնելու այլընտրանքային միջոց:

Ավելի լավ է մտածել AhaSlides-ի հետ

Հիմնական տարում

Եկեք ստեղծենք աշխատավայրի լավագույն մշակույթը և փորձը ձեր բոլոր աշխատակիցների համար AhaSlides- ը. Պարզեք, թե ինչպես պատրաստել AhaSlides Spinner Wheel Խաղեր ձեր հետագա կազմակերպչական նախագծերի համար: