Ինքնավարություն աշխատավայրում | Ինչպես է ազատությունը խթանում աճը | 2024 Բացահայտում

Ինքնավարություն աշխատավայրումԺամանակակից աշխատանքային միջավայրում, ինչպես նաև հայեցողությունը, էական փոփոխություններ են առաջացնում ոչ միայն աշխատանքի որակի, այլև աշխատողների կարողությունների և մտածելակերպի մեջ:

Ստեղծագործական և որակյալ աշխատանքային միջավայր ստեղծելու, տաղանդներ ներգրավելու և պահպանելու, նորարարության խթանման համար ասվում է, որ դա նպաստում է աշխատավայրում ինքնավարությանը: Արդյոք դա ճիշտ է?

This post delves into the latest trend – autonomy at work, what is it, why is it important, how is it different from discretion, and how to properly apply it and prevent hazards.

Բովանդակություն:

• Ի՞նչ է ինքնավարությունը աշխատավայրում:
• Բացահայտեք ինքնավարության կարևորությունը աշխատավայրում
• Աշխատավայրում ինքնավարությունը արդյունավետորեն խթանելու խորհուրդներ
• Հաճ. տրվող հարցեր

Ի՞նչ է ինքնավարությունը աշխատավայրում:

Autonomy in the workplace refers to the ability of an individual or entity to act independently, without external control or influence. It is the ability to act and choose according to one’s own free will and action. Autonomy is frequently linked to individual freedom and self-governance.

When people have little independence and decision-making authority in their jobs, it’s referred to as a lack of autonomy in the workplace. They might be subject to tight rules, inflexible procedures, and ongoing supervision from superiors.

Աշխատավայրում ինքնավարության հանրաճանաչ օրինակներից մեկն է նվազեցնել աշխատանքային ծանրաբեռնվածությունը և կախվածությունը շտաբի բարձրագույն ղեկավարության մակարդակից, մեծ աշխատանքն ունի բազմաթիվ բաժիններ և արգելում է մասնագիտացումները: Ընկերությունը պետք է թույլ տա, որ յուրաքանչյուր բաժին կարողանա տնօրինել իր բյուջեն կամ ռազմավարությունը: Սա ենթադրում է, որ գերատեսչությունների ղեկավարները կարող են պահանջել և կառավարել բյուջեները՝ առանց գործադիր խորհրդի կողմից հաստատում պահանջելու: Դա նաև ենթադրում է, որ նրանք ունեն անսահմանափակ ստեղծագործականություն և ֆինանսական ինքնավարություն իրենց բաժնի շրջանակներում:

Որո՞նք են տարբերությունները աշխատավայրում հայեցողության և ինքնավարության միջև:

Թեև երկուսն էլ ներկայացնում են ցանկացած հարցի վերաբերյալ ընտրության և գործողությունների դատողության ազատություն, այնուամենայնիվ, հստակ տարբերություն կա աշխատանքի ինքնավարության և հայեցողության միջև: Այն, որ աշխատողներն ունեն որոշակի ինքնավարություն աշխատավայրում, չի նշանակում, որ սահմանափակումներ չկան։ Նրանք կարող են որոշել, թե ինչպես են նրանք ցանկանում կատարել իրենց աշխատանքը, քանի դեռ դա համահունչ է և՛ համընդհանուր կազմակերպչական, և՛ թիմի նպատակները. Հայեցողությունը հիմնված է իրավիճակի ըմբռնման վրա՝ միաժամանակ հաշվի առնելով համապատասխան գործոններն ու սահմանափակումները, ինչ-որ կերպ դեռևս օգտվելով ուրիշների կողմից ուղղորդման կամ ուղղորդման որոշակի աստիճանի վրա: 

Բացահայտեք ինքնավարության կարևորությունը աշխատավայրում

Պատկերացրեք, որ ձեզ ասում են, թե ինչպես անել յուրաքանչյուր առաջադրանք, երբ դա անել և նույնիսկ ինչպես մտածել դրա մասին: Դուք անձնական դատողության, ստեղծագործական կամ անկախության համար քիչ տեղ ունեք որոշման կայացում. Սա, ըստ էության, աշխատավայրում ինքնավարության պակասի զգացումն է։ Դա նորարարություններին և աճին խոչընդոտելու հիմնական պատճառն է։ Մասնավորապես, այն աշխատակիցները, ովքեր զգում են վերահսկվող և անկարող են նշանակալից ներդրում ունենալ, կարող են մոտիվացվել, զգալ անկարող, իսկ միկրոկառավարումը կարող է քայքայել իրենց ինքնարժեքը և այլն:

Այնուամենայնիվ, աշխատանքի մեջ ինքնավարության թյուրիմացությունն ու չափից ավելի օգտագործումը նույնպես կարևոր խնդիրներ են: Շատ աշխատակիցներ դրանք ընդունում են որպես պատասխանատվությունից խուսափելու, անտեսելու պատրվակներ թիմային համագործակցություն, կամ բաց թողեք վերջնաժամկետը: Երբ գործատուները չեն կարողանում կիսվել հստակ ակնկալիքներով և ուղեցույցներով, անհատական ​​մոտեցումները կարող են մեծապես տարբերվել՝ հանգեցնելով որակի և արդյունքի անհամապատասխանությունների: Նրանք կարող են նաև սխալներ թույլ տալ, որոնք աննկատ են մնում՝ հանգեցնելով վերամշակման և ձգձգումների:

Այսպիսով, գործատուների համար շատ կարևոր է ստեղծել և պահպանել աշխատանքում ինքնավարության մշակույթը: Այսպիսով, ինչպես դա անել: Հաջորդ մասը բացահայտում է որոշ օգտակար խորհուրդներ աշխատավայրում ինքնավարությունը խթանելու համար:

Աշխատավայրում ինքնավարությունը արդյունավետորեն խթանելու խորհուրդներ

Ինչպե՞ս եք դրսևորում ինքնավարություն աշխատավայրում: Ահա մի քանի գլխավոր առաջարկներ առաջնորդներին՝ արդյունավետորեն ինքնավարության մշակույթ կառուցելու համար:

1. Սահմանել սկզբունքներ և քաղաքականություն

Դուք կարող եք ստեղծել մի շրջանակ, որը պաշտպանում է որոշումներ կայացնելու իրավասությունը, ինքնավարությունը և դրա հետ կապված քաղաքականությունը՝ հիմնվելով այն բանի վրա, թե ինչպես է ձեր ընկերությունը կարգավորում ինքնավարությունը:

Ստեղծելով հստակ քաղաքականություն ձեր ընկերության յուրաքանչյուր ոլորտի համար՝ դուք կարող եք ազատել աշխատողներին հարցերը լուծելու, որոշումներ կայացնելու և նրանց աշխատանքը վերահսկելու համար՝ առանց միջամտության: 

Հաջորդը, համոզվեք, որ աշխատակիցները հասկանում են ինքնավարության սահմաններն ու ակնկալիքները:

If it is not possible to devise a general policy, additional principles may be proposed. This sets out guidance on best practices without prejudice to any employee’s policies which may be considered restrictive or completely unsuitable for autonomy at work. If communicated correctly, principles can be as effective as policies, while also providing opportunities to explore new ways of working.

2. Ստեղծել վստահության մշակույթ

Ընկերությունը պետք է լինի մի վայր, որտեղ ղեկավարներն ու անձնակազմը վստահում են միմյանց, հարգում են ժամկետները և հաջողությամբ ավարտում են նախագծերը ամենաբարձր ծախսարդյունավետությամբ: Բացի այդ, գործընթացները պետք է լինեն թափանցիկ։ Ստեղծեք մշակույթ, որտեղ աշխատակիցներն առաջնորդվում են արժեքներով, այլ ոչ թե կանոններով: 

Դրա պատճառով այն ժամանակ է պահանջում և պետք է կառուցվի ի սկզբանե: Աշխատակիցը մտնում է ձեր ընկերություն առաջին իսկ օրը: Դուք պետք է աջակցեք կազմակերպչական մշակույթին, որը գնահատում է հաշվետվողականությունը, վստահում, և հարգանք, որտեղ աշխատողները խրախուսվում և առաջնորդվում են, այլ ոչ թե պարտադրվում կամ սպառնում են նպատակներին հասնելու համար: 

3. Վարձեք ճիշտ մարդկանց

Ոչ բոլորն են համապատասխանում ձեր բիզնեսին, և ոչ բոլորն են հարմար ձեր բիզնեսի համար: 

Ապահովել, որ վարձելու գործընթացը բավականաչափ մանրակրկիտ է, որպեսզի ստացվեն աշխատողներ, ովքեր ոչ միայն գերազանց են իրենց աշխատանքում, այլև համապատասխանում են այն մշակույթին, որը դուք փորձում եք հաստատել: Փնտրեք անհատների, ովքեր ունեն փորձ և հեշտություն ինքնաբավ միջավայրում. մարդիկ, որոնց վրա կարող եք վստահել ձեր վստահությանը, և ովքեր գիտեք, որ դրական արդյունքներ կտան: Դուք կարող եք ստեղծել միայն այն աշխատուժը, որը ցանկանում եք այս ձևով:

4. Խուսափեք թյուրիմացությունից հայեցողության և ինքնավարության միջև

The capacity to make decisions on one’s own, without outside direction or control, is referred to as autonomy. Conversely, discretion is the ability to make decisions within predetermined bounds or guidelines. These two ideas are not the same, even though they have some similarities. Confusion and misunderstandings may result from using these terms interchangeably.

5. Տվեք աշխատակիցներին անհրաժեշտ աջակցություն

Motivate your staff to develop. Intelligence, experience, and skills are things that can be developed; however, just because someone has a job doesn’t mean they should stop trying to get better at it. Employees will benefit from increased experience as well as improved situational judgment and decision-making skills.

Երբ թույլատրվում է որդեգրել աճի մտածելակերպ, աշխատողը ջանքեր կգործադրի դառնալ ավելի պրոֆեսիոնալ և հաշվետու իր աշխատանքի համար բոլոր առաջադրանքների համար: Սա կարևոր է տարբեր պատճառներով, որոնցից գլխավորն է կարիերայի ուղու զարգացումը և աշխատակիցների հավատարմությունը:

6. Իրականացնել պարգևներ և ճանաչում

Աջակցել և զարգացնել մշակույթը գնահատանք և ճանաչում որը կխրախուսի աշխատակիցների հայեցողությունը և ինքնավարությունը աշխատավայրում, մտածեք պարգևների և ճանաչման ներդրման մասին, որոնք թույլ կտան ձեր թիմին ներգրավել տարբեր անհատական ​​պարգևներով: Խրախուսեք աշխատակիցներին ամեն օր գործադրել իրենց լավագույն ջանքերը՝ ցույց տալով նրանց, որ իրենց ներդրումները գնահատվում են ղեկավարների և գործընկերների կողմից: Արդյունքում կավելանա աշխատակիցների ներգրավվածությունը և պահպանումը:

🚀 AhaSlides- ը is a fantastic tool for recognizing your staff’s contributions to your business. You can add flair and impact to all of your meetings, presentations, and reports, and encourage employee autonomy at work by using an elegant and editable template.

Հաճ. տրվող հարցեր

Ո՞րն է ինքնավարության կարևորությունը:

Աշխատավայրում ինքնավարության առավելությունները անհատներին թույլ են տալիս.

• Արտահայտեք իրենց յուրահատուկ ձևով:
• Անկախությունը կարող է հանգեցնել ավելի երևակայական և գրավիչ լեզվի օգտագործմանը:
• Հայեցողությունը և ինքնավարությունը պետք է գոյակցեն՝ լեզվի պատշաճ օգտագործումը երաշխավորելու համար:

Ի՞նչ խնդիրներ կան աշխատավայրում ինքնավարության հետ կապված:

Որոշումներ կայացնելը շատ ռեսուրսներ է խլում, երբ մեծանում է աշխատանքի ինքնավարությունը՝ թողնելով ավելի քիչ ռեսուրսներ աշխատանքային առաջադրանքների մշակման համար: Սուբյեկտիվ բարեկեցությունը այս պահին կնվազի աշխատանքի արդյունավետության նվազման և անհատների վրա աշխատանքային ճնշման ավելացման պատճառով:

Additionally, weaker employees will feel unclear when working independently without clear objectives and goals. It is reasonable to add some specific principles to support employees’ creative freedom without letting general company policies dictate their actions.

Ի՞նչ է չափազանց մեծ ինքնավարությունը:

Employees who are given too much autonomy in the workplace must plan their workload. This serves as both a functional resource and a source of consumption. Because, in today’s workplace, employees are not only allowed to make their own decisions; they are also required to do so.

Ref: բովանդակային իշխանությունը