Եթե երբևէ աշխատել եք խոշոր պետական կազմակերպությունում կամ կորպորացիայում, ապա հավանաբար ծանոթ եք... բյուրոկրատական ղեկավարություն ոճը։ Թեև դա երբեմն կարող է հիասթափեցնող լինել, կա մի պատճառ, թե ինչու է այս առաջնորդության ոճը պահպանվել այդքան երկար։
Այս գրառման մեջ մենք կուսումնասիրենք, թե ինչ է իրենից ներկայացնում բյուրոկրատական առաջնորդությունը։ Եվ արդյոք այն հարմար է ձեր թիմի համար։
- Ի՞նչ է բյուրոկրատական առաջնորդությունը:
- Որո՞նք են բյուրոկրատական առաջնորդության 6 բնութագրերը:
- Որո՞նք են բյուրոկրատական առաջնորդության առավելություններն ու թերությունները:
- Բյուրոկրատական առաջնորդության օրինակներ
- Հիմնական տուփեր
Ավելի շատ խորհուրդներ AhaSlides-ի հետ
| Ո՞վ է բյուրոկրատական ղեկավարության լավագույն օրինակը: | Սթիվ Իսթերբրուք՝ McDonald's-ի նախկին գործադիր տնօրեն |
| Ո՞վ է հորինել բյուրոկրատական առաջնորդությունը: | Մաքս Ուեբերը |
| Բյուրոկրատիայի հիմնական օգուտը. | Ստեղծեք պատվեր կազմակերպությունում |
Փնտրու՞մ եք գործիք՝ ձեր թիմին ներգրավելու համար:
Հավաքեք ձեր թիմի անդամներին AhaSlides-ում զվարճալի վիկտորինայի միջոցով: Գրանցվեք AhaSlides ձևանմուշների գրադարանից անվճար վիկտորինան անցնելու համար:
🚀 Ձեռք բերեք անվճար վիկտորինան ☁️
Ի՞նչ է բյուրոկրատական առաջնորդությունը:
Բյուրոկրատական առաջնորդությունը առաջնորդության ոճ է, որը հիմնված է կարգուկանոնի և հետևողականության պահպանման վրա՝ հետևելով սահմանված կանոններին և ընթացակարգերին։ Համարեք այն տորթի բաղադրատոմսի նման. ցանկալի արդյունքի հասնելու համար պետք է հետևեք քայլերին։ Բյուրոկրատական առաջնորդները կենտրոնանում են այն բանի վրա, որ բոլորը գործեն նույն ուղեցույցների շրջանակներում, որպեսզի սխալների կամ ծրագրից շեղման տեղ չլինի։
Դուք հաճախ կհանդիպեք բյուրոկրատական ղեկավարության կառավարական կազմակերպություններում, խոշոր կորպորացիաներում և այլ ֆորմալ հաստատություններում, որտեղ կառուցվածքն ու վերահսկողությունը կարևոր են: Եվ բյուրոկրատական առաջնորդները համարվում են ավանդապաշտներ, ովքեր կարևորում են կայունությունն ու շարունակականությունը, ուստի նրանք միշտ չէ, որ լավագույն ընտրությունն են նորարարական կամ ստեղծագործական միջավայրերի համար:
Թեև դա կարող է մի փոքր կոշտ հնչել, այս ղեկավարությունը կարող է արդյունավետ լինել խոշոր կազմակերպություններում հետևողականության և կարգուկանոնի պահպանման համար: Շատ դեպքերում բյուրոկրատիայի ղեկավարությունն օգնում է գտնել ճիշտ հավասարակշռություն կառուցվածքի և ճկունության միջև՝ ձեր թիմի կամ կազմակերպության համար լավագույն արդյունքների հասնելու համար:
Որո՞նք են բյուրոկրատական առաջնորդության 6 բնութագրերը:
Ահա բյուրոկրատական առաջնորդության 6 առանձնահատկություններ, որոնք դուք պետք է իմանաք.
1/ Կանոնները և ընթացակարգերը կարևոր են
Բյուրոկրատ առաջնորդները կենտրոնանում են սահմանված կանոններին և ընթացակարգերին հավատարիմ մնալու կարևորության վրա՝ հավատալով, որ դրանք անհրաժեշտ են կազմակերպության ներսում հետևողականությունն ու կայունությունը պահպանելու համար:
Նրանք կարծում են, որ հավատարիմ մնալով խիստ ուղեցույցներին և ստանդարտներին՝ աշխատակիցները կարող են ավելի հաջող և արդյունավետ կատարել իրենց պարտականությունները՝ առանց շփոթության և թյուրիմացության:
2/ Հիերարխիա և լիազորությունների հստակ գծեր
Բյուրոկրատական ղեկավարությունը պահանջում է պաշտոնական շրջանակ՝ լիազորությունների հստակ գծերով, ինչը նշանակում է, որ կազմակերպությունում կա հստակ սահմանված հիերարխիա: Հիերարխիայի յուրաքանչյուր մակարդակ ունի որոշակի պարտականություններ և պարտականություններ, և աշխատակիցները պարզապես պետք է հետևեն հրամանատարության շղթային որոշումներ կայացնելիս կամ առաջնորդություն փնտրելիս:
Այս հիերարխիան և լիազորությունների հստակ սահմանները բյուրոկրատական առաջնորդության բնութագրերի էական մասն են կազմում և կարող են օգտակար լինել որոշակի իրավիճակներում, քանի որ այն պարզաբանում է, թե ով է պատասխանատու որ խնդիրների և որոշումների համար: Այն կարող է օգնել կանխել շփոթությունն ու հակամարտությունները, ինչպես նաև ապահովել, որ առաջադրանքները համապատասխանաբար բաշխվեն՝ հիմնվելով յուրաքանչյուր անհատի փորձագիտության և պատասխանատվության վրա:
3/ Մասնագիտացումը կարևոր է
Բյուրոկրատական առաջնորդության ոճը կարևորում է մասնագիտացումը, կազմակերպությունում յուրաքանչյուր անձ ունի որոշակի դեր և փորձաքննության ոլորտ: Սա նշանակում է, որ աշխատակիցներից ակնկալվում է, որ կենտրոնանան իրենց պատասխանատվության որոշակի ոլորտի վրա և դառնան փորձագետներ այդ ոլորտում, այլ ոչ թե փորձեն կատարել բազմաթիվ առաջադրանքներ, որոնք կարող են դուրս լինել իրենց հիմնական իրավասություններից:
Թույլ տալով անհատներին կենտրոնանալ իրենց մասնագիտության կոնկրետ ոլորտների վրա՝ կազմակերպությունը կարող է օգտվել նրանց յուրահատուկ հմտություններից և գիտելիքներից:
Բացի այդ, մասնագիտացված դերեր ունենալը կարող է օգնել ապահովելու, որ յուրաքանչյուր առաջադրանք կատարվի ամենաբարձր որակի մակարդակով, քանի որ աշխատակիցները կարող են իրենց ողջ ուշադրությունն ու ռեսուրսները նվիրել իրենց պատասխանատվության ոլորտին:
4/ Անանձնական հարաբերություններ
Բյուրոկրատ առաջնորդները կարող են սառը կապեր ունենալ իրենց ենթակաների հետ՝ կենտրոնանալով կատարողականի և կանոնների պահպանման վրա, այլ ոչ թե անձնական հարաբերությունների վրա: Սա նշանակում է, որ առաջնորդ-ենթակայ փոխհարաբերություններն ավելի ֆորմալ և գործարքային են՝ քիչ շեշտադրված անձնական կապեր կամ հուզական կապեր կառուցելու վրա:
Անանձնական հարաբերությունները երաշխավորում են, որ որոշումներն ու գնահատականները հիմնված են օբյեկտիվ չափանիշների վրա, այլ ոչ թե անձնական կողմնակալության կամ հարաբերությունների վրա:
Ավելին, անձնական և մասնագիտական հարաբերությունների միջև հստակ սահմաններ ստեղծելը կարող է օգնել խուսափել շահերի բախումից և համոզվել, որ ընտրությունները բխում են բիզնեսի լավագույն շահերից:
5/ Առաջնահերթություն տալ արդյունավետությանը և արտադրողականությանը
Բյուրոկրատ ղեկավարները առաջնահերթություն են տալիս արդյունավետությանը և արտադրողականությանը: Կենտրոնանալով արդյունավետության վրա՝ բյուրոկրատ առաջնորդները նպատակ ունեն օպտիմալացնել ռեսուրսները, նվազեցնել թափոնները և բարձրացնել կազմակերպության արտադրողականությունը:
Այն երաշխավորում է, որ բոլոր որոշումները կայացվում են խելամտորեն, և առաջադրանքները կատարվում են ժամանակին և արդյունավետ կերպով:
6/ Փոփոխություններին դիմադրություն
Բյուրոկրատ առաջնորդները կարող են դիմակայել փոփոխություններին և նորամուծություններին, քանի որ նրանք գերադասում են հետևողականությունն ու կանխատեսելիությունը, քան փորձարկումներն ու ռիսկերը: Նրանք կարող են ավելի շատ կենտրոնանալ իրերն այնպես, ինչպես կան պահելու վրա, քան նոր գաղափարներ փորձարկելը կամ փոփոխվող պայմաններին հարմարվելը:
Բյուրոկրատիայի ղեկավարությունն օգնում է կազմակերպությանը պահպանել կայուն և կանխատեսելի միջավայր և կանխել չմտածված որոշումները կամ հապճեպ փոփոխությունները, որոնք կարող են բացասական հետևանքներ ունենալ:
Բացի այդ, հստակ ընթացակարգերի և արձանագրությունների առկայությունը կարող է օգնել ապահովելու, որ փոփոխություններն իրականացվեն կազմակերպված ձևով, ինչը կարող է նվազեցնել սխալները:
Որո՞նք են բյուրոկրատական առաջնորդության առավելություններն ու թերությունները:
Բյուրոկրատական առաջնորդությունն ունի իր առավելություններն ու թերությունները։ Առաջնորդների համար կարևոր է կշռադատել բյուրոկրատական առաջնորդության դրական և բացասական կողմերը իրենց կոնկրետ համատեքստում և ընդունել այնպիսի առաջնորդության ոճ, որը լավագույնս կբավարարի իրենց կազմակերպության կարիքները։
Բյուրոկրատական առաջնորդության առավելությունները
- Այն ապահովում է կազմակերպության ներսում կայունություն և հետևողականություն: Սա էական է այն ոլորտներում, որտեղ հուսալիությունն ու կանխատեսելիությունը կարևոր են, ինչպիսիք են արտադրությունը կամ ֆինանսները:
- Այն հեշտացնում է գործընթացը և կանխում խառնաշփոթը, հատկապես խոշոր կազմակերպություններում, որտեղ կան շատ աշխատակիցներ և բարդ գործընթացներ:
- Այն ապահովում է, որ յուրաքանչյուր աշխատակցի առաջադրանքները կատարվեն արդյունավետորեն և կարող են հանգեցնել ավելի մեծ արտադրողականության։
- Այն օգնում է օբյեկտիվ որոշումներ կայացնել առանց կողմնակալության:
Բյուրոկրատական ղեկավարության թերությունները
- Բյուրոկրատական ղեկավարության ոճերը կարող են դժվարացնել կազմակերպությունների համար հարմարվել նոր գործելակերպին կամ օգտվել նոր հնարավորություններից:
- Դժվար է արձագանքել չարամիտ կամ բարդ խնդիրներին, որոնք դուրս են սահմանված կանոններից և ընթացակարգերից։
- Աշխատակիցները չունեն մոտիվացիա և աշխատանքից բավարարվածություն, քանի որ նրանք սերտ հարաբերություններ չեն կառուցում առաջնորդի հետ:
- Բյուրոկրատական ղեկավարությունը կարող է խեղդել կրեատիվությունը և նորարարությունը, քանի որ քիչ տեղ կարող է լինել փորձերի կամ ռիսկի դիմելու համար:
Բյուրոկրատական առաջնորդության օրինակներ
Թեև բյուրոկրատական ղեկավարությունը սովորաբար կապված չէ հայտնի առաջնորդների հետ, ովքեր օժտված են ուժեղ անհատականություններով և խարիզմայով, դեռևս կան նշանավոր գործիչների օրինակներ, որոնք դրսևորել են նման առաջնորդության որակներ: Ահա բյուրոկրատ առաջնորդների մի քանի օրինակ.
1/ Dwight D. Eisenhower
Այզենհաուերը ԱՄՆ բանակի հինգաստղանի գեներալ էր, իսկ ավելի ուշ դարձավ Միացյալ Նահանգների 34-րդ նախագահը: Որպես ռազմական առաջնորդ՝ նա հայտնի էր կանոններին և ընթացակարգերին խիստ հետևողականությամբ, ինչը նրան օգնեց Երկրորդ համաշխարհային պատերազմի ժամանակ իր զորքերը տանել հաղթանակի:
2/ Ռոբերտ ՄաքՆամարա
ՄաքՆամարան զբաղեցրել է պաշտպանության նախարարի պաշտոնը նախագահներ Քենեդու և Ջոնսոնի օրոք: Նա հայտնի էր որոշումների կայացման իր վերլուծական և տվյալների վրա հիմնված մոտեցմամբ, որն ընդգծում էր արդյունավետությունն ու արդյունավետությունը:
3/ Անրի Ֆայոլ
Ֆայոլը ֆրանսիացի արդյունաբերող և կառավարման տեսաբան էր, ով հայտնի է բյուրոկրատական կառավարման վերաբերյալ իր աշխատանքով: Նա ընդգծել է իրավասությունների հստակ գծերի, մասնագիտացման և պաշտոնական ընթացակարգերի կարևորությունը կազմակերպչական արդյունավետության և արդյունավետության հասնելու համար:
4/ McDonald
McDonald's-ը՝ արագ սննդի ցանցը, հաճախ մեջբերվում է որպես բյուրոկրատական կազմակերպության տիպիկ օրինակ։ Ընկերությունն ունի բարձր կառուցվածքային կազմակերպչական հիերարխիա՝ լիազորությունների և աշխատանքային մասնագիտացման հստակ սահմաններով։
Օրինակ՝ աշխատակիցները ուսուցանվում են կոնկրետ առաջադրանքներ կատարելու համար, օրինակ՝ պատվերներ ընդունելու կամ ուտելիք պատրաստելու համար: Ակնկալվում է, որ նրանք կպահպանեն խիստ կանոններ և ընթացակարգեր՝ ապահովելու հետևողականություն և արդյունավետություն:
Հիմնական տուփեր
Բյուրոկրատական ղեկավարությունը կարող է լինել երկսայրի սուր՝ ապահովելով կառուցվածք, հետևողականություն և արդյունավետություն, բայց կարող է խեղդել նորարարությունն ու հարմարվողականությունը: Այն կարող է լավ տեղավորվել որոշ ոլորտների համար, ինչպիսիք են առողջապահությունը կամ ֆինանսները, որտեղ կանոնների և կանոնակարգերի խստիվ պահպանումը կարևոր է: Այնուամենայնիվ, ղեկավարության բյուրոկրատական ոճերը կարող են իդեալական չլինել ավելի դինամիկ և արագ տեմպերով միջավայրերում, որտեղ անհրաժեշտ են արագ որոշումներ կայացնելու և ճկունություն:
Կարևոր է, որ առաջնորդները տեղյակ լինեն դրա առավելությունների և թերությունների մասին և այն պատշաճ կերպով օգտագործեն ճիշտ համատեքստում: Հասկանալով բյուրոկրատական առաջնորդության բնութագրերը՝ առաջնորդները կարող են ավելի լավ որոշել, թե երբ և ինչպես այն արդյունավետորեն օգտագործել:
Այսպիսով, անկախ նրանից՝ դուք ղեկավար եք, թե աշխատակից, հիշեք ցանկացած ղեկավարության հնարավոր առավելություններն ու թերությունները, և թե ինչպես դա կարող է ազդել ձեր աշխատավայրի վրա։
Եվ մի մոռացեք AhaSlides- ը ապահովում է հարթակ և շաբլոն գրադարան որպեսզի դուք ներգրավվեք ձեր թիմերի հետ և հավաքեք արժեքավոր կարծիքներ, որոնք կարող են օգնել ստեղծել առողջ և արդյունավետ աշխատավայր:
Հաճախակի տրվող հարցեր
Հարց ունե՞ք։ Մենք պատասխաններ ունենք։
