Երբևէ նկատե՞լ եք, որ ձեր առօրյա գործերը կատարում եք առանց իսկապես մտածելու։ Այնքան եք սովորում նույն ռեժիմին, որ զգում եք, որ կարող եք դրանք անել քնի մեջ։ Ահա թե ինչ խորամանկություն է տիրում ինքնագոհության մեջ։
Ինքնագոհությունը շատ աշխատավայրերում արտադրողականության, նորարարության և աշխատանքից բավարարվածության լուռ սպանիչ է:
Հետևաբար, այս հոդվածը կխորանա դրա նշանների ուսումնասիրության մեջ ինքնագոհություն աշխատավայրում և օգտակար խորհուրդներ տալով դա հաղթահարելու համար: Եկեք սկսենք և տեսնենք, թե ինչպես կարող ենք մեր աշխատանքային կյանքն ավելի լիարժեք և գրավիչ դարձնել:
Բառը
- Ի՞նչ է ինքնաբավությունը աշխատավայրում:
- Տարբերությունները աշխատավայրում ինքնաբավության և աշխատողների անջատման միջև
- Աշխատավայրում ինքնաբավության պատճառները
- Աշխատավայրում ինքնաբավության նշաններ
- Ինչպես կանխել աշխատավայրում ինքնաբավությունը
- Վերջնական Մտքեր
- Հաճախակի տրվող հարցեր
Ավելի շատ աշխատանքային խորհուրդներ AhaSlides-ի հետ
- Աշխատավայրում առողջությունն ու առողջությունը խթանելու 11 լավագույն ուղիները
- Ներքին հաղորդակցության ռազմավարության յուրացում
Զբաղվեք ձեր աշխատակիցների հետ:
Ձանձրալի կողմնորոշման փոխարեն, եկեք սկսենք զվարճալի վիկտորինա՝ նոր օրը թարմացնելու համար: Գրանցվեք անվճար և վերցրեք այն, ինչ ուզում եք ձևանմուշների գրադարանից:
🚀 Դեպի ամպեր ☁️
Ի՞նչ է ինքնաբավությունը աշխատավայրում:
Աշխատավայրում ինքնագոհությունը վերաբերում է մի վիճակի, որում ինչ-որ մեկը չափազանց հարմարավետ է զգում իր ներկայիս աշխատանքային իրավիճակի հետ, ինչը հանգեցնում է լճացման, մոտիվացիայի բացակայության և նոր մարտահրավերներ ընդունելու դժկամության: Ինքնագոհ աշխատակիցները կարող են նվազագույն բավարարվածություն ունենալ աշխատանքից՝ առանց իրենց հմտությունները բարելավելու կամ նորամուծություններ փնտրելու՝ ավելի լավ արդյունքների հասնելու համար:
Սա, ի վերջո, կարող է վնասել աշխատանքի որակին և թիմի կամ կազմակերպության ընդհանուր արտադրողականությանն ու կատարողականին։
Տարբերությունները աշխատավայրում ինքնաբավության և աշխատողների անջատման միջև
Ուրեմն, ինքնագոհությունը անջատվածության նշան է: Պատասխանը՝ ոչ։ Ահա մի քանի հիմնական տարբերություններ, որոնք կօգնեն ձեզ որոշել, թե արդյոք ձեր աշխատակիցներն ընկնում են ինքնագոհության կամ անմասնության մեջ.
| Ինքնագոհ աշխատակիցներ | Անջատված աշխատակիցներ |
| Եղեք գոհ և հարմարավետ ներկա իրավիճակից։ | Ես ինձ դժբախտ եմ զգում աշխատանքում և դժգոհ եմ ներկա իրավիճակից։ |
| Դիմադրեք փոփոխություններին և մի ցանկացեք, որ անկանխատեսելի գործեր գան: | Մաղթեք դրական փոփոխություններ աշխատավայրում: |
| Չկարողանալ տեղյակ լինել, թե ինչ է տեղի ունենում կամ իրենց խնդիրների մասին: | Տեղյակ եղեք նրանց մոտիվացիայի բացակայության մասին և դժվարանում եք կրքոտ լինել իրենց արածով: |
Աշխատավայրում ինքնաբավության պատճառները
Աշխատավայրում մի քանի գործոններ կարող են նպաստել ինքնաբավության առաջացմանը։ Առավել բնորոշ պատճառներից մի քանիսն են.
1/ Անհաջողության վախ
Որոշ աշխատակիցներ հրաժարվում են դուրս գալ իրենց հարմարավետության գոտուց՝ վախենալով անհաջողությունից կամ սխալվելուց: Սա կարող է ծագել տարբեր պատճառներից, օրինակ՝ սխալներ թույլ տալու անցյալի փորձից, որոնք բացասական են եղել նրանց համար կամ աշխատանքային մշակույթը, որը մեծ ճնշում է գործադրում կատարելության վրա:
Արդյունքում, աշխատակիցները կարծում են, որ իրենց թույլ չի տրվում ձախողել, ինչը հանգեցնում է ռիսկի դիմելու դժկամության:
2/ Չափազանց ինքնավստահ
Չափազանց ինքնավստահ աշխատակիցները կարող են ինքնագոհ դառնալ և կարծել, որ իրենց լրացուցիչ ջանքեր պետք չեն կամ նոր մարտահրավերներ չեն ստանձնում։ Սա կարող է հանգեցնել մոտիվացիայի պակասի, սովորելու և կատարելագործվելու դժկամության, ինչպես նաև աշխատավայրում փոփոխությունների ընդունման։
3/ Ձանձրույթ աշխատանքում
Աշխատակիցները կորցնում են ոգևորությունը և դառնում ինքնագոհ, երբ ստիպված են լինում կատարել կրկնվող գործողություններ՝ օգտագործելով մեկ մեթոդ և չեն խրախուսվում լինել ազատ կամ ստեղծագործ իրենց աշխատանքում:
4/ Ճանաչվածության և աճի հնարավորությունների բացակայություն
Աշխատակիցները, ովքեր զգում են թերագնահատված կամ թերագնահատված, կարող են հանգեցնել ինքնաբավության և լրացուցիչ ջանքեր գործադրելու մոտիվացիայի բացակայությանը: Չնայած քրտնաջան աշխատանքին, նրանք կարող են գիտակցել, որ ճանաչումը դժվար է ձեռք բերել, ինչը կարող է նպաստել դեմոտիվացիայի զգացմանը:
Բացի այդ, երբ աշխատակիցները ընկերությունում առաջխաղացման կամ աճի հնարավորությունների տեղ չեն տեսնում, նրանք կարող են լճանալ իրենց դերերում և կորցնել գերազանցելու ձգտումը: Սա կարող է հանգեցնել ներգրավվածության, արտադրողականության և ինքնագոհության զգացման բացակայությանը:
5/ Վատ կառավարում
Վատ կառավարումը աշխատավայրում ինքնագոհության տարածված պատճառն է: Առանց հստակ ակնկալիքների կամ նպատակի գիտակցման՝ աշխատակիցները կարող են անջատվել և չունենալ մոտիվացիա՝ իրենց լավագույնս հանդես գալու համար:
Բացի այդ, վատ կառավարումը կարող է նպաստել թշնամական աշխատանքային մշակույթի ձևավորմանը, որտեղ աշխատակիցները զգում են, որ իրենց աջակցություն չունեն: Նրանք ոչ վստահում են մենեջերներին, ոչ էլ չեն ցանկանում ռիսկի դիմել կամ առաջարկել նոր գաղափարներ:
Աշխատավայրում ինքնաբավության նշաններ
Կառավարիչները և գործատուները պետք է տեղյակ լինեն աշխատանքի մեջ ինքնագոհության հետևյալ նշանների մասին.
1/ Աշխատանքի վատ որակ
Ինքնագոհ աշխատակիցը կարող է չներդնել անհրաժեշտ ժամանակն ու ջանքերը՝ առաջադրանքը իր առավելագույն կարողություններով կատարելու համար։ Նա կարող է բավարարվել պարզապես «բավականաչափ լավ» ինչ-որ բան անելով կամ նվազագույն պահանջները բավարարելով։ Նա նաև չի մտահոգվում, որ աշխատանքի այս ցածր որակը կարող է հանգեցնել հաճախորդների գոհունակության նվազմանը և վնասել ընկերության հեղինակությանը։
Բացի այդ, քանի որ որակյալ աշխատանք անհրաժեշտ չէ, ինքնագոհ աշխատակիցները կարող են ժամանակ չհատկացնել իրենց աշխատանքը սխալների առկայության կամ պահանջվող չափանիշներին համապատասխանելու համար, ինչը հանգեցնում է թիմի հաջողության ընդհանուր ազդեցությանը։
2/ Նորարարության և կրեատիվության բացակայություն
Երբ աշխատակիցները չեն խրախուսվում կամ չեն մոտիվացվում նոր գաղափարներ մշակելու կամ նոր մոտեցումներ փորձելու համար, նրանք կարող են դառնալ ծույլ և ինքնագոհ ստատուս քվոյի նկատմամբ։ Արդյունքում, նրանց համար դժվար կլինի նորարարություններ մտցնել և չհամընթաց քայլել ոլորտի փոփոխություններին, ինչը կարող է վնասել կազմակերպության աշխատանքին։
Ավելին, դա նաև վտանգում է, որ իրենց կազմակերպությունները հետ մնան իրենց մրցակիցներից՝ բաց թողնելով աճի և բարելավման հնարավորությունները:
Օրինակ, եթե աշխատակիցը օգտագործում է հնացած տեխնոլոգիա կամ մեթոդներ, նա կարող է այնքան արդյունավետ կամ արտադրողական չլինել, որքան կարող էր լինել: Սա կարող է հանգեցնել ժամանակի և ռեսուրսների վատնման, ինչը կազդի ընկերության շահույթի վրա:
3/ Չկամենալ փոխել
Փոփոխությունների հանդեպ դժկամությունը աշխատավայրում ինքնագոհության սովորական նշան է, երբ աշխատակիցները կարող են չցանկանալ նոր գաղափարներ, մեթոդներ կամ տեխնոլոգիաներ: Նրանք կարող են հարմարավետ լինել, թե ինչպես են ընթանում գործերը և չեն տեսնում փոխվելու անհրաժեշտություն, նույնիսկ եթե դա անհրաժեշտ է կազմակերպության աճի և հաջողության համար:
Երբ աշխատակիցները դիմադրում են փոփոխություններին, այն կարող է խանգարել առաջընթացին և աճին կազմակերպության ներսում և ազդել թիմային աշխատանքի վրա, քանի որ աշխատակիցները կարող են ավելի շատ կենտրոնանալ ներկայիս գործելաոճը պաշտպանելու վրա, այլ ոչ թե միավորվել՝ նոր լուծումներ գտնելու համար: Այն կարող է ստեղծել ստերիլ աշխատանքային միջավայր:
4/ Բաց թողնել վերջնաժամկետները և սխալվել
Ինքնագոհ աշխատակիցները կարող են անփույթ դառնալ և բաց թողնել կարևոր ժամկետները կամ սխալվել: Այս ուշադրության պակասը կարող է լինել աշխատավայրում ինքնագոհության նշան:
Ինքնագոհ դառնալով՝ աշխատակիցները կարող են կորցնել մոտիվացիան և կենտրոնացումը, ինչը հանգեցնում է ջանքերի և մանրամասների նկատմամբ ուշադրության պակասի: Սա կարող է հանգեցնել վերջնաժամկետների ուշացման կամ սխալների՝ մանրամասների նկատմամբ անտեղյակության պատճառով: Եթե այս իրավիճակը երկար ժամանակ շարունակվի, դա կարող է հանգեցնել ընկերության ընդհանուր արդյունավետության նվազմանը:
5/ Մեղադրել ուրիշներին
Սխալների կամ անհաջողությունների համար ուրիշներին մեղադրելը աշխատավայրում ինքնագոհության նշան է: Ինքնագոհ աշխատակիցները հաճախ հաշվետու չեն և չեն վերահսկում իրենց առաջադրանքները և ավելի հավանական է, որ ուրիշներին մեղադրեն առաջացող խնդիրների համար: Սա կարող է առաջացնել թիմի անդամների միջև վստահության և համագործակցության պակաս:
Ինչպես կանխել աշխատավայրում ինքնաբավությունը
Ինքնագոհության կանխարգելումը կարևոր է դրական և արդյունավետ աշխատանքային միջավայր պահպանելու համար:
1/ Ինքնագիտակցության թրեյնինգ
Օգնելով աշխատակիցներին ավելի իրազեկ դառնալ իրենց մտքերի, հույզերի և վարքի մասին, նրանք կարող են ավելի լավ հասկանալ իրենց ուժեղ և թույլ կողմերը և բացահայտել ոլորտները, որտեղ նրանք կարող են բարելավման կարիք ունենալ և պատասխանատվություն ստանձնել իրենց աճի և զարգացման համար:
Աշխատավայրում ինքնագիտակցությունը սերմանելու մի քանի մեթոդներ կան. Մոտեցումներից մեկն այն է, որ տրամադրել ուսուցում կամ ուսուցում գիտակցության կամ հուզական ինտելեկտի վերաբերյալ: Մյուսը ինքնավերլուծության և ինքնագնահատման կանոնավոր հնարավորություններ տալն է, օրինակ՝ ինքնագնահատումները:
2/ Խրախուսել նորարարությունն ու ստեղծագործությունը
Մշակույթի ստեղծումը, որն արժեւորում է նորարարությունը՝ միաժամանակ ստեղծելով աջակցող միջավայր, որտեղ աշխատակիցները կարող են ռիսկի դիմել և հետամուտ լինել նոր հնարավորություններին, ինքնագոհությունը կանխելու բանալին է:
Երբ աշխատակիցներին խրախուսվում է հանդես գալ նոր գաղափարներով և մոտեցումներով, նրանք ավելի հավանական է, որ նրանք կմնան ներգրավված և մոտիվացված աշխատանքում, քանի որ նրանք ունեն սեփականության և նպատակի զգացում իրենց արածում: Սա կարող է օգնել կանխել ինքնաբավությունը՝ պահելով աշխատակիցներին կենտրոնացած նոր նպատակների և հանգրվանների հասնելու վրա:
Հետևաբար, ձեռնարկությունները պետք է կանոնավոր հնարավորություններ ընձեռեն ուղեղային գրոհի և դրա միջոցով գաղափարներ առաջացնելու համար թիմային հանդիպումներ, Team BuildingԿամ ուղեղի փոթորկի նստաշրջաններ. Նրանք կարող են նաև ռեսուրսներ տրամադրել և աջակցել աշխատակիցներին՝ հետապնդելու նոր գաղափարներ և նախագծեր, ներառյալ վերապատրաստման դասընթացներ, տեխնոլոգիաներ կամ այլ ռեսուրսներ, որոնք կարող են օգնել աշխատակիցներին զարգացնել նոր հմտություններ և մոտեցումներ:
3/ Տրամադրել կանոնավոր հետադարձ կապ
Կանոնավոր հետադարձ կապը կարող է օգնել աշխատակիցներին հասկանալ իրենց ուժեղ և թույլ կողմերը, բացահայտել բարելավման ենթակա ոլորտները և տրամադրել մոտիվացիա՝ բարելավելու իրենց աշխատանքը: Սա կարող է հատկապես կարևոր լինել այն աշխատակիցների համար, ովքեր կարող են ինքնագոհ դառնալ, քանի որ դա կարող է օգնել նրանց վերականգնել կենտրոնացումը և մոտիվացիան՝ շարունակելու սովորել և աճել:
Արդյունավետ հետադարձ կապ տրամադրելու որոշ եղանակներ են՝ ստուգումները, կատարողականի գնահատումները կամ անհատական հանդիպումները: Կարևոր է ապահովել, որ հետադարձ կապը լինի կոնկրետ, կառուցողական և գործնական: Սա կարող է ներառել այն ոլորտների կոնկրետ օրինակների ներկայացումը, որտեղ աշխատակիցները կարող են բարելավվել, ինչպես նաև ուղղորդման և աջակցության տրամադրումը՝ նրանց առաջընթացին նպաստելու համար:
4/ Ճանաչել և պարգևատրել լավ կատարումը
Լավ արդյունքների ճանաչումն ու պարգևատրումը արդյունավետ ռազմավարություն է՝ աշխատավայրում ինքնագոհությունը կանխելու համար: Աշխատակիցները, ովքեր իրենց գնահատված և գնահատված են զգում, ավելի հավանական է, որ կմնան մոտիվացված և ներգրավված, և ավելի քիչ հավանական է, որ ինքնագոհ կդառնան աշխատանքում:
Բիզնեսները կարող են գովասանքի և ճանաչում առաջարկել թիմային հանդիպումներում կամ անհատական զրույցներում կամ առաջարկել բոնուսներ, առաջխաղացումներ կամ այլ խթաններ: Այս պարգևները կարող են կապված լինել կատարողականի հատուկ նպատակների կամ նշաձողերի հետ և կարող են դրդել աշխատակիցներին փորձել իրենց լավագույնը:
Վերջնական Մտքեր
Աշխատավայրում ինքնագոհությունը կարող է էական ազդեցություն ունենալ ոչ միայն աշխատողի, այլև ամբողջ ընկերության արտադրողականության, կատարողականի և հաջողության վրա: Այսպիսով, հուսով ենք, որ այս հոդվածը AhaSlides- ը Ձեզ տրամադրել է ինքնագոհության համապարփակ հայացք, ինչպես նաև ռազմավարություններ, որոնք կարող եք օգտագործել աշխատավայրում ինքնագոհությունը կանխելու համար:
Եվ մի մոռացեք ամեն օր խրախուսել ստեղծագործականությունը մեր միջոցով հանրային կաղապարի գրադարան!
Հաճախակի տրվող հարցեր
Ի՞նչ է նշանակում, եթե ինչ-որ մեկը ինքնագոհ է:
Ինքնագոհ մարդը գոհ է և իրեն լավ է զգում, քանի որ իրավիճակի հետ կապված որևէ բան անելու կարիք չունի, չնայած որ իրավիճակը անորոշ է:
Ինչպե՞ս խուսափել աշխատավայրում ինքնագոհությունից:
Սովորեցրեք ինքնաճանաչում, ամրապնդեք ընկերության արժեքները և շրջապատեք ձեզ մարդկանցով, ովքեր կպատմեն ձեզ ճշմարտությունը իրական իրավիճակների մասին, որոնցում հայտնվել եք։
Ի՞նչն է առաջացնում աշխատավայրում ինքնագոհությունը:
Մարդիկ իրենց ուժի փոխարեն զգում են անզոր, քանի որ հետո որոշում են ամեն ինչ անտեսել:
