Որոշումների ընդունման օրինակներ | 2024 Արդյունավետ որոշումներ կայացնելու ուղեցույց

Struggling to make choices, so let’s check out best որոշումների կայացման օրինակներ, խորհուրդներ և ռազմավարություններ՝ տարբեր իրավիճակներում որոշումներ կայացնելու մասին պատկերացում կազմելու համար: 

We encounter decision-making examples in everyday life, from routine, like what is today’s outfit, what I can eat in dinner to more important events like would I better start-up in high-tech industry, or which marketing plan is more effective, etc. 

Որոշումների կայացման մեջ պրոցես, մարդիկ մտադիր են դիտարկել տարբեր այլընտրանքներ՝ նվազագույն ռեսուրսների սպառմամբ լավագույն արդյունքներ ստանալու համար, այլ կերպ ասած՝ հաջողությամբ: Այսպիսով, ո՞րն է բիզնեսի կամ անձնական հաջողության համար: Առանց ճիշտ որոշումների կայացման, հնարավո՞ր է արդյոք պահպանել ծաղկող ընկերություն: 

Բառը

In this article, you’ll learn:

• Overview
• Ի՞նչ է որոշումների կայացման գործընթացը:
• Որո՞նք են որոշումների կայացման 3 տեսակները:
• Ինչու՞ է կարևոր որոշում կայացնելը և դրա առավելությունները:
• Որո՞նք են որոշումներ կայացնելու լավագույն օրինակները:
• Որոշումների կայացման գործընթացն ավելի զվարճալի դարձրեք AhaSlides-ի միջոցով
• Վերջնական Մտքեր
• Հաճախակի տրվող հարցեր

Խորհուրդներ AhaSlides-ի հետ

• Առաջնորդության ոճի օրինակներ
• Տրանսֆորմացիոն առաջնորդության օրինակ
• Ռազմավարական կառավարման գործընթաց
• Ստեղծագործական խնդիրների լուծման օրինակներ
• Հաճախորդների սպասարկման ուսուցում աշխատակիցների համար

Overview

Ի՞նչ է որոշումների կայացման գործընթացը:

A որոշումների կայացման գործընթաց Ընտրություններ կատարելու և գործողությունների ուղղություններ ընտրելու համակարգված մոտեցում է՝ հիմնված մի շարք չափանիշների և առկա տեղեկատվության վրա: Այն ներառում է խնդրի կամ հնարավորության բացահայտում, համապատասխան տեղեկատվության հավաքում, տարբեր տարբերակների դիտարկում, մի շարք չափանիշների հիման վրա տարբերակների գնահատում և գնահատման հիման վրա լավագույն տարբերակի ընտրություն:

Որոշումների կայացման գործընթացը սովորաբար ներառում է հետևյալ քայլերը.

1. Սահմանեք խնդիրը կամ հնարավորությունըԲացահայտեք այն հարցը կամ իրավիճակը, որը պահանջում է որոշում:
2. Տեղեկատվություն հավաքեքՀավաքեք համապատասխան տվյալներ և տեղեկատվություն՝ կապված խնդրի կամ հնարավորության հետ:
3. Բացահայտեք տարբերակներըՍտեղծեք հնարավոր լուծումների կամ գործողությունների ուղղությունների ցանկ:
4. Գնահատեք տարբերակներըՎերլուծեք յուրաքանչյուր տարբերակի դրական և բացասական կողմերը՝ հաշվի առնելով հնարավոր ռիսկերն ու օգուտները:
5. Ընտրեք լավագույն տարբերակըԸնտրեք այն տարբերակը, որը լավագույնս համապատասխանում է չափանիշներին և լուծում է խնդիրը կամ օգտվում է հնարավորությունից:
6. Կատարել որոշումըՄշակեք գործողությունների ծրագիր և կատարեք ընտրված տարբերակը:
7. Գնահատեք արդյունքըԳնահատեք որոշման արդյունավետությունը և բացահայտեք բարելավման ենթակա բոլոր ոլորտները:

Որո՞նք են որոշումների կայացման 3 տեսակները:

Տվյալ իրավիճակում պահանջվող որոշումների կայացման տեսակը հասկանալը կարող է օգնել անհատներին կամ կազմակերպություններին ավելի արդյունավետ կերպով բաշխել ռեսուրսները, ժամանակն ու ջանքերը՝ հնարավորինս լավագույն որոշում կայացնելու համար: Այստեղ են կան որոշումների կայացման տեսակներ կառավարման առումով.

1. Գործառնական որոշումների կայացումՈրոշումների կայացման այս տեսակը կատարվում է ի պատասխան հայտնի, կրկնվող իրավիճակի, որն օրեցօր կանխատեսելի ելք ունի: Այս որոշումները սովորաբար ընդունվում են արագ և նվազագույն ջանքերով: Որոշումների կայացման բազմաթիվ օրինակներից է մատակարարումների կանոնավոր պատվիրումը/աշխատակազմի ռոտայի ստեղծումը:

2. Մարտավարական որոշումների կայացումՈրոշումների կայացման այս տեսակն արվում է ի պատասխան ծանոթ իրավիճակի, որը պահանջում է մի քիչ ավելի շատ վերլուծություն և գնահատում: Մարտավարական որոշումները հաճախ ընդունվում են միջին մակարդակի ղեկավարների կողմից, ովքեր պետք է հավասարակշռեն հակասական նպատակներն ու խնդիրները: Որոշումներ կայացնելու բազմաթիվ օրինակներից է որոշել, թե որ մարքեթինգային արշավը սկսել նոր արտադրանքի համար:

3. Ռազմավարական որոշումների կայացում: This type of decision-making is made in response to a unique, complex situation that has a significant impact on the organization’s future. Strategic decisions are often made by top-level executives and require extensive analysis and evaluation of different options. Deciding whether to expand the company’s product line or enter a new market is among many decision making examples.

Ինչու՞ է կարևոր որոշում կայացնելը և դրա առավելությունները:

Որոշումների կայացումը կարևոր է, քանի որ այն օգնում է անհատներին և կազմակերպություններին կատարել տեղեկացված և իմաստուն ընտրություններ, որոնք կարող են հանգեցնել ավելի լավ արդյունքների և կատարելագործված կատարողականի: Հետևյալ կետերով, որոշումների կայացման գործընթացը անտեսելու պատճառ չկա:

• Նպատակներին հասնելըԼավ որոշումներ կայացնելն օգնում է անհատներին և կազմակերպություններին հասնել իրենց նպատակներին: Տեղեկացված և իմաստուն ընտրություն կատարելով՝ նրանք կարող են առաջընթաց գրանցել իրենց նպատակներին հասնելու համար:
• Խնդիր լուծումՈրոշումներ կայացնելը օգնում է լուծել խնդիրները՝ բացահայտելով և վերլուծելով խնդիրները և գտնելով դրանց լուծման լավագույն լուծումները:
• ԷֆեկտիվությունԼավ որոշումներ կայացնելը կարող է օգնել նվազեցնելու որոշակի նպատակին հասնելու համար անհրաժեշտ ժամանակը, ջանքերը և ռեսուրսները: Այն կարող է օգնել անհատներին և կազմակերպություններին լինել ավելի արդյունավետ և արդյունավետ:
• Բարելավված արդյունքներԼավ որոշումներ կայացնելը կարող է հանգեցնել դրական արդյունքների, ինչպիսիք են եկամուտների ավելացումը, հաճախորդների գոհունակությունը, աշխատակիցների ներգրավվածությունը և շահութաբերությունը:
• Ռիսկի կառավարումԱրդյունավետ որոշումների օրինակների ընդունումն օգնում է կառավարել ռիսկերը՝ բացահայտելով հնարավոր խնդիրները և կազմելով արտակարգ իրավիճակների պլաններ՝ նվազագույնի հասցնելու դրանց ազդեցությունը:
• Անձնական աճՈրոշումներ կայացնելը կարող է օգնել անհատներին զարգացնել քննադատական ​​մտածողություն և խնդիրներ լուծելու հմտություններ, որոնք կարևոր են անձնական աճի և զարգացման համար:

Որո՞նք են որոշումներ կայացնելու լավագույն օրինակները:

Կենտրոնացված որոշումների կայացման լավագույն օրինակներ

Կենտրոնացված որոշումների կայացում վերաբերում է որոշումների կայացման գործընթացին, որտեղ առանձին անհատը կամ անհատների խումբն իրավասու և պատասխանատվություն ունի որոշումներ կայացնելու կազմակերպության կամ խմբի համար, որոնք հաճախ ընդունվում են ամենափորձառու մարդկանց կողմից: Ընդունված որոշումները պարտադիր են և պետք է պահպանվեն կազմակերպության բոլոր անդամների կողմից: Ահա մի քանիսը կենտրոնացված որոշումների կայացման օրինակներ որին կարող եք անդրադառնալ.

1. Ռազմական կազմակերպություններՌազմական կազմակերպություններում որոշումները հաճախ կայացվում են կենտրոնական հրամանատարական կառույցի կողմից: Հրամանատարների կողմից տրված հրամանները պետք է կատարվեն կազմակերպության բոլոր անդամների կողմից:
2. Կորպորատիվ կազմակերպություններԿորպորատիվ կազմակերպություններում ավագ ղեկավարությունը պատասխանատու է հիմնական որոշումների կայացման համար, որոնք ազդում են ընկերության ուղղության և գործունեության վրա: Որոշումների կայացման լավագույն օրինակները միաձուլումների և ձեռքբերումների, արտադրանքի զարգացման և շուկայի ընդլայնման հետ կապված որոշումներն են, որոնք սովորաբար ընդունվում են ավագ ղեկավարների կողմից:
3. Պետական ​​կազմակերպություններՊետական ​​կազմակերպություններում քաղաքականության և օրենսդրության հետ կապված որոշումները կայացվում են ընտրված պաշտոնյաների և նշանակված չինովնիկների կողմից: Այս որոշումները պարտադիր են և պետք է հետևեն կառավարության և հանրության բոլոր անդամներին:
4. Կրթական հաստատություններՈւսումնական հաստատություններում ուսումնական պլանի, դասընթացների առաջարկների և ակադեմիական չափանիշների հետ կապված որոշումները կայացվում են կենտրոնական վարչակազմի կողմից: Ֆակուլտետի անդամները պետք է հետևեն այս որոշումներին՝ հավատարմագրումը պահպանելու և ուսանողների կարիքները բավարարելու համար:
5. Ոչ առեւտրային կազմակերպություններ: In non-profit organizations, we can see many good decision making examples, such as decisions related to fundraising, program development, and volunteer management are often made by a central board of directors. These decisions must be adhered to by staff members and volunteers in order to fulfill the organization’s mission.

Ապակենտրոնացված որոշումների կայացման լավագույն օրինակներ

Ապակենտրոնացված որոշումների կայացում վերաբերում է որոշումների կայացման գործընթացին, որտեղ իշխանությունը և պատասխանատվությունը բաշխվում են մի քանի անհատների կամ խմբերի միջև կազմակերպության կամ խմբի ներսում: Յուրաքանչյուր խումբ կամ անհատ ունի որոշակի մակարդակի ինքնավարություն՝ որոշումներ կայացնելու իրենց փորձագիտական ​​ոլորտում: Ընդունված որոշումները սովորաբար հիմնված են տեղական թիմի վրա, և որոշումների կայացման գործընթացում ավելի շատ տեղ կա ճկունության և ստեղծագործելու համար:

Կան շատ գերազանցներ ապակենտրոնացված որոշումների կայացում օրինակներ Ինչպես նշված է հետեւյալում:

1. ՀոլակրատիաՀոլակրատիան որոշումներ կայացնելու ակնառու օրինակ է, քանի որ այն հետևում է կառավարման փիլիսոփայությանը, որը շեշտը դնում է ինքնակազմակերպման և ապակենտրոնացված որոշումների կայացման վրա: Այն փոխարինում է կառավարման ավանդական հիերարխիաներին ինքնակառավարվող օղակների համակարգով, որտեղ յուրաքանչյուր օղակ իրավասու է որոշումներ կայացնել իր փորձաքննության շրջանակում:
2. Արագաշարժ մեթոդաբանությունԱրագաշարժ մեթոդաբանությունը ծրագրի կառավարման մոտեցում է, որը շեշտը դնում է համագործակցության և ապակենտրոնացված որոշումների կայացման վրա: Թիմի անդամները իրավասու են որոշումներ կայացնելու՝ ելնելով իրենց փորձագիտական ​​ոլորտից և խրախուսվում են միասին աշխատել ընդհանուր նպատակին հասնելու համար:
3. Դպրոցական կառավարում. Կրթության մեջ որոշումներ կայացնելու օրինակների համար դպրոցական կառավարումը լավ է: Այն ընդգծում է որոշումների կայացման ապակենտրոնացված մոտեցումը, որտեղ դպրոցներին ավելի մեծ ինքնավարություն է տրվում ուսումնական պլանի, բյուջետավորման և անձնակազմի հետ կապված որոշումներ կայացնելու համար:
4. ՄիջոցառումներԿոոպերատիվները կազմակերպություններ են, որոնք պատկանում և վերահսկվում են իրենց անդամների կողմից, որոնք որոշումներ են կայացնում ժողովրդավարական գործընթացի միջոցով: Յուրաքանչյուր անդամ ունի հավասար իրավունք որոշումների կայացման գործընթացում, և որոշումները կայացվում են՝ ելնելով անդամների կարիքներից և առաջնահերթություններից:
5. Բաց կոդով ծրագրային ապահովման մշակումԲաց կոդով ծրագրային ապահովման մշակումը վերաբերում է այն կոդին, որն ազատորեն հասանելի է դառնում հանրությանը, և յուրաքանչյուրը կարող է նպաստել դրա մշակմանը: Ծրագրային ապահովման ուղղության և զարգացման վերաբերյալ որոշումները կայացվում են համագործակցային գործընթացի միջոցով, որը ներառում է ներդրողների մեծ համայնք:

Խորհուրդներ որոշումների կայացման գործընթացի համար ավելի զվարճալի AhaSlides-ի հետ

AhaSlides- ը առցանց գործիք է, որը կարող է օգնել որոշումների կայացումը դարձնել ավելի զվարճալի և գրավիչ: Ահա մի քանի եղանակներ, որոնք AhaSlides-ը կարող է բարելավել ձեր որոշումների կայացման գործընթացը.

1. Ինտերակտիվ քվեարկությունAhaSlides-ը թույլ է տալիս ստեղծել ինտերակտիվ քվեարկության նիստեր որտեղ մասնակիցները կարող են քվեարկել տարբեր տարբերակների վերաբերյալ՝ օգտագործելով իրենց սմարթֆոնները կամ այլ սարքերը: Սա որոշումների կայացման գործընթացն ավելի գրավիչ է դարձնում և խրախուսում է բոլոր ներգրավվածների մասնակցությունը:
2. Իրական ժամանակի հետադարձ կապAhaSlides-ը տրամադրում է իրական ժամանակի հետադարձ կապ քվեարկության նիստի արդյունքների վերաբերյալ: Սա թույլ է տալիս տեսնել արդյունքները և որոշումներ կայացնել ձեր ստացած արձագանքների հիման վրա:
3. Տեսողական միջոցներAhaSlides-ը տրամադրում է տեսողական օժանդակ միջոցներ, ինչպիսիք են գծապատկերները և գրաֆիկները, որոնք կօգնեն ձեզ մեկնաբանել քվեարկության նիստի արդյունքները: Սա հեշտացնում է արձագանքները հասկանալը և տեղեկացված որոշումներ կայացնելը:
4. ԳործակցությունAhaSlides-ը թույլ է տալիս համագործակցել մասնակիցների միջև, ինչը կարող է բարելավել որոշումների կայացման գործընթացը: Մասնակիցները կարող են կիսվել գաղափարներով, քննարկել տարբերակները և միասին աշխատել՝ լավագույն լուծումը գտնելու համար ուղիղ եթերի միջոցով Բառի ամպ առանձնահատկություն.
5. Մանող անիվԵրբ խոսքը վերաբերում է զվարճալի որոշումների կայացմանը, ինչպիսին է պատահական ընտրություն կատարելը, կարող եք հարմարեցնել տարբերակները և պտտել անիվը արդյունքը բացահայտել առանց կողմնակալության.

Վերջնական Մտքեր

Ընդհանուր առմամբ, շատ գործոններ ազդում են որոշումների կայացման վրա: Ճիշտ որոշում կայացնելու համար ավելի շատ պրակտիկա է պետք: Բացի որոշումներ կայացնելու օրինակներից սովորելուց, մարդկանց համար անհրաժեշտ է կատարելագործվել ուրիշների հետ առաջնորդության հմտություններ ավելի լավ ընտրություն կատարել, հատկապես դժվարությունների դեպքում:

Ref: BBC

Հաճախակի տրվող հարցեր