Բազմազանությունը, հավասարությունը և ներառումը (ԲՀՆ) բազմաթիվ արժեքներից երեքն են, որոնք բիզնեսները ձգտում են ընդունել այսօրվա դինամիկ աշխարհում: Աշխատավայրում բազմազանությունը ընդգրկում է մարդկային տարբերությունների լայն սպեկտր՝ սկսած ռասայից և էթնիկ պատկանելությունից մինչև սեռ, տարիք, կրոն, սեռական կողմնորոշում և այլն: Մինչդեռ, ներառումը տաղանդների այս բազմազան խառնուրդը ներդաշնակ կոլեկտիվի մեջ հյուսելու արվեստ է:
Ստեղծել միջավայր, որտեղ յուրաքանչյուր ձայն լսվում է, յուրաքանչյուր գաղափար գնահատվում է, և յուրաքանչյուր անհատի հնարավորություն է տրվում փայլելու, իսկապես գագաթնակետն է: բազմազանություն և ներգրավվածություն աշխատավայրում ձգտում հասնել.
Այս հոդվածում մենք սուզվում ենք աշխատավայրի բազմազանության և ընդգրկման գունեղ աշխարհ: Պատրաստվեք ուսումնասիրելու, թե ինչպես բազմազան, արդար և ներառական մշակույթը կարող է վերաիմաստավորել բիզնեսի լանդշաֆտը և բացել աշխատուժի իրական ներուժը:
Աղյուսակ Բովանդակության
- Բազմազանություն, հավասարություն և ներգրավվածություն աշխատավայրում
- Ի՞նչ է բազմազանությունը և ներառականությունը աշխատավայրում:
- Աշխատավայրում բազմազանության և ներառման առավելությունները
- Ինչպե՞ս խթանել բազմազան և ներառական աշխատավայրը:
- Քայլ արա դեպի դինամիկ աշխատավայր:
- Հաճախակի տրվող հարցեր
Ավելի շատ խորհուրդներ AhaSlides-ի հետ
Ներգրավեք ձեր հանդիսատեսին
Սկսեք բովանդակալից քննարկում, ստացեք օգտակար կարծիք և կրթեք ձեր լսարանին: Գրանցվեք՝ անվճար AhaSlides ձևանմուշ վերցնելու համար
🚀 Ձեռք բերեք անվճար վիկտորինան ☁️
Բազմազանություն, հավասարություն և ներգրավվածություն աշխատավայրում
Բազմազանությունը, հավասարությունը և ներառականությունը սովորաբար միասին են: Դրանք երեք փոխկապակցված բաղադրիչներ են, որոնք իսկապես փայլում են որպես համադրություն: Յուրաքանչյուր բաղադրիչ աշխատում է միմյանց հետ՝ ապահովելու համար, որ տարբեր ծագում ունեցող անհատները կամ խմբերը իրենց հարմարավետ, ընդունված և գնահատված զգան աշխատավայրում:
Նախքան աշխատավայրում բազմազանության և ներառման կամ դրա առավելությունների մասին խորանալը, եկեք հասկանանք յուրաքանչյուր առանձին տերմինի սահմանումը:
բազմազանություն
Բազմազանությունը վերաբերում է մարդկանց տարբեր խմբերի ներկայացվածությանը, որոնք ներառում են տարբերությունների լայն շրջանակ: Սա ներառում է տեսանելիորեն տարբեր հատկություններ, ինչպիսիք են ռասան, սեռը և տարիքը, ինչպես նաև անտեսանելիները, ինչպիսիք են կրթությունը, սոցիալ-տնտեսական ծագումը, կրոնը, էթնիկ պատկանելությունը, սեռական կողմնորոշումը, հաշմանդամությունը և այլն:
Պրոֆեսիոնալ միջավայրում բարձր բազմազանություն ունեցող աշխատավայրում աշխատում են անձնակազմի անդամներ, որոնք արտացոլում են հասարակության տարբեր չափերը, որտեղ այն գործում է: Աշխատավայրի բազմազանությունը գիտակցաբար ներառում է բոլոր հատկանիշները, որոնք անհատներին դարձնում են յուրահատուկ:
Անաչառություն
Արդարությունը հաստատությունների կամ համակարգերի կողմից ընթացակարգերի, գործընթացների և ռեսուրսների բաշխման շրջանակներում արդարության ապահովումն է: Այն ընդունում է, որ յուրաքանչյուր մարդ ունի տարբեր հանգամանքներ և հատկացնում է ճշգրիտ ռեսուրսներն ու հնարավորությունները, որոնք անհրաժեշտ են հավասար արդյունքի հասնելու համար:
Աշխատավայրում արդարությունը նշանակում է, որ բոլոր աշխատակիցներն ունեն նույն հնարավորությունները: Այն վերացնում է ցանկացած կողմնակալություն կամ խոչընդոտ, որը կարող է խանգարել որոշակի անհատների կամ խմբերի առաջխաղացմանը կամ լիարժեք մասնակցությանը: Արդարությունը հաճախ ձեռք է բերվում այնպիսի քաղաքականությունների իրականացման միջոցով, որոնք նպաստում են հավաքագրման, աշխատավարձի, առաջխաղացման և մասնագիտական զարգացման հավասար հնարավորություններին:
Ներառում
Ներառումը վերաբերում է աշխատավայրում մարդկանց պատկանելության զգացողության ապահովմանը։ Այն վերաբերում է այնպիսի միջավայրի ստեղծմանը, որտեղ բոլոր անհատներին վերաբերվում են արդարացիորեն և հարգալից, ունեն հավասար հասանելիություն հնարավորություններին և ռեսուրսներին և կարող են լիարժեքորեն նպաստել կազմակերպության հաջողությանը։
Ներառական աշխատավայրը այնպիսին է, որտեղ բազմազան ձայները ոչ միայն ներկա են, այլև լսվում և գնահատվում։ Դա մի վայր է, որտեղ բոլորը, անկախ իրենց ծագումից կամ ինքնությունից, զգում են իրենց աջակցությունը և կարող են ամբողջությամբ ներդնել իրենց աշխատանքը։ Ներառականությունը նպաստում է համագործակցային, աջակցող և հարգալից միջավայրի ստեղծմանը, որտեղ բոլոր աշխատակիցները կարող են մասնակցել և իրենց ներդրումն ունենալ։
Տարբերությունը բազմազանության, ներառման և պատկանելիության միջև
Որոշ ընկերություններ օգտագործում են «պատկանելությունը» որպես իրենց DEI ռազմավարության մեկ այլ կողմ: Այնուամենայնիվ, ավելի հաճախ, քան ոչ, նրանք հակված են սխալ մեկնաբանելու տերմինի իրական իմաստը: Պատկանելությունը վերաբերում է այն հույզին, երբ աշխատակիցները զգում են ընդունվածության և աշխատանքի վայրի հետ կապի խոր զգացում:
Թեև բազմազանությունը կենտրոնանում է տարբեր խմբերի ներկայացվածության վրա, ներառականությունը ապահովում է, որ այդ անհատական ձայները լսվեն, ակտիվորեն ներգրավվեն և գնահատվեն: Մյուս կողմից, պատկանելությունը խիստ բազմազան և ներառական մշակույթի արդյունք է: Աշխատավայրում պատկանելության իրական զգացումը DEI-ի ցանկացած ռազմավարության ամենացանկալի արդյունքն է:
Ի՞նչ է բազմազանությունը և ներառականությունը աշխատավայրում:
Բազմազանությունը և աշխատավայրում ներառվածությունը վերաբերում են աշխատանքային միջավայրի ստեղծմանը միտված քաղաքականությանն ու գործելակերպին, որտեղ բոլոր աշխատակիցները, անկախ իրենց ծագումից և ինքնությունից, իրենց գնահատված են զգում և հավասար հնարավորություններ են ստանում հաջողության հասնելու համար:
Կարևոր են և՛ բազմազանությունը, և՛ ներառականությունը: Դուք չեք կարող ունենալ մեկը առանց մյուսի: Բազմազանությունն առանց ներառման հաճախ հանգեցնում է ցածր բարոյականության, ճնշված նորարարության և շրջանառության բարձր ցուցանիշների: Մյուս կողմից, ներառական, բայց ոչ բազմազան աշխատավայրում բացակայում են հեռանկարները և ստեղծագործական ունակությունները:
Իդեալում, ընկերությունները պետք է ձգտեն և՛ բազմազանությանը, և՛ աշխատավայրում ներառելուն, որպեսզի կարողանան օգտվել տարբեր և լիովին ներգրավված աշխատուժից օգուտների ողջ շրջանակը: Նրանք միասին ստեղծում են հզոր սիներգիա, որը խթանում է նորարարությունը, աճը և հաջողությունը:
Աշխատավայրում բազմազանության և ներառման առավելությունները
Բազմազանությունը և ներառականությունը կարող են խորը ազդեցություն ունենալ կազմակերպության գործունեության վրա: Նրանք միասին ստեղծում են միջավայր, որը բարձրացնում է արտադրողականությունը և շահութաբերությունը: Առավել տեսանելի ազդեցություններից մի քանիսն են.
Աշխատակիցների ներգրավվածության և բավարարվածության բարձրացում
Բազմազան և ներառական աշխատատեղերը, որտեղ անձնակազմի բոլոր անդամները գնահատվում և փառաբանվում են, հակված են ունենալ աշխատակիցների ներգրավվածության և բավարարվածության ավելի բարձր մակարդակ: Աշխատակիցները, ովքեր իրենց հարգված են զգում, ավելի մոտիվացված և նվիրված են իրենց կազմակերպությանը:
Լավագույն տաղանդների ներգրավում և պահպանում
Ընկերությունները, որոնք պարծենում են բազմազանությամբ և աշխատավայրում ընդգրկվածությամբ, գրավում են թեկնածուների ավելի լայն զանգված: Ներառական միջավայր առաջարկելով՝ կազմակերպությունները կարող են պահպանել լավագույն տաղանդները, նվազեցնել շրջանառության ծախսերը և զարգացնել հմուտ և փորձառու աշխատուժ:
Ընդլայնված նորարարություն և ստեղծագործականություն
Ժողովրդագրական բազմազան նկարագիրը բերում է հեռանկարների, փորձի և խնդիրների լուծման մոտեցումների լայն շրջանակ: Այս բազմազանությունը խթանում է ստեղծագործությունը և նորարարությունը՝ հանգեցնելով նոր լուծումների և գաղափարների:
Բարելավված որոշումների կայացում
Ընկերությունները, որոնք ընդունում են բազմազանությունը և ներգրավվածությունը աշխատավայրում, օգտվում են տեսակետների և փորձի ավելի լայն շրջանակից, ինչը կարող է հանգեցնել ավելի մանրակրկիտ և կլորացված որոշումների կայացման գործընթացների: Խնդիրը տարբեր տեսանկյուններից տեսնելը հանգեցնում է ավելի նորարար լուծումների:
Շահութաբերության և կատարողականի բարձրացում
Ուսումնասիրությունները ցույց են տվել, որ ավելի բազմազան և ներառական մշակույթներ ունեցող ընկերությունները հակված են ֆինանսական առումով գերազանցել իրենց գործընկերներին: Փաստորեն, Deloitte-ն ասում է, որ տարբեր ընկերություններ պարծենում են մեկ աշխատողի համար ավելի բարձր դրամական հոսքեր, մինչև 250%: Տարբեր տնօրենների խորհուրդներ ունեցող ընկերությունները նույնպես վայելում են տարեցտարի ավելացել է եկամուտը.
Հաճախորդների ավելի լավ պատկերացումներ
Բազմազան աշխատուժը կարող է պատկերացում կազմել հաճախորդների ավելի լայն բազայի վերաբերյալ: Այս ըմբռնումը բարելավում է հաճախորդների սպասարկումը և հանգեցնում է ավելի մեծ լսարանի համար հարմարեցված արտադրանքի ավելի լավ զարգացման:
Բարելավված ընկերության հեղինակությունը և իմիջը
Բազմազան և ներառական գործատուի կարգավիճակում ճանաչվելը բարձրացնում է ընկերության ապրանքանիշն ու հեղինակությունը։ Սա կարող է հանգեցնել բիզնես հնարավորությունների, գործընկերությունների և հաճախորդների հավատարմության աճի։
Ներդաշնակ աշխատանքային միջավայր
Վերջերս կատարված ուսումնասիրությունը ցույց է տալիս, որ թունավոր աշխատատեղերն արժեն բիզնեսի համար $ 223 մլրդ վնասի մեջ։ Դա այդպես չի լինի, եթե բազմազանությունն ընդունվի և ներառվի: Տարբեր հեռանկարների նկատմամբ ավելի մեծ ըմբռնման և հարգանքի խթանումը կարող է հանգեցնել կոնֆլիկտների կրճատմանը, ավելի ներդաշնակ աշխատանքային միջավայրի ստեղծմանը և կազմակերպություններին միլիարդների խնայողության գործընթացում:
Ինչպե՞ս խթանել բազմազան և ներառական աշխատավայրը:
Աշխատավայրում բազմազանություն և ներառականություն ստեղծելը, որպեսզի ձեր աշխատակիցները բարգավաճեն, չեն արվում մեկ գիշերվա ընթացքում: Սա բազմակողմանի գործընթաց է, որը ներառում է միտումնավոր ռազմավարություններ, շարունակական նվիրվածություն և հարմարվելու և սովորելու պատրաստակամություն: Ահա մի քանի քայլեր, որոնք կազմակերպությունները կարող են ձեռնարկել DEI նախաձեռնություն կառուցելու համար:
- Տոնեք բազմազանությունըՃանաչել և նշել աշխատակիցների տարբեր ծագումը: Դա կարող է լինել մշակութային միջոցառումների, բազմազանության վրա հիմնված ամիսների կամ տարբեր կրոնական և մշակութային տոների ճանաչման միջոցով:
- Առաջնորդության պարտավորությունՍկսեք վերևից։ Առաջնորդները պետք է ցուցաբերեն բազմազանության և ներառման նկատմամբ իրենց նվիրվածությունը՝ հստակ գործողությունների և քաղաքականության միջոցով։ Սա ներառում է գործնական նպատակների սահմանումը՝ որպես կազմակերպության արժեքների և ռազմավարական ծրագրի մաս։
- Համապարփակ դասընթացԱնցկացրեք կանոնավոր մշակութային դասընթացներ կամ սեմինարներ բոլոր աշխատակիցների համար այնպիսի թեմաներով, ինչպիսիք են անգիտակից կողմնակալությունը, մշակութային իրավասությունը և ներքին հաղորդակցությունը: Սա բարձրացնում է իրազեկությունը և ապահովում է անձնակազմի բոլոր անդամների ներգրավվածությունը:
- Խթանել բազմազանությունը առաջնորդության մեջԲազմազանությունը պետք է ներկայացված լինի բոլոր մակարդակներում։ Ղեկավարության և որոշումների կայացման պաշտոններում բազմազանությունը ոչ միայն նոր հեռանկարներ է բերում քննարկումներին, այլև հզոր ուղերձ է հղում կազմակերպության ներառականության նկատմամբ հանձնառության մասին։
- Ստեղծեք ներառական քաղաքականություն և պրակտիկաՎերանայեք և թարմացրեք քաղաքականությունն ու գործելակերպը՝ համոզվելու համար, որ դրանք ներառական են, կամ անհրաժեշտության դեպքում ստեղծեք նորերը: Համոզվեք, որ աշխատակիցները կարող են օգտվել խտրականությունից զերծ աշխատավայրից՝ հավասար վերաբերմունքով և հնարավորությունների հասանելիությամբ:
- Խթանել բաց հաղորդակցությունըՀաղորդակցությունը փոխանցում է հաղորդագրությունը և ազդանշան է տալիս թափանցիկության մասին: Ստեղծեք անվտանգ տարածքներ, որտեղ աշխատակիցները կարող են կիսվել իրենց փորձով և հեռանկարներով և իրենց լսելի ու գնահատված զգալ:
- Կանոնավոր գնահատում և հետադարձ կապՊարբերաբար գնահատել բազմազանությունը և ներառական նախաձեռնությունները աշխատավայրում: Օգտագործեք հարցումներ, հետադարձ կապի նիստեր և այլ մեթոդներ, որոնք թույլ են տալիս աշխատակիցներին անանուն կիսվել իրենց փորձով:
- Թույլատրել մուտք գործել առաջնորդներին/մենեջերներինԲոլոր մակարդակների աշխատակիցներին տրամադրեք բովանդակալից հնարավորություններ շփվելու, սովորելու և ազդելու բարձրագույն ղեկավարության հետ: Սա ցույց է տալիս, որ նրանք հարգված և գնահատված են:
Քայլ արա դեպի դինամիկ աշխատավայր:
Աշխարհը համախմբվում է որպես հսկա հալեցման կաթսա: Դա ստիպում է բազմազանություն և ներգրավվածություն աշխատավայրում ոչ միայն բարոյական հրամայական, այլ ռազմավարական բիզնես անհրաժեշտություն: Կազմակերպությունները, որոնք հաջողությամբ ընդունում են այս արժեքները, կարող են հսկայական շահույթ ստանալ՝ նորարարությունից և կրեատիվությունից մինչև բարելավված շահութաբերություն և շուկայական ավելի լավ մրցունակություն:
Հաճախակի տրվող հարցեր
Ի՞նչ է բազմազանությունը և ներգրավվածությունը աշխատավայրում:
Բազմազանության և ներառման քաղաքականությունն ու գործելակերպը ստեղծում են աշխատանքային միջավայր, որտեղ յուրաքանչյուր աշխատող, անկախ իր ծագումից կամ ինքնությունից, իրեն գնահատված է զգում, հարգված է և ապահովված է բարգավաճելու հավասար հնարավորություններով:
Ի՞նչ ասել աշխատավայրում բազմազանության և ընդգրկվածության մասին:
Ի վերջո, բազմազանության և ներառման ձգտումը ոչ միայն ավելի լավ աշխատավայր կառուցելն է, այլ ավելի արդար և ներառական հասարակությանը նպաստելը: Դա ոչ միայն գերժամանակակից հնչեղ բառեր են, այլ ժամանակակից, արդյունավետ և էթիկական բիզնես ռազմավարության կարևոր տարրեր:
Ահա մի քանի մեջբերում աշխատավայրում բազմազանության, հավասարության և ներառման մասին.
– «Բազմազանությունը հրավիրվում է երեկույթի, իսկ ներառումը՝ պարելու հրավեր»։ – Վերնա Մայերս
– «Մենք բոլորս պետք է իմանանք, որ բազմազանությունը հարուստ գոբելեն է ստեղծում, և մենք պետք է հասկանանք, որ գոբելենի բոլոր թելերը հավասար արժեք ունեն՝ անկախ իրենց գույնից»։ – Մայա Անջելու
– «Մեզ բաժանում են ոչ թե մեր տարբերությունները, այլ այդ տարբերությունները ճանաչելու, ընդունելու և տոնելու մեր անկարողությունը»։ – Օդրի Լորդ
Ո՞րն է աշխատավայրում բազմազանության և ներառման նպատակը:
Բազմազան և ներառական աշխատանքային միջավայրի իրական նպատակը աշխատակիցների շրջանում պատկանելության զգացումը խթանելն է։ Այն մարդկանց ստիպում է զգալ, որ իրենք հարգված են, գնահատված և հասկացված, ինչն էլ, իր հերթին, նպաստում է կազմակերպության արտադրողականությանը և շահութաբերությանը։
Ինչպե՞ս եք ճանաչում բազմազանությունը և ներգրավվածությունը աշխատավայրում:
Բազմազանությունը և ներառականությունը պետք է տեսանելի լինեն աշխատավայրի միջավայրի, մշակույթի, քաղաքականության և գործելակերպի բազմաթիվ ասպեկտներում: Ահա որոշ ցուցանիշներ.
Բազմազան աշխատուժՏարբեր ռասաներ, սեռեր, տարիքներ, մշակութային ծագում և այլ բնութագրեր պետք է ներկայացվեն:
Քաղաքականություն և պրակտիկաԿազմակերպությունը պետք է ունենա քաղաքականություն, որը աջակցում է բազմազանությանը և ներառմանը, ինչպիսիք են խտրականության դեմ քաղաքականությունը, աշխատանքի հավասար հնարավորությունները և հաշմանդամության համար ողջամիտ հարմարեցումները:
Թափանցիկ և բաց հաղորդակցությունԱշխատակիցներն իրենց հարմարավետ են զգում կիսվելով իրենց գաղափարներով և փորձառություններով` առանց դատողությունների կամ հակազդեցության վախի:
Աճի համաչափ հնարավորություններԲոլոր աշխատակիցները հավասար հասանելիություն ունեն զարգացման ծրագրերին, մենթորությանը և խթանման հնարավորություններին:
