Աշխատակիցների հզորացում | Քայլ առ քայլ ուղեցույց 2024 թվականին

Are you tired of micromanaging every aspect of your employees’ work? Have you ever considered giving your employees the power to make decisions and take ownership of their work? Employee empowerment can create a unique work environment that enhances initiative, creativity, and accountability.

If you are contemplating this concept but don’t know how to begin, we will discuss a step-by-step guide to հզորացնել աշխատակիցներին along with the huge benefits this brings. So, let’s get started!

Բառը

• Ի՞նչ է աշխատողների հզորացումը:
• Աշխատակիցների հզորացման առավելությունները
• Աշխատակիցներին հզորացնելու 8 լավագույն քայլերը
• Հիմնական տուփեր
• Հաճախակի տրվող հարցեր

Խորհուրդներ AhaSlides-ի հետ

• Աշխատակիցների ներգրավվածության կարևորությունը
• Աշխատակիցների ներգրավման ծրագրեր
• Նվիրված աշխատանքին

Ի՞նչ է աշխատողների հզորացումը:

Ձեր աշխատակիցներին հզորացնելը կարող է լինել ճիշտ այնպես, ինչպես դիտել, թե ինչպես են ձեր երեխաները մեծանում և դառնում անկախ: Որպես մենեջեր՝ դուք հանդես եք գալիս որպես խնամակալ և առաջնորդում նրանց՝ քայլ առ քայլ տեր կանգնելու իրենց աշխատանքին:

In other words, empowering employees means giving employees decision-making power, financial autonomy, and management responsibilities. 

Տրամադրելով ձեր աշխատակիցներին ճիշտ ռեսուրսներ, տեղեկատվություն, ուսուցում և աջակցություն՝ նրանք կարող են դառնալ ավելի վստահ և ունակ՝ արդյունավետորեն կատարել իրենց աշխատանքը: Եվ դուք, իհարկե, նույնպես ավելի հարմարավետ կզգաք՝ կենտրոնանալով ավելի կարևոր բաների վրա, քան պարզապես հետևել նրանց աշխատանքի յուրաքանչյուր առաջադրանքին:

Աշխատակիցների հզորացման առավելությունները

Don’t be afraid to empower your employees as it can bring advantages, including: 

• Աշխատակիցների ստեղծագործական և արտադրողականության բարձրացում. Your employees don’t need to be under pressure or have inquiring eyes when they make decisions or express their creativity at work. They will have the motivation to do their best work and achieve better efficiency.
• Բարձրացնել աշխատողների հաշվետվողականությունը. Տիրապետելով իրենց աշխատանքին, ձեր աշխատակիցները կունենան ավելի մեծ պատասխանատվություն և նվիրվածություն իրենց աշխատանքի նկատմամբ: Նրանք ոչ միայն կկատարեն իրենց հանձնարարված խնդիրները, այլև ակտիվորեն որոշումներ և լուծումներ կկայացնեն ծագած խնդիրների լուծման համար։
• Բարձրացնել աշխատակիցների մոտիվացիան. Who doesn’t want to work in a positive and motivated environment? By empowering your employees, they’ll feel appreciated and trusted, which can increase motivation and positive work morale.
• Ստեղծեք դրական աշխատանքային միջավայր, որը օգուտ կբերի բոլորին. Աշխատակիցների հզորացումը նրանց ազատություն է տալիս, որպեսզի աշխատակիցները կարողանան նպաստել ձեր ամբողջ կազմակերպության համար ավելի հյուրընկալ և դրական մթնոլորտ ստեղծելուն: 

Աշխատակիցներին հզորացնելու 8 լավագույն քայլերը

Այսպիսով, ինչպե՞ս հզորացնել աշխատողներին աշխատավայրում: Ահա 8 լավագույն քայլերը, որոնք կօգնեն ձեր աշխատակիցներին տիրանալ աշխատանքին.

#1 – Learn To Listen – Steps To Empower Employees

Աշխատակիցներին հզորացնելու առաջին քայլը լսել սովորելն է: 

Լսելով ձեր աշխատակիցներին՝ դուք կարող եք ավելի լավ հասկանալ նրանց կարիքները, գաղափարները և մտահոգությունները: Սա կարող է օգնել ձեզ ավելի տեղեկացված որոշումներ կայացնել, բարելավել հաղորդակցությունը և աշխատողներին հզորացնել իրենց աշխատանքի նկատմամբ սեփականության իրավունքը:

Ահա մի քանի խորհուրդներ արդյունավետ լսելու համար.

• Ներկա եղիր: When an employee comes to you to talk, be fully present and engaged. Avoid multitasking or looking at your phone while they’re speaking.
• Ցույց տալ կարեկցանք. Try to understand the employee’s perspective and emotions. Reflect on what you’re hearing to show that you’re listening and understanding.
• Բաց հարցեր տվեք. Խրախուսեք աշխատակիցներին կիսվել իրենց մտքերով և գաղափարներով՝ տալով բաց հարցեր: Խուսափեք առաջնորդող հարցերից կամ դրանք ընդհատելուց:
• Սովորեք ակտիվ լսել. Լսելու ակտիվ հմտություններ ներառում է բանախոսին ձեր ամբողջ ուշադրությունը տալը, նրա ուղերձի վրա կենտրոնանալը և հետադարձ կապի ապահովումը: Այն ցույց է տալիս աշխատակցին, որ դուք գնահատում եք նրա ներդրումն ու գաղափարները:

#2 – Provide Feedback – Steps To Empower Employees

Feedback and empowerment have a close relationship. Giving honest feedback is essential for employees to understand where they stand and how they can improve their job performance. But don’t just blurt out anything that comes to mind! You should:

• Եղեք կոնկրետ. No vague statements, please! Be specific about the behavior or action you’re addressing. Avoid making general comments that can be interpreted differently by each person.
• Եղեք կառուցողական. Հետադարձ կապը պետք է օգնի աշխատակիցներին կատարելագործվել, և ոչ թե իրենց վատ զգան: Կառուցողականորեն տրամադրեք հետադարձ կապ՝ կենտրոնանալով վարքի կամ գործողությունների վրա և չքննադատելով աշխատակցին:
• Եղեք հետևողական. Deliver feedback consistently to all employees, and ensure that the same standards apply to everyone. You don’t want any favoritism in the workplace, right?
• Բաց եղեք հետադարձ կապի համար. It’s not just about giving feedback but also about receiving it. Encourage employees to give feedback to their managers and be open to receiving feedback yourself. It’s a two-way street, after all!

#3 – Learn To Trust – Steps To Empower Employees

Վստահել ձեր աշխատակիցներին նաև նշանակում է բաց լինել նոր գաղափարների և հեռանկարների համար և թույլ տալ նրանց ռիսկի դիմել և սխալվել՝ առանց պատժի կամ հատուցման վախի: Երբ դուք լիազորում եք աշխատակիցներին որոշումներ կայացնել, դուք կարող եք մեծացնել նորարարությունն ու կրեատիվությունը, քանի որ աշխատակիցներն ավելի հարմարավետ են զգում կիսվելով իրենց գաղափարներով և փորձարկելով նոր մոտեցումներ:

Այնուամենայնիվ, վստահությունը մի բան չէ, որը կարելի է կառուցել մեկ գիշերում: Մենեջերներից ժամանակ և հետևողական քայլեր են պահանջվում՝ ցույց տալու համար, որ վստահում են իրենց աշխատակիցներին: Վստահություն ստեղծելու որոշ ուղիներ ներառում են կանոնավոր հետադարձ կապի ապահովումը, լավ արդյունքների ճանաչումն ու պարգևատրումը և հաղորդակցության մեջ թափանցիկ և ազնիվ լինելը:

#4 – Clearly Define Roles and Responsibilities – Steps To Empower Employees

Clearly defining each team member’s role and responsibilities is like setting the rules of a game. When everyone knows what they should be doing, they can play their part well and aim for the win. 

Նմանապես, երբ ձեր աշխատակիցները հստակ հասկանում են, թե ինչ է ակնկալվում իրենցից, նրանք կարող են ավելի լավ վերահսկել իրենց աշխատանքը և հաշվետու զգալ իրենց կատարողականի համար: 

Դերերն ու պարտականությունները արդյունավետորեն սահմանելու համար դուք պետք է աշխատեք ձեր աշխատակիցների հետ՝ հստակ և չափելի նպատակներ դնելու համար, որոնք համահունչ են ընդհանուր բիզնես ռազմավարությանը: Սա կօգնի աշխատակիցներին տեսնել, թե ինչպես է իրենց աշխատանքը տեղավորվում մեծ պատկերի մեջ և կարող է դրդել նրանց կատարել իրենց լավագույն աշխատանքը:

#5 – Lead By Example – Steps To Empower Employees

Առաջնորդ լինելը նման է ռեալիթի հեռուստաշոուում օրինակելի լինելուն: Դա նշանակում է, որ դուք պետք է ձեզ պահեք այնպես, ինչպես ակնկալում եք, որ ձեր աշխատակիցներն իրենց պահեն: 

• Օրինակ, եթե ցանկանում եք, որ ձեր աշխատակիցները ճշտապահ լինեն և կատարեն վերջնաժամկետները, դուք պետք է օրինակ ծառայեք՝ ժամանակին ժամանելով հանդիպումներին և ժամանակին ավարտել ձեր աշխատանքը:

Դրանով դուք կարող եք ստեղծել աշխատավայրում դրական մշակույթ, որտեղ գնահատվում են հաշվետվողականությունն ու պատասխանատվությունը: Այն նաև օգնում է վստահություն և հարգանք ձևավորել աշխատակիցների և ղեկավարների միջև, քանի որ նրանք տեսնում են, որ իրենց ղեկավարները կիրառում են այն, ինչ նրանք քարոզում են:

And if an employee isn’t meeting expectations, you can use your own behavior as a reference to show them the desired standard. It’s like saying, “See how I’m doing it? This is what we expect from everyone.”

Օրինակով առաջնորդելը կարևոր է արդյունավետ առաջնորդության համար և կարող է աշխատավայրն ավելի հաճելի դարձնել բոլորի համար:

#6 – Delegate Tasks and Responsibilities – Steps To Empower Employees

Որպես մենեջեր՝ առաջադրանքների և պարտականությունների պատվիրակումը նման է հաղթող սպորտային թիմ հավաքելուն: Դուք պետք է յուրաքանչյուր խաղացողի դնեք ճիշտ դիրքում և նրանց ճիշտ գործիքներ տաք հաջողության հասնելու համար: Առաջադրանքները պատվիրակելով՝ դուք կարող եք ապահովել, որ ձեր աշխատակիցները կարողանան առավելագույնս օգտագործել իրենց հմտություններն ու ուժեղ կողմերը:

Արդյունավետ պատվիրակելու համար նախ պետք է գնահատեք նրանց աշխատակիցների հմտություններն ու ուժեղ կողմերը և համապատասխանաբար հանձնարարեք առաջադրանքներ: Այնուհետև դուք կարող եք տրամադրել հստակ հրահանգներ և ակնկալիքներ, ինչպես նաև անհրաժեշտ ռեսուրսներ և աջակցություն: 

And just like a coach who trusts their team to win the game, you should communicate your confidence in your employees’ abilities. 

#7 – Provide Support and Resources – Steps To Empower Employees

Երբ ձեր աշխատակիցները հասանելի լինեն իրենց անհրաժեշտ ռեսուրսներին և գործիքներին, նրանք կարող են ավելի արդյունավետ և արդյունավետ աշխատել: Սա կարող է նաև օգնել նվազեցնել հիասթափությունն ու սթրեսը, ինչը կարող է բարելավել աշխատանքից բավարարվածությունը և ընդհանուր բարեկեցությունը: 

Ղեկավարները պետք է ապահովեն, որ աշխատակիցները հասանելի լինեն անհրաժեշտ տեխնոլոգիաներին, սարքավորումներին և ուսուցմանը` իրենց աշխատանքը արդյունավետորեն կատարելու համար: Սա կարող է ներառել ծրագրակազմ, սարքաշար, ուսումնական նյութեր կամ թիմի այլ անդամների աջակցությունը: 

Բացի այդ, մենեջերները պետք է նաև հասանելի լինեն հարցերին պատասխանելու և անհրաժեշտության դեպքում ուղղորդելու համար՝ ցույց տալով իրենց հավատարմությունը՝ աջակցելու իրենց աշխատակիցներին: 

#8 – Show appreciation and recognition – Steps To Empower Employees

Let’s give credit! When employees feel valued and recognized for their contributions, they are more likely to feel motivated and engaged in their work. 

You can show appreciation and recognition in various ways, such as providing verbal or written feedback, offering incentives or rewards, or simply saying “thank you” for a job well done. 

Բացի առանձին աշխատողներին ճանաչելուց, դուք կարող եք խթանել գնահատման և ճանաչման մշակույթը ողջ թիմի շրջանում: Դա կարելի է անել թիմերի ձևավորման միջոցառումների միջոցով, նշելով կարևոր իրադարձությունները կամ ձեռքբերումները կամ ստեղծելով գործընկերների միջև ճանաչման համակարգ: 

Հիմնական տուփեր

We hope that these 8 steps to empower employees we have provided can help you unlock your employees’ potential and create a positive and productive work environment. 

Հիշեք, որ AhaSlides- ը values the importance of empowering employees and building a collaborative workplace culture. Our platform is designed to encourage communication and engagement, enabling you and your employees to work together seamlessly and effectively. With AhaSlides’s նախապես պատրաստված կաղապարներ և ինտերակտիվ հատկություններ, թիմերը կարող են համագործակցել իրական ժամանակում, փոխանակել գաղափարներ և տրամադրել հետադարձ կապ՝ միաժամանակ իրենց եզակի հմտություններն ու հեռանկարները ներդնելու լիազորություն զգալով: