Արդյոք Էթիկա և աշխատատեղ Համապատասխան? Շատերը կարծում են, որ աշխատավայրում էթիկան պարզապես կանոնների և կանոնակարգերի պահպանումն է: Այնուամենայնիվ, դա շատ ավելի է դուրս գալիս զուտ համապատասխանությունից:
Իրական էթիկական վարքագիծը հիմնված է ազնվության, ազնվության և բոլոր շահագրգիռ կողմերի հանդեպ պատասխանատվության զգացումի վրա: Գործարար աշխարհում էթիկայի մշակույթի խթանումը ոչ միայն նպաստում է ա աշխատավայրում դրական միջավայր բայց նաև զգալի հետևանքներ ունի երկարաժամկետ հաջողության համար:
What are common ethics and workplace examples? Want to know more about ethics and workplace issues that are happening in today’s business? Read through this article and learn from our experts.
Բովանդակություն:
- Էթիկա և աշխատավայր. Որո՞նք են համապատասխանությունը:
- 8 Հանրաճանաչ էթիկայի և աշխատավայրի օրինակներ
- Աշխատավայրում էթիկայի ձևավորում
- Հիմնական տուփեր
- Հաճախակի տրվող հարցեր
Ներգրավեք ձեր աշխատակիցներին
Սկսեք բովանդակալից քննարկում, ստացեք օգտակար կարծիք և կրթեք ձեր աշխատակիցներին: Գրանցվեք՝ անվճար AhaSlides ձևանմուշ վերցնելու համար
🚀 Ձեռք բերեք անվճար վիկտորինան ☁️
Էթիկա և աշխատավայր. ինչու՞ է համապատասխան:
Էթիկայի և աշխատավայրի միջև ամուր կապ կա: Աշխատավայրում էթիկան, որը նաև հայտնի է որպես բիզնեսի էթիկա, ցույց է տալիս բարոյական սկզբունքներն ու արժեքները, որոնք առաջնորդում են անհատների և կազմակերպությունների վարքագիծն ու որոշումները մասնագիտական միջավայրում:
Այս հարաբերությունները շատ կարևոր են աշխատավայրում դրական և կայուն մշակույթ ստեղծելու համար: Աշխատավայրում էթիկայի կարևորությունը բացատրվում է ստորև.

Բարձրացնել արտադրողականությունը
Սուդարսոն բացատրում է. «Աշխատավայրում էթիկան չափազանց կարևոր է, քանի որ լավ էթիկան նպաստում է աշխատակիցների բարձր արտադրողականությանն ու բարեկեցությանը.” This is totally true. When employees feel valued, respected, and treated fairly, they are more likely to be motivated and engaged in their work. This positive work culture, in turn, fosters higher levels of productivity. Employees are likely to be more committed to their tasks, collaborate effectively with colleagues, and take pride in their work, resulting in overall increased efficiency.
Պահպանեք լավ համբավ
Բարոյականությունը լավ է ընկերության համար՝ սնուցելով ապրանքանիշի դրական իմիջը կայուն զարգացում նույնիսկ այն դեպքում, երբ շուկայում փոփոխություն է տեղի ունենում: Մի դարաշրջանում, որտեղ տեղեկատվությունը հեշտությամբ հասանելի է և տարածվում է, դրական համբավը արժեքավոր արժեք է:
- Ընկերությունները, որոնք գործում են բարոյական սկզբունքներով, կարող են ներգրավել և պահել ներդրողներին: Ո՞վ է ուզում համագործակցել մեկի հետ, ով մի օր քեզ կդավաճանի։
- Սպառողները, հաճախորդները և գործընկերները ավելի հավանական է, որ ներգրավվեն, վստահեն և աջակցեն մի բիզնեսի, որը հայտնի է էթիկական գործելակերպով:
- Էթիկական կազմակերպություններն իրենց էությամբ ավելի դիմացկուն են փոփոխությունների դեպքում: Այս դրական ընկալումը նպաստում է շուկայում երկարաժամկետ հաջողության և մրցակցային առավելության:
Բարելավել աշխատակիցների բավարարվածությունը
Անհերքելի է, որ էթիկական բիզնեսը բարձրացնում է աշխատակիցների բավարարվածության մակարդակը: Բիզնեսի էթիկան կարող է ենթարկվել այն արժեքներին, որոնց հետևում է ընկերությունը: Փաստն այն է, որ աշխատակիցները ցանկանում են միանալ ընկերության մշակույթին, որը համապատասխանում է նրանց արժեքներին: Էթիկական բիզնեսները հաճախ ունենում են ավելի լավ աշխատողների փոխհատուցում և խթաններ, ինչպես նաև ավելի առողջ աշխատանքային միջավայր, որտեղ աշխատակիցները ավելի քիչ հավանական է զգալ սթրեսը և այրումը:
💡Աշխատակիցների բավարարվածության հարցում. 2023 թվականին մեկը ստեղծելու լավագույն միջոցը
Ուղեցույց Որոշումների կայացում
Երբ բիզնեսը խթանում է էթիկան, նրա աշխատակիցներն ավելի մոտիվացված են որոշումներ կայացնելու՝ կախված էթիկայից: Հատկապես, երբ խոսքը վերաբերում է շահերի բախմանը, կարգապահություններին և հնարավոր երկընտրանքներին, էթիկական շրջանակն առաջնորդում է աշխատակիցներին ազնվությամբ և արդարությամբ նավարկելու այս իրավիճակները: Բացի այդ, լիազորված աշխատակիցներն ավելի հավանական է, որ գործեն ի շահ ընկերության և նրա շահագրգիռ կողմերի:
💡Որոշումների ընդունման օրինակներ | 2024 Արդյունավետ որոշումներ կայացնելու ուղեցույց
8 Հանրաճանաչ էթիկայի և աշխատավայրի օրինակներ
Որո՞նք են ընդհանուր էթիկական խնդիրները աշխատավայրում: Ահա 12 էթիկական և ոչ էթիկական օրինակներ աշխատավայրում:

Հավատարմություն
Loyalty in business can apply to employees, consumers, and business partners. For example, a manager discovers that an employee is sharing confidential company information with a competitor. Another example of business ethics in loyalty is when companies often hire internally for promotions and have a generous compensation system to reward the employees’ contributions.
«Մտավոր սեփականության գողության 70%-ը տեղի է ունենում աշխատողի աշխատանքից ազատման մասին հայտարարությունից առաջ 90 օրվա ընթացքում»։
Շահերի բախման
Այն տեղի է ունենում, երբ անհատները կամ կազմակերպությունները բախվում են մի իրավիճակի, երբ նրանց շահերը կամ հարաբերությունները կարող են պոտենցիալ վտանգել օբյեկտիվորեն գործելու և որոշումներ կայացնելու նրանց կարողությունը՝ ի շահ կազմակերպության կամ շահագրգիռ կողմերի, որոնց ծառայում են: Օրինակ՝ Աշխատակիցը, որը հեղինակավոր պաշտոնում է, պայմանագիր է շնորհում մի ընկերության, որը պատկանում է իր ընտանիքի անդամին կամ մտերիմ ընկերոջը՝ ֆինանսական շահույթ ստանալու համար:
Պատասխանատվություն
Երբ թիմը չի կարողանում հասնել ընկերության նպատակներին կամ վատ է հանդես գալիս, ո՞վ է դրա համար պատասխանատու: Թիմի անդամներին մեղադրելը, քան սխալներն ընդունելը և բացասական արդյունքները նվազեցնելու համար գործողություններ ձեռնարկելը, անբարոյական առաջնորդության օրինակ է:
Ոտնձգություններ
Այս խնդիրը տեղի է ունենում ամեն ժամ գրեթե բոլոր ընկերություններում՝ փոքր ընկերություններից մինչև հսկա կորպորացիաներ: Լավ աշխատավայրը պետք է զերծ լինի բոլոր տեսակի ոտնձգություններից: Մասնավորապես, շատերը կարծում են, որ ուրիշների մասին բամբասելը աննշան խնդիր է, բայց դա ահաբեկման և ոտնձգության ձև է, որը խիստ ազդում է թիմային աշխատանքի և ընկերության մշակույթի վրա:

Թափանցիկություն
How transparent is your company? Transparency is more than a buzzword; it’s a vital aspect of organizational ամբողջականություն և վստահություն. For example, companies frequently hold town hall meetings where leadership shares insights into the company’s strategic direction, financial performance, and upcoming initiatives.
Կարգապահություն
A strong work ethic is founded upon strict discipline. Employees who display discipline aren’t easily influenced by their desires. Instead, they persist in doing what they ought to do until they have accomplished it. Furthermore, workers who exhibit a high degree of discipline demonstrate their commitment and dedication to their work.
Տվյալների պաշտպանություն
Data protection is one of the most important ethics and workplace examples in business. With the increasing use of technology and data in business nowadays, many organizations are at risk information of customers is stolen or leaked, such as client data, for use by competitors. The unethical practice of selling customers’ personal information has become a significant concern in today’s business landscape.

Ազնվություն
Ազնվությունը, անկասկած, աշխատավայրում ամենակարևոր էթիկան է: Ինչպե՞ս պահպանել ազնվությունը, երբ քեզ ոչ ոք չի նայում, կամ գործատուներ չեն վերահսկում: Հատկապես, երբ խոսքը վերաբերում է հեռահար աշխատանքին, էթիկական վարքագծի հարցը ավելի ընդգծված է դառնում:
"Թոփ բանկի հետազոտությունը ցույց է տալիս, որ հեռակա աշխատողների մոտ 7.3% սխալ վարքագծի հավանականություն կա:"
Աշխատավայրում էթիկայի ձևավորում
How to build a workplace with ethics and trust? Follow this golden rule of ethics: “Ուրիշների հետ վարվիր այնպես, ինչպես կուզենայիր, որ քեզ հետ վարվեին»։
“Do unto others as you would have them do unto you.”
Յիսուս Նազովրեցին է
Աշխատավայրում էթիկական վարքագծի ամրապնդման որոշ խորհուրդներ ներառում են.
- Սահմանել անձնական ստանդարտներ. Ստեղծեք ազնվության և էթիկական վարքագծի անձնական հստակ չափանիշներ: Սահմանեք, թե ինչ է նշանակում լինել ազնիվ տարբեր իրավիճակներում և հետևողականորեն պահպանել այս չափանիշները՝ անկախ արտաքին վերահսկողությունից:
- Փնտրեք հետադարձ կապ. Ձեր վարքագծի վերաբերյալ կարծիք պահանջեք գործընկերներից կամ գործատուներից: Կառուցողական արձագանքներ, ինչպիսիք են 360 աստիճանի արձագանք can provide valuable insights into areas where the company can further enhance employees’ commitment to honesty and ethical conduct.
- Ներդրումներ կատարել մասնագիտական զարգացման մեջ. Չափազանց կարևոր է աշխատակիցներին տեղեկացնել ոլորտի էթիկական չափանիշների վերաբերյալ շարունակական մասնագիտական զարգացում. Companies should promote training sessions and workshops that enhance employees’ understanding of ethical considerations in both normal and հեռավոր աշխատանք.
- Ստեղծել էթիկայի մշակույթԷթիկական կորպորատիվ մշակույթի զարգացումը ներառում է ավելին, քան պարզապես քաղաքականությունների և ընթացակարգերի իրականացում: Այն պահանջում է հետևողականորեն ցուցադրել լավ արժեքներ, հարգանքով վերաբերվել ուրիշներին և առաջնորդել գործողությունները գաղտնիության, ազնվության և թափանցիկության սկզբունքներով: Կազմակերպչական ղեկավարներ վճռորոշ են այս գործընթացում, քանի որ նրանք պետք է մոդելավորեն ցանկալի վարքագիծը:
Հիմնական տուփեր
💡Հեշտ չէ պահպանել էթիկան և աշխատավայրը, և ջանքերը պետք է բխեն երկու կողմերից՝ անհատներից և կազմակերպություններից: Եթե փնտրում եք գրավիչ և հետաքրքիր ստեղծագործելու նորարար միջոց վիրտուալ հանդիպումներ, թիմային ձևավորում և մարզում, ստուգեք AhaSlides- ը այժմ լավագույն գործարքները ստանալու համար: Սահմանափակ առաջարկներ!
Հաճախակի տրվող հարցեր
Որո՞նք են էթիկան աշխատավայրում:
Աշխատավայրի էթիկան վերաբերում է բարոյական սկզբունքներին, արժեքներին և չափանիշներին, որոնց հետևում են ինչպես անհատները, այնպես էլ կազմակերպությունները բիզնեսի լանդշաֆտում: Դրա առանցքը կենտրոնանում է որոշումներ կայացնելիս մարդկանց ուղղորդելու վրա՝ տարբերակելու սխալն ու ճիշտը:
Որո՞նք են աշխատանքային էթիկայի չորս տեսակները:
Աշխատավայրում էթիկայի չորս հիմնական տեսակները ներառում են.
- Բիզնեսի իրավական էթիկա
- Կորպորատիվ էթիկական պատասխանատվություն
- Անձնական էթիկական պատասխանատվություն
- Պաշտոնական էթիկական պատասխանատվություն
Որո՞նք են 5 հիմնական էթիկական սկզբունքները:
The five principles of workplace ethics are autonomy, justice, beneficence, nonmaleficence, and fidelity, which have their roots in healthcare. These principles are commonly attributed to ethicists Tom Beauchamp and James Childress, who introduced them in their influential work titled “Principles of Biomedical Ethics,” first published in 1979.