Ինչ է Աշխատանքի ապագաՄինչ աշխարհը սկսել է վերականգնվել երկու տարվա Covid համավարակից հետո, աշխատաշուկայի փոփոխությանը զուգահեռ անորոշ տնտեսական հեռանկար կա։ Վերջին տարիների Համաշխարհային տնտեսական ֆորումի զեկույցների համաձայն, աշխատանքի ապագային անդրադառնալով՝ աճում է միլիոնավոր նոր աշխատատեղերի պահանջարկը՝ մարդկային ներուժն ու ձգտումները լիարժեքորեն իրականացնելու լայնածավալ նոր հնարավորություններով։
Ավելին, անհրաժեշտ է ավելի խորը պատկերացում կազմել նոր աշխատատեղերի ստեղծման, ապագայում աշխատուժի և զբաղվածության վրա ուշադրության փոփոխության, աշխատանքային ի հայտ եկող միտումների և դրանց պատճառների, և այն մասին, թե ինչպես կարող ենք բարելավել այդ հնարավորությունները՝ մշտապես փոփոխվող աշխարհում հարմարվելու և բարգավաճելու առումով։
Այս հոդվածում մենք բացատրում ենք ապագայի 5 հիմնական աշխատանքային միտումներ, որոնք ձևավորում են աշխատուժի և զբաղվածության ապագան։
- #1. Ավտոմատ և տեխնոլոգիական ընդունում
- #2. Արհեստական բանականությունը մարդկային ռեսուրսներում
- #3. Հեռակա և հիբրիդային աշխատուժ
- #4: 7 մասնագիտական կլաստերներ ուշադրության կենտրոնում
- #5. Վերաորակավորման և որակավորման բարձրացման պահանջարկ՝ գոյատևման և բարգավաճման համար
- Ի՞նչն է նպաստում աշխատանքի ապագային
Աշխատանքի ապագան – Ավտոմատ և տեխնոլոգիական ընդունում
Վերջին տասնամյակի ընթացքում՝ Չորրորդ արդյունաբերական հեղափոխության սկզբից ի վեր, ավտոմատացման և տեխնոլոգիաների ներդրման աճ է նկատվել բազմաթիվ ոլորտներում, ինչը հանգեցրել է շատ բիզնեսների ռազմավարական ուղղությունների վերակողմնորոշման։
Համաձայն «Աշխատանքի ապագայի մասին 2020» զեկույցի՝ գնահատվում է, որ մեքենաների և ալգորիթմների հնարավորությունները ավելի լայնորեն կօգտագործվեն, քան նախորդ ժամանակահատվածներում, և ավտոմատ մեքենաների կողմից կատարվող աշխատանքային ժամերը մինչև 2025 թվականը կհամապատասխանեն մարդկանց կողմից աշխատանքի վրա ծախսվող ժամանակին։ Այսպիսով, մարդկանց և մեքենաների կողմից աշխատանքի վայրում առկա առաջադրանքների վրա ծախսվող ժամանակը հավասար կլինի կանխատեսված ժամանակին։
Բացի այդ, վերջերս անցկացված բիզնես հարցման համաձայն, հարցվածների 43%-ը պլանավորում է ներդնել լրացուցիչ ավտոմատացում՝ միաժամանակ կրճատելով իրենց աշխատուժը, իսկ 43%-ը նպատակ ունի ընդլայնել կապալառուների օգտագործումը առաջադրանքների մասնագիտացված աշխատանքների համար, ի տարբերություն հարցվածների 34%-ի, որոնք պլանավորում են ընդլայնել իրենց աշխատուժը տեխնոլոգիական ինտեգրման շնորհիվ։
Ավտոմատացման կիրառությունների արագ աճը մեծ ազդեցություն կունենա բիզնեսի գործունեության վրա, և աշխատողները ստիպված կլինեն նոր հմտություններ սովորել՝ նրանց հետ աշխատելու համար։
Աշխատանքի ապագան – Արհեստական բանականությունը մարդկային ռեսուրսներում
Արհեստական բանականությունը (ԱԲ) այլևս նոր տերմին չէ տնտեսության և կյանքի բոլոր ոլորտներում, որը վերջին տարիներին մեծ ուշադրության և հետաքրքրություն է առաջացրել։ Այն բարձրացնում է այն հարցը, թե արդյոք ԱԲ-ն կարող է ամբողջությամբ փոխարինել մարդկանց, հատկապես մարդկային ռեսուրսների և զարգացման ոլորտում։
Շատ ընկերություններ կիրառել են այս առաջընթացը մարդկային ռեսուրսների կառավարման կյանքի ցիկլի գրեթե բոլոր փուլերում, ներառյալ աշխատակիցների նույնականացումը և ներգրավումը, ձեռքբերումը, տեղակայումը, զարգացումը, պահպանումը և աշխատանքից ազատումը: Այս գործիքակազմը նախատեսված է արագացնելու այնպիսի հիմնական առաջադրանքներ, ինչպիսիք են՝ ռեզյումեի վերանայումը և հարցազրույցների ժամանակացույցի կազմումը, աշխատակիցների աշխատանքի և ներգրավվածության մաքսիմալացումը, նոր թեկնածուների գնահատումը համապատասխան պաշտոնի համար, և նույնիսկ կանխատեսել աշխատակիցների արտահոսքը և անհատական կարիերայի զարգացման ուղու հարմարեցումը…
Այնուամենայնիվ, արհեստական բանականության վրա հիմնված մարդկային ռեսուրսների համակարգերն ունեն իրենց թերությունները, քանի որ դրանք կարող են ակամա ստեղծել կողմնակալություններ և վերացնել որակյալ, բազմազան թեկնածուներին՝ կողմնակալ փոփոխականների մուտքագրմամբ։
Աշխատանքի ապագան – Հեռակա և հիբրիդային աշխատուժ
Covid-19-ի համատեքստում աշխատակիցների ճկունությունը կայուն մոդել է եղել շատ կազմակերպությունների համար, ինչպես նաև հեռավար աշխատանքի և նոր հիբրիդային աշխատանքի խթանումը։ Բարձր ճկուն աշխատավայրը կշարունակի մնալ աշխատանքի ապագայի անկյունաքարը նույնիսկ համավարակից հետո՝ չնայած վիճահարույց և անորոշ արդյունքներին։
Այնուամենայնիվ, հեռավար աշխատանքի ընդունակ շատ աշխատակիցներ կարծում են, որ հիբրիդային աշխատանքը կարող է հավասարակշռել գրասենյակում և տնից լինելու առավելությունները: Հաշվարկվում է, որ փոքր ընկերություններից մինչև Apple-ի, Google-ի, Citi-ի և HSBC-ի նման խոշոր միջազգային ընկերություններից մինչև 70%-ը նախատեսում են իրենց աշխատակիցների համար ներդնել հիբրիդային աշխատանքային կարգավորումների որևէ ձև:
Շատ հետազոտություններ ցույց են տալիս, որ հեռավար աշխատանքը կարող է ընկերություններն ավելի արդյունավետ և շահութաբեր դարձնել, այնուամենայնիվ, աշխատակիցներն ու ղեկավարները նույնպես պետք է հարմարեցնեն կառավարման նոր գործիքները՝ ապահովելու համար, որ իրենց աշխատուժը մնա ներգրավված և իսկապես ներառական։
Աշխատանքի ապագան – 7 Մասնագիտական կլաստերներ ուշադրության կենտրոնում
Համաշխարհային տնտեսական ֆորումի կողմից անցկացված 2018 և 2020 թվականների «Աշխատանքի ապագայի մասին» զեկույցները ցույց են տվել, որ մարդկանց և մեքենաների միջև աշխատանքի բաժանման փոփոխության պատճառով կարող է կորել 85 միլիոն աշխատատեղ, մինչդեռ 97 ոլորտներում և 15 տնտեսություններում կարող է ի հայտ գալ 26 միլիոն նոր աշխատատեղ։
Մասնավորապես, աճող պահանջարկի առաջատար դերը պատկանում է զարգացող մասնագիտական կլաստերներին, որոնք 6.1-2020 թվականներին ամբողջ աշխարհում ստեղծել են 2022 միլիոն աշխատատեղ, այդ թվում՝ 37%-ը՝ խնամքի տնտեսության, 17%-ը՝ վաճառքի, մարքեթինգի և բովանդակության, 16%-ը՝ տվյալների և արհեստական բանականության, 12%-ը՝ ճարտարագիտության և ամպային հաշվարկների, 8%-ը՝ մարդկային ռեսուրսների և մշակույթի և 6%-ը՝ արտադրանքի մշակման ոլորտներում: Այնուամենայնիվ, ամենաբարձր տարեկան աճի տեմպերը՝ համապատասխանաբար 41%, 35% և 34%, ունեն տվյալների և արհեստական բանականության, կանաչ տնտեսության և ճարտարագիտության, ինչպես նաև ամպային հաշվարկների մասնագիտական կլաստերները:
Աշխատանքի ապագան – Վերաորակավորման և որակավորման բարձրացման պահանջարկ՝ գոյատևման և բարգավաճման համար
Ինչպես արդեն նշվեց, տեխնոլոգիաների ներդրումը մեծացրել է աշխատաշուկայում հմտությունների բացը թե՛ տեղական, թե՛ միջազգային մակարդակով: Հմտությունների պակասն ավելի սուր է այս սկսնակ մասնագետների մոտ: Միջին հաշվով, ընկերությունները գնահատում են, որ աշխատողների մոտ 40%-ը կարիք կունենա վեց կամ ավելի քիչ ամիս տևողությամբ վերապատրաստման, իսկ բիզնես ղեկավարների 94%-ը հայտնում է, որ իրենք ենթադրում են, որ աշխատակիցները նոր հմտություններ կձեռք բերեն աշխատանքի վայրում, ինչը կտրուկ աճ է 65 թվականի 2018%-ի համեմատ: Արագ աճող մասնագիտությունների նկատմամբ պահանջարկի աճը հետագայում բարձրացրել է այս յոթ մասնագիտական կլաստերներին պատկանող բազմաթիվ տարբերակիչ հմտությունների արժեքը և դրանց բարգավաճման ու բարգավաճման խոստումը նոր տնտեսությունում:
Ահա 15 թվականի լավագույն 2025 հմտությունները
- Վերլուծական մտածողություն և նորարարություն
- Ակտիվ ուսուցում և ուսուցման ռազմավարություններ
- Խնդիրների համալիր լուծում
- Քննադատական մտածողություն և վերլուծություն
- Ստեղծագործականություն, ինքնատիպություն և նախաձեռնողականություն
- Առաջնորդություն և սոցիալական ազդեցություն
- Տեխնոլոգիաների կիրառումը, մոնիթորինգը և վերահսկողությունը
- Տեխնոլոգիական դիզայն և ծրագրավորում
- Ճկունություն, սթրեսի նկատմամբ դիմադրողականություն և ճկունություն
- Դատողություն, խնդիրների լուծում և գաղափարախոսություն
- Էմոցիոնալ հետախուզական
- Խնդիրների լուծում և օգտագործողի փորձ
- Ծառայողական կողմնորոշում
- Համակարգերի վերլուծություն և գնահատում
- Համոզում և բանակցություններ
Ապագայի առաջատար, խաչաձև, մասնագիտացված հմտությունները մինչև 2025 թվականը
- Ապրանքի շուկայավարում
- Digital Marketing
- Ծրագրային ապահովման մշակման կյանքի ցիկլը (SDLC)
- Գործարար կառավարում
- Գովազդ
- Մարդ-համակարգչային փոխազդեցություն
- Զարգացման գործիքներ
- Տվյալների պահպանման տեխնոլոգիաներ
- Համակարգչային ցանցեր
- Վեբ մշակում
- Կառավարման խորհրդատվություն
- Ձեռնարկատիրություն
- Արհեստական բանականություն
- Data Science
- Մանրածախ վաճառք
- Տեխնիկական աջակցություն
- Սոցիալական Մեդիա
- Գրաֆիկական դիզայն
- Տեղեկատվության կառավարում
Իրոք, տեխնոլոգիական հմտությունները միշտ մեծ պահանջարկ ունեն՝ որպես մասնագիտացված հմտություններ բազմաթիվ տեսակի աշխատանքների համար։ Կիրառեք այս հիմնական հմտությունները AhaSlides- ը բարելավելու ձեր աշխատանքի որակը և ստանալու ավելի շահավետ եկամուտներ՝ զուգընթաց ձեր գործատուների ճանաչմանը։
Ինչն է նպաստում աշխատանքի ապագային
Անհերքելի է, որ աշխատակիցների հեռակա և հիբրիդային աշխատավայրերում աշխատելու ձգտումը մեծանում է, ինչը հանգեցնում է աշխատակիցների ներգրավվածության, բարեկեցության և աշխատանքի որակի պակասի հնարավորությանը։ Հարցն այն է, թե ինչպես վերահսկել և խրախուսել աշխատակիցներին երկարաժամկետ պարտավորություն ստանձնել կազմակերպություններում՝ առանց ճնշման։ Դա հեշտ է դառնում ընդամենը մեկ սեղմումով։ AhaSlide լուծումներՄենք նախագծել ենք նշանվածներգործունեություն և խթանները աշխատակիցների կատարողականը բարձրացնելու համար։
Բարելավեք ձեր տեխնիկական հմտությունները՝ ավելին իմանալով AhaSlides- ը.
Ref: SHRM
