Վերջնական հիերարխիկ կազմակերպչական կառուցվածքը | 3+ Գործնական օրինակներ, կողմ և դեմ

Հին ժամանակներից մարդկային քաղաքակրթությունները կազմակերպվել են իշխանության և իշխանության հիերարխիկ համակարգերի մեջ, որոնց իշխանությունը պատկանում է թագավորներին, տերերին և քահանաներին: Սա դրեց ժամանակակից հիերարխիկ կազմակերպչական կառուցվածքի հիմքը:

Fast forward to today, and hierarchies remain entrenched in how we work and organize – from governments to schools to modern corporations. Multiple lines of management form a pyramid of prestige and status, with an influence concentrated at the center of management. The question is, in this era and for the next decades, is the hierarchical organizational structure still an optimal model? Or should we move forward with a post-hierarchical paradigm?

Այս հոդվածում կքննարկվեն գագաթներն ու հովիտները հիերարխիկ կազմակերպության կառուցվածքը design – delving into origins and attributes, pros and cons, examples, and strategies to balance central oversight with local empowerment. While hierarchies may be deeply embedded in human social instincts, the most effective restructure is the blend of focused leadership with flexible autonomy within the hierarchical organizational management.

Բովանդակություն:

• Ի՞նչ է հիերարխիկ կազմակերպչական կառուցվածքը:
• Հիերարխիկ կազմակերպչական կառուցվածքի դրական և բացասական կողմերը
• Հիերարխիկ կազմակերպչական կառուցվածքի օրինակներ
  • Amazon
  • Nike
  • Հյուրանոցային արդյունաբերություն
• Alternatives to Hierarchy – Heterarchical and Holacratic Approach
• Հիերարխիկ կազմակերպչական կառուցվածքի և մշակույթի օպտիմալացում
• Վերջնական Մտքեր
• Հաճախակի տրվող հարցեր

Ի՞նչ է հիերարխիկ կազմակերպչական կառուցվածքը:

Այս մասում ներկայացված են Հիերարխիկ կառավարման համակարգի ընկույզներն ու պտուտակները: Իր հիմքում հիերարխիկ կազմակերպչական կառուցվածքը բաղկացած է կառավարման և իրավասության մակարդակներից: Բնութագրերը ամբողջությամբ նկարագրված են ստորև.

• Շերտավորված մակարդակներ՝ նշանակված լիազորություններովՕրինակ, սովորական կորպորացիան կարող է ունենալ մուտքի աշխատակիցներ ներքևում, այնուհետև ղեկավարները/թիմը ղեկավարում են, որին հաջորդում են բաժնի ղեկավարները, տնօրենները, փոխնախագահները և գործադիր տնօրենը վերևում: Մենեջերների յուրաքանչյուր մակարդակ ավելի մեծ լիազորություններ ունի՝ քաղաքականություն սահմանելու, որոշումներ կայացնելու և ենթակաների աշխատանքը ղեկավարելու համար:
• Հաշվետվությունների ճշգրիտ տողերԱշխատակիցների ստորին մակարդակները պատասխանատու են բուրգի ձևավորման մեջ իրենցից ավելի բարձր մակարդակ հաղորդելու համար: Հրամանատարության շղթան և վերահսկման շրջանակը հստակորեն ուրվագծվում են: Սա թույլ է տալիս ուղղակի հաշվետվողականություն և վերահսկողություն:
• Հրահանգների վերևից վար հոսքըՌազմավարություններն ու հրահանգները բխում են գործադիր ղեկավարությունից՝ հիերարխիայի գագաթնակետին և հոսում են ներքևի հաջորդական մակարդակներով: Սա հեշտացնում է համընկնումը ընդհանուր նպատակների վրա:
• Ուղղահայաց կապի ուղիներՏեղեկատվությունը սովորաբար շարժվում է վեր ու վար հիերարխիայի տարբեր մակարդակների վրա՝ սղոցված բաժինների միջև սահմանափակ խաչմերուկով: Կազմակերպչական բուրգը կարող է խոչընդոտներ առաջացնել հորիզոնական հաղորդակցության համար:

Լավագույն խորհուրդներ AhaSlides-ից

• Զբոսաշրջության և հյուրընկալության կառավարում | Ամբողջական ուղեցույց՝ բացահայտելու հետաքրքիր կարիերայի ուղիները 2023 թվականին
• Ինքնակառավարվող թիմ | 2023 Սկսնակների ուղեցույց արդյունավետ իրականացման համար
• 2023 թվականի լավագույն ռազմավարական պլանավորման ձևանմուշները | Ներբեռնեք անվճար

Կողմ եւ դեմ կողմերը Հիերարխիկ կազմակերպչական կառուցվածքը

Իրավունք կազմակերպչական կառուցվածքը ensures the health and performance of organizational “organisms” as they grow and adapt to changing conditions. Thus it is important to understand the hierarchical structure’s strengths and weaknesses.

Հիերարխիկ կազմակերպչական կառուցվածքի օրինակներ

Հիերարխիկ կազմակերպչական կառուցվածքի օրինակները տարածված են մեր օրերում, հատկապես հսկա կորպորացիաների կամ բազմազգ ընկերությունների ցանցերի համար, երբ խոսքը վերաբերում է միլիոնավոր աշխատակիցների, արտադրանքի գծերի և շուկաների կառավարմանը:

1/ Amazon

Amazon-ը հիմնականում հետևում է հիերարխիկ կազմակերպչական կառուցվածքին: Ակնհայտ է, որ ընկերության համար չկա ավելի լավ միջոց՝ կառավարելու իր աշխատակիցների բազմազանությունը և արագորեն ընդլայնվող շուկայի հասանելիությունը, քան կազմակերպությունների այս տեսակ ձևավորումը: Հարթ կազմակերպչական կառուցվածքն այլևս արդյունավետ չէր ընկերության գործունեության բարդությանն ու մասշտաբին անդրադառնալու համար: Amazon-ն ունի ավելի քան մեկ միլիոն աշխատակից և գործառնություններ տարբեր բիզնես ոլորտներում բազմաթիվ տարածաշրջաններում, և հիերարխիկ կառուցվածքի կիրառումը կարող է հեշտացնել վերևից վար համապարփակ վերահսկողությունը համաշխարհային էլեկտրոնային առևտրի գործառնությունների վրա:

2 Nike

Մեկ այլ օրինակ է Nike-ը, այն հիերարխիկ կազմակերպչական կառուցվածքի և բաժանման կառուցվածքի համադրություն է: Այն ձևավորվում է երեք տարրերից՝ ներառյալ Գլոբալ գլխավոր գրասենյակը, տարածաշրջանային շտաբը և դուստր ձեռնարկությունները, որոնք նպատակ ունեն պահպանել գլոբալացված մոտեցում իր բիզնեսի կառավարմանը՝ միաժամանակ ապահովելով տարածաշրջանային վերահսկողությունը: Թեև աշխատակիցները բախվում են հաշվետվությունների բազմաթիվ գծերի և պարտականությունների հետ, նրանք լավ գիտեն, թե ինչ են ակնկալում իրենցից իրենց ղեկավարների կողմից: Վերևում, ընկերության բիզնես գործառնությունների վերաբերյալ հիմնական որոշումները վերցվում են գլխամասային գրասենյակից, շուկայի հետազոտությունից մինչև արտադրանքի մշակում և փոխանցվում են Տարածաշրջանային գլխավոր գրասենյակին և դուստր ձեռնարկություններին՝ շուկան վերահսկելու համար:

3. Հյուրանոցային արդյունաբերություն

Հյուրանոցային արդյունաբերությունը հիերարխիկ կազմակերպչական կառուցվածքի սովորական օրինակ է՝ անկախ դրանց չափերից: Հաճախորդների վրա կենտրոնացած յուրաքանչյուր ստորաբաժանում հստակորեն կազմված է պարտականությունների և դերերի պարզ ցանկով՝ ապահովելու համար, որ ամեն ինչ սահուն է ընթանում, և կառավարման բազմաթիվ գծեր միշտ հասանելի են՝ անհրաժեշտության դեպքում լուծելու և լուծելու ցանկացած խնդիր: Դա պայմանավորված է նրանով, որ գերատեսչության ներսում ավելի շատ վերահսկիչներ և ղեկավարներ ունենալը ձեռնտու է, երբ գերատեսչության համար կա ավելի ճկունություն՝ կառավարելու և նվազեցնելու կախվածությունը մեկ առանձին ղեկավարից: 

Alternatives to Hierarchy – Heterarchical and Holacratic Approach

Հիերարխիկ բացասական կողմերի հետ կապված հիասթափությունը որոշ կազմակերպությունների ստիպել է ուսումնասիրել այլընտրանքային կառույցներ: Ահա մի քանի լավագույն մոտեցումներ, որոնք պետք է դիտարկել.

• Flatarchy – Minimal or no middle management layers to enable flexibility and empower employees. Can risk confusion, though, from undefined roles.
• Decentralized – Decision-making autonomy is given to local or regional groups instead of top leaders. Fosters responsiveness but requires trust.
• Heterarchy – Authority distributed across flexible, overlapping groups. Adaptable lateral connections over rigid vertical ones.
• Holacracy – Self-governing teams that can flexibly react versus awaiting top-down directives. However, accountability can become diffused.

Հիերարխիկ կազմակերպչական կառուցվածքի և մշակույթի օպտիմալացում

Ոչ բոլոր ընկերությունները հարմար են այս տեսակի կառուցվածքի համար: Թեև դժվար է ամբողջությամբ վերացնել հիերարխիան, կազմակերպությունները կարող են քայլեր ձեռնարկել մոդելի օպտիմալացման համար.

• Loosen bureaucracy – Cut redundant approval steps and excessive formal policies. Empower people to interpret rules flexibly.
• Widen spans of control – Reduce layered management while expanding frontline supervision for balanced autonomy and oversight.
• Decentralize some decisions – Allow latitude for local or team-level decision-making to enable agility and initiative.
• Open vertical communication – Encourage input to flow up the hierarchy and make sure the leader’s message cascades down clearly.
• Build lateral connections – Facilitate collaboration, knowledge transfer, and networking across silos.
• Flatten where possible – Eliminate unnecessary hierarchy that hinders rather than helps productivity and innovation. 

Վերջնական Մտքեր

Հիերարխիկ կազմակերպչական կառույցներն ինչ-որ կերպ արդյունավետ են, բայց նշեք, որ վերահսկողության և ճկունության միջև ուժերի հավասարակշռությունը նույնպես կարևոր է: Առանց մտածված իրականացման, հիերարխիաները կարող են չպահպանել հստակություն, մասնագիտացում և համակարգում բոլոր գերատեսչությունների և դերերի միջև՝ միաժամանակ ավելացնելով կոշտությունը, բաժանված սիլոսները և ավտորիտար միտումները:

💡 Նպաստել աշխատակիցների հետ բաց հաղորդակցությանը, հաճախակի 360 աստիճան աշխատողների հարցումներ և թիմային գործունեությունը պետք է անցկացվի. AhaSlides-ն առաջարկում է լավագույն գործարքը, որն օգնում է ստորին աշխատակիցներին կապել բոլոր գծերի ղեկավարների հետ և ապահովել ներգրավվածության և բավարարվածության բարձր մակարդակ ինտերակտիվ ներկայացման գործիքների միջոցով: Ստուգեք AhaSlides- ը անմիջապես ավելի շատ ոգեշնչում ստանալու ձեր հաջորդ ընկերության միջոցառումների համար:

Հաճախակի տրվող հարցեր

More questions about organizational structure? We’ve got your best answers.

Ո՞րն է հիերարխիկ կազմակերպչական կառուցվածքի օրինակ:

Հիերարխիկ կազմակերպչական կառուցվածքը բնութագրվում է ավանդական ընկերության կազմակերպությունների գծապատկերով՝ կառավարման բազմաթիվ մակարդակներով: Օրինակ, կորպորատիվ բուրգի կառուցվածքը սկսվում է գլխավոր տնօրենից վերևում, որին հաջորդում են C-suite-ի այլ ղեկավարները, բաժնի ղեկավարները, բաժնի ղեկավարները և, վերջապես, բազայի առաջին գծի աշխատակիցները:

Որո՞նք են կազմակերպչական կառույցների 4 հիմնական տեսակները:

Կազմակերպչական կառուցվածքների 4 հիմնական տեսակներն են.

1. Հիերարխիկ կառուցվածք. Իշխանությունը հոսում է ուղղահայաց/վերևից ներքև՝ հստակ հրամանատարական շղթաներով:

2. Հարթ կառուցվածք. ղեկավարների և առաջին գծի աշխատողների միջև կառավարման քիչ կամ ոչ մի մակարդակ:

3. Մատրիցային կառուցվածք. Հաշվետվությունների կրկնակի գիծ՝ ընդհանուր իրավասության և բազմաֆունկցիոնալ թիմերի հետ:

4. Ցանցի կառուցվածքը. մենեջերների հիերարխիայի փոխարեն գործընկերների թիմերի ազատ կլաստեր:

Որո՞նք են բարձրակարգ կազմակերպական կառույցներում հայտնաբերված 4 հիերարխիկ մակարդակները:

Բարձր հիերարխիկ կազմակերպական կառույցներում սովորաբար հայտնաբերված 4 մակարդակներն են.

1. Գործադիր մակարդակ

2. Կառավարման մակարդակ

3. Գործառնական մակարդակ

4. Առաջին գծի մակարդակ

Ինչու՞ է հիերարխիկ կազմակերպչական կառուցվածքը կարևոր ընկերությունների համար:

Ա. Հիերարխիկ կառուցվածքը ապահովում է կենտրոնացված վերահսկողություն, ստանդարտացում, արդյունավետություն աշխատանքի բաժանման միջոցով և հստակորեն սահմանված դերեր ու պարտականություններ: Հրամանատարության շղթան թույլ է տալիս համակարգել և հաշվետու լինել:

Որո՞նք են հիերարխիկ կազմակերպչական կառուցվածքի հիմնական առավելություններն ու թերությունները:

Առավելությունները ներառում են արդյունավետությունը, մասնագիտացումը, վերահսկողությունը և կանխատեսելիությունը: Թերությունները ներառում են կոշտություն, սահմանափակ շարժունություն, վատ հաղորդակցություն սիլոսների միջև և աշխատողների լիազորությունների պակասը:

Ինչ է հիերարխիկ կազմակերպությունը լավագույնս սահմանվում որպես:

Հիերարխիկ կազմակերպությունը լավագույնս սահմանվում է որպես այնպիսի կազմակերպություն, որն ունի բուրգի նման իշխանության կառուցվածք, աստիճանաբար ավելի մեծ ուժ և պատասխանատվություն կենտրոնացած բարձրագույն ղեկավարության մակարդակներում: Վերահսկողությունը և վերահսկողությունը հոսում են վերևից ներքև:

Ref: Ֆունկցիոնալ առումով | Forbes | Իսկապես