Թիմային աշխատանքի կարևորության նոր պատկերացում | 2024 Թարմացվել է

Ի՞նչ է ձեզ համար նշանակում թիմային աշխատանքի կարևորությունը: Աշխատանքում հաջողակ լինելու համար ճանաչողական հմտությունները բավարար չեն. ոչ ճանաչողական հմտությունները մեր օրերում ավելի շատ են պահանջվում գործատուների կողմից: Այս հմտությունները աստիճանաբար դառնում են աշխատանքի կատարման նոր չափանիշ: Բարձր արդյունավետությամբ թիմի գաղտնիքը թիմային աշխատանքն է:

Դուք կարող եք զարգանալ թիմային աշխատանքի հմտություններ վաղ դպրոցից, երբ աշխատում եք դասընկերների հետ՝ առաջադրանքները կատարելու համար: Եվ երբ դուք աշխատավայրում եք, արդյունավետ թիմային աշխատանքը նույնիսկ ավելի կարևոր է դառնում, ինչը կազմում է նախագծի հաջողության առնվազն 50%-ը: Աշխատակիցները պետք է գիտակցեն թիմային աշխատանքի կարևորությունը Ընկերությունում և արդյունավետ համագործակցությունը կարևոր է արտադրողականության բարձրացման համար:

Այսպիսով, թիմային աշխատանքի էությունը, դրա կարևորությունը և ինչպես դրական, այնպես էլ բացասական օրինակները հասկանալը կարող է օգնել բիզնեսին վարվել վատ թիմային աշխատողների հետ և բարելավել համագործակցությունը իրենց բիզնեսում:

Բառը

• Overview
• Թիմային աշխատանքի կարևորությունը. Արդյունավետ թիմային աշխատանքի 5 առավելություններ
• Վատ թիմային աշխատանք, որից պետք է խուսափել. 6 օրինակ
• Թիմային աշխատանքի հմտությունները բարելավելու խորհուրդներ
• 8 Թիմային աշխատանքի հմտություններ՝ տիրապետելու համար
• The Bottom Line
• Հաճախակի տրվող հարցեր

Overview

Լրացուցիչ ներգրավվածության խորհուրդներ AhaSlides-ի հետ

• Աշխատունակության հմտություններ
• Timeամանակի բռնցքամարտ տեխնիկա և օրինակներ
• Հեռավար աշխատանքի առավելությունները

Թիմային աշխատանքի կարևորությունը. Արդյունավետ թիմային աշխատանքի 5 առավելություններ

Ինչու՞ է թիմային աշխատանքը կարևոր աշխատավայրում: Հիանալի թիմային աշխատանքը կարող է բազմաթիվ օգուտներ բերել ինչպես անհատներին, այնպես էլ կազմակերպություններին: Դա է նաև պատճառը, որ բիզնեսները փորձում են բարելավել թիմային աշխատանքի հմտությունները թիմերում և ընկերություններում:

#1: Նվազեցնել աշխատավայրում կոնֆլիկտը - Թիմային աշխատանքի կարևորությունը

Հաճախ կոնֆլիկտները տեղի են ունենում անառողջ մրցակցային աշխատավայրում, քանի որ թիմակիցները անհավասար վերաբերմունք և շահեր են ստանում: Աշխատավայրում սովորաբար հանդիպում են առաջադրանքների կոնֆլիկտներ, հարաբերությունների կոնֆլիկտներ և արժեքային կոնֆլիկտներ: Մասնավորապես, առաջադրանքների կոնֆլիկտները վերաբերում են կարծիքների և գործողությունների անհամաձայնությանը, երբ թիմի տարբեր անդամներ ունեն տարբեր տեսակետներ և ծագում: Լավ թիմային աշխատանք կատարելիս նրանք կարող են միասին մնալ խնդիրները լուծելու, կոնֆլիկտների համար արդյունավետ լուծումներ գտնելու և թիմի անդամների հետ կապ հաստատելու համար: Forbes ցույց է տալիս, որ բոլոր կոնֆլիկտների կանխարգելումը կարող է օգնել թիմերին արագ աճել և հասնել իրենց ողջ ներուժին:

#2. Խրախուսեք նորարարությունն ու ստեղծագործականությունը՝ թիմային աշխատանքի կարևորությունը

Թիմային աշխատանքի ընթացքում գաղափարների փոթորիկ և թիմային միավորման միջոցառումներ իրականացնելիս աշխատակիցներին ավելի հեշտ է ոգեշնչել: Քանի որ մյուս թիմակիցները պատրաստ են լսել և աջակցել ուրիշների կարծիքներին ու մտքերին, նրանք կարող են ազատորեն մտածել ոչ ստանդարտ ձևով և արտահայտել իրենց գաղափարները: Երբ մեկ անհատ գաղափար է առաջ քաշում, թիմի մեկ այլ անդամ կարող է անկեղծ և ողջամիտ քննադատություն և խորհուրդներ տալ՝ համատեղ աշխատելով այդ գաղափարները կյանքի կոչելու համար, ինչը խթանում է նորարարություններն ու առաջընթացները:

#3: Պահպանեք դրական աշխատավայր - Թիմային աշխատանքի կարևորությունը

Թիմային աշխատանքը կարևոր է, քանի որ լավ թիմային աշխատանքն ավելի երջանիկ է դարձնում աշխատակիցներին և մշտապես մնում է դրական աշխատանքային միջավայր: Թիմային աշխատանքը կարող է կանխել ազատ հեծանվորդները, թյուրիմացությունները և ավելորդ վեճերը: Նույնիսկ ծանր վեճից հետո անդամները կարող են ավելի լավ հասկանալ միմյանց: Թիմի լավ անդամը կարող է կիսվել իր պատրաստակամությամբ՝ օգնելու աշխատանքը լուսաբանելու կամ հրահանգներ տալու այլ թիմակիցներին, երբ նրանք անփորձ են նոր իրավիճակներում կամ ստիպված են լինում զբաղվել անձնական արտակարգ իրավիճակներով:

#4: Խթանել անհատական ​​և կազմակերպչական աճը - Թիմային աշխատանքի կարևորությունը

Բարձր արդյունավետությամբ թիմում դուք հնարավորություններ կստեղծեք սովորելու փորձագետներից կամ փորձառու տարեցներից: Երբ ձեր թիմում կա մարդ, ով ունի ինքնակարգապահություն, ժամանակի լավ կառավարում և մանրուքների նկատմամբ ուշադրություն, դուք կկարողանաք սովորել դրանք: լավ թիմային խաղացողի հմտություններ և տիրապետել դրանց և օգնել ձեզ բարելավել ձեր գիտելիքները, ունենալ ավելի բարձր աշխատանքային կատարողականություն, ավելի լավ որոշումներ կայացնել և հանգեցնել ավելի բարձր առաջխաղացման: Բարձր արդյունավետությամբ բազմաթիվ թիմեր ունեցող ընկերությունը ծաղկող ընկերություն է, նրանք հիմնական գործոնն են, որը պայմանավորում է ընկերության հաջողությունը շուկայում, ավելի լավ հեղինակություն ձեռք բերելը և ավելի շատ տաղանդներ ներգրավելը:

#5: Նվազեցրեք անհանգստությունը և հոգնածությունը - Թիմային աշխատանքի կարևորությունը

Ինչու՞ է թիմային աշխատանքը կարևոր աշխատավայրում: Թիմային աշխատանքի առավելությունները ցույց են տալիս նաև աշխատակիցների շրջանում անհանգստությունը և այրումը նվազեցնելու մեջ: Թիմային աշխատանքի արդյունավետությունը նշանակում է, որ նրանք սովորաբար կատարում են վերջնաժամկետը, տալիս են լավագույն արդյունքները և խուսափում են սխալներից և սխալներից: Ամբողջ թիմը պատասխանատու և հաշվետու է իր պարտականությունների համար, ուստի ավելի քիչ հավանական է, որ նրանք ծանրաբեռնվեն կամ ունենան ազատ վարորդներ: Նրանք կարող են ավելի քիչ նյարդայնանալ և հիասթափվել, երբ գիտեն, որ կարող են լիարժեք կրկնօրինակում ստանալ ձեր հուսալի թիմից, երբ դժվար իրավիճակում են:

Վատ թիմային աշխատանք, որից պետք է խուսափել. 6 օրինակ

Երբևէ մտածե՞լ եք, թե ինչու է ձեր թիմը չի աշխատում: Ձեր թիմերում շատ տաղանդներ կան, բայց երբ խոսքը վերաբերում է թիմային աշխատանքին, նրանք, կարծես, դժկամությամբ են համագործակցում ուրիշների հետ կամ ավելի լավ է աշխատել ինքնուրույն: Կարող են լինել պատճառներ, որոնք թաքնված են դրանց հետևում: Ահա վատ թիմային աշխատանքի 5 օրինակ, որոնք կարող են օգնել ձեզ ստուգել ձեր թիմում համագործակցության մակարդակը.

• Կենտրոնանալով միայն արդյունքների վրա

Շատ ղեկավարներ չեն գիտակցում թիմային աշխատանքի կարևորությունը։ Նրանք, հավանաբար, կհետևեն արդյունքներին և կանտեսեն, թե ինչպես է իրենց թիմը համատեղ աշխատում այդ արդյունքներն ապահովելու համար։ Լավ է, որ թիմը նպատակ դնի, բայց չմտածի, թե ինչպես է թիմը կատարում առաջադրանքը, աշխատանքային բեռի անարդար բաշխումը, թիմային կանոնակարգերի և մշակույթի անկայունությունը թիմային հակամարտությունների և թիմային անհամապատասխանության պատճառներից մի քանիսն են։

• Վստահության բացակայություն

Վատ թիմային աշխատանքի բնորոշ օրինակներից մեկը վստահության պակասն է: Վստահություն չունեցող թիմը լավ թիմ չէ: Երբ թիմի անդամները կորցնում են վստահությունը իրենց թիմի որևէ անդամի նկատմամբ, դա թիմային և կազմակերպչական անհաջողություն է: Հավատի պակասը վերաբերում է այն աշխատակիցների վիճակին, ովքեր շարունակում են կասկածամտորեն վերաբերվել բիզնեսի կամ իրենց գործընկերների նկատմամբ և չեն գտնում որևէ մեկին, ով բավականաչափ հուսալի կլինի համատեղ առաջադրանքները կատարելու համար: Նրանք ավելի հավանական է, որ լարվածություն և գերհոգնածություն ունենան, երբ փորձում են ավելի շատ բան ասել, քան կարող են: Եվ երկարաժամկետ հեռանկարում դա կարող է հանգեցնել բարձր... անձնակազմի պահպանում և անձնակազմի շրջանառության ցածր ցուցանիշներ:

• Պատասխանատվության բացակայություն

Անվճար ձիավարություն տեղի է ունենում անընդհատ, նույնիսկ ամենաարդյունավետ թիմն ունի ազատ հեծանվորդ: Նրանք աշխատակիցներ են, որոնք այնքան քիչ են նպաստում խմբային աշխատանքին: Այն, ինչ կարող է անել առաջնորդը, փորձել է կանխել այն մարդկանց, ովքեր իրենց թիմում պատասխանատու և հաշվետու զգացում չունեն: Արդյունավետ աշխատակիցները կազդեն և կկորցնեն իրենց ոգեշնչումն ու մոտիվացիան՝ քրտնաջան աշխատելու և իրենց կատարելագործելու համար, քանի որ նրանք տեսնում են իրենց նման պարգևներով այլ անվճար վարորդների:

• Բացասական մրցունակություն

Շատերի մեջ պատճառներ, որոնք կարող են ոչնչացնել ձեր թիմը, առաջնորդը կարող է մտածել վնասակար մրցակցության կանխարգելման մասին: Մրցակցությունը լավ է մարդկանց կատարելագործելու համար: Թիմի յուրաքանչյուր անդամ կփորձի առավելագույնս արժանանալ ճանաչում և պարգևատրումների կամ գերազանց կատարման համար: Բայց երբ շատ հեռուն է գնում, շատ աշխատակիցներ փորձում են կեղտոտ հնարքներ անել՝ վնասելու այլ աշխատակիցներին կամ ցուցադրել իրենց գիտելիքներն ու տաղանդները առանց հաշվի առնելու, դա կարող է վերացնել թիմային աշխատանքի և թիմային համախմբվածության զգացումը:

• Էգոներ

Երբ աշխատակիցները անտեսում են թիմային աշխատանքի կարևորությունը, նրանք, կարծես, իրենց ես-ն են դնում առաջին տեղում և, հավանաբար, համառ են ուրիշների խորհուրդները լսելու հարցում։ Նրանք հավատում են իրենց և պակաս պատրաստակամ են նոր բաներ սովորել։ Նրանք չեն ցանկանա շփվել իրենց թիմի հետ և պարզապես կենտրոնանում են ուրիշներին իրենց հետևելու ստիպելու վրա։ Միևնույն ժամանակ, կան թիմի որոշակի խաղացողներ, որոնք անընդհատ մեղքը բարդում են ուրիշների վրա։ Սա թիմային աշխատանքի ամենավատ օրինակներից մեկն է և կարող է մյուս թիմակիցներին նյարդայնացնել և նյարդայնացնել։

• Վատ հաղորդակցություն

Թիմային աշխատանքի մեջ վերջերս տարածված երեւույթ է վատ հաղորդակցությունը, հատկապես վիրտուալ թիմերի հետ կապված: Ավելի ու ավելի շատ մարդիկ ծուլանում են շփվել և շփվել իրենց թիմակիցների հետ: Արդյունավետ հաղորդակցության բացակայությունը կարող է առաջացնել մի շարք խնդիրներ, ինչպիսիք են մոռացված առաջադրանքները, կրկնակի աշխատանքը, սխալները, լարվածության աճը, բաց թողնված ժամկետները, սխալ ենթադրությունները և այլն:

Խորհուրդներ թիմային աշխատանքի հմտությունները բարելավելու համար –Թիմային աշխատանքի կարևորությունը

Եթե ​​լսել եք թիմային աշխատանքի հինգ «C»-ների մասին, որոնք նշանակում են հաղորդակցություն, ընկերասիրություն, նվիրվածություն, վստահություն և մարզչականություն, դրանք կարող են օգտակար լինել ձեզ համար արդյունավետ թիմային ռազմավարություն մշակելու գործընթացում: Դուք կարող եք համատեղել այս հասկացությունները հետևյալ խորհուրդների հետ՝ ձեր թիմում և աշխատավայրում թիմային աշխատանքը բարելավելու համար:

• Հստակեցրեք թիմի կանոնները և անձնական պարտականությունները

Թիմի համար կարևոր է սահմանել թիմի հստակ կանոններ և քաղաքականություն՝ նախքան միմյանց հետ աշխատելը: Ներածական հանդիպումները կարող են լավ գաղափար լինել նորաստեղծ թիմերի կամ նորեկների համար, որպեսզի նրանք շուտով կարողանան համապատասխանեցնել թիմային նպատակներին և պատասխանատու լինել իրենց դերերի համար: Երբ յուրաքանչյուրը հարմարվում է ուրիշների հետ աշխատելուն, նրանք կարող են ազատ զգալ կիսվելու իրենց գաղափարներով և երկարաժամկետ հեռանկարում պարտավորվել թիմին և կազմակերպությանը:

• Բարձրացում Թիմի ստեղծման գործունեություն

Այսպիսով, որո՞նք են թիմ ստեղծելու լավագույն գործողությունները, որպեսզի մարդիկ հասկանան թիմային աշխատանքի կարևորությունը: Երբ խոսքը վերաբերում է թիմային գործունեության ստեղծմանը, կան 5 հիմնական տեսակներ, որոնք ներառում են հանդիպման մեկնարկը, հաղորդակցությունը, խնդիրների լուծումը, ուղեղի փոթորիկը և աշխատակիցների կապը: Կախված յուրաքանչյուր իրադարձության նպատակների սահմանումից, դուք կարող եք նախագծել համապատասխան գործողություններ: Հանդիպում սկսելու համար կարող եք մտածել սառցահատներ կազմակերպելու և ուղիղ հարցումների մասին: Դուք կարող եք հարմարեցնել մանրուքների վիկտորինան՝ մարտահրավեր նետելու համար, թե թիմի յուրաքանչյուր անդամ որքան գիտի մյուսի մասին: Կամ խրախուսական ուղևորություն կատարել դեպի հայտնի լողափ կամ ճամբարային տարածք՝ ձեր թիմին պարգևատրելու համար՝ միևնույն ժամանակ նրանց հնարավորություն տալով շփվել և կապ հաստատել իրենց թիմակիցների հետ:

• Կիրառել բարձր տեխնոլոգիական գործիքներ

Թվային դարաշրջանում մի մոռացեք ձեր թիմը հագեցնել բարձր տեխնոլոգիական ծրագրային ապահովմամբ՝ արտադրողականությունը բարձրացնելու և աշխատակիցների աշխատանքային ծանրաբեռնվածությունը նվազեցնելու համար: Այսօր ավելի շատ կազմակերպություններ կան, որոնք նախընտրում են հիբրիդային աշխատանքային մոդելներ, և օգտակար է օգտագործել համապատասխան վիրտուալ կոնֆերանս հարթակներ և շնորհանդեսների գործիք: AhaSlides- ը պատշաճ կերպով իդեալական գործիք է ձեզ համար հաջող և գրավիչ ներկայացումը հարմարեցնելու համար: Դուք կարող եք արագ խմբագրել ուղիղ հարցումները, ինտերակտիվ վիկտորինաները և խաղերը իրական ժամանակում՝ ձեր թիմին և կազմակերպությանը զարմացնելու համար: Օրինակ, դուք կարող եք կարգավորել Spinner Wheel-ը, որպեսզի պատահականորեն կանչի մասնակիցների անունները ձեր «Ծանոթանալ» ձեր թիմի մանրուքների վիկտորինայի խաղում:

8 թիմային աշխատանքի հմտություններ, որոնք պետք է տիրապետելԹիմային աշխատանքի կարևորությունը

#1 – Հաղորդակցություն

Անկախ նրանից՝ դա խորհրդակցական սենյակ է, թե դասարան՝ արդյունավետ հաղորդակցությունը հաջողության գրավականն է: Դուք պետք է կարողանաք հաղորդակցվել և փոխանցել անհրաժեշտ տեղեկատվությունը, որպեսզի կասկածի տեղիք չտա, լինի դա անձամբ, հանդիպումների աշխատանքային տարածքների միջոցով, թե էլեկտրոնային փոստի և հեռախոսի միջոցով:

Հաղորդակցությունը ներառում է երկուսն էլ բանավոր և ոչ բանավոր ազդանշաններ. Բանավոր հաղորդակցությունը ներառում է ձեր տեսակետը, ձեր խոսքերը և վստահությունն ու հստակությունը, որով դուք օգտագործում եք այդ բառերը, ինչպես նաև ձայնի տոնայնությունը, որը դուք օգտագործում եք ձեր տեսակետը ներկայացնելու համար:

Ոչ բանավոր հաղորդակցությունն այն է, թե ինչպես եք արձագանքում, երբ ուրիշները խոսում են: Ձեր մարմնի լեզուն, դեմքի արտահայտությունները (աչքը, խորը հառաչները), ուշադրության մակարդակը (սա ներառում է ձեր ուշադրության տիրույթը կամ այն ​​ժամանակները, երբ դուք գոտի եք հանում) և աչքերի կոնտակտը (անկախ նրանից, թե դուք շարժվում եք, պահպանում եք նորմալ աչքի կոնտակտը կամ խաղում եք: նայող խաղ) բոլորը ոչ վերբալ հաղորդակցության օրինակներ են:

#2 – Համագործակցություն

Թիմային աշխատանքի հմտություններ

Համագործակցության հմտությունները մարդկանց և թիմերին հնարավորություն են տալիս լավ աշխատել միմյանց հետ ընդհանուր նպատակին հասնելու համար: Ներկայիս սցենարում դա նշանակում է, որ հաղորդակցման լավ հմտությունների հետ մեկտեղ դուք պետք է ակտիվ լսող լինեք, պատասխանատու լինեք, հասկանաք առաջադրանքներն ու քայլերը, լինեք կարեկից և ընդունեք ձեր գործընկերների անձնական նպատակները, մարտահրավերները և բազմազանությունը:

Օրինակ, թույլ տվեք ձեր թիմի անդամներին ներկայացնել իրենց POV-ն դրական համագործակցային միջավայրի համար: Եթե ​​չեք հասկանում, պարզաբանում խնդրեք և ամփոփեք այն՝ ցույց տալու համար, որ դուք նույն հարթության վրա եք, նախքան առաջ շարժվելը: Ուշադիր եղեք, արդյոք թիմի անդամը դյուրագրգիռ է կամ լռակյաց և չի երևում իր սովորական անձը. գուցե նրանք ինչ-որ մեկի հետ խոսելու կարիք ունեն: Տարբեր ծագում ունեցող մարդկանց հետ կարող են լինել դեպքեր, երբ գործընկերոջը անընդհատ անտեսում են կամ խոսում են հանդիպումների ժամանակ:

Միտումնավոր ջանքեր գործադրեք՝ քննարկումը վերադարձնելու այդ անձին և բաց միջավայր ստեղծելու համար: Սրանք ընդամենը մի քանի եղանակներ են՝ օգտագործելու ձեր համագործակցության հմտությունները և հաջող թիմ ստեղծելու համար:

#3 – Ակտիվ լսողություն

Թեև ակտիվ լսելը ոչ բանավոր հաղորդակցության մի մասն է, այն թիմային աշխատանքի ամենակարևոր հմտություններից է և արժանի է հատուկ հիշատակման: Եթե ​​դուք հմուտ ակտիվ ունկնդիր եք, դուք ոչ միայն ուշադրություն կդարձնեք խոսողի բարձրաձայն ասածներին. բայց դուք նույնպես կկարողանաք հասկանալ չասված հաղորդագրությունը. Որպես ակտիվ ունկնդիր, դուք լսում եք առանց դատելու և հասկանում, թե որտեղից են գալիս ձեր թիմակիցները, երբ նրանք կիսում են իրենց գաղափարները, տեսակետները և զգացմունքները որոշակի թեմայի վերաբերյալ:

Օրինակ, նախագծի վրա աշխատելիս թիմի մեծամասնությունը կարող է համաձայնվել ծրագրի մի շարք կարևոր կետերի շուրջ: Մի քանի այլախոհ ձայներ կարող են հիմնավոր մտահոգություններ ունենալ, բայց դրանք փակվում են: Դուք՝ որպես թիմի ղեկավար կամ նույնիսկ որպես աջակցող գործընկեր, կարող եք հետ բերել զրույցը, որտեղ նրանց POV-ները խրախուսվում և քննարկվում են բաց և ոչ դատող մտածելակերպով:

#4 – Գիտակցություն

Թիմային աշխատանքում դուք միշտ պետք է լինեք գիտակցելով թիմի դինամիկանԱյս գիտակցությունը գալիս է ձեր թիմի անդամների անհատականությունը իմանալուց, ինչը միշտ չէ, որ անմիջապես կհասկանաք, այլ ժամանակի ընթացքում կզարգանա։

Երբ հասկանաք, թե թիմում ով ով է, ավելի հեշտ կլինի կողմնորոշվել, թե ինչպես և երբ եք ինքներդ ձեզ արտահայտելու կամ օգնելու ուրիշներին արտահայտվել։

Օրինակ, ենթադրենք, որ գիտեք, որ թիմի անդամներից մեկը ամաչկոտ է և նախկինում մերժված գաղափարներ է ունեցել։ Այդ դեպքում, հավանաբար, կհանդիպեք իրավիճակների, երբ նրանք անհարմար կզգան իրենց գաղափարները հրապարակայնորեն ներկայացնելիս։ Մի մոռացեք նրանց մասին։ Կարող եք խնդրել նրանց իրենց գաղափարները ներկայացնել ձեզ հետ անձնական զրույցի միջոցով, ինչը կարող եք խոստանալ, որ դա կլինի առանց դատողությունների։

Մեկ այլ միջոց է օգտագործել ինտերակտիվ ներգրավման ծրագրակազմ. Անվճար հարթակներ, ինչպիսիք են AhaSlides- ը կարող է թույլ տալ բոլորին անանուն ներկայացնել իրենց գաղափարները ցանկացած վայրից, ինչը նշանակում է, որ նրանք ավելի քաջալերված են զգում կիսվելու իրենց մտքերով:

Փորձեք AhaSlides անվճար: - Թիմային աշխատանքի կարևորությունը

#5 – Հակամարտությունների կառավարում

Եկեք ընդունենք, թիմերի ներսում կոնֆլիկտները սովորական են և անխուսափելի: Բայց այն, ինչ տեղի կունենա հետո, կարող է ստեղծել կամ կոտրել թիմը, իսկ ընդլայնմամբ՝ կազմակերպությունը: Այդ իսկ պատճառով հակամարտությունների կառավարման փորձագիտական ​​հմտություններն են միշտ պահանջված.

Թիմը կազմված է տարբեր մարդկանցից: Տարբեր ծագում ունեցող մարդիկ, վարքագիծ, կյանքի փորձ, անհատականություն, էթոս և մասնագիտական ​​և անձնական նպատակներ: Որպես այդպիսին, սովորական է, որ մարդիկ քարոզարշավի կամ նախագծի բոլոր փուլերում չեն կիսում նույն տեսակետը:

Առաջնորդի պարտականությունն է խորանալ իր հակամարտությունների կառավարման հմտությունների մեջ և բոլորի միջև համաձայնություն կառուցել։ Դուք պետք է ստանձնեք բանակցողի դերը, տրամադրեք կառուցողական արձագանք և լուծեք ձեր թիմակիցների միջև եղած տարաձայնությունները։ Եվ վերջում նրանք պետք է ուրախ սրտով ընդունեն թիմի որոշումը։

#6 – Հաշվետվողականություն

Անկախ նրանից՝ դուք թիմի ղեկավար եք, թե թիմի անդամ, դուք պետք է հաշվետու լինեք ձեր գործողությունների և որոշումների համար: Դուք պետք է վստահելի և պատասխանատու լինեք, որպեսզի ձեր գործընկերները կարող են վստահել ձեզ – լինի դա նրանց անձնական տվյալների հետ, կամ ընկերության հետ կապված որևէ զգայուն տեղեկատվության հետ:

Կարող են լինել դեպքեր, երբ դուք պետք է արագ որոշումներ կայացնեք բարդ խնդիրներ լուծելու համար, ինչպիսիք են չնախատեսված ճանապարհային արգելափակումները, որոնք կարող են հետաձգել ձեր նախագիծը, կամ գործ ունենալ գործընկերոջ հետ՝ իրենց թիմին տապալելու համար: Սրանք անցանկալի իրավիճակներ են, երբ դուք, որպես թիմ, պետք է գտնեք այս խնդիրների աղբյուրը, հասկանաք այս ձգձգումների «ինչու» և «ինչպես» և համապատասխանաբար գործեք: Ձեր պատասխանատվության և հաշվետվողականության զգացումը կխրախուսի ձեր թիմին ջանքեր գործադրել և աշխատել միասին՝ ուղղված աշխատանքի որակի և աշխատանքային էթիկայի բարձր չափանիշներին:

#7 – Դատապարտում

Ճիշտ չէ հուսալ, որ թիմը կամ կազմակերպությունը միշտ լավ օրեր կունենա։ Կլինեն անհաջողություններ, մերժումներ, անսպասելի խոչընդոտներ, նախագծերի ուշացումներ և նույնիսկ անձնական կորուստներ, որոնք կարող են խոչընդոտել ընկերության աճին։ Այս ժամանակներում դուք պետք է համոզվածություն դրսևորեք և դժվարին ժամանակներին մոտենաք աճի մտածելակերպով։ Պարզ ասած՝ ձեր թիմում պետք է ամրապնդեք այն համոզմունքը, որ «դուք կարող եք դա անել» և առաջ շարժվեք քրտնաջան աշխատանքով և համառությամբ։

Հասկացեք, որ դուք ունեք ընտրություն՝ թույլ տալով, որ այս անհաջողությունը որոշի ձեզ կամ կենտրոնանա սովորելու և մարտահրավերները լուծելու նոր ուղիներ գտնելու վրա: Օրինակ, եթե ձեր նոր կայքը չի ստացել ձեր սպասած ծափահարությունները, վերլուծեք դրա թերությունները: Պարզեք, թե ինչն է դրա սխալը, սովորեք դրանից և ստեղծեք դրա ավելի նոր բարելավված տարբերակը: Կամ, եթե դուք հասկացել եք, որ աշխատանքի ընդունման ռազմավարությունը չի աշխատում ձեր ընկերության գոհունակության համար, թույլ մի տվեք, որ այդ ռազմավարությունն այլևս ազդի ձեզ վրա, մինչ դուք զրոյից մեկ այլ ռազմավարություն եք կառուցում:

#8 – Կարեկցանք

Կարեկցանքը, հավանաբար, թիմի անդամի ամենաթերագնահատված հմտություններն է: Եվ այնուամենայնիվ, ներկայիս տնտեսական սցենարում դա այն է ամենաբարձր արժեքի հավելումը կազմակերպությանը: Կարեկցանքը թույլ է տալիս նայել մակերեսից այն կողմ: Այն բացում է ձեզ ավելի լավ հասկանալու ձեր գործընկերների դրդապատճառներն ու զգացմունքները և դրդում է ձեզ նպատակաուղղված գործողությունների:

Կարեկցանքն իրականում մեկ քայլ առաջ է, քան կարեկցանքը, որտեղ դուք ոչ միայն զգում եք այն, ինչ զգում է դիմացինը, այլև քայլեր եք ձեռնարկում զգացմունքների այդ բացասական ուժը նվազեցնելու համար: Դու լսում ես նրանց, հասկանում, թե որտեղից են նրանք գալիս, քեզ դնում ես նրանց տեղը և ստեղծում իրավիճակին համապատասխան արձագանք։ Ձեզ կարող է անհրաժեշտ լինել կարեկցող լինել ամենուր՝ թիմային նիստերում, անհատական ​​հարցազրույցներում, վիրտուալ նիստերում կամ էլ.

Երբ դուք կարողանաք փոխանցել այս հմտությունը թիմի յուրաքանչյուր անդամի, այն կարող է հրաշքներ գործել նրանց վստահության և հետագայում կյանքում նմանատիպ իրավիճակների արձագանքման համար: Թիմային աշխատանքի վերոհիշյալ հմտությունները նախատեսված են ոչ միայն աշխատավայրի համար: Դրանք կարող եք օգտագործել դասարանում, ընթացքում խմբային ուղեղային փոթորիկներև նույնիսկ թատրոնում: Հիմնական բանը մարզվելը շարունակելն է: Դիտեք, թե ինչպես են դրանք տարբերվում հաջորդ անգամ, երբ դրանք ներառեք ձեր ամենօրյա նիստերում:

The Bottom Line

Թիմային աշխատանքի ուժն անհերքելի է, քանի որ տեսնում եք թիմային աշխատանքի կարևորությունը: Այժմ, երբ հասկանում եք թիմային աշխատանքի կարևորությունը, ցանկացած ոլորտում ցանկացած աշխատանքում բարձր արդյունավետությամբ թիմեր բացելու բանալին:

Հիշե՛ք, որ այսօրվա թիմերը տարբերվում են անցյալի թիմերից. դրանք ավելի բազմազան են, դինամիկ, բարձր պահանջարկ ունեցող և տեխնոլոգիապես հմուտ։ Մի՛ հիասթափեցրեք նրանց ղեկավարության և թիմային աշխատանքի մանր սխալների պատճառով։

Բաց անել AhaSlides- ը հնարավորություն է տալիս անվճար ուսումնասիրել թիմային աշխատանքը և թիմային կապը բարելավելու ազնիվ ճանապարհը:

Հաճախակի տրվող հարցեր:

Ref: Havard Business Review