Այսօրվա բարձր մրցակցային բիզնես աշխարհում աշխատակիցների ներգրավվածությունը առաջնահերթություն տվող ընկերություններն ունեն ակնհայտ առավելություն։ Ներգրավված աշխատակիցներն ավելի արդյունավետ և նվիրված են, նպաստում են դրական աշխատանքային մշակույթի ձևավորմանը, գրավում են լավագույն տաղանդներին և բարձրացնում ընդհանուր մարտական ոգին։ Եկեք խորանանք և բացահայտենք, թե ինչ է աշխատակիցների ներգրավվածությունը, ինչպես... աշխատակիցների ներգրավվածության կարևորությունը է, և ինչպես կարող եք այն բարձրացնել ձեր կազմակերպությունում։
| Որո՞նք են աշխատողների ներգրավվածության 4 սյուները: | Արդյունավետ հաղորդակցություն, ուսուցում և զարգացում, աշխատանքի և անձնական կյանքի առողջ հավասարակշռություն և աշխատակիցների ջանքերի խրախուսում։ |
| Որո՞նք են աշխատակիցների ներգրավվածության 5 C-ները։ | 5 C-ի ռազմավարությունը աշխատակիցների ներգրավվածության մեջ ներառում է Խնամք, Միացում, Մարզիչ, Նպաստել և Շնորհավորել: |
Բառը
- #1 – Ի՞նչ է աշխատակիցների ներգրավվածությունը։
- #2 – Որքանո՞վ է կարևոր աշխատակիցների ներգրավվածությունը։
- #3 – Ինչպե՞ս բարձրացնել աշխատակիցների ներգրավվածությունը։
- Հիմնական եզրակացություններ այն մասին, թե որքան կարևոր է աշխատակիցների ներգրավվածությունը
- Հաճախակի տրվող հարցեր աշխատակիցների ներգրավվածության կարևորության վերաբերյալ
Գտնու՞մ եք միջոց՝ դադարեցնելու ձեր անձնակազմի հեռանալը:
Բարելավեք պահպանման մակարդակը, ստիպեք ձեր թիմին ավելի լավ խոսել միմյանց հետ զվարճալի վիկտորինայի միջոցով AhaSlides-ում: Գրանցվեք AhaSlides ձևանմուշների գրադարանից անվճար վիկտորինան անցնելու համար:
🚀 Ձեռք բերեք անվճար վիկտորինան ☁️
#1 – Ի՞նչ է աշխատակիցների ներգրավվածությունը։
Այսպիսով, ի՞նչ է աշխատողների ներգրավվածությունը և ինչո՞ւ է այն կարևոր:
Աշխատակիցների ներգրավվածությունը վերաբերում է էմոցիոնալ հավատարմությանը և նվիրվածությանը, որը աշխատողը ունի իր աշխատանքին, իր թիմին և որպես ամբողջություն իր կազմակերպությանը:
Ներգրավված աշխատակիցները կրքոտ են իրենց աշխատանքով, դրդված են իրենց լավագույնս դրսևորել և հավատարիմ են իրենց գործատուին ամեն ինչում:
Այնուամենայնիվ, աշխատակիցների ներգրավվածությունը ենթադրում է գործատուների կողմից դրական աշխատանքային միջավայրի ստեղծում, որտեղ աշխատակիցները զգում են աջակցություն, գնահատվածություն և լիազորված են իրենց ներդրումն ունենալ կազմակերպության կյանքում: Երբ աշխատակիցները ներգրավված են, նրանք ավելի արդյունավետ, ստեղծագործ և նվիրված են ընկերության նպատակներին հասնելուն:
Սուպերհերոսների նման, երբ աշխատակիցները ներգրավված են, նրանք պատրաստ են օգտագործել իրենց ուժերը՝ ընկերության նպատակներին հասնելու և իրավիճակը փրկելու համար։
#2 – Որքանո՞վ է կարևոր աշխատակիցների ներգրավվածությունը։
Աշխատակիցների ներգրավվածությունը աներևակայելի կարևոր է ցանկացած կազմակերպության հաջողության և կայունության համար: Ահա մի քանի պատճառ, թե ինչու.
1/ Նվազեցնել աշխատանքից հեռանալու պատճառները
Դա ճիշտ է։ Աշխատակիցների ներգրավվածությունը կարող է օգնել ձեզ կանխել ձեր աշխատակիցների արագ հեռանալը աշխատանքից հեռանալու պատճառ քան կարող ես ասել «բարձրացնել»։
Երբ աշխատակիցներն իրենց աշխատանքում ներգրավված, գնահատված և աջակցություն են զգում, նրանք ավելի քիչ հավանական է, որ թողնեն իրենց աշխատանքը այնպիսի պատճառներով, ինչպիսիք են չգնահատված զգալը, ցածր վարձատրությունը կամ աճի և զարգացման հնարավորությունների բացակայությունը:
Բացի այդ, երբ ձեր ընկերությունը ներդրումներ է կատարում աշխատակիցների ներգրավվածության ծրագրերում, դուք ցույց եք տալիս ձեր աշխատակիցներին, որ հոգ եք տանում նրանց և նրանց բարեկեցության մասին: Այդպիսի ներդրումը կարող է մեծապես արդարացվել աշխատակիցների պահպանման և լավագույն տաղանդների ներգրավման առումով:
2/ Բարձրացնել աշխատակիցների նվիրվածությունը աշխատանքին
Երբ աշխատակիցները զբաղված են իրենց աշխատանքով, նրանք կարծես կրակի մեջ են՝ նվիրված աշխատանքին, կրքոտ և համընդհանուր:
Նրանք իրենց աշխատանքը չեն համարում միայն որպես աշխատավարձ, նրանք այն համարում են ընկերության հաջողությանը նպաստելու և նշանակալի ազդեցություն թողնելու միջոց, ինչը հանգեցնում է ավելի բարձր արտադրողականության, ավելի որակյալ աշխատանքի և ավելի դրական աշխատանքային մշակույթի։
Ուրեմն ո՞վ չէր ցանկանա իր թիմում ունենալ նման աշխատակցի։
3/ Աշխատակիցների և աշխատանքային կյանքի առողջ հավասարակշռություն
Երբ աշխատակիցները զգում են, որ ներգրավված են իրենց աշխատանքում, նրանք իրենց լիարժեք և նպատակասլաց են զգում իրենց արածի մեջ։ Դա կարող է հանգեցնել աշխատանքային և անձնական կյանքի ավելի առողջ հավասարակշռության։
Ավելի կոնկրետ, ներգրավված աշխատակիցները նույնպես կարող են վերահսկել իրենց աշխատանքը և իրենց ժամանակը: Նրանք իրենց ուժ են զգում ընդմիջումներ անելու, իրենց ծանրաբեռնվածությունը կառավարելու և առաջադրանքների առաջնահերթությունն այնպես, որ իրենց համար հարմար լինի:
Բացի այդ, ընկերությունները, որոնք առաջնահերթություն են տալիս աշխատակիցների ներգրավվածությանը, կարող են առաջարկել ծրագրեր և արտոնություններ, որոնք աջակցում են աշխատանքի և կյանքի հավասարակշռությանը, ինչպիսիք են ճկուն գրաֆիկները, հեռավոր աշխատանքի տարբերակները և ավելի շատ վճարովի արձակուրդ: Այս առավելությունները կարող են օգնել աշխատակիցներին իրենց գնահատված և աջակցություն զգալ՝ հանգեցնելով աշխատանքի և կյանքի ընդհանուր հավասարակշռության:
4/ Վերացնել թունավոր աշխատանքային միջավայրը
Աշխատակիցների ներգրավվածությունը կարող է կարևոր դեր խաղալ թունավոր աշխատանքային միջավայրը վերացնելու գործում։
Թունավոր աշխատանքային միջավայրը կարող է առաջանալ տարբեր գործոններից, ինչպիսիք են վատ հաղորդակցությունը, վստահության բացակայությունը, վատ առաջնորդությունը և բացասական վերաբերմունքի մշակույթը: Այս գործոնները կարող են հանգեցնել չզբաղված և դժգոհ աշխատողների՝ ստեղծելով թունավորության ցիկլ:
Այնուամենայնիվ, աշխատակիցների ներգրավման նախաձեռնությունները կարող են օգնել վերացնել այս գործոնները և ստեղծել դրական աշխատանքային միջավայր: Երբ աշխատակիցներն իրենց աշխատանքի հետ կապված են զգում և գնահատված, աջակցություն և հարգված, նրանք կարող են մեծացնել իրենց մոտիվացիան, արտադրողականությունը և աշխատանքից բավարարվածությունը:
5/ Աջակցել շտապ արձակուրդի դեպքերին
Աշխատակիցների ներգրավվածությունը կարող է աջակցել անհետաձգելի արձակուրդի դեպքերին, այդ թվում՝ աշխատանքից բացակայելու լավ պատճառաբանություններ գտնելուն։
Աշխատակիցները, ովքեր իրենց ներգրավված և կապված են զգում իրենց աշխատանքին, լրջորեն կվերաբերվեն իրենց պարտականություններին և առաջնահերթ կլինեն իրենց առաջադրանքները: Նրանք ավելի քիչ հավանական է, որ բաց կթողնեն աշխատանքը առանց հիմնավոր պատճառի կամ վատ արդարացման:
Բացի այդ, աշխատակիցների ներգրավվածությունը կարող է նաև օգնել ստեղծել թափանցիկության մշակույթ և բաց հաղորդակցություն աշխատակիցների և նրանց ղեկավարների միջև: Այն օգնում է աշխատակիցներին հարմարավետ զգալ իրենց ղեկավարների հետ հրատապ արձակուրդի կարիքները քննարկելու և միասին աշխատելու համար երկու կողմերի համար հարմար լուծում գտնելու համար:
#3 – Ինչպե՞ս բարձրացնել աշխատակիցների ներգրավվածությունը։
Աշխատավայրում աշխատողների ներգրավվածությունը մեծացնելու համար ձեզ հարկավոր են հետևյալ մեթոդները.
1/ Աշխատակիցների ներգրավվածության հարցումներ
Անցկացնելով ան աշխատակիցների ներգրավվածության հարցում Սա առաջին քայլն է, որը դուք պետք է կատարեք՝ չափելու ձեր աշխատակիցների ներգրավվածությունը:
Այս հարցումները օգնում են գործատուներին հավաքել աշխատակիցների արձագանքները նրանց ներգրավվածության մակարդակի, աշխատանքային գոհունակության և ընկերությունում աշխատանքային ընդհանուր փորձի վերաբերյալ։
Հարցումները կարող են հարմարեցվել ընկերության և նրա աշխատակիցների կարիքներին համապատասխան՝ հարցեր տալով հաղորդակցության, առաջնորդության, ճանաչման, աշխատանքի և անձնական կյանքի հավասարակշռության, աճի և զարգացման հնարավորությունների և այլնի վերաբերյալ։
Հիմնվելով այս հարցումներից ստացված տվյալների վրա՝ գործատուները կարող են քայլեր ձեռնարկել՝ լուծելու ցանկացած մտահոգություն կամ բարելավման ենթակա ոլորտներ:
- Օրինակ, եթե աշխատակիցները դժգոհություն են հայտնում հաղորդակցությունից կամ ղեկավարությունից, գործատուները կարող են աշխատել այդ ոլորտների բարելավման վրա՝ կանոնավոր ստուգումների, բաց հաղորդակցման ուղիների և ղեկավարների վերապատրաստման միջոցով:
2/ Աշխատակիցների ներգրավման գործունեություն
հետ աշխատողների ներգրավման գործողություններ, ընկերությունները կարող են ստեղծել դրական և աջակցող աշխատավայրի մշակույթ, որը խթանում է ներգրավվածությունը, մոտիվացիան և արտադրողականությունը: Ահա մի քանի գործողություններ ներգրավվածությունը խթանելու համար, որոնք դուք պետք է հաշվի առնեք.
- Թիմի ստեղծման գործունեություն. Թիմի ձևավորման գործողություններ՝ օգնելու հարաբերություններ հաստատել և բարելավել աշխատակիցների միջև հաղորդակցությունը: Սա կարող է ներառել այնպիսի գործողություններ, ինչպիսիք են խմբային զբոսանքները, թիմերի ձևավորման վարժությունները և սոցիալական միջոցառումները:
- Ճանաչման ծրագրեր. Իրականացրեք ճանաչման ծրագրեր, որոնք ճանաչում և պարգևատրում են աշխատակիցներին իրենց քրտնաջան աշխատանքի և ձեռքբերումների համար, ինչպիսիք են ամսվա աշխատողի մրցանակները, բոնուսները և այլ խրախուսանքները:
- Ուսուցման և զարգացման հնարավորություններ. Դուք կարող եք հնարավորություններ տալ աշխատակիցներին սովորելու և աճելու վերապատրաստման ծրագրերի, մենթորության հնարավորությունների և հետագա կրթության համար ուսման վարձի փոխհատուցման միջոցով:
- Աշխատակիցների առողջության ծրագրեր. Դուք կարող եք առաջարկել ծրագրեր, որոնք նպաստում են ֆիզիկական և մտավոր բարեկեցությանը, ինչպիսիք են մարզասրահի անդամությունը, յոգայի դասընթացները և մեդիտացիայի դասընթացները:
- ....
Read more: Աշխատակիցների ներգրավվածության 20+ լավագույն գործունեությունը, որն աշխատում է 2023 թվականին
3/ Աշխատակիցների ներգրավման ծրագրեր
Իրականացնելով աշխատողների ներգրավման ծրագրեր, ընկերությունները կարող են ստեղծել ավելի ներգրավված, մոտիվացված և նվիրված աշխատուժ:
Այս ծրագրերը ոչ միայն օգուտ են բերում աշխատակիցներին, այլև նպաստում են կազմակերպությանը՝ ներառյալ արտադրողականության բարձրացումը, շրջանառության մակարդակի նվազեցումը և բարձրակարգ տաղանդների ներգրավումը:
Ահա մի քանի ծրագրեր դա անելու համար.
- Ճանաչման և պարգևատրման ծրագրեր. Այս ծրագրերը կարող են ներառել բոնուսներ, առաջխաղացումներ և հանրային ճանաչում:
- Մասնագիտական զարգացման հնարավորություններ. Առաջարկել մասնագիտական զարգացման հնարավորություններ, ինչպիսիք են վերապատրաստման ծրագրերը, կոնֆերանսները և հավաստագրերը:
- Աշխատակիցների հետադարձ կապ. Տրամադրեք աշխատակիցներին կարծիք հայտնելու և որոշումների կայացման գործընթացներին մասնակցելու հնարավորություններ:
- Սոցիալական գործունեություն. կազմակերպեք սոցիալական գործողություններ, ինչպիսիք են թիմերի ձևավորման միջոցառումները, գրասենյակային երեկույթները և կամավորական հնարավորությունները:
- ...
Read more: 15 թվականին ցանկացած HR մասնագետի համար աշխատակիցների ներգրավվածության լավագույն 2023 ծրագրերը
4/ Աշխատակիցների մոտիվացիայի ռազմավարություններ
Աշխատակիցների մոտիվացիայի ռազմավարություններ կարող է օգնել ընկերություններին ստեղծել ներգրավվածության մշակույթ, որը հանգեցնում է ավելի բարձր արտադրողականության, աշխատակիցների պահպանման ավելի լավ տեմպերի և ընդհանուր բիզնեսի հաջողության:
Մոտիվացիոն ռազմավարությունները կարող են ներառել մի շարք տեխնիկաներ, ինչպիսիք են խրախուսման և պարգևատրման առաջարկները, կարիերայի աճի և զարգացման հնարավորությունների ընձեռումը, դրական աշխատանքային միջավայրի ստեղծումը և աշխատակիցների նվաճումների և ներդրման ճանաչումը։
- Օրինակ՝ ճկուն աշխատանքային պայմաններ առաջարկելը կամ աշխատակիցներին հեռավար աշխատելու թույլտվությունը կարող է նպաստել մոտիվացիայի և ներգրավվածության բարձրացմանը՝ նրանց տալով ինքնուրույնության և աշխատանքի ու անձնական կյանքի հավասարակշռության զգացում։
Այսպիսով, կան աշխատողների մոտիվացիայի որոշ ռազմավարություններ, որոնք ձեզ կարող են անհրաժեշտ լինել.
- Մասնագիտական զարգացում
- Աշխատանքի ճկուն ընտրանքներ
- Ճանաչում և պարգևներ
- Պարզ հաղորդակցություն
5/ Empower Employees
Աշխատակիցներին հզորացնել աշխատակիցների ներգրավվածության բարձրացման կարևոր բաղադրիչ է: Երբ աշխատակիցները զգում են, որ իրենք իրենց խոսքն ունեն իրենց աշխատանքում և վստահված են որոշումներ կայացնելիս, նրանք ավելի հավանական է, որ իրենց մոտիվացված և ներգրավված զգան:
Այնուամենայնիվ, աշխատակիցների լիազորությունների ընդլայնումը գործընթաց է, որը պահանջում է ժամանակ և ջանքեր: Այն պահանջում է ընկերության մշակույթի և կառավարման ոճի փոփոխություն, ինչը կարող է լինել մարտահրավերներով լի և երկարաժամկետ: Ընկերությունները պետք է հանձնառու լինեն ստեղծել աշխատանքային միջավայր, որը կգնահատի աշխատակիցների ներդրումը և կապահովի աճի և զարգացման հնարավորություններ:
Բացի այդ, այն պահանջում է հետևողական հաղորդակցություն և աջակցություն ղեկավարությունից՝ ապահովելու համար, որ աշխատակիցներն իրենց հարմարավետ և վստահ զգան որոշումներ կայացնելու իրենց կարողություններում:
Հետևաբար, եթե չգիտեք, թե ինչպես սկսել, ձեզ կարող է անհրաժեշտ լինել Քայլ առ քայլ ուղեցույց՝ աշխատակիցներին 2023 թվականին հզորացնելու համար.
Հիմնական եզրակացություններ այն մասին, թե որքան կարևոր է աշխատակիցների ներգրավվածությունը
Աշխատակիցների ներգրավվածությունը շատ կարևոր է բիզնեսի հաջողության համար, քանի որ ներգրավված աշխատակիցներն ավելի արդյունավետ են, նորարար և նվիրված իրենց աշխատանքին, ինչը կարող է հանգեցնել ավելի լավ բիզնեսի արդյունքների:
Բացի այդ, աշխատակիցների ներգրավվածության կարևորությունը անհերքելի է։ Այն բազմաթիվ առավելություններ է բերում, այդ թվում՝
- Այն օգնում է նվազեցնել Աշխատանքից հեռանալու պատճառը
- Այն նպաստում է աշխատակիցների թվի ավելացմանը Նվիրիրդ աշխատանքի համար
- Այն օգնում է ստեղծել ավելի առողջ աշխատակիցների աշխատանքային և անձնական կյանքի հավասարակշռություն
- Այն օգնում է վերացնել մի Թունավոր աշխատանքային միջավայր
- Աջակցում է շտապ արձակուրդի դեպքերին Աշխատանքը բաց թողնելու լավ պատճառներ
- Խորհուրդներ Աշխատանքային կյանքի մնացորդը
Այնուամենայնիվ, աշխատակիցների ներգրավումը պահանջում է զգալի ջանքեր և ճիշտ մոտեցումներ, որոնք կարող են ներառել՝
- Անցկացնել ան Աշխատակիցների ներգրավվածության հարցում
- Իրականացնել Աշխատակիցների ներգրավման գործունեություն
- Առաջարկել Աշխատակիցների ներգրավման ծրագրեր
- Դիմել Աշխատակիցների մոտիվացիայի ռազմավարություններ
- Իմացեք, թե ինչպես Աշխատակիցներին հզորացնել
Եվ մի մոռացեք հետ Հատկություններ օրինակ՝ ուղիղ հարցումներ, հարցուպատասխան, վիկտորինաներ և բառերի ամպեր, AhaSlides- ը կարող է օգտագործվել ընկերությունների կողմից՝ ձեր աշխատակիցներին ներգրավելու համար հանդիպումների, թրեյնինգների կամ թիմային գործունեության ընթացքում:
Օգտագործելով AhaSlides-ը՝ աշխատակիցները կարող են ակտիվորեն մասնակցել և հետադարձ կապ տրամադրել:
Source: EngagetoSuccess
Հաճախակի տրվող հարցեր
Հարց ունե՞ք։ Մենք ունենք պատասխաններ այն մասին, թե որքան կարևոր է աշխատակիցների ներգրավվածությունը։
