Եթե Հարրի Փոթերին անհրաժեշտ էր «տեսակավորման գլխարկը»՝ իմանալու համար, թե որ տանը է պատկանում, ապա լավ առաջնորդ լինել ցանկացող մարդը պետք է իմանա նաև, թե ինչ տեսակի առաջնորդության է նա համապատասխանում։ Սրանք մի քանի լավագույններն են։ առաջնորդության ոճի օրինակներ պետք է դասեր քաղել.
Արդյո՞ք առաջնորդները կիսում են նույն առաջնորդության ոճը բոլոր իրավիճակներում: Կամ նրանց անհրաժեշտ է ճկունություն՝ տարբեր առաջնորդության ոճեր օգտագործելու համար՝ լավագույն արդյունքները ընտրելու համար:
Այս հարցերին պատասխանելու և ձեզ համար ճիշտ առաջնորդության տեսակները գտնելու համար։ AhaSlide-ը կտրամադրի հետևյալ տեղեկատվությունը.
- Overview
- #1 – Որո՞նք են առաջնորդության տեսակները։
- #2 – Ինչո՞ւ են առաջնորդության տեսակները կարևոր։
- #3 – Առաջնորդության 7 տիպիկ տեսակներ և օրինակներ
- #4 – Ինչպե՞ս ընտրել առաջնորդության ճիշտ տեսակները։
- Հաճախակի տրվող հարցեր
Overview
| Առաջնորդության քանի՞ տեսակ: | 8 |
| Ո՞վ է հորինել «առաջնորդություն» տերմինը։ | Սեմյուել Ջոնսոնի |
| Ե՞րբ է հորինվել «առաջնորդություն» հասկացությունը։ | 1755 |
Ավելի լավ ներգրավվեք AhaSlides-ի հետ
Փնտրու՞մ եք գործիք՝ ձեր թիմին ներգրավելու համար:
Հավաքեք ձեր թիմի անդամներին AhaSlides-ում զվարճալի վիկտորինայի միջոցով: Գրանցվեք AhaSlides ձևանմուշների գրադարանից անվճար վիկտորինան անցնելու համար:
🚀 Ձեռք բերեք անվճար վիկտորինան ☁️
Որո՞նք են առաջնորդության տեսակները։
Առաջնորդության տեսակները կամ Առաջնորդության ոճը մեթոդ կամ միջոց է, որն օգնում է առաջնորդներին պլաններ և ուղղություններ կազմել՝ որպես իրականացման նպատակներ: Միևնույն ժամանակ, նրանք ցուցաբերում են խրախուսանք, կիսում, ազդեցություն և մոտիվացիա բոլոր ենթակա անձնակազմին.
Աշխատակցի տեսանկյունից, առաջնորդության ոճը հիմնված է նրա առաջնորդի բացահայտ կամ ենթադրյալ գործողությունների վրա: Առաջնորդության տեսակները նույնպես գործոն են, որոնք անմիջականորեն ազդում են առաջնորդների կառավարման արդյունավետության վրա:
Ինչո՞ւ են առաջնորդության տեսակները կարևոր։
Լավ ղեկավարը չի նշանակում, որ դուք միշտ կիրառում եք միայն մեկ առաջնորդության ոճ յուրաքանչյուր տարբեր աշխատակցի նկատմամբ, բայց դուք պետք է ընտրեք առաջնորդության տեսակներ, որոնք հարմար են իրենց մակարդակին:
Շատերը չեն կարողանում ղեկավարել թիմը, քանի որ տեղյակ չեն այս մասին:
Օրինակ, նրանք չափազանց մեծ պահանջներ են դնում նոր անձնակազմի նկատմամբ կամ լավ աշխատակիցներին շատ քիչ տեղ են տալիս աշխատանքում ակտիվ և ստեղծագործ լինելու համար: Սրանք ավելի ցածր մակարդակի աշխատակիցներին ստիպում են վստահություն չունենալ կամ մնալ հնազանդ, բայց հարմարավետ չեն զգում իրենց ողջ ներուժը բացահայտելու համար:
Հետևաբար, եթե ցանկանում եք առավելագույնս օգտագործել մարդկային ռեսուրսները կամ կառուցել բարձր առաջադիմությամբ թիմեր (տաղանդ, խելք, էնտուզիազմ և այլն), առաջնորդները պետք է խորը պատկերացում ունենան տարբեր տեսակի ղեկավարության մասին, հղում կատարեն առաջնորդության ոճի տարբեր օրինակներին և սովորեն, թե ինչպես դրանք կիրառել աշխատողների կամ թիմերի կառավարման մեջ:
Առաջնորդության որ տեսակներն են ձեզ հարմար իմանալու առավելությունները։ Բացի այդ, իմանալը, թե ինչպիսի առաջնորդների մեջ եք տեղավորվում, ունի հետևյալ առավելությունները՝
- Ամրապնդեք անհրաժեշտը առաջնորդության հմտություններ
- Բարելավել հաղորդակցությունը և համագործակցությունը
- Բարձրացնել աշխատակիցների ներգրավվածությունը և հետադարձ կապը
- Բարելավել թիմի կատարումը
- Ավելի երկար պահել աշխատակիցներին
Առաջնորդության ոճի 7 տիպիկ օրինակներ
Մասնակցային առաջնորդության օրինակs
Մասնակցային առաջնորդությունը, որը հայտնի է նաև որպես դեմոկրատական առաջնորդություն, առաջնորդության ոճերի հստակ օրինակ է, որի դեպքում անդամներն ավելի շատ են ներգրավված որոշումների կայացման գործընթացում։
Ղեկավարության դեմոկրատական տեսակը անհատներին թույլ է տալիս ազատորեն քննարկել և կիսվել գաղափարներով: Թեև ուշադրությունը կենտրոնացված է խմբային հավասարության և գաղափարների ազատ փոխանակման վրա, առաջնորդը դեռևս գլխավոր պատասխանատուն է վերջնական կարծիքի համար:
Առաջնորդության տարբեր տեսակների դեպքում մասնակցային առաջնորդությունը թիմի արտադրողականությունը բարելավելու, անդամների ընդհանուր նպատակներին նպաստելու, ինչպես նաև մարտական ոգին ու ներքին համախմբվածությունը բարելավելու ամենաարդյունավետ կառավարման ոճերից մեկն է։
Առաջնորդության այս մոտեցումը կարող է կիրառվել ցանկացած կազմակերպության՝ մասնավոր բիզնեսից մինչև դպրոցներ և պետական կառույցներ:
Իրական կյանքի օրինակներ. Ջորջ Վաշինգտոն
- Վաշինգտոնը բացառիկ ժողովրդավարական է, երբ խոսքը վերաբերում է ԱՄՆ կառավարությանն ուղղորդելուն:
- Նա ցույց տվեց իր ժողովրդավարական առաջնորդության ոճի վաղ նշանները՝ իր աշխատակիցների համար ուժեղ առաջնորդներ նշանակելով:
- Երրորդ ժամկետով չպաշտոնավարելու նրա որոշումը ցույց տվեց դեմոկրատ առաջնորդի օրինակ, ով գիտեր, թե երբ պետք է հանձնի ջահը:
Ավտոկրատ առաջնորդության օրինակ
Այս առաջնորդության ոճում առաջնորդը նա է, ով տիրապետում է ողջ իշխանությանը և կայացնում է որոշումներ: Նրանք հաճախ առաջադրանքներ են տալիս և ցույց են տալիս իրենց աշխատակիցներին, թե ինչպես կատարել այդ առաջադրանքները՝ առանց լսելու աշխատակիցների առաջարկները:
Նրանք սեփական կամքով են ղեկավարում կազմակերպություններն ու բիզնեսները՝ մերժելով բոլոր անդամների կամքն ու նախաձեռնությունը։
Կան բազմաթիվ կարծիքներ, որ հրամայական/ավտորիտար առաջնորդության ոճը սահմանափակում է աշխատանքային արդյունավետությունը և լարված մթնոլորտ է ստեղծում թիմի համար: Այնուամենայնիվ, այս ոճը չի նշանակում աշխատակիցներին անընդհատ հանդիմանել կամ ասել: Ճիշտ կիրառման դեպքում այս ոճը կարող է արդյունավետ լինել:
Իրական կյանքի օրինակներ.
- Էլոն Մասկ՝ հայտնի է որպես երկաթե բռունցք ունեցող առաջնորդ և նույնիսկ բացահայտորեն սպառնում է աշխատանքից ազատել այն աշխատակիցներին, ովքեր համարձակվում են գերազանցել սահմանները։
- Սթիվ Ջոբս – Apple-ի ղեկավարը հայտնի է նրանով, որ ունի բարձր մակարդակի վերահսկողություն և բարձր մակարդակի միկրոմենեջեր է։ Նա նույնիսկ որոշ ժամանակով հեռացվել է ընկերությունից իր ավտոկրատական ոճի պատճառով։
Գործարքային առաջնորդության օրինակ
Գործարքային ղեկավարություն կենտրոնանում է նախագծերի և արշավների վերահսկման, կազմակերպման և կարճաժամկետ պլանավորման վրա:
Այս ոճի առաջնորդները ղեկավարներ կամ ղեկավարներ են, որոնք իրականացնում են այնպիսի գործողություններ, որոնք դրդում են աշխատակիցներին աշխատել պարգևների, պատիժների և խթանների միջոցով: Họ có thể rèn luyện các kỹ năng cho nhân viên như giải quyết vấn đề,
Եթե ենթական լավ կատարի և կատարի աշխատանքը ճիշտ կամ սպասվածից ավելի լավ, նա կպարգևատրվի: Ընդհակառակը, աշխատակիցները կտուգանվեն, եթե նրանց աշխատանքը արդյունավետ չլինի։
Իրական կյանքի օրինակ.
- Հովարդ Շուլց՝ Starbucks Coffee-ի նախագահը և գլխավոր տնօրենը եղել է 1986-ից 2000 թվականներին, ապա՝ 2008-ից 2017 թվականներին։
- Նա տեղական սուրճի փոքրիկ ցանցը վերածեց աշխարհի ամենահայտնի ապրանքանիշերից մեկի։
- Ուժը, հավատարմությունը, աշխատակիցների ուսուցումը, հետևողականությունը, աշխատակիցների մոտիվացիան և կողմնակի օգուտները բոլոր արժեքներն են, որոնք Շուլցը պահանջում է իր աշխատակիցներից:
Laissez-faire Առաջնորդության ոճի օրինակ
Պետք է laissez-faire առաջնորդության օրինակ: Laissez-faire ոճը առաջնորդության ամենաազատական ձևն է: Laissez-faire ֆրանսերեն նշանակում է թող անեն
Օրինակ, նորաստեղծ ձեռնարկությունում դուք կտեսնեք, որ տնօրենը չի ընդունում որևէ ընդհանուր կանոն/քաղաքականություն աշխատանքային ժամերի կամ ծրագրի ավարտի ժամանակի վերաբերյալ: Նրանք իրենց ամբողջ վստահությունն են դնում իրենց աշխատակիցների վրա և գրեթե իրենց ժամանակը կենտրոնացնում են ընկերության ղեկավարման վրա:
Laissez-faire առաջնորդության ոճի տարբերակիչ առանձնահատկությունները.
- Ղեկավարներն ընդհանրապես չեն միջամտում աշխատողների աշխատանքին, այլ միշտ նվիրված են աշխատողներին վերապատրաստելու և աջակցելու գործին:
- Բոլոր որոշումները կայացնում է աշխատողը: Ղեկավարությունը կարող է ուղղություն տալ ծրագրի սկզբում, բայց հետագայում թիմի անդամները կարող են իրականացնել իրենց առաջադրանքները առանց մշտական հսկողության:
Հետազոտությունները ցույց են տալիս, որ այս ոճը հաճախ հանգեցնում է թիմի ամենացածր արտադրողականությանը։ Այնուամենայնիվ, այս մոտեցումը դեռևս առավելություններ ունի որոշ դեպքերում։
Իրական օրինակ՝ Վիկտորիա թագուհի
- «Երկինքն օգնում է նրանց, ովքեր օգնում են իրենց», հաճախ օգտագործվում էր Միացյալ Թագավորությունում վիկտորիանական առաջնորդության ոճը խթանելու համար:
- Այս դարաշրջանը հայտնի է նաև որպես Անհատականության դարաշրջան, քանի որ շատ մարդիկ քրտնաջան աշխատել են՝ օգտագործելով իրենց հմտություններն ու տաղանդները՝ օգնելու ստեղծելու այդ ժամանակվա ամենահարուստ և հզոր ազգերից մեկը:
Տրանսֆորմացիոն – Առաջնորդության ոճի օրինակs
Ինչպես անունն է հուշում, տրանսֆորմացիոն առաջնորդները միշտ պատրաստ են վերափոխվելու և կատարելագործվելու: Աշխատակիցներին հանձնարարվելու են առաջադրանքներ և նպատակներ, որոնց հասնելու են շաբաթական/ամսական կտրվածքով:
Չնայած սկզբում նպատակները կարող են պարզ թվալ, ղեկավարները կարող են արագացնել վերջնաժամկետները կամ առաջարկել ավելի մարտահրավերներով լի նպատակներ, հատկապես ավագ աշխատակիցների դեպքում։
Այս ոճը խիստ խորհուրդ է տրվում աճի մտածելակերպ ունեցող ընկերություններին՝ աշխատակիցներին իրենց ողջ ներուժին հասնելու համար մոտիվացնելու իր ունակության շնորհիվ։
Այս մոտեցումն իրականացնելիս աշխատակիցները պետք է համապատասխան մարզում ստանան՝ նոր պարտականությունները հաջողությամբ կատարելու համար:
Իրական կյանքի օրինակ.
- Բարաք Օբաման հայտնի է Սպիտակ տունը տրանսֆորմացիոն ոճով ղեկավարելով։ Նա խրախուսում է բոլորին, ովքեր աշխատում են իր համար, բաց լինել իրենց գաղափարների և մտքերի մասին՝ բարելավելու համար:
- Նա չի վախենում փոփոխությունից և խրախուսում է այն բոլորին, ովքեր աշխատում են իր հետ։
Խարիզմատիկ՝ առաջնորդության ոճի օրինակs
Դուք երբևէ հանդիպե՞լ եք մեկին, ով ճառագայթում է խորը խարիզմա։ Այս անբացատրելի խարիզման խարիզմատիկ առաջնորդների բնորոշ հատկանիշն է։
խարիզմատիկ առաջնորդություն ընդարձակ:Խարիզմատիկ առաջնորդներն օգտագործում են իրենց հաղորդակցությունը, խրախուսումը և անհատականության ուժեղ կողմերը՝ դրդելու ուրիշներին հատուկ վարվել ընդհանուր նպատակի համար:
Այս առաջնորդական ունակությունը կախված է առաջնորդի հռետորաբանությունից, իր առաքելության նկատմամբ անսասան հավատից և իր հետևորդներին կամ ենթականերին նույն զգացողությունը առաջացնելու ունակությունից։
Իրական կյանքի օրինակ՝ Ադոլֆ Հիտլեր
- Ադոլֆ Հիտլերը, որը հայտնի է որպես աշխարհի ամենաատելի մարդկանցից մեկը, իշխանության է հասել բացառապես իր շնչառական հմտությունների հիման վրա, որը խարիզմատիկ առաջնորդների հիմնական հատկանիշն է:
- Նա հուզեց իր ունկնդիրներին՝ ամրապնդելով, որ գերմանացիները արիական, Էրգո ռասայի անմիջական հետնորդներն են և ավելի լավն են, քան որևէ մեկը:
- Նա օգտագործեց իր խարիզմատիկ առաջնորդության գծերը՝ գերմանացիների անկման մեղքը հրեաների վրա բարդելու համար:
Ինչպե՞ս ընտրել առաջնորդության ճիշտ տեսակները։
Բոլոր առաջնորդության ոճերն ունեն իրենց ուժեղ և թույլ կողմերը, և առաջնորդության որ տեսակներին են պատկանում՝ կախված են բազմաթիվ գործոններից.
Լավ ճանաչեք ինքներդ ձեզ
Ով ես դու? Ո՞րն է ձեր կարողությունը: Ո՞րն է ձեր նպատակը:
Այս հարցերը կարևոր են ձեր առաջնորդության ոճն ընտրելիս, պահպանելիս և զարգացնելիս և արտացոլվում են երկու ասպեկտներով.
- Նախ, դուք պետք է ազնիվ լինեք և գիտակցեք ձեր ունակությունները: Պատրաստ եղեք լսել որևէ մեկի կարծիքը, ում վստահում եք, ինչ-որ խորհրդատուից կամ ձեր աշխատակազմի անդամից, և որ ավելի կարևոր է, գնահատեք ինքներդ ձեզ:
- Երկրորդ, դուք պետք է ընդունեք և ազնիվ լինեք ձեր համոզմունքների հետ: Եթե դուք իսկապես հավատում եք առաջնորդության ոճին, ապա հակված կլինեք փոխել ձեր մտքերն ու վարքագիծը՝ համապատասխանեցնելով այդ ոճին:
Իմացեք աշխատակիցների կարիքների մասին
Դուք կարող եք հարմարեցնել առաջնորդության տեսակները իրական աշխարհի իրավիճակներին, բայց երբեք մի անտեսեք ձեր աշխատակիցների կարիքները: Աշխատակիցը չի կարող հավատարիմ մնալ իր առաքելությանը, եթե առաջնորդն ունի առաջնորդության ոճ, որը չի համապատասխանում նրա կարիքներին: Դուք կարող եք օգտագործել այնպիսի գործիքներ, ինչպիսիք են հարցումները և... հարցումները աշխատակիցներից հետադարձ կապ ստանալու կամ կազմակերպելու համար քաղաքապետարանի նիստ.
Պատրաստ է փոխվել
Ցանկացած առաջնորդի հիմնական տարրերից մեկը։ Անկախ նրանից, թե որքան եք ջանք թափում և քանի նպատակի եք հասնում, այն կատարյալ չէ։ Հետևաբար, դուք պետք է ճշգրիտ իմանաք, թե ինչ եք անում, լսեք և պատրաստ լինեք անհրաժեշտության դեպքում ուղղումներ կատարել։
Ավելի շատ խորհուրդներ AhaSlides-ի հետ
- Առաջնորդության լավ հմտություններ
- Տրանսֆորմացիոն առաջնորդության օրինակ
- Որոշումների կայացման օրինակներ
- Լավ առաջնորդի որակներ - Առաջնորդության հատկանիշներ
- Իրավիճակային առաջնորդություն
- Առաջնորդության զարգացման պլան
- Անհատական զարգացման ծրագիր
- Բյուրոկրատական առաջնորդություն
- Տեսողական առաջնորդություն
- Զգացմունքային ինտելեկտը առաջնորդության մեջ
- Կառավարման թիմի օրինակներ
- Asana նախագծի կառավարում
- Ընկերության մշակույթի օրինակներ
- Առաջնորդության տեմպերի կարգավորում
Ռազմավարական մտածողության հմտություններ
- Ռազմավարական մտածողության հմտություններ
- Ռազմավարական կառավարման գործընթաց
- Ռազմավարության ձևակերպում
- Ռազմավարական պլանի օրինակ
- ռազմավարական պլանավորման ձևանմուշներ
Keys Takeaway
Առաջնորդության ոճը կազմակերպության նպատակներին հասնելու մեթոդ և ձև է: Գերազանց առաջնորդության հմտությունների համապարփակ պատկերացում ունենալու համար կարող եք նաև դիտարկել հայտնի առաջնորդներին և նրանց առաջնորդության ոճերը, ապա սովորել նրանցից: Բիզնեսում ոչ ոք չի կարող կանխատեսել այն ամենը, ինչ տեղի կունենա, ուստի կախված տարբեր իրավիճակներից՝ դուք պետք է հետևողական, խելացի և վստահ լինեք ղեկավարության մեկ կամ մի քանի տեսակների ընտրության հարցում:
Բայց անկախ նրանից, թե ինչպիսի առաջնորդ եք, մի մոռացեք մոտիվացնել աշխատակիցներին և օգնել նրանց ստեղծագործ և ոգեշնչված լինել աշխատանքի վայրում։ կենդանի շնորհանդեսներ: Հաջողություն!
Հաճախակի տրվող հարցեր
Հարց ունե՞ք։ Մենք պատասխաններ ունենք։
